입문작과 관련된 내용이라면 다음 절차와 불가분의 관계이니 참고하시기 바랍니다.
입문 준비
1. 인사센터에 보고합니다. 시험에 합격한 사람에게는 "임용통지서"가 발송됩니다;
2. 신입사원 등록일을 확인하고, 신입사원이 회사에 오도록 통보합니다. 보고하기 전에 주의할 사항을 명확히 합니다: 필수 정보, 신체 검사 및 기타 지침
3. HR 보조원에게 신규 직원의 등록 날짜를 알리면 필수 양식이 준비됩니다. 신입사원의 온보딩 절차를 안내하고 "신입사원 온보딩 공지"의 내용에 따라 다양한 업무를 수행하는 책임을 집니다.
공지 채용 부서는 사무실 공간 배치, 컴퓨터 및 전화 신청 등을 담당합니다.
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행정실은 사무용품 발급을 담당하고, 정보반은 이메일, 계좌 개설, 컴퓨터 장비 디버깅을 담당합니다.
직원에게 직장 번호, 체크인 및 체크인 알림
온보딩 및 보고
1. 인사 센터에서 '신규 직원 등록'을 발행합니다. Worksheet'를 신입사원에게 제출하고, 필요에 따라 입국절차를 진행합니다.
직원은 '신청서'를 작성하고 확인을 위해 각종 서류를 제출합니다:
맨머리 X 1인치 사진,
신분증 원본 또는 호구부 사본,
학력 및 학위 증명서 원본 및 사본(학생은 학생증 원본을 제출해야 함)
자격증 또는 자격증 원본 및 사본
원래 부서와의 노동 계약 해지 또는 해지 증명서
신체검사 증명서 원본
- -근로 계약서, 비밀 유지 계약서, 직무 설명을 직원과 체결합니다.
--직원 파일 및 근무 시간표를 작성합니다.
--회사 소개, 신입 직원 방문 유도 회사 소개, 동료 소개
--신규 직원을 고용 부서로 이동
2. 고용 부서의 책임 업무
--담당자 좌석 배치, 업무 환경 소개 및 숙지 지원;
--신입 직원을 지도하고 직무 책임 및 업무 프로세스를 소개할 전담 인력을 구성
진입 절차
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1. '직원 이력서'를 작성합니다.
2. 신입사원들에게 회사 상황과 경영시스템을 소개하여 회사 업무에 대한 기본적인 지식을 갖추도록 하고, 회사 내부 네트워크에 대해 자세히 알아볼 수 있도록 하는 '시스템 편람'을 배포합니다.
3. "신입사원 온보딩 절차 체크리스트"에 따라 항목별로 온보딩 절차를 완료합니다.
4. 직원이 인사파일로 이동된 시간을 확인하세요.
5. 신입사원에게 경영진을 소개합니다.
6. 신입사원을 부서로 데려와 부서장에게 소개합니다.
7. QQ워크그룹을 통해 신입사원 현황을 전사에 공지합니다.
8. 직원 주소록을 업데이트합니다.
9. '근로계약'에 서명하세요.
입문 교육
1. 신입사원 교육을 조직합니다.
2. 해당 직무에 대한 전문 및 기술 교육
3. 회사 경영진이 수시로 실시하는 기업 발전 역사, 기업 문화, 다양한 부서의 기능 및 관계 등에 대한 교육입니다. 시간에.
성과평가
1. 전환은 직원들이 자신의 업무를 평가할 수 있는 기회이자, 회사의 인력 최적화를 위한 중요한 부분이기도 합니다.
2. 정규화는 직원에 대한 일종의 확인과 인정입니다. 정규화 평가 프로세스를 잘 구현하면 직원에게 자신과 자신의 업무를 재인식할 수 있는 기회가 제공되고 직원이 자신을 향상하는 데 도움이 됩니다.
3. 고용부서와 인사부는 일반직원의 정규직화를 검토, 승인하고 관련 절차를 처리한다.
4. 신입사원이 인턴십 기간을 마치면 인사부에서 정규화 평가를 준비합니다. 직원들은 수습기간 동안 자신의 업무를 스스로 평가하고 직속 상사의 평가를 받습니다. 직속 상사의 평가 결과는 직원의 정규화에 결정적인 역할을 하게 됩니다.
고용 종료
신규 직원은 이 양식에 서명하여 수습 기간이 종료된 후 요구 사항에 따라 모든 업무를 완료한 후 인사 센터에 제출해야 합니다. "신규사원 등록 업무 양식" .