존속이란 기업이 법에 따라 존재하고 정상적인 경영을 계속하는 것을 말한다. 개방, 정상, 등록이라고도 합니다.
지방마다 미묘한 차이가 있을 수 있기 때문에, 일반적으로 장사, 정상, 경영, 장사, 효과, 장사는 바로 장사다.
일반적으로 경영 상황은 생존, 재역, 철회, 상쇄, 이전, 이동, 폐업, 청산의 8 가지 범주로 나눌 수 있다.
1. 기업 신분의 존재는 기업이 법에 따라 존재하고 지속적으로 정상적인 경영을 하는 것을 말한다. 개방, 정상, 등록이라고도 합니다. -응?
2. 경영상황은 기업이 정상적으로 생산에 투입되는 것을 의미하며, 신설 기업은 부분 생산이나 시운전을 포함한다.
각 성마다 미묘한 차이가 있을 수 있기 때문에, 일반적으로 장사, 정상, 경영, 장사, 유효, 장사는 바로 장사이다. -응?
3. 영업상태를 취소하지 않는 것은 기업영업허가증을 해지하는 것은 공상국이 위법기업에 대한 행정처벌이다. 기업이 면허를 해지한 후에는 법에 따라 청산해야 한다. 청산이 끝나고 공상취소 등록을 처리한 후 기업법인이 소멸되었다. -응?
4. 기업법인 자격의 취소는 기업이 더 이상 존재하지 않고 법인 자격을 잃었다는 것을 의미한다. -응?
5. 휴업은 기업등록기관이 변경되어 주관 기관으로 이전한다는 것을 말한다.
6. 기업 신분 이전은 기업 등록기관이 변경되어 주관 기관으로 이전되는 것을 말한다.
7. 휴업이란 기업이 어떤 이유로 기말에 생산경영활동을 중단하고 조건이 바뀌면 생산을 재개하는 것을 말한다.
8. 기업 청산은 기업이 파산, 철회 등의 이유로 영업을 해산하고 종결한 후 기업의 재산, 채권, 채무에 대한 전면적인 재고, 채권 회수, 채무 청산, 잉여 재산 분배 등의 경제활동을 말한다.
취소와 취소의 차이점:
1, 두 동작 주체가 다릅니다. 기업법인 영업허가증을 취소하는 것은 기업등록기관의 주동적인 행위이다. 기업법인 영업허가증의 취소는 기업의 주동적인 행위이다.
그들은 본질적으로 다릅니다. 취소는 기업의 위법 행위에 대한 행정처벌이다. 상쇄는 기업이 종료하는 정상적인 법적 행위이다.
양자의 법적 결과는 다르다. 취소는 기업과 그 법정 대표인과 직접 책임 행인에게 일정한 제한을 초래하고 심지어 심각한 법적 책임을 지게 될 것이다. 취소는 법률에 규정된 절차에 따라 회사의 주체 자격을 종료하는 것이며, 법률의 보호를 받는 결과이다. 원주주가 계속 회사 이름으로 활동한다 해도 원사의 다른 주주와는 무관하다.
영업면허가 취소되거나 취소되지 않은 경우 법정 대리인은 다음과 같은 효력을 갖습니다.
1, 대출 없음;
2, 이민을 할 수 없다. -응?
3, 연금 보험을 받을 수 없습니다; -응?
4. 회사는 매년 세무서에 벌금 2000- 10000 원을 부과한다.
5. 출국이 금지됩니다.
6. 공상블랙리스트에 올라 더 이상 법정 대리인을 맡을 수 없다.
확장 데이터:
구조 조정 후 그룹 회사나 모회사 형태로 존재하는 미상장 기업을 존속 기업이라고 한다.
학술 문헌에서 "생존 기업" 의 해석
1. 합병이란 기업이 다른 기업을 받아들이는 것을 말한다 (대상 기업이 기업에 가입하고, 대상 기업이 해산되고, 수취인이 계속 존재하는 것을 말한다 (존속 기업이라고 함). 인수방식으로 합병하다. 즉, 대상 기업의 전체 주식을 인수하여 대상 기업 100% 에 대한 통제권을 얻은 후 대상 기업이 해체되고 합병된다.
2. 기타 업무 개편 후 형성된 해당 기업을 통칭하여 존속 기업이라고 한다.
1990 년대 이후 국유기업 개혁과 재편을 추진하고 가속화하기 위해 상장요구를 충족하고, 가능한 한 빨리 상장융자를 하고, 국유기업의 후속 발전에 필요한 자금 문제를 해결하기 위해 국유기업은 일반적으로 존속 분리 재편 모델을 채택하고 있다. 핵심 업무 및 관련 양질의 자산 매각, 재편성, 상장을 앞두고 있다.
국유기업이 존속 분립방식으로 상장된 후 그룹 회사나 모회사 형태로 존재하는 미상장 기업을 국유존속 기업이라고 한다.
국유 생존 기업은 주로 다음 네 가지 문제가 있습니다.
1, 국유존속 기업 자산의 질이 보편적으로 떨어진다.
2. 국유 기업의 잉여 인원의 비율이 크고, 인원의 구조적 중복과 부족이 공존하며, 비생산적 인원이 전체 직원의 비율이 너무 높고, 인원의 전환 압력이 크다.
3. 국유존속 기업의 업무는 특수한 사회정치적 배경과 경제 조건 하에서 시작되고 성장한 것으로, 주영 업무에 부속된 보조업무와 부속업무이다.
4. 경영관리의 관점에서 볼 때, 업종, 지역, 규모에 따라 국유기업의 주업이 상장된 후 존속 기업의 경영정책과 관리제도에 큰 차이가 있다. 관리정책과 조직관리제도로 볼 때 숨겨진 위험이 있다.
현재 민영기업그룹의 가입이 상장됨에 따라 존속 기업의 개념이 확장되었다.
참고 자료:
바이두 백과-생존 기업