배경:
1. 건설 단위는 Fujian No.1 Construction Company로 고향의 Ganzhou Jinmao 계열 건설 단위입니다. 관리 인력은 Jinmao 엔지니어 및 근로자입니다. 제가 직접 모집했는데 목적은 돈을 절약하는 것입니다.
2. 공사관리 인력은 공사업체 자체 인력이므로 감리자가 관리할 방법이 전혀 없습니다. 비계 설치, 거푸집 설치 및 기타 공정은 승인을 위해 감독 부서에 통보되지 않습니다. 이후 감독관에게 현장 대기를 알리지 않은 채 콘크리트를 타설했다. 건설부의 잔혹한 공사행위로 인해 감독자는 여러 차례 시정통지와 작업중지 명령을 내렸으나 건설부의 지원에 힘입어 여전히 건설부는 제멋대로 하게 되었고 결국 참사로 이어졌다.
사고 원인:
제 능력의 한계로 인해 본 문제에 대해서만 말씀드릴 수 밖에 없습니다. 다른 이유일 수도 있습니다. 하지만 제가 본 바에 의하면, 이 업계에 종사하는 사람이라면 누구나 이런 상황이 반드시 일어날 것이고 큰 일이 될 것이라는 것을 알고 있습니다.
현장 상황은 지하 지붕을 타설하던 중 지지대가 무너지면서 작업대가 무너지는 상황이었습니다. 내가 아는 이유는 지원 시스템에 크로스바를 추가하는 것이 심각하게 부적절했기 때문입니다. 규격에 따르면 스위핑폴을 지면에서 20cm 이내의 위치에 설치하는 것 외에 수평폴을 1.5m 간격으로 설치해야 한다. 이 위치의 지하층 높이는 청소봉 외에 수평봉도 4개 있어야 하는데, 당시에는 수직봉 사이의 거리가 3개(청소봉 포함)밖에 없었다. 패스너의 체결정도는 알 수 없으나, 위의 조건만으로도 작업면이 붕괴될 정도입니다.
그러므로 감독자들이 아직 약간의 양심을 갖고 있는 한, 모두가 이야기하는 빨간 봉투만을 위해 그런 상황에서 건설 단위가 콘크리트 타설 작업을 수행하는 것을 감히 용납하지 않을 것이라고 믿습니다. . 그러나 책임은 전적으로 감리부서에 있고, 그 책임은 관리부서에 있다. 만약 경영진이 이전에 본 프로젝트의 건설부서가 건설부서와 공모한 사실을 발견했다면 경영이 혼란스럽고 사고가 잦으며 상급 관리부서가 발생한다는 것이다. 조치를 취하지 아니한 경우 해당 건설업체와 결정적으로 계약을 해지해야 합니다.
위 내용은 제 개인적인 의견입니다. 비난과 수정은 환영하지만, 이 세상을 살아가는 당신의 능력은 이미 당신에게 가장 큰 선물입니다.