공급망의 프로세스 분석에 따르면, 공급망은 주로 매매의 유통 과정, 즉 주문을 받아들이고 계약을 체결하는 업무 프로세스이다. 프로세스의 방향은 공급자와 소비자 간의 양방향 흐름입니다. 다음은 공급망의 프로세스 분석을 해 드리겠습니다.
공급망 프로세스 분석 1 공급망 데이터 분석
공급망 데이터 분석은 큰 데이터를 활용하여 기업이 가장 가치 있는 데이터를 더 빨리 분석하고 공급망의 전반적인 능력을 향상시킬 수 있도록 합니다. 또한 큰 데이터는 공급망의 부족과 결함을 적시에 파악하여 공급망에 큰 영향을 미치기 전에 기업의 최적화와 개선을 가능하게 합니다.
공급망 관리에서 데이터 분석 프로세스를 잘 수행하는 방법
첫째, 공급 업체 액세스 데이터 분석:
공급자는 영업 허가증, 제품 합격증, 공급자 제품 정보 등 자신의 기업 정보를 조회하고 수정할 수 있습니다. 동시에 구매자는 각 공급자가 제공한 데이터 정보를 비교하고 선택할 수 있습니다.
둘째, 구매 수요 데이터 분석
통합 포털은 Excel 을 사용하여 부서별로 집계할 필요 없이 시스템에 구매 수요를 직접 업로드한 다음 요약 구매 정보를 중앙에서 수집하여 구매요청 효율성을 크게 향상시킬 수 있습니다. 구매 요청 관리 프로세스화, 내역 데이터도 언제든지 조회할 수 있습니다.
셋째, 구매 견적, 가격 비교 데이터 분석
공급자 관리 시스템을 이용하여 회사의 구매 업무 요구에 따라 견적을 내다.
템플리트: 견적을 시작해야 하는 공급자를 선택하면 시스템은 한 번의 클릭으로 견적을 생성합니다. 견적이 대량으로 발송되고 해당 공급자에게 자동으로 통지됩니다. 공급자는 편리한 가격 견적만 입력하면 구매자는 견적에서 자동으로 요약하여 가격 목록을 생성하며 가격 대비 데이터 결과는 공개적으로 투명합니다.
넷. 구매, 배송, 창고 보관 및 반품에 대한 데이터 관리
공급자가 한 번 배송하면 송장이 자동으로 인쇄되고 전자 송장도 저장됩니다. 구매자가 상품을 받으면 데이터를 자동으로 전송할 수 있으므로 수동으로 입력할 필요가 없습니다. 수량을 확인하고 확인하면 됩니다. 양 당사자가 배송, 보관, 반품 데이터를 실시간으로 동기화하여 정보 지연과 누락을 방지합니다.
동사 (verb 의 약어) 구매 조정, 송장 및 지불 데이터 관리
배송, 저장 등의 데이터는 실시간으로 요약 간판을 자동으로 생성하며, 쌍방은 실시간으로 온라인 조정을 할 수 있다. 조정, 청구서 및 지불에 대한 프로세스 관리는 언제든지 감사할 수 있습니다.
자동사 공급품 도착 데이터 분석.
시스템은 공급자 협업 프로세스의 데이터를 자동으로 집계하고, 다차원 평가 간판을 자동으로 생성하고, 공급자의 도착 입고 수량, 각 공급자의 적시 도착 비율, 합격률을 통계적으로 분석하여 계약과 일치하는지 여부를 확인하고, 공급자와 계속 협력할 수 있는지 여부를 판단하며, 기업이' 우승열악' 을 통해 우수한 공급자 자원을 침전시키고 선택하는 데 도움을 줍니다.
공급망 프로세스 분석 2 i. 공급망의 기본 구조
일반적으로 공급망의 기본 요소는 다음과 같습니다.
1, 공급망 공급자
공급업체는 제조업체를 가리켜 원자재 또는 부품을 제공하는 기업입니다.
2. 공급망 제조업자
제조업체는 제품 제조업이다. 제품 생산의 가장 중요한 부분은 제품의 생산, 개발 및 애프터서비스를 책임진다.
공급망 유통 기업
유통업체는 제품을 경영 지리적 범위 곳곳으로 운송하기 위해 설립된 제품 유통대행업체다.
4. 공급망 소매 기업
소비자에게 제품을 판매하는 기업.
5. 공급망 소비자
소비자는 공급망의 마지막 고리이자 전체 공급망의 유일한 수입원이다.
둘째, 공급망의 네 가지 프로세스
공급망에는 일반적으로 물질 유통, 상업 유통, 정보 흐름 통과, 자금 유통의 네 가지 과정이 포함됩니다. 네 가지 프로세스 기능이 다르고 흐름 방향이 다릅니다.
1, 공급망 자재 유통
이 과정은 주로 물자 (상품) 의 유통 과정이며, 화물을 발송하는 절차이다. 이 과정의 방향은 공급자에서 소비자까지 제조업체, 도매 물류, 소매업자 등을 거치는 것이다.
오랫동안 기업 이론은 실물 제품을 중심으로 해 왔기 때문에 물질 흐름이 널리 중시되고 있다. 많은 물류 이론에는 물자의 유통 과정에서 단기간에 저비용으로 화물을 배달하는 방법이 관련되어 있다.
2. 공급망의 상업 유통
이 과정은 주로 매매의 유통 과정, 즉 주문을 받고 계약을 체결하는 업무 과정이다. 이 과정의 방향은 공급자와 소비자 간의 양방향 흐름이다. 상업 유통 형식은 다양해지는 경향이 있다. 전통적인 문점 판매, 현장 판매, 우편 주문, 인터넷 등 신흥매체를 통해 쇼핑하는 전자상거래 형태가 있다.
공급망 정보 흐름
이 흐름은 상품과 거래의 정보 흐름이다. 이 과정의 방향도 공급자와 소비자 간의 양방향 흐름이다. 과거에는 사람들이 흔히 보이는 물체에 집중하기 때문에 정보 유통은 항상 간과되어 왔다. 각국 물류의 낙후는 물류에 대한 과잉 투자와 정보 파악의 둔화와 관련이 있다고 생각하는 사람들도 있다.
4, 공급망 자금 순환
이 과정은 화폐의 유통이다. 기업의 정상적인 운영을 보장하기 위해서는 자금의 적시 회수를 보장해야 한다. 그렇지 않으면 기업은 건전한 관리 체계를 세울 수 없을 것이다. 이 과정의 방향은 소비자가 소매업자, 도매 물류, 제조업체 등을 통해 공급업체까지 가는 것이다!
공급망의 프로세스 분석 3 공급 업체는 주로 무엇을 분석합니까?
우선 제품의 품종, 규격, 품질 수준이 기업의 요구에 부합하는지 보아야 한다. 제품의 품종, 규격, 품질 수준이 본 기업에 적합해야만 본 기업의 가능성으로 간주될 수 있으며, 공급자는 다음과 같은 분석을 할 필요가 있습니다.
물론 공급자가 제공하는 제품 가격도 공급자 선택의 중요한 측면입니다. 결국, 어떤 기업이든 자기가 구매한 재료의 품질이 우수하고 가격이 저렴하기를 바란다.
둘째, 기업의 비용, 실력, 규모에 따라 달라진다. 제품의 생산 능력은 어떻습니까? 기술 수준은 어떻습니까? 기업의 신용도는 어떻습니까? 구매 프로세스 중 대부분의 공급업체는 자신의 원가 요소와 가격 책정 방식을 숨기려 합니다.
따라서 구매인의 최우선 과제는 공급자의 가격 책정 방식과 비용 구성을 파악하는 것입니다. 기업의 신용도는 기업이 고객과 은행에 대한 성실성을 말하며 공급자가 약속과 의무를 성실히 이행하는 정도를 나타낸다. 따라서 구매인은 공급자의 신용도에 대한 조사를 중시해야 한다.
다시 한 번, 제품이 경쟁적인지 독점적인지에 따라 달라진다. 독점 제품이라면, 기업은 구매할 때 종종 수동적인 위치에 있다. 경쟁력 있는 제품이라면 공급자의 경쟁 상황, 제품 판매, 시장 점유율을 분석해야 한다.
마지막으로, 공급 업체가 기업의 지리적 교통 상황을 기준으로 운송 방법 분석, 운송 시간 분석, 운송 비용 방향을 검토하여 운송 비용이 적절한지 확인합니다. 이러한 측면을 분석하여 공급업체 선택을 위한 의사 결정 지원을 제공합니다.