앞서 언급했듯이 자원 통합은 인적 자원뿐만 아니라 내부 및 외부 "사물" 을 통합하여 효율성을 높이고 기업 가치를 높일 수 있도록 설계되었습니다.
통합하기 전에 알아야 할 것은 어떤 자원이 있는가 하는 것이다. 당신의 자원 목록에는 자금, 채널, 설비, 기술, 고객, 인맥 등이 포함됩니다. 이러한 자원 중 영구 자원은 무엇입니까? 핵심 자원 또는 독점 자원이란 무엇입니까? 진정으로 가치 있는 자원은 다른 사람이 가지고 있지 않은 것이지, 네가 가지고 있는 것이 아니라 다른 사람이 가지고 있는 것이다. 다른 사람은 있는데, 너는 다른 사람에게 아무런 가치도 없다. 여기서 자원 통합은 일종의 교환이다. 자원 교환 공유의 목적은 파트너와 같은 이익을 창출하고 1+ 1 > 2 의 결과를 산출하기 위한 것입니다. 한 마디로 * * * 이익이라고 합니다. 남이 가지고 있지 않은 것을 자기가 가지고 있지 않은 것과 바꾸다. 이것이 융합입니다. 따라서 상호 교류는 상호 성취가 되고, 융합은 일종의 애석한 마음가짐이 된다. 솔직히 말하면, 포기하는 것이 많을수록 얻는 것이 많을수록 포기하는 것이 많아진다.
거해그룹 회장인 정결 선생님은 "가능한 많은 사람을 위해 봉사하면 위대한 사업을 이룰 수 있다" 고 말했다. 이는 개인의 성공을 의미한다. 마찬가지로, 기업의 발전과 성공은 기업이 얼마나 많은 사람을 서비스할 수 있는지, 얼마나 많은 사람의 제품을 제공할 수 있는지에 달려 있다. 다른 사람이 돈을 벌 수 있도록 도와주면, 다른 사람도 너를 도와 돈을 벌 수 있다. 너는 더 많은 부를 창출할 수 있다. 인생의 가치는 도움과 같다. 따라서 기업의 진정한 가치도 도움, 자원 통합에서 자원 통합, 마지막으로 기업과 사람의 통합에 이르기까지 기업 자원 통합의 최고 경지다.
한 회사는 인터넷의 풍파에 서서 인터넷의 사유로 자원 일치와 정보 비대칭의 문제를 해결했다. 이것은 매우 우수한 팀이다. 기술이 강하고, 팀이 강하고, 남보다 한 걸음 앞서고, 마케팅에서도 극치를 달성하는 것은 이 업계의 표준 제정자이자 개척자이다. 이것이 우리 모두가 EDA 를 사용한 이유입니다. 하지만 아직도 EDA 를 사용하고 있습니까? 방울방울방울은 일찍이 EDA 를 통합할 기회가 있었지만, EDA 에 의해 거절당했다. 따라서, 드립 여행이 업계의 절대적인 독점권을 이용하여 대리운전 시장에 진출하기 시작했을 때, 사람들은 더 이상 EDA 를 사용하지 않는다. 왜냐하면 사람들은 같은 기능을 하는 APP 에 대해 두 번의 비용을 지불하지 않기 때문이다.
팀이 좋지 않은 것도 아니고, EDA 가 노력하지 않는 것도 아니고, 기술적인 문제도 아니고, 마케팅 문제도 아닌데, 왜 경쟁자에게 이렇게 추월당했을까요? EDA 의 기능은 본질적으로 단일 여행 일정이기 때문에, 방울방울방울에 비해 모두가 매일 필요로 하는 고주파 앱이 아니기 때문에, 방울방울방울은 여행 분야의 절대 맏이이고, 방울방울방울은 고주파보다 높기 때문에, 한 번에 쉽게 시장을 장악할 수 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언
그래서 창업회사의 가장 좋은 귀착점은 종종 BAT, 샤오미, 360 등 업계 거물들과 협력하는 것이다. 당신이 좋은 가치를 가지고 있을 때, 이 업계의 거물들에게 팔거나 그들의 투자를 받아들이는 것이 가장 좋은 실현 방식이다. 역사는 Tencent 와 같은 회사라면, 어떤 인터넷 분야에 진출하려고 하면, 거의 다른 작은 회사들이 생존할 수 없다는 것을 증명해 주기 때문이다. 단, 당신이 이 분야의 절대적인 첨단 기술이 아니라면. 음식에서 공동구매, O2O, 생중계부터 * * * 자전거 즐기기, 인터넷상의 모든 뜨거운 창업 종목에는 BAT 등 거물급 줄이 있습니다. 집단 협력은 자원 통합이라는 것을 알 수 있다.
한 사람의 힘은 한계가 있다. 창업 초기에는 개인의 능력으로 시장을 때리는 것이 가장 어려웠지만, 매우 효과적이었다. 자원 교환과 협력을 통해 두 개 이상의 기업이 함께 시장을 공략할 때 종종 새로운 경쟁 우위를 창출하고 각 기업의 부족한 부분을 보완하여 각자의 가치를 확대하고 공승할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈윈, 윈윈, 윈윈, 윈, 윈, 윈, 윈, 윈, 윈, 윈, 윈 그래서 앞으로 우리는 각 업종의 회사들 간의 결혼이 점점 더 보편화되는 것을 보게 될 것이다. 큰 나무를 등에 업고 바람을 쐬기 때문이다. 창업 과정에서, 너는 항상 정보 흐름, 자금 흐름, 물류 문제를 해결해야 한다. 너는 이 세 가지 방면에서 새로운 플랫폼을 만들 수 없다. 대형 플랫폼의 협력에만 의존하기 때문에 플랫폼의 모든 기능을 사용할 수 있습니다.
자원 통합, 대플랫폼 활용, 파트너와의 심도 있는 연결, 협력의 효과 확대, 예상치 못한 수확. 물론 창업자가 창업을 하면 처음에는 자신의 자원이 제한되어 있다. 자신의 자원을 최대한 활용하고, 타인의 자원 우위를 이용하여 새로운 가치를 창출하려면, 자원 통합의 지식과 능력을 파악해야 한다.