동료들은 자신의 아이를 회사로 데려오는 것을 좋아하는데, 이런 행위는
1. 근무질서에 영향을 미친다는 여러 가지 견해를 가지고 있다. 직장에서 아이를 데리고 놀면 주변 동료들에게 방해가 될 수 있다. 특히 직장에서 안전에 주의해야 하는 업종은 근무환경의 질서와 안전에 영향을 미칠 수 있다.
2. 집중력을 잃다. 동료는 일에 고도의 집중력을 유지해야 하고, 아이를 데리고 옆에서 놀면 주의력을 집중하기 어려워 생산성과 품질에 영향을 줄 수 있다.
3. 이미지에 영향을 줍니다. 고객이나 파트너 앞에서 아이를 데리고 놀면 회사나 부서의 이미지에 어느 정도 영향을 주어 프로답지 못한 인상을 줄 수 있다.
4. 어려움을 고려하다. 일을 병행하고 아이를 돌보는 것은 동료들을 상당히 어렵게 하고 두 방면에서 모두 최선을 다하기 어렵게 할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
5. 아이의 안전 위험. 직장에는 기계 설비가 많고 기밀 자료도 포함되어 있어 노는 아이들에게 약간의 안전위험을 초래할 수 있다.
6. 오해가 생기다. 오랫동안 아이를 직장으로 데려오면, 아이를 당연한 것으로 착각하게 할 수 있고, 미래에도 자신의 사장이나 지도자에게 같은 임시방편을 요구할 수 있어 큰 오해가 생길 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 가족명언)
이와 동시에 이런 행동에도 긍정적인 의미가 있다.
1. 동료들의 편의를 도모한다. 더 나은 보살핌 방안이 없다면, 이는 잠시 동료들이 아이의 보살핌 문제를 해결하는 데 도움이 될 것이다.
2. 감정 교류. 동료는 직장 틈에서 아이와 일정한 감정적 교류를 할 수 있어 친자 관계를 유지하는 데 도움이 된다.
3. 요구 사항을 충족합니다. 아이가 부모를 그리워하고 잠시 놀고 싶어 하는 것은 잠시 아이의 요구를 만족시켜 불만을 일으키지 않도록 할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 가족명언) < P > 그래서 동료들은 아이들을 데리고 회사에 놀러 오는 경우가 많다. 회사 경영진과 동료들은 긍정적인 의미에서 어느 정도 이해를 할 수 있지만, 발생할 수 있는 영향과 문제를 인식하고, 피하고 통제하기 위해 필요한 조치를 취하고, 보다 합리적인 해결책을 찾아야 한다. 동료도 회사와 다른 동료들의 입장을 고려해야 하며, 근무시간에 아이를 직장으로 데려오지 않도록 해야 하며, 분수를 잡도록 해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)