1. 마케팅 (영업) 부서: 마케팅 담당 부사장, 지역 관리자 (장관), 지역 관리자, 영업 사무원.
다큐멘터리: 싱글 임원 및 싱글 사무원과 함께.
3. 행정인사부: 행정 (인사) 주관자, 채용인원, 인사원, 안내원.
4. 사장님 사무실: 사장님, 사장님 보좌관, 보좌관.
5. 기술부 품질 검사부: 기술책임자, 기술엔지니어, 기술자, 품질검사원, 실험검사원.
6. 생산부: 생산주관자, 작업장 주관자, 반장, 보공 (생산공).
7. 물류부: 창고, 배관공, 창고책임자, 창고관리자, 물류스케줄러, 식당 셰프.
요컨대, 이 부문과 직위는 기본적으로 중소기업의 직위를 포함한다. 이런 부문이 있어야 회사가 정상적으로 운영될 수 있다. 이러한 구분은 회사의 주요 비즈니스 시스템과 비즈니스 지원 시스템을 기반으로 합니다. 원칙은 먼저 업무 (모델) 시스템을 설계한 다음 업무 지원 시스템을 설계하는 것이다. 따라서 회사의 업무 상황에 따라 회사의 부서와 직위의 디자인과 명칭이 다르다. 결론적으로, 회사의 부서와 직위는 회사 업무의 성격과 상황에 따라 설계되고 증감되어 상호 보완적이다. 물론 중소기업이라면 부문별 구분과 디자인이 쉬워지지만 일자리 설계 원칙은 변하지 않고 비즈니스 요구를 충족시키는 것이 중요하다.