질문 2: 안전 생산의 세 가지 기본 임무는 무엇입니까? 숨겨진 위험 조사 관리 및 위험 소스 모니터링이란 무엇입니까?
인력 교육 및 훈련
엄격한 내부 안전 생산 관리
질문 3: 안전생산의 3 대 행동과 안전생산 건설의 3 대 행동은 무엇입니까? 세 가지 행동' 은 법 집행 행동, 통치 행동, 홍보 교육 행동이다. 일부 업종에서는 사고가 빈번하고, 중대형 사고는 수시로 발생한다. 안전생산 상황은 매우 엄중하다. 특히 불법 생산경영으로 인한 악성 사고로 인민생명과 재산의 안전에 중대한 손실을 초래하고, 교훈이 깊다. * * * * 동지의 중요한 지시정신과 9 월 24 일 국무원에서 열린 전국 안전생산 화상 회의 정신을 심도 있게 관철하기 위해 중대사고 발생을 효과적으로 억제하고 안전생산 형세의 안정적 호전을 촉진하기 위해 국무원 안전위원회 사무실은 전국적으로 안전생산 위법 행위를 엄중히 단속하기로 했다.
2009 년 국무원 사무청은 안전생산 추진에 관한' 3 가지 행동' 에 대한 통지를 내렸다.
이 법 집행 행동을 편집하다
법에 따라 다음과 같은 행위를 단속하거나 조사하여 처리하다: (1) 무증 또는 증명서가 모두 생산, 경영, 시공에 종사하지 않는다. (2) 폐쇄 후 무단 생산, 운영, 건설 및 소규모 탄광은 폐쇄 또는 폐쇄 방안이 이행되지 않아야 한다. (3) 무단 채굴, 초고층 국경을 넘나드는 채굴, 불법 배출미광 창고; (4) 건설 프로젝트 안전시설' 3 동시' 규정을 위반하여 위법 위반으로 프로젝트 건설을 진행한다. (5) 사고를 은폐하다. (6) 중대한 위험은 규정된 기한 내에 보고되거나 시정되지 않았다. (7) 규정에 따라 안전훈련이나 무증으로 근무하지 않은 사람; (8) 안전감찰지침 집행을 거부하고 안전법 집행을 거부한다. (IX) 기타 불법 생산 및 운영 및 건설 활동.
거버넌스 행동의 이 단락을 편집하다.
다음 동작을 엄격하게 통제합니다. (1) 안전 생산 공정 시스템, 기술 장비, 모니터링 시설, 운영 환경, 노동 보호 용품이 규정 요구 사항을 충족하지 못합니다. (b) 특수 장비 및 위험물 저장 용기, 운송 수단의 완성도가 미달하고 규정에 따라 검사하지 않은 경우 (3) 자연 재해의 위협을 받아 예방 조치를 취하지 않았다. (4) 숨겨진 위험 조사 및 관리 시스템이 완벽하지 않고, 책임이 명확하지 않으며, 조치가 구현되지 않고, 정류가 적절하지 않습니다. (5) 응급구조팀과 장비가 건전하지 않고, 응급예안제정과 수정훈련이 시기적절하지 않아 자구장비와 사용훈련이 부족하다. (6) 고위험업계 안전생산비 추출 및 사용, 안전생산위험보증금 납부 등 경제정책이 미흡하다. (7) 주요 인프라 건설 안전 제도가 완벽하지 않아 관리 조치가 미흡하다. (8) 불법 명령, 불법 작업 및 노동 규율 위반 (9) 지방 각급 인민정부는 관련 지역, 업종 (분야) 및 기업의 안전감독 책임을 이행하지 않고, 안전관리기관이 건전하지 않고, 관련 부서의 감독검사가 제대로 이루어지지 않고, 안전허가제도의 집행이 엄격하지 않다. (10) 해당 지역 및 업계 주관부에서 파악한 업계 (영역), 기업, 단위 위험 관리 미흡.
교육행동을 선전하다
안전 생산법, 규정, 규제제도를 홍보하고 안전 법제 의식을 강화하기 위해 다음과 같은 홍보 및 교육 활동을 열심히 진행해야 합니다. (1) 안전 생산법, 규정, 규제제도를 홍보하십시오. (2) 안전 발전의 개념을 홍보하고 안전 문화 건설을 촉진한다. (c) 안전 생산의 전형적인 경험과 관행을 홍보하고 안전 생산 시범 기업의 건설을 촉진한다. (4) 안전생산정보발표제도를 보완하고 생산안전사고업체' 블랙리스트' 와 사고조사처리상황을 발표하고 안전생산여론감독을 강화한다. (5)' 안전생산월',' 안전생산만리행',' 안전생산과학기술주' 등 홍보교육 활동을 심도 있게 전개한다. (6) 관련 기업 채용 제도를 개혁하고,' 모집 모집' 시행을 추진하며, 위탁 학교의 방향성 양성력을 높인다. (7) 교육 및 훈련 기관을 엄격하게 감독하고, 교사 및 훈련 장비 건설을 강화하고, 훈련의 질을 향상시킨다. (8) 기업의 주요 책임자, 안전 관리자 및 특수 작업자에 대한 교육을 강화하고, 신입 사원의 안전 교육을 잘 수행하고, 전원 안전 기술 교육을 강화합니다.
세 가지 건설은 법제와 매커니즘 건설, 보장능력 건설, 감독팀 건설이다.
전국안전생산회의는 2009 년 법제 건설, 안전능력 건설, 감독팀 건설을 강화해야 한다고 분명히 지적했다. 하나는 법제 매커니즘 건설을 강화하는 것이다. 안전생산책임제를 전면적으로 이행하는 데 중점을 두고 책임 이행과 감독 장효화를 추진하는 데 힘쓰고 있다. 첫째, 안전 감독 및 감독 강화 ..... >>
질문 4: 안전 생산의 세 가지 기본 임무는 무엇입니까? 안전생산의 세 가지 기본 임무는 (1) 각 안전생산규정제도를 수립, 건전하게 시행하고,' 안전조치' 와' 대책' 계획을 제정하고 시행하고, 계획내 설비 유지 관리를 강화하고, 운영유지 관리를 잘 하는 것이다. (2) 전원 안전의식을 확고히 확립하고 안전교육을 강화한다
질문 5:' 안전생산법' 에 따르면 직원들이 누리는 8 가지 권리와 3 가지 의무는 무엇입니까? 8 권: (1) 알 권리. 직장과 일자리의 위험 요소, 예방 조치, 응급조치를 알 수 있는 권리 (2) 건의권, 즉 본 단위의 안전 생산 작업에 대해 건의할 권리; (3) 비판, 검거, 통제권, 즉 본 단위의 안전 생산 관리 업무에 존재하는 문제를 비판, 검거, 고소할 권리. (4) 거부권, 즉 불법 지휘를 거부하고 모험 숙제를 강령할 권리; (5) 긴급 피난권, 즉 인신안전을 직접적으로 위협하는 긴급 상황을 발견할 경우 가능한 긴급 조치를 취한 후 작업을 중지하거나 작업장에서 대피할 수 있는 권리 (6) 단위는 법에 따라 보상을 요구할 권리이다. (7) 국가 표준이나 업계 표준에 부합하는 노동 보호용품을 받을 권리. (8) 안전 생산 교육 및 훈련을 받을 권리. 세 가지 의무: 자율의무, 즉 종업원은 본 단위의 안전 생산 규칙과 운영 절차를 준수하고, 관리에 복종하며, 노동 보호용품을 올바르게 착용하고 사용해야 한다. (2) 안전 생산 지식을 자각하는 의무는 직무에 필요한 안전 생산 지식 파악, 안전 생산 기술 향상, 사고 예방 및 응급 처리 능력 강화 등을 요구한다. (3) 위험 보고 의무, 즉 사고 위험이나 기타 안전하지 않은 요소가 발견될 경우 현장 안전 생산 관리자 또는 단위 책임자에게 보고해야 합니다.
질문 6: 담배의 세 가지 주요 임무는 무엇입니까: 공사 투자, 물자 조달, 보급? 아래 내용은 여러분이 참고하시기 바랍니다!
담배 산업 엔지니어링 투자, 물자 조달 및 보급 프로젝트 관리 절차 규정 (시범)
담배 업계의 내부 관리 감독 체계 건설을 강화하기 위해 공사 투자, 물자 조달 및 홍보 판촉 프로젝트의 관리 절차를 더욱 규범화하여 이 규정을 제정하였다.
엔지니어링 투자 프로젝트
제 1 조이 규정에서 언급 된 "엔지니어링 투자 프로젝트" (이하 "프로젝트") 는 생산, 운영, 창고, 사무실, 과학 연구, 교육 및 다양한 운영 분야의 고정 자산 투자 프로젝트 및 정보 건설 프로젝트를 의미합니다.
제 2 조 프로젝트 관리는 반드시 국가 법률, 규정 및 본 규정을 준수해야 한다. 프로젝트 관리 과정은 본 규정에 따라 진행되지 않았으므로 다음 단계로 들어갈 수 없습니다.
제 3 조 프로젝트 신청 및 승인. 투자 관리 부서의 제 1 심 후, 투자 관리위원회, 사무회의, 이사회 승인 또는 상급 승인 기관에 심사 승인 권한에 따라 보고하다.
제 4 조 공사 견적. 프로젝트가 승인되면 예산에 포함되며 예산에 포함된 프로젝트 견적은 반드시 감사를 거쳐야 한다.
제 5 조 입찰. 관련 규정에 따라 입찰을 해야 하는 항목에 따라 입찰을 통해 입찰 기관, 설계 단위, 감독 단위, 시공 단위, 장비 재료 공급자 및 소프트웨어 개발자를 결정해야 합니다.
다음 중 한 가지 경우 프로젝트 승인 기관의 승인을 받아 경쟁 협상, 견적 요청, 단일 출처 조달 등을 통해 입찰을 진행할 수 있지만 규정 절차에 따라 엄격하게 진행해야 합니다.
(a) 3 개 미만의 공급 업체;
(2) 산업 안전과 비밀을 다룬다.
(3) 담배 산업의 핵심 기술을 다룬다.
(d) 특정 특허 및 특수 기술의 사용.
제 6 조 계약의 서명. 모든 프로젝트는 반드시 정식 계약을 체결해야 하며, 계약은 반드시 감독 재무 감사부의 심사를 거쳐 서명해야 하며, 기업 법정대표인 또는 법정대표인이 서명을 허가해야 한다.
제 7 조 항목 변경. 프로젝트는 반드시 비준된 내용과 투자에 따라 엄격하게 실시해야 한다. 건설 규모, 건설 기준, 건축 면적, 건설 내용 및 건설 장소를 변경해야 하는 경우, 원래 프로젝트 승인 기관에 보고하여 승인해야 합니다. 공사 건설 투자가 프로젝트 승인 총투자 15% 를 초과하는 경우 초과 지출 부분은 반드시 감사를 거쳐 원래 프로젝트 승인 기관에 승인을 받아야 한다.
제 8 조 공사가 준공되어 검수하다. 프로젝트 준공 결산은 반드시 감사를 거쳐야 프로젝트 승인 기관이 준공 검수를 조직할 수 있다.
제 9 조 프로젝트가 준공된 후 재정부는 규정에 따라 프로젝트 투자를 고정 자산으로 전환했다.
제 10 조 공사 대금 지불. 공사 대금은 공사 진도와 계약서에 규정된 조항에 따라 지불해야 하며, 감사와 재무 부서의 심사를 거쳐 지불해야 한다.
제 11 조 공사 자료 보관. 프로젝트 구현 부서는 "한 권" 의 요구 사항에 따라 프로젝트 구현의 전 과정에 대한 자료를 수집하고 보관해야 합니다.
재료 구매 품목
제 12 조이 규정에서 언급 된 "자재 조달 프로젝트" (이하 "프로젝트") 는 담배 재료 (담배 지원 재료 포함), 담배 기계 예비 부품, 비 담배 재료 및 기타 조달 프로젝트를 의미합니다.
제 13 조 프로젝트 관리는 반드시 국가 법률 법규와 본 규정에 따라 운영해야 한다. 프로젝트 관리 과정은 본 규정에 따라 진행되지 않았으므로 다음 단계로 들어갈 수 없습니다.
제 14 조 프로젝트 신청 및 승인. 프로젝트는 물자 조달 부서에서 신고하고, 승인 권한에 따라 구매 지도부, 사무회의, 이사회의 승인을 제출한다.
제 15 조 프로젝트 예산. 프로젝트가 승인되면 예산에 포함되며 예산에 포함된 프로젝트는 반드시 감사를 받아야 한다.
제 16 조 입찰. 관련 규정에 따라 반드시 입찰을 해야 하는 항목에 따라 담배 물자 (담배 배합 물자 포함) 와 담배 기계 예비 부품 조달 방식은 공개 입찰을 위주로 해야 한다. 금액이 50 만 원 이상인 비담배 물자 항목은 반드시 입찰해야 한다. 프로젝트 금액이 50 만 원 이하이지만 장기 공급이 있는 지정 공급업체도 입찰을 통해 확정해야 합니다. 입찰 기관은 반드시 입찰 방식을 통해 결정해야 한다.
다음 상황 중 하나가 구매 리더십 팀의 승인을 받아 경쟁 협상, 단일 출처, 견적 요청 등의 조달 방식을 채택할 수 있지만, 반드시 규정 절차에 따라 구매를 엄격하게 조직해야 합니다.
(a) 3 개 미만의 공급 업체;
(2) 산업 안전과 비밀을 다룬다.
(3) 담배 산업의 핵심 기술을 다룬다.
(4) 특정 특허 및 특수 기술의 사용;
(e) "담배 산업 기업의 담배 자재 조달 관리 강화에 관한 규정" (국연운 (2008) 297 호) 제 4 장에 열거된 구매자 ..... >>
질문 7: 세 가지 주요 과제는 무엇입니까? 세 가지 중점 업무는 전국 정법 업무회의가 우리나라 국정, 민정, 경제사회 발전 현황에 따라 제시한 목표적인 정법 업무 전략 배치다. 세 가지 중점 업무를 추진하는 것은 사회주의 법치 권위를 확립하고 정법기관의 공신력을 강화하고 사회 안정을 유지하는 데 중요한 현실적 의의가 있다.
세 가지 중점 작업의 기본 내용
첫째, 사회적 갈등의 해결을 촉진하고 조화로운 사회의 건설을 촉진한다. 둘째, 사회 경영 혁신에 참여하고 자체 관리 수준을 향상시킵니다. 셋째, 공정한 법 집행을 촉진하고 인민 대중의 근본적인 이익을 보호한다.
Baike.baidu/view/3379844#3
질문 8: 고객의 3 대 양질의 서비스 조치에 따라 어떤 가게 주인이 더 많은 고객을 유치해야 합니까?
먼저 고객의 유형을 파악한 다음 용도에 맞게 조치를 취해야 합니다.
고객 분류:
신규 고객. 초고객.
단골 손님. 여러 번 당신 가게로 돌아가 제품을 구매하는 고객.
잃어버린 고객. 이전에 너의 제품을 산 적이 있는데, 요즘은 다시 돌아오는 고객이 없다.
왜 새로운 고객이 가게에 들어오나요? 다음 세 가지 유형으로 나눌 수 있습니까?
가게 문을 지나 주동적으로 가게에 들어온 고객;
점포를 개발하기 위해 나간 고객;
단골 고객이 추천한 신규 고객.
요약하자면, 매장이 고객을 개발하는 방법에는 다섯 가지가 있습니다.
어떻게 가게 입구를 지나가는 고객을 끌어들일 수 있습니까?
어떻게 나가서 고객을 발전시킬 수 있습니까?
어떻게 돌아오는 손님을 끌어들일 수 있습니까?
기존 고객이 신규 고객을 추천하도록 하려면 어떻게 해야 합니까?
잃어버린 고객을 어떻게 되돌릴 수 있습니까?
매장은 고객을 발전시키기 위해서는 먼저 가게에 오는 길에 지나가는 고객을 끌어들이는 방법을 고려해야 한다. 거의 모든 가게 주인들도 가게 문을 지나가는 고객이 그의 가게에 들어갈 수 있기를 바란다.
관건은 어떻게 하는 것입니까?
1: 한 미국 음식점이 문 앞에 큰 맥주통을 넣었는데, 통에 큰 글자로 "훔쳐보지 마!" 라고 적혀 있었다 고객이 머리를 내밀자 맥주통에 "저희 가게 맥주는 20% 할인 판매하고 있습니다. 시식을 환영합니다." 라고 적힌 간판이 있습니다. 고객의 호기심을 이용해 고객을 가게에 끌어들이는 것이다.
2. 한 전동차 가게 주인이 말했다. "나는 소비자를 가게로 데려오기만 하면 10 명 두 대를 팔 수 있다." 판매에는 평균적인 법칙이 있다: 점포 매출은 점포의 고객 수에 비례한다. 고객이 많을수록 매출이 높아진다. 어떻게 소비자를 상점으로 끌어들일 수 있습니까?
이 전문점의 사장은 18 이 고객을 유치하는 수법을 총결하였다.
전기 모터쇼, 무료 시운전,
로빙 전시회, 전기 자동차 대회,
관광지 렌터카, 제 1 보,
스폰서 뉴스, 소프트 텍스트,
현수막 전쟁, 단체 소개,
온라인 홍보, 안전 강의,
임대 및 판매, 고객 서비스,
트레이드인 교환해서 가게에 배달해 주세요.
그럼 식당 주인도 18 수를 총결하여 고객을 가게에 끌어들일 수 있을까요?
구체적으로, 가게 주인은 고객을 가게에 끌어들이기 위해 세 가지 방면에서 심도 있는 연구를 진행해야 한다.
첫째, 반짝이는 점두 이미지
가게 주인은 가게 이미지가 돈을 팔 수 있다는 것을 꼭 기억해야 한다.
많은 매장에 존재하는 문제는 주로 두 가지 측면에 있다.
1. 눈에 띄는 로고 부족:
큰 노란색 M, 고객은 멀리서 맥도날드라는 것을 알 수 있다. 회전하는 3 색 램프 상자, 고객이 이발소라는 것을 알고 있습니다. 그리고 많은 가게 주인들은 간판의 역할을 그다지 중시하지 않는다.
2. 혼합 다크 라이트:
고객은 나방처럼 빛을 발할 수 있고, 윤택한 점포, 특히 화장품 가게가 아름다움을 사랑하는 여성 고객들에게 더 끌린다. 위의 그림과 같이 이 가게는 불빛이 어두웠고 가게 주인은 전기를 절약했지만 많은 고객을 잃었다.
둘째, 상품으로 고객을 끌어들인다
식당 주인은 가장 먼저 들어와서 밥을 먹는 고객을 창가 좌석에 배치해 지나가는 고객을 암시한다. 우리 가게의 음식이 맛있다는 것을 암시한다. 가게에서 이렇게 많은 사람들이 먹는 것을 봐라, 빨리 와서 먹어봐. 옷가게 주인은 쇼윈도를 깨끗하고 밝게 꾸며 이번 시즌의 최신 옷을 쇼윈도에 올려놓고 지나가는 고객에게 "우리 가게에 최신 옷이 있어요. 들어와서 보세요" 라고 말했다.
셋째, 판촉으로 고객을 가게에 끌어들인다.
1. 프로모션 정보 표시
팝과 전단지, 가게 앞 현수막을 통해 가게 내 프로모션을 소개한다. 고객이 홍보 분위기 감염으로 가게에 들어갈 확률은 40% 인 것으로 조사됐다.
2. 판촉 활동을 전개하여 고객을 유치하다
한 화장품 가게가' 빈병 교환' 행사를 시작했다. 자외선 차단제, 클렌저, 샴푸, 샤워 젤 등 몇 가지 여름 제품을 선택해 충격적인 가격으로 소비자의 심리적 한계를 돌파했다. 각 제품은 상징적으로 1 ~ 2 원, 심지어 1 센트 2 센트를 받고, 유사 제품의 빈 병 (클렌저 빈 병은 클렌징 크림만 바꿀 수 있음 등) 을 표시된 가격으로 살 수 있다고 약속했다.
예를 들어 가치 18 원짜리 클렌저는 고객이 클렌저 한 개와 한 푼으로 살 수 있습니다. 그리고 다른 브랜드는 우리 가게의 동종 상품을 몇 푼씩 환전할 수 있도록 규정하고 있다. 이전에 다른 브랜드를 소비했던 고객을 쟁취하여 자신의 고객이 되는 것이 목적이다. 구매 제품 수를 명시하고 1 인당 구매병 수를 제한하다. 이 프로모션이 시작되자마자 고객의 열렬한 환영을 받아 한동안 고객이 꽉 찼다. 고객이 가게에 들어온 후 후속 활동을 통해 고객 구매를 확대하고 고객을 회원으로 끌어들여 이윤을 실현하다.
넷째, 미디어를 이용하여 ... >>
질문 9:' 안전생산법' 에 따르면 직원들이 누리는 8 가지 권리와 3 가지 의무는 무엇입니까? 8 가지 권리:
(1) 알 권리. 직장과 일자리의 위험 요소, 예방 조치, 응급조치를 알 수 있는 권리
(2) 건의권, 즉 본 단위의 안전 생산 작업에 대해 건의할 권리.
(3) 비판, 검거 및 통제권, 즉 본 단위의 안전 생산 관리에 존재하는 문제를 비판, 검거 및 고소할 권리.
(4) 거부권, 즉 불법 지휘를 거부하고 모험 숙제를 강령할 권리;
(5) 긴급 피난권, 즉 인신안전을 직접적으로 위협하는 긴급 상황을 발견할 경우 가능한 긴급 조치를 취한 후 작업을 중지하거나 작업장에서 대피할 수 있는 권리
(6) 단위는 법에 따라 보상을 요구할 권리이다.
(7) 국가 표준이나 업계 표준에 부합하는 노동 보호용품을 받을 권리.
(8) 안전 생산 교육 및 훈련을 받을 권리.
세 가지 의무:
(1) 자율의무, 즉 실무자들이 작업 과정에서 본 단위의 안전생산규칙과 조작 규정을 준수하고, 관리에 복종하며, 노동보호용품을 올바르게 착용하고 사용해야 한다는 것이다.
(2) 안전 생산 지식을 자각하는 의무는 직무에 필요한 안전 생산 지식 파악, 안전 생산 기술 향상, 사고 예방 및 응급 처리 능력 강화 등을 요구한다.
(3) 위험 보고 의무, 즉 사고 위험이나 기타 안전하지 않은 요소가 발견될 경우 즉시 현장 안전 생산 관리자 또는 단위 책임자에게 보고해야 합니다.
질문 10: 보안 관리의 기본 요소는 무엇입니까? 제 2 장 안전 관리 원칙 제 1 절 안전 관리 이론 및 원칙 1. 안전과학관리의 조직원칙 1. 계획 원칙 2. 효과 원칙 효과, 3. 피드백 원칙 4. 절차 원칙 5. 체계화 원칙 6. 혼합되지 않고 공존하는 원칙 7. 단일 솔루션 원칙 8. 등가 원칙 9. 책임 원칙 10. 정신적 격려와 물질적 격려가 결합된 원칙 1 1. 간부 선발 원칙 노동 보호 간부는 매우 광범위한 전문 기술을 갖추어야 하고, 노동 보호 엔지니어는 생산조직, 경제학, 교육학, 심리학 등을 파악해야 한다. 둘째, 안전 생산의 다섯 가지 법칙 1. 사회주의 조건 하에서 안전생산법의 본질은 생산의 잠재적 위험을 인식하고 안전법규와 그 원칙을 제정할 가능성을 창출하는 것이다. 이 법칙의 역할은 사회주의 기본 경제법의 제약을 받으며, 조직적이고 체계적인 노동보호기구와 목적이 있는 활동 과정에서 실현될 것이다. 2. 근무조건이 사람의 특성에 적응하는 법칙. 사람이 환경에 적응할 가능성은 어느 정도 있다. 이 법칙은 새로운 기술을 구상하거나 새로운 프로세스를 설계하고 다른 임무를 해결할 때 사람 중심의 관점을 세워야 하며 운영자가 사용하는 기술을 설계하기 전에 운영자의 활동을 설계해야 합니다. 인위적인 에너지 시스템의 위험과 제거 조치에 중점을 두어야 한다. 노동 조건법을 지속적으로 체계적으로 개선합니다. 이 법은 사회주의 현대화 건설과 생산 방식의 개선으로 노동안전관리를 확고히 개혁하고 생산 중 유해한 결과를 줄이는 것을 말한다. 이 법칙은 사회주의 조건 하에서 국민경제가 계획적이고 비례적으로 발전하는 일반 법칙의 국부적인 구현으로 볼 수 있다. 4. 물질 기술 기초는 근로 조건의 법칙에 적응한다. 과학 기술 진보는 근본적으로 노동 조건을 개선했지만, 새로운 중요한 위험 요소가 나타나거나 유해한 영향을 확대할 가능성을 배제하지 않았다. 이 법칙을 위반하면 신기술의 효과가 떨어질 것이다. 이 법칙의 본질은 노동 조건의 개선이 제때에 물질 기술 기반의 발전 단계에 적응해야 한다는 것이다. 5. 과학안전관리법칙사고예방과학은 실증과학이다. 그것은 경험을 바탕으로 한 것이다. 경험은 객관적인 사물을 파악하는 데 필요한 조건이다. 개인이 증명한 경험을 과학적으로 빗질하고, 경험사실 사이의 관계를 정리하고, 지식체계를 형성하다. 이 과학체계는 인체 에너지 시스템을 주체로 하고, 외부 에너지를 부수적인 방면의 인간 행동과학이다. 사고 예방 과학과 관련된 것은 상당히 광범위하다. 첫 번째는 행동 중인 사람의 생리와 심리에 대한 심도 있는 토론이다. 둘째, 응용수학의 확률론은 사고 발생 확률을 연구한다. 셋째, 기계, 전기, 화학 등의 엔지니어링 기술과 장비 환경을 안전하게 하는' 시스템 안전 공사' 를 포함한 노동 수단으로서의 시스템이다. 게다가, 인체공학도 발전해야 하는데, 이것도 안전관리를 더 배울 수 있는 포털이다. 안전 과학 관리, 그 목적은 인간의 행동을 논의하는 것이다); 과학적으로 개인이나 집단을 하나의 시스템으로 삼는다. 안전 생산 작업 완료를 방해하는 안전하지 않은 요소를 제거하여 계획 생산의 안전 확률을 극대화합니다. 안전 관리의 실현은 과학, 계획, 명확한 절차 및 올바른 방법에 기반을 두어야 한다. 이 법은 노동안전계획 지표가 형성될 수 있다고 본다. 지표 (목표) 는 반드시 실제에 부합해야 하고, 목표가 명확하고, 수량화가 명확하고, 객관적인 조건에 부합하며, 경제적이고 효과적이며, 전체적으로 검사할 수 있어야 하며, 안전을 보장하기 위해 그 기능의 무결성을 표시해야 한다. 결론적으로, 위의 다섯 가지 법칙은 서로 다른 발전 단계의 노동 보호가 모두 계획성을 가지고 있으며, 모두 명확한 정해진 목표를 가지고 있음을 보여준다. 과학 연구, 실험 설계, 정식 설계, 생산, 기업 개조, 생산 개혁의 모든 단계에서 안전 원칙을 인식하고 적용해야만 진정으로 안전 생산을 보장할 수 있다. 셋. 사고 예방의 다섯 가지 원칙 (1) 예방의 원칙인 인화의 특징은 자연재해와 다르다. 인화를 막으려면, 미연에 대비해야 한다. 원칙적으로 인화는 예방할 수 있다. 따라서 인화 발생 후 대책뿐만 아니라 발생 전 대책도 고려해야 한다. 안전공사는 재난을 미연에 방지하는 데 중점을 두고 있는데, 이는 재해를 예방할 수 있는 이 기본점을 바탕으로 한 것이다. 그러나 실제로 모든 사람이 재난을 당하는 것을 막기는 어렵다. 따라서 물질적 원인뿐만 아니라 인간의 원인도 탐구해야 한다. 결국, 인화 방지의 원칙을 관철하는 것은 반드시 미연에 예방하는 것을 목표로 해야 한다. ..... & gt& gt