제가 대답하겠습니다. 저는 리랑 브랜드의 전문점 대리점으로 5 년 동안 브랜드 남자 아나운서로 일했습니다. 리랑은 비즈니스 여가를 주로 하고 있는데, 특히' 심플하고 간단하지 않다' 는 브랜드 핵심 이념으로 진보국처럼 함축적인 남자를 통해 많은 충성스러운 고객을 거머쥐었다. 남자의 브랜드가 성행하고 있다는 말은 10 여 년 전부터 이야기해야 한다. 그때의 리랑의 타이틀 연령층은 30 ~ 48 중간의 성공한 남자였다. 이 부분은 독자적인 관념, 부의 자유, 인간관계 사교권, 옷차림 취향 등이 있었다. 그래서 리랑은 이런 사람들을 위한 개인화된 표현 형식을 찾았다, 파이크. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 남녀명언)
당시 중장년층 인원은 인구 고령화에 조금씩 발을 들여놓고 구목왕, 몽특교 등 브랜드로 변해가고 있었고, 리랑은 좀 안 됐다. 결국, 브랜드는 반드시 진실된 자신을 만드는 명확한 시장 포지셔닝을 가져야 한다. (존 F. 케네디, 브랜드명언) 마침 이 정확한 위치 파악이 그를 곤란하게 했다. 신세대 청년 심미관은 오래된 리랑 고객들을 노인구역으로 옮겼고, 새로 성장한 고객은 리랑에 대한 감정이 많지 않았다. 이와 동시에 변화의 조류는 청년들에게 더 많은 선택권을 부여하기 때문에, 리랑은 변화의 길을 시작했다. 아이, 당신은 2012 년 상하, 리랑자 브랜드 L2 출생,
< P > 주력 젊은 패션 트렌드 특색 있는 디자인 스타일, 새로 성장한 새로운 시대 청년을 끌어들이기를 기대하고 있지만, 예상과 실제도 큰 차이가 있을 것으로 예상되며, 여기도 많이 설명되지 않습니다. 여러분 스스로 검색할 수 있습니다. 결론적으로, 모든 변화에는 이유가 있다. 연대가 다르고, 집단이 다르고, 미관이 다르기 때문에 체감도 달라진다. 집주인 좋은 사람 감사합니다! 나는 20 년 전 돌사자에서 리랑이라는 브랜드를 접한 적이 있는데, 우리 회사 사장은 리랑에서 리랑 양복을 커스터마이징했는데, 그때는 천여 원을 썼고, 커팅과 품질이 모두 좋았다. (윌리엄 셰익스피어, 리랑, 리랑, 리랑, 리랑, 리랑) 그 당시 리랑은 소수의 부자들의 서클에서만 수작업으로 커스터마이징을 만들었는데, 지금은 대량생산이 되었고,
< P > 의 움직임도 정상적이었고, 결국 회사는 살아남아야 한다! 이전의 리랑은 매우 좋아했고, 옷 바지는 단정하고 젊고 고급스러운 느낌을 주었다. 요즘은 패션 트렌드에 더 잘 복종하기 위해 디자인이 좀 더 습하고 경박하게 느껴진다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 패션명언) 우리 쪽에서 리랑을 사는 것은 기본적으로 주변의 철거 벼락부자로, 나이는 25-35 중간에 다수를 차지하고 있다는 것을 발견했다. 리랑의 이전 옷은 확실히 아주 좋았는데, 서브 브랜드 L2 를 발표한 이후 패했다. 이 하위 브랜드 디자인 방안, 품질, 가격은 똑같이 만족스럽지 않다. 우리 나라의 의류 브랜드는 오래가지 못할 것 같다. 시험 성적이 좀 있으면 뜬다.