의약품 입찰 및 구매 프로세스
1, 입찰 위탁 처리
2. 프로젝트 구현 실무 그룹을 구성합니다.
3, 구현 계획 준비
4, 입찰 서류 준비를 조직하십시오.
5, 입찰 공고를 발표하다
6, 입찰 초대장 보내기
7. 입찰 서류 판매
8. 입찰 전 질의 응답 링크
9. 조직 입찰
10, 입찰 평가위원회 설립
1 1, 공개 입찰 개설, 입찰 평가, 교정
12, 낙찰통지서 발송
13, 기록 및 보관
의약품 입찰 및 구매는 문제에주의를 기울여야한다.
1. 입찰 정보 중시
모든 지역의 입찰에는 일정한 기간이 있다. 적시에 정확한 현지 입찰 정보를 파악해야 한다. 백방으로 입찰품종 목록을 보충해야 한다. 그렇지 않으면 1-2 년 판매 자격을 놓치게 될 것이다. 이는 입찰 작업을 잘 하기 위한 전제조건이다.
입찰서를 자세히 연구하다.
입찰은 입찰의 게임 규칙이다. 따라서 경쟁에 참여하고 경쟁에서 이기려면 입찰서, 특히 입찰 평가 기준, 입찰 결정, 가격 요구 사항, 견적 규정 등 입찰의 성패와 직접적인 관련이 있는 내용을 면밀히 검토해야 합니다.
입찰자를 선택하는 법을 배웁니다.
자신의 품종 특징에 맞는 약기업을 어떻게 찾느냐에 따라 입찰자가 되는 것도 입찰 성공 여부를 결정하는 매우 중요한 요인이다.
4. 입찰 (협상) 견적을 잘 작성합니다.
모든 공장과 그 제품의 대리상으로서, 우리는 우리 제품이 이상적인 가격으로 낙찰되고, 충분한 공간을 확보하고, 후속 마케팅 업무를 위한 좋은 기반을 마련하여 치열한 시장 경쟁에서 자리를 차지할 수 있기를 바랍니다. 좋은 가격을 던지는 것이 입찰의 핵심 작업이라는 것을 알 수 있다.
5. 입찰 개설 결과 및 입찰 확인을 추적합니다.
입찰 후, 입찰의 전 과정을 면밀히 추적하고, 악의적인 다중 표기 (첫 번째 입찰 기관에 신고), 경쟁사 견적 수집, 가능한 가격 점수 예측, 다음 조치를 위한 근거를 제공하는 등 적시에 입찰 공개에서 문제를 발견해야 합니다.
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