광고회사는
1, 광고주에게 광고의 기능 및 각종 광고의 역할을 소개한다.
2, 광고주의 요구 사항에 따라 시장 조사, 연구 및 예측, 광고 전략을 제공합니다.
3, 광고주에게 광고 조언 및 각종 광고 관련 문의를 합니다.
4, 광고주에게 광고 계획, 디자인, 제작, 기획 등을 제공합니다.
5, 광고주를 위한 기업 통합 이미지 및 인식 시스템 설계
6, 미디어에 연락하여 미디어 정책 및 광고 구현 방안을 제공합니다.
7, 광고 프로그램 구현.
8, 광고 효과 조사, 테스트 및 평가.
외국에서는 광고회사의 직원 고용이 회사 매출과 일정한 비율의 관계를 유지하고 있다. 인원 고용량의 양은 회사 규모와 회사 대리인의 광고 업무와 밀접한 관련이 있다.
미국에서 광고사의 규모는 소형 광고회사, 중형 광고회사, 대형 광고회사의 세 가지 수준으로 나뉜다. 회사 매출액이 1 억 달러 미만인 소규모 광고회사에 속한다. L 억에서 5 억 달러 사이에 있는 중형 광고회사에 속한다. 5 억 달러 이상인 대형 광고회사에 속한다.
확장 자료:
광고사의 4 대 경영 원칙은 다음과 같습니다.
1, 법에 따라
법에 따라 운영하는 것은 광고회사의 생존을 위한 전제 조건입니다.
2, 인재 경영
광고회사 경영 활동 전개는 자질, 능력 높은 광고 전문가의 능력으로 보장된다. 광고회사는 지식형, 지능, 기술형 기업법인에 속한다. 광고 회사의 업무는 단순한 운영이나 반복적인 작업이 아니라 독립적이고 혁신적이며 기술적인 독특한 업무로, 전적으로 광고 회사 직원의 지능과 창조에 의존하여 존재와 발전을 유지한다.
3, 우세경영
우세경영이란 광고회사가 자신의 구체적인 상황에 따라 자신의 발전 전략을 확립하고 자신의 경영 특색을 형성하는 것을 말한다. 우세경영의 본질은 광고회사의 경영 포지셔닝이다. 광고 회사는 자신의 구체적인 상황에 따라 경영 우세를 선택하고 경영 특색을 발전시켜 회사가 더 큰 경제적 사회적 효과를 얻도록 추진해야 한다.
4, 비업무충돌 경영
광고사는 특정 유형의 제품에 대해 단 하나의 고객만 서비스할 수 있어' 업무충돌' 의 발생을 막을 수 있다. 일반적으로 광고사는 대행 고객과의 신뢰 관계를 소중히 여겨야 하며, 해당 기업과 직접적인 경쟁 관계를 가진 광고 업무를 더 이상 받아서는 안 된다. 미국 영국 등 국가 광고계 업계 관행이 됐다.
바이두 백과-광고회사