스톰 분석 모델
# # 이점 및 단점 분석 (소프트웨어)
기업은 전체이자 경쟁 우위의 광범위한 원천으로 인해 장점과 단점을 분석할 때 전체 가치 사슬의 각 부분에서 기업과 경쟁사를 상세히 비교해야 합니다. 예를 들어 제품이 참신한지, 제조 공정이 복잡한지, 판매 채널이 원활한지, 가격이 경쟁력이 있는지 여부 등이 있다. 한 가지 또는 여러 가지 면에서 기업의 우세가 이 업계의 기업이 갖추어야 할 핵심 성공 요인이라면, 그 종합 경쟁 우위는 더욱 강해질 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 성공명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 성공명언) 한 기업과 해당 제품이 경쟁 우위를 가지고 있는지 여부는 기업의 관점이 아니라 기존 잠재 사용자의 관점에서만 측정할 수 있다는 점을 지적해야 합니다.
# # 영업 기회 및 위협 분석 (OT)
예를 들어, 현재 사회에서 유행하는 해적판 위협: 해적판 대체품은 한 회사 제품의 최고 가격을 제한하고 대체품은 회사에 위협이 될 뿐만 아니라 기회도 가져올 수 있습니다. 기업은 대체품이 회사의 제품이나 서비스에 "재난" 을 가져왔는지 또는 더 높은 이윤이나 가치를 제공했는지 분석해야 합니다. 구매자는 대안을 구매하는 이전 비용으로 전환했습니다. 기업이 비용을 줄이거나 부가가치를 증가시켜 소비자가 해적판 대체품을 구매할 위험을 줄이기 위해 어떤 조치를 취할 수 있습니까?
사례는 /p-6 13282235.html 링크를 참조하십시오.