시 협동조합은 시종일관 농민을 섬기는 목적을 견지하고 사회주의 시장경제 개혁 방향을 견지하며 협력의 기본 원칙을 견지하고 개혁을 지속적으로 심화하며 구조를 조정하고 농업의 질을 지속적으로 향상시켜 왔다. 경제 운영, 지속적인 경제력 성장 및 지속 가능 개발 능력이 지속적으로 향상되었으며 산업과 농업을 연결하는 가교이자 도시와 농촌 경제를 연결하는 주요 채널로 더 나은 역할을 수행하고 있습니다. 발전에 대한 과학적 전망을 바탕으로 전반적인 상황은 자본의 기능적 위치에 초점을 맞추고 "조정, 개혁, 협력 및 혁신"이라는 업무 이념에 따라 개발 기회를 긴밀히 포착하고 개혁과 혁신을 지속하며 공동 강화를 추구합니다. 협력하고 자원 배분을 조정하여 도시 현대 농업, 도시와 농촌 통합, 도시와 농촌 주민의 삶에 봉사하고 세계 도시를 건설하며 베이징의 공급 및 마케팅 협력을 새로운 단계로 전면적으로 추진합니다.
설립 후 약 60년 동안 북경공급마케팅협동조합은 독립적이고 비교적 완전한 운영 및 관리 서비스 시스템을 형성했습니다. 지자체 협동체계는 지자체협동조합, 구(군)공급판매협동조합, 풀뿌리 공급판매협동조합의 3단계로 구성되어 있으며 상향식 경제동맹 관계이다. 시 협동조합 시스템에는 10개의 구 및 현급 공급 및 판매 협동조합, 40개의 풀뿌리 공급 및 판매 협동조합, 21개의 시 협동조합 직속 단위 및 2개의 지구 재료 재활용 회사가 있습니다. ***도매, 소매, 가공, 케이터링, 서비스, 보관 및 운송을 포함하여 도시와 농촌 지역을 포괄하는 1,200개 이상의 유통 서비스 매장이 있습니다.
30년간의 급격한 개혁 끝에 베이징 공급 마케팅 협동조합은 사회주의 시장 경제 시스템에 통합되어 수도 경제와 도시 및 농촌 주민에게 봉사하는 능력을 향상시켰습니다. 2008년 말까지 전체 시스템은 총 영업수입 60억 8,300만 위안, 이윤 2억 1,700만 위안을 달성했으며, 그 중 시 코뮌 직속 단위의 총 영업수입 43억 2,200만 위안, 이윤 1억 3,900만 위안을 달성했습니다. 원. 북경공급마케팅협동조합은 시장경제 시스템의 요구에 적응하고 북경의 특성에 부합하는 6가지 주요 운영 체제를 구성했습니다. 첫 번째 범주는 공급 및 마케팅 협동조합의 전통적인 사업 운영이고, 두 번째 범주는 물류 산업 운영이고, 네 번째 범주는 상품 운영이고, 여섯 번째 범주는 투자 운영입니다. . 경영실천에서 북경공급마케팅합동조합은 브랜드 전략을 적극적으로 실행하고 다수의 브랜드 기업과 유명 브랜드 제품을 소유하고 있습니다. Hailong, Baihuafeng Products, Oriental Xinjie, Jiazhixing, New Century Mall, Longhua Shopping Center, Gongxiao Building, Diyuan Mall 및 기타 단위는 각각 중국 상공회의소 및 시 상공회의소로부터 상업 기업 유명 브랜드 및 상업 기업으로 선정되었습니다. 브랜드 이름.
베이징 공급 마케팅 협동조합 연합회는 베이징을 기반으로 교외를 포괄하고 중국 북부까지 방사하는 '신 네트워크 프로젝트'를 적극적으로 추진하며 점차적으로 농업 투입물인 생활 소비재 유통 네트워크를 형성했습니다. 체인 운영 네트워크 및 재생 가능한 자원 재활용 네트워크.
일상소비재 유통망에는 영업면적이 3,000제곱미터가 넘는 소형 쇼핑몰과 마을급 슈퍼마켓이 27개 있고, 인민을 위한 종합 주유소가 847개에 달하며, 농촌(공동체)도 있다. 인구 1,000명 규모의 체인 편의점 위 마을에 건설된 점포 보급률은 100개에 달하고 연간 유통액은 7억 위안에 달합니다.
2007년 말까지 베이징 공급 및 마케팅 협동조합 직속 모든 기업은 재산권 시스템 개혁을 완료했습니다. 표준화된 투자자 시스템과 법인 거버넌스 구조가 확립되었으며 현대적인 기업 시스템이 초기에 확립되었습니다.
베이징 공급 마케팅 협동조합은 베이징에 본부를 두고 전국을 향하여 국내외 경제 교류와 협력을 적극적으로 전개하며 자금, 기술 장비 도입, 상품 수출 조직 등을 통해 무역 협력을 활발히 발전시킬 것을 주장하며, 상당한 이익을 달성하고 공급 및 마케팅 협력의 새로운 발전을 촉진합니다.