(1) 회사의 물자 창고 관리 제도 초안 작성 및 수정을 담당합니다.
(2) 회사의 다른 부서의 물자 창고를 담당하는 업무 지도.
(3) 회사의 각 기능 부서 및 관련 공급업체와의 커뮤니케이션 조정을 담당합니다.
둘째, 물류 부서 창고 보관원 책임
(1) 회사의 자재 창고 관리를 담당합니다.
(2) 물류 부서 물자의 보관, 보관, 보관 및 유지 관리, 보관 중 안전 관리를 담당합니다.
창고 물류 (WarehousingLogistics) 는 자가제작 또는 임대를 이용하는 창고, 장소, 저장, 보관, 하역 및 납품품을 말합니다. 전통적인 창고 정의는 물자 비축의 관점에서 주어진 것이다. 현대의 창고는 전통적 의미의 창고나 창고 관리가 아니라 경제 세계화와 공급망 통합의 맥락에서 창고이며, 현대 물류 체계의 창고이다.
현대의 창고는 전통적 의미의 창고나 창고 관리가 아니라 경제 세계화와 공급망 통합의 맥락에서 창고이며, 현대 물류 체계의 창고이다. 이는 활동이나 프로세스를 나타내며, 해당 영어 단어는 "창고" 로 공급망의 상류 및 하류 수요를 충족하기 위한 것입니다.
현대기술을 이용하여 특정 유형 또는 무형장소에서 상품의 출입, 재고, 분류, 포장, 배송 및 정보를 효과적으로 계획, 실행 및 통제하는 물류 활동. 이 개념에서 볼 수 있듯이 창고에는 다음과 같은 다섯 가지 기본 의미가 있습니다.
I. 물류 활동
창고는 우선 일종의 물류 활동이거나 물류 활동이 창고의 본질적인 속성이다. 창고는 생산이나 거래가 아니라 생산과 거래에 봉사하는 물류 활동 중 하나이다. 이는 창고가 물류 활동의 한 종류일 뿐, 다른 물류 활동도 있다는 것을 보여준다. 창고는 전체 물류 시스템에 통합되어야 하며 다른 물류 활동과 연계되고 조정되어야 합니다. 이것은 과거의' 창고 관리' 와는 매우 다르다.
둘째, 창고 활동
창고 활동 또는 창고의 기본 기능으로는 화물 출입, 재고, 분류, 포장, 배송, 정보 처리 등 6 가지 측면이 있습니다. 그 중에서도 화물출고와 창고 내 관리는 창고의 가장 기본적인 활동이자 전통 창고의 기본 기능이지만 관리 수단과 수준이 향상되었다고 할 수 있다.
물품의 분류와 포장은 일찍이 존재했지만, 더욱 보편적이고, 더 깊고, 더욱 섬세하며, 심지어 화물의 입고 관리와 결합해 현대 창고의 기본 기능을 구성하였다.
"배송" 을 창고 활동으로 보는 것은 창고의 기본 기능 중 하나다. 배송은 일반 운송이 아니라 창고의 자연스러운 확장으로 창고가 유통센터로 발전하는 메모리 요구 사항이기 때문이다. 배송도 없고 창고도 고립된 창고입니다.
정보 처리에 관해서는 현대 경제 활동에서 보편적인 현상이자 창고 저장 활동의 내용 중 하나여야 한다. 정보 처리 없이는 현대화된 창고가 아니다.
셋째, 스토리지의 목적
창고의 목적은 공급망의 상류 및 하류 수요를 충족시키는 것입니다. 이는 과거에는' 고객' 의 요구만 충족시키는 것과는 달리 깊이와 폭이 크게 다르다. 누가 누구에게 요구를 의뢰하고, 누가 고객이냐.
고객은 업스트림 생산자이거나 다운스트림 소매업자 또는 기업일 수 있지만 창고는 직접 고객의 수요와 간접 고객의 수요를 모두 충족시킬 수 있습니다. 창고는 공급망의 업스트림 다운스트림에 통합되어야 하며 공급망의 전체 수요에 따라 창고의 역할 포지셔닝 및 서비스 기능을 설정합니다.
넷째, 저장 조건
저장 조건은 구체적인 유형 또는 무형의 장소와 현대 기술이다. "특정" 이라고 말하는 것은 각 기업의 공급망이 특정적이고, 스토리지 위치도 물론 특정적이기 때문이다. 물론 유형적인 곳은 창고, 화물장 또는 탱크를 가리킨다. 현대경제의 맥락에서 창고도 가상공간에서 진행될 수 있고, 많은 현대기술의 지원이 필요하다. 현대창고 시설과 정보기술이 없으면 현대창고는 없다.
동사 (verb 의 약어) 저장 방법
창고의 방법과 수준은 효과적인 계획, 실행 및 통제에 반영됩니다. 계획, 집행 및 통제는 현대 관리의 기본 내포이며, 과학적이고 합리적이며 세밀한 창고는 당연히 효과적인 계획, 집행 및 통제와 불가분의 관계에 있다.
확장 데이터:
창고 물류 관리 방법
첫째, 창고의 기능
조정, 검사, 배포, 처리 및 배포
둘째, 창고 활동의 중요성
창고는 사회 재생산 과정이 순조롭게 진행되는 데 필요한 조건 (생산과 소비의 지리적 분리 극복, 생산과 소비시간의 편차 연결, 생산과 소비방식의 차이 조정) 으로 상품의 원래 사용가치를 합리적으로 사용하고 유지하는 중요한 수단이다. 자금 회전을 가속화하고, 유통비용을 절약하고, 물류비용을 낮추고, 경제효과를 높이는 효과적인 방법이다. 그것은 물자 공급 판매 관리의 중요한 부분이다.
셋째, 창고 관리의 기본 원칙: 효율성, 경제적 이익, 사회적 이익, 서비스.
넷째, 물류 기업의 창고 관리 요구 사항:
1. 창고의 운영을 합리적으로 배정하여 고객의 요구에 신속하고 동적으로 대응할 수 있습니다.
2. 창고에는 3 차원 선반 및 자동 분류 시스템을 포함한 고급 물류 하드웨어 및 소프트웨어 시설이 갖추어져 있습니다. 바코드 관리 시스템 및 유통 가공 설비.
창고 관리 모델은 다른 고객의 요구를 충족시킬 수 있어야합니다.
4. 기초 창고 업무를 잘 하는 기초 위에 분류, 배송, 포장, 고객에 대한 개인화된 서비스를 개선해야 합니다. 고객에게 재고 관리 및 유통 처리 능력 향상을 포함한 부가 가치 서비스를 제공합니다.
다섯째, 창고 관리 요구 사항에 대한 유통 기업:
1, 배송 작업을 잘 합니다.
2, 물품 수량과 외관 품질의 검수 작업을 잘 한다.
3, 파티션 분류, 특별 저장.
4, 효율적인 포장 및 가공 작업, 정확한 배송 및 적시 납품.
여섯째, 창고 관리 기술 운영 프로세스:
하역, 검사, 분류 및 창고 보관, 보관 및 유지 관리, 검사 및 농축, 납품 및 선적, 적재
1. 입고 단계: 입고 이전 (입고 준비, 증명서 확인, 하역 감독, 1 차 검사 합격 내부 이전, 불합격 처리), 검사 (물품 및 외관 검사, 수량, 품질 검사), 검사 대기 중 (합격 수속, 불합격 격리)
2. 상품 저장 유지 관리 단계: 위치 계획, 분류 스택, 저장 유지 관리, 재고 검사.
3. 상품 배송 단계: 배송 준비, 증빙심사, 준비, 포장, 재검사, 배송.
일곱째, 물류에서 창고의 역할
통합 운송 및 적재, 제품 분류 및 조합, 배송 처리, 균형 생산 및 공급 보장, 재고 관리
여덟, 물류 부가 가치 서비스에서 창고의 역할
고품질 물류 관리는 상품 판매의 수요를 충족시키고 비용을 절감할 뿐만 아니라 자체 부가 가치 서비스를 실현하여 상품의 판매 수익을 높일 수 있다. 상품 판매의 부가가치는 주로 상품 품질의 향상, 기능의 확대, 시기적절한 시간 가치, 풍평곡의 시장 가치, 개인화된 서비스의 부가가치에서 비롯된다.
아홉, 창고 구조
1, 방갈로 건물, 다층 건물.
2. 창고 출입구와 통로의 폭과 높이는 최소 4M 이고 지게차는 2.5-3.5M, 대형 화물차 통로는 3M 보다 커야 하고 지게차는 2M 여야 합니다. 열 간격: 보통 7M 간격이 적당합니다. 대형 트럭 두 대와 미니밴 세 대에 적용 가능합니다. 트레이의 종류와 규격이 다르기 때문에 6 개의 표준 트레이에 적용되는 간격입니다.
최소 천장 높이는 5-6 미터입니다. 지면: 지면 운반 능력은 운반할 화물의 유형이나 적재 높이에 따라 구체적으로 계산해야 합니다. 일반 창고의 기초 지탱 능력은 3T/ m2 입니다. 저지면이 기초지면 20-30cm, 고지상 화물차 1.2- 1.3m, 철도 화물차 플랫폼 1.6m .....
X. 저수지 지역 구역 계획
상품의 종류와 성격: 분류, 동구 저장, 개별 상품 창고 특별 저장은 상품 배송 방식과 상품의 위험 성격별로 분류된다.
열한 번째, 화물 계획 및 관리
열두. 화물창 배치 방법
인라인, 인라인 및 혼합.
열세 살. 화물 위치 번호
창고 번호, 야드 창고 보관처 번호, 선반 창고 보관처 번호, 창고 간 분기 및 세그먼트 번호입니다.
열네. 창고 설비
운반 설비, 저장 설비, 재고 기구, 측정 설비, 수리 설비, 환기 및 난방 조명 설비, 소방 안전 설비 및 노동 보호 설비.
참고 자료:
Baidu 백과 사전: 창고 및 물류