혼합 운영과 동시 운영의 차이점은 기업의 주요 비즈니스 목표와 범위에 있습니다.
다음은 두 가지 비즈니스 관리 모델에 대한 자세한 소개입니다.
1. 혼합 운영
혼합 운영은 기업이 관련되거나 비-관련된 일부를 추가하는 것을 의미합니다. 관련 제품이나 서비스를 제공함으로써 사업 범위를 확대하고 기업 비즈니스 모델의 경쟁력을 강화합니다.
특징: 핵심 비즈니스 중심. 겸업에 비해 본업은 기존 사업분야를 그대로 유지하되 농산물, 수공예품 등 관련 카테고리를 추가하거나 관광, 주택임대 등 유사한 비관련 카테고리를 시작함으로써 사업다각화 및 사업다각화를 이루게 됩니다. 위험다각화 .
꾸준한 운영과 개발. 혼합 운영은 기업 운영 위험을 효과적으로 줄이고 원래 비즈니스에 영향을 주지 않으면서 새로운 비즈니스 전체의 이익을 점진적으로 늘릴 수 있습니다.
2. 겸영
병행은 기업이 본업과 관련되지 않은 여러 사업을 동시에 수행함으로써 사업 범위를 더욱 확대하고 이익을 증대시키는 사업 모델을 의미합니다.
특징: 회사의 핵심 사업을 무시한다. 동시 운영은 기업이 다양한 사업을 개발하는 가장 일반적인 방법 중 하나입니다. 혼합 운영과 달리 초기 핵심 사업이 없으며 모든 사업이 운영 측면에서 동일하게 취급됩니다.
더 큰 유동성. 겸업의 특성은 서로 관련이 없는 사업이기 때문에, 사업간의 연계성이 크지 않으며, 수요가 변할 경우 특정 사업을 포기하는 방식으로 조정이 가능해 유연성이 더 높습니다.
3. 요약
요약하자면, 혼합 운영과 동시 운영의 차이점은 주로 비즈니스 목표와 범위에 있습니다. 혼합 운영은 핵심 사업이 주도하고 관련 또는 비관련 제품이나 서비스를 추가하여 사업 범위를 확장하고 경쟁력을 강화합니다.
병행 운영은 핵심 사업에 국한되지 않으며 주로 변화에 기반합니다. 시장 상황과 다양한 관심 분야의 요구를 파악하고 "적극적이고 다양화를 추구"하는 새로운 아이디어를 모색합니다. 기업은 기업의 특성과 단계에 따라 자신에게 맞는 비즈니스 방식을 선택하여 비즈니스 전략을 최적화할 수 있습니다.