가상 기업은 산업 경제 시대의 글로벌 협력 생산의 지속이며 정보화 시대의 기업 조직의 혁신적인 형태이다. 현재 이에 대한 인식은 아직 탐구의 단계에 있으며, 관련 문헌에는 가상 기업, 가상 회사, 가상 팀, 가상 조직 등의 이름이 포함되어 있다. 그러나 일반적으로 가상 기업은 다음과 같은 주요 특징을 가지고 있습니다. 가상 기업 경쟁의 핵심은 학습형 조직이다. 학습형 조직은' 무위 통치' 의 유기관리를 제창하여 전통적인 계층 조직을 돌파했다. 운영 과정에서 가상 기업은 종종 매우 복잡한 동적 변화에 처해 있으며, 기업 경영자는 환경 변화에 따라 끊임없이 적응성을 조정해야 합니다. 따라서 가상 기업의 관리 과정은 기업 관리자와 직원 간의 상호 작용 교육 과정이므로 인적 자원은 학교에서 생산될 뿐만 아니라 기업에서도 생산해야 합니다. 기업은 역동적인 변화에 적응하는 학습 능력을 세워야 한다. 가상 기업의 학습 과정은 조직의 실수를 피하거나 조직이 정해진 목표와 규범에서 벗어나는 것을 피하는 것에 국한되지 않을 뿐만 아니라, 기존의 탐구성 실험을 깨뜨리는 것을 장려합니다. 이는 실수를 허용하는 복잡한 조직 학습 과정입니다. 피드백 메커니즘에 크게 의존하는 것은 순환적인 학습 과정이다.