1. 인적 자원 조사 실무 그룹 설립. 실무 그룹은 회사 사장, 각 부문 책임자, 인적자원 계획 전임 인원으로 구성되어 있으며, 사장은 팀장을 맡고, 인적자원부 관리자는 상무 부팀장을 맡고 있다.
2. 인적 자원 조사 계획을 세우다. 예산 관리에 대한 인식을 확립하고 인적자원 조사와 예산업무를 잘 해야 하며, 업무의 질을 보장하면서 저렴한 비용으로 인적자원 조사를 효율적으로 완료해야 한다.
3. 정리 정보를 수집합니다. 공식적인 인적 자원 조사를 실시하기 전에 관련 정보를 전면적으로 수집하고 정리하여 조직의 인적 자원 현황을 전면적으로 이해해야 합니다.
4. 관련 정보의 통계 분석. 인적자원부는 수집한 데이터를 분석하고 위에서 얻은 데이터를 데이터, 모델, 차트 또는 기타 전자 데이터베이스로 구성하여 조직의 인적 자원 상태를 직관적이고 명확하게 설명할 책임이 있습니다.
5. 분석 보고서를 작성합니다.