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면접 주의 사항

면접 및 면접 주의 질문

면접이 어떻게 시작되는지

속담에 좋은 시작, 성공의 절반이라고 한다. 면접 시간이 짧지만 보통 20 여 분, 30 분을 넘지 않지만 좋은 시작은 무시할 수 없다.

좋은 출발은 조화로운 분위기를 조성하고 시험관과 신속하게 생각을 소통하며 빠른 시일 내에 본론으로 들어갈 수 있다. 대부분의 경험 많은 시험관들은 지원자를 만난 지 5 분 이내에 상대방이 임용에 적합한지 알 수 있다고 주장한다.

따라서 시작 5 분을 설계하는 방법이 중요합니다. 지원자가 면접 전 구체적 준비에서 세심한 디자인이 필요한 중요한 부분이다.

면접 시험장에 들어갈 때, 너는 가능한 긴장을 풀고, 표정이 자연스럽고, 얼굴에 미소를 띠고, 진실하고 친절한 인상을 주어야 한다. 일반적으로, 주임 시험관은 모두 감정적인 정중한 말로 너를 시험문제에 끌어들인다. "우리 모 회사에 지원하신 것을 환영합니다. 우리는 당신이 좋은 성적을 낼 수 있기를 기대합니다!" 여기서 미소를 지으며 고개를 끄덕이거나 "감사합니다" 라고 말할 수 있습니다.

주임 시험관이 너를 자리에 앉히지 않을 때까지 서두르지 마라. 주임시험관이 "앉으세요" 라고 말한 후에 다시 앉아서 몸을 곧게 펴고 시험관을 주시하세요. 주임 시험관은 곧 본론으로 들어갈 것이다. "자신의 경험과 특기에 대해 간단히 이야기해 주세요."

모든 지원자가 정성껏 준비해야 할 내용이다. 처음 잘 열었는지 안 열었는지는 주로 네가 이 질문에 어떻게 대답하느냐에 달려 있다. 현실 채용 면접에서 많은 구직자들이 이 질문에 대답할 때 자질구레하고 수다스럽고 조리가 없어 보였다. 어떤 사람들은 초등학교에서 중학교, 고등학교, 공장, 무슨 일을 하는지, 어떻게 행동하는지에 대해 너무 상세하게 이야기합니다. 어떤 사람은 언제 결혼하든, 언제 아이를 낳든 등 가족 상황도 상세히 소개하는데, 너무 많은 시간을 소모할 뿐만 아니라 사람을 지루하게 한다.

그렇다면 자신을 어떻게 소개해야 할까요?

다음은 구직자가 면접을 볼 때의 자기소개입니다. "제 경험은 매우 간단합니다. 1985 년, 18 세의 나는 고등학교를 졸업하고 대학에 합격하지 못했고, 모 공장에 채용하여 자동차 노동자가 되었다. 그 이후로, 나는 10 년 이상 칼을 깎았다. 그동안 시 자동차 노동자 직공 기술 대무예 3 회에 참가해 2 회 3 위, 1 회 2 위를 차지했다. 작년에 기업이 파산하여 나는 실직했다. 실직 후 3 개월간의 컴퓨터 훈련, 3 개월의 영어 훈련, 두 개의 유도 증서를 취득하여 현대화된 디지털 선반을 장악할 수 있는 토대를 마련했다. 귀사가 정비공을 모집한다고 들었는데, 제가 비교적 적합한 인선이라고 생각합니다. " 주임 시험관은 미소를 지으며 자주 고개를 끄덕였다.

앞의 예에서 알 수 있듯이, 자신의 이력서를 소개할 때 일에 참가할 때부터 이야기할 수 있습니다. 너무 멀리 당기지 마세요. 경력에서 자신이 어떤 직종에 종사하는지, 어떤 특기가 있는지, 이것과 무관한 것은 모두 생략할 수 있다. 자신의 장점을 드러낼 수 있는 사람은 좀 더 자세히 말할 수 있고 채용 내용과 연관이 있다. 예를 들어, 기술 무예 3 회 출전, 기술 훈련 2 회 출전은 지원자의 기술 수준을 보여 주며, 채용 중인 사람이 좋다고 할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 기술, 기술, 기술, 기술, 기술, 기술) 그래서 즉시 주임 시험관의 흥미를 불러일으켰다. 물론, 자신의 경험에서 성적을 소개할 때, 말투에 주의를 기울이고, 교묘하게 드러내고, 자기 자랑의 흔적을 드러내지 않고, 자신감, 겸손, 비굴하지 않은 인상을 주어야 한다. 신청 전 준비 과정에서 분수를 잘 파악하는 데 주의해야 한다.

면접에서 임금에 대해 어떻게 이야기합니까

막 대학을 졸업한 장의가 모 단위 구직면접에 참석했을 때, 시험관이 물었다. "당신의 기대임금은 얼마입니까?" 그는 잠시 어찌할 바를 몰라 아무런 준비도 없이 수줍게 숫자를 하나 보고했는데, 결국 제시가격이 너무 낮아 능력이 낮다는 의심을 받아 일자리를 잃었다 ...

월급에 대해 이야기할 수 있을까요?

구직자에게는 보상이 중요하다. 어느 정도 사회적 가치와 생활수준을 결정하므로 면접할 때 반드시 고용주와 상담해야 한다.

보수와 상품 매매 과정에서 적나라한 흥정을 논의하는 것은 전혀 다른 일이다.

면접 양측 모두 임금 문제를 꺼리지 않지만, 한 사람의 보수는 능력, 역할, 성과, 공헌 등과 밀접한 관련이 있으며, 고용주가 아직 당신의 상황을 이해하지 못했을 때, 바로 주제로 달려가면, 마치 이 직업을 찾는 것이 은화 몇 냥을 향해 오는 것처럼 첫인상을 크게 떨어뜨릴 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 협상 단계에 들어갈 수 있는 기회가 있고, 가격이 너무 높으면 고용인에 의해 받아들여지기 어렵다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 논의명언) 제시가격이 너무 낮아서 손해를 보는 것은 자신이다. 그리고 "지루한 가방", 그리고 마음이 내키지 않습니다. 따라서 입사한 대학 졸업생들에게는 일정한 기교를 익히고 고용주와 임금을 논의할 시기를 파악하는 것이 중요하다.

급여에 대한 기준이 있습니까?

급여에는 표준이 있습니다. 구체적으로, 네 가지 방면의 참조 계수에 주의해야 한다. 하나는 국가 정가, 즉 국가가 기관 공무원, 사업 단위 직원에 대해 규정한 임금 기준이다. 국가공무원, 사업단위 근로자가 규정한 임금은 일반적으로 기초임금, 직무임금, 등급임금, 근속임금, 각종 수당과 보조금 등으로 나뉜다. 지역마다 업종마다 차이가 수당과 보조금에 있다. 둘째, 해당 부서에서 발표한 최저임금과 임금지도 가격입니다. 현재 각지에서 150 원에서 300 원까지 다양한 최저 임금 기준이 마련되어 있는데, 일반적으로 최저 임금 기준의 높낮이는 한 지역의 임금 수준을 반영하고 있다. 반면 국가와 지방노동부가 발표한 노동시장 임금지도 가격은 구직자들이 자신의 가격을 결정하는 중요한' 참고계수' 다. 예를 들어, 상하이가 최근 발표한 임금지도 가격대에서 졸업생 연봉 기수 중 중앙값은 중전문생 16100 원, 전문과생 18800 원, 학부생 22700 원, 석사생 32900 원, 박사생 43000 원 등이다. 그러나 구체적인 액수는 상하 차이가 매우 크다. 예를 들면 학부생 저자릿수 8700 원, 고자릿수 59500 원에 달할 수 있다. 셋째, 조사 기관이 발표 한 시장 가격. 이들 기관이 조사한 대상과 데이터의 대부분이 시장에서 나왔기 때문에 통계 결과는 기본적으로' 시세가격' 이다. 필자는 현지 한 조사기관이 최근 발표한 자료에 따르면 최근 임원 급여 수준은 문원 월급 1100 ~ 2400 원, 비서 월급 1800 ~ 4700 원, 행정주관월급 3000 ~ 6000 원이었다. 대학 졸업생은 비서 업무에 종사하며, 초기 임금 수준은 약 800 ~ 1500 위안이다. 넷째, 채용 기관이 인재 시장에서 발표한 직위 급여 기준. 이 기준은 경제 성격, 업종, 기업 규모에 따라 다르다.

또한 채용 단위의 구체적 상황, 업종 지역적 차이, 수급 상황 등 개인의 실제 능력 등 다양한 요소를 결합해야 한다. 대졸 졸업생이 평균 임금 수준이 상위 몇 위인 선전 광저우 상해 베이징 등의 도시에서 일자리를 찾는다면 같은 업종, 같은 직위의 다른 도시에서는 상대적으로 높은 임금 요구를 할 수 있을 것이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 공부명언) 일반적으로 IT, 통신, 의료, 금융, 보험, 증권, 투자, 컨설팅, 광고, 홍보, 변호사, 회계사 등 업종의 임금 수준은 상대적으로 상위권에 있다. 따라서 같은 도시에서는 졸업생들이 이런 업종에 종사한다면, 다른 업종에 종사하는 것보다 임금을 더 많이 요구해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)

급여에 대해 어떻게 이야기합니까?

관건은 임금에 대해 이야기할 시기를 잘 파악하는 데 있다. 단도직입적으로 해서는 안 된다. 일반 채용 절차에 따르면 면접관은 구직자의 능력, 성격, 근무태도 등에 대한 초보적인 인상을 받은 뒤 구직자에게 회사의 급여, 복지 대우 등을 소개한 뒤 구직자에게 "어떻게 생각하세요?" 라고 물어본다 이때 구직자는 자연스럽게 자신의 요구를 제기할 수 있다. 다른 채용 기관들은 면접에서 직접 묻습니다. "당신이 기대하는 급여는 대략 얼마입니까?" " 이때, 당신은 퇴진을 진으로 반문할 수 있습니다. "발전 기회가 있다면 귀사의 임금기준을 받아들이겠습니다. 규정에 따라 이 직위의 임금기준이 얼마인지 모르겠습니다." " 그렇게 한다면, 자신의 밑바닥을 드러내지 않았을 뿐만 아니라, 오히려 상대방의 밑바닥을 분명히 알 수 있을 것이다. 만약 당신이 상대방의 기준에 만족한다면, 쌍방은 단번에 맞을 수 있습니다. 만약 고용주가 당신에게 가격을 요구한다면, 당신도 실제와 연계하여 한 가지 임금 폭을 알려주면 쌍방 모두에게 여유를 줄 수 있습니다. (윌리엄 셰익스피어, 오셀로, 일명언)

졸업생에게 면담 보수는 결국 일종의 거래이기 때문에 가장 먼저 고려하는 것은 자신의' 최대' 수요이다.

예를 들어, 임금이 낮고 대량의 주식을 가지고 있다면, 당신은 개의치 않습니까? 만약 수입이 매년 크게 오른다면, 당신은 원래의 저임금을 받고 싶습니까? 임금은 낮지만 근로 조건은 매우 우월한데, 당신은 받아들일 수 있습니까? 자신의 필요를 진정으로 이해해야만 자신의 이익에 가장 잘 맞는 가격을 낼 수 있다.

간단히 말해서 사장과 돈을 이야기하는 것은 모든 구직자의 정당한 권리이므로 미안할 필요가 없다. 이상적인 급여 수는 고용주와 구직자 모두 받아들일 수 있어야 한다.

< P > 임금복지가 협상된 후에는 고용주가 임금을 조율하는 합의계약을 쓰도록 요청하는 것이 좋다. 일부 고용주가 면접을 본 후 약속한 것을 잊어버릴 가능성이 높기 때문이다.

취업 면접에서 다양한 유형의 질문에 어떻게 대답할지

면접에 참가하면 여러 가지 문제가 생길 수밖에 없다. 주임 시험관의 질문은 전체 면접 발전의 필요에 따라 층층이 펼쳐져 있다 신입생들이 면접의 기교를 이해하도록 돕기 위해, 일반 면접에서 관련될 수 있는 문제의 유형을 대략적으로 요약하여 참고할 수 있도록 하겠습니다.

하나, 직접적인 문제. 예를 들어, "당신은 몇 년도에 태어났습니까? 클릭합니다 ","당신은 어느 대학을 졸업했습니까? 클릭합니다 등등.

둘째, 선택 문제. "당신은 관리과를 졸업했습니까, 심리학과를 졸업했습니까? 클릭합니다 。

3, 자유형 문제. 이런 질문에 대답하는 데는 표준답이 없다. "당신의 취미는 무엇입니까?" "

넷째, 인과 관계 문제. 이런 종류의 질문의 관건은 이전 질문에 대한 대답이 다음 질문에 대한 결론으로 이어질 수 있다는 것이다. 예를 들면, "당신의 가장 큰 단점은 무엇이라고 생각하십니까?" " ","당신은 당신의 이러한 결점이 우리의 현재 이 직위에 부합한다고 생각합니까? " 등등. 첫 번째 질문에 잘못 대답하면 두 번째 질문에 답하는 데 문제가 생길 수 있으므로 마음대로 입을 벌리고 말하는 것이 아니라 자세히 생각해 보고 이야기해야 한다.

5, 테스트식 문제. 예를 들면, "너와 너의 같은 반 친구들이 모두 이 직위를 신청하려고 하는데, 너는 너희 둘 중 누가 더 적합하다고 생각하니?"

6, 어려운 문제. 때때로 주임시험관은 도전적인 질문을 한다. "당신은 대학 4 급 영어밖에 없는데, 우리 직위를 감당하기가 어렵습니까?" " 。

7, 유도 문제. 이런 문제에 대해 특히 신중해야 하는데, 왕왕 이것은' 함정' 이며, 주임시험관이 더 자세히 알고 싶어하는 것이다.

서로 다른 유형의 문제에 대해 서로 다른 방식으로 응답하고 융통성이 있어야 구직 성공을 쟁취할 수 있다.

면접 기교: 기회를 틈타 반문하고 주동적인

a: 면접을 할 때 구직자들은 종종 주시험관의 질문에 수동적으로 대답한다.

B: 기회를 잡고 주임 시험관의 생각을 흐트러뜨리면 수동적으로 주동적이 된다.

C: 주임 시험관이 무슨 생각을 하고 있는지 생각해 보시겠습니까?

A: 네, 우리가 제기한 모든 질문 뒤에는 숨겨진 생각이 있습니다. 면접 시간이 제한되어 있으므로, 끊임없이 도도하지 말고, 반드시 간단명료하고 요점을 강조해야 한다.

B: 응시자는 진술을 배워야 한다. 주임시험관이 제기한 질문은 대부분 개방적이다. 약 20 시간은 주임시험관이 질문을 하고, 나머지 시간은 구직자 진술이다. 구직자를 수동적으로 만들 수 있는 가장 좋은 기회가 있습니다. 즉, 구직자에게 시간을 줄 것입니다. 예를 들어, 구직자에게 "질문이 있으십니까?" 라고 묻습니다. 많은 구직자들이 없다고 말하는 것을 좋아하는데, 이것은 바로 기회를 낭비하는 것이다.

C: 그럼 무슨 질문을 하면 좋을까요? 반문은 수동적으로 능동적으로 변하는 방법이 아닌가?

A: 구직자들은 몇 가지 질문을 해 회사에 더 큰 관심을 보일 수 있다.

B: 주임시험관이 날카로운 질문을 할 것인가? 예를 들어, 당신의 가장 큰 단점은 무엇입니까? 네가 가장 쉽게 비판을 받을 수 있는 곳은 무엇이니?

A: 이 질문들은 날카롭지 않습니다. 자주 물어보세요. 구직자들은 모두 총명하다. 그들은 모두 자신의 결점을 드러내지만, 모두 무해하다. 어떤 사람은 일찍 일어나는 것을 좋아하지 않는다고, 어떤 사람은 너무 자신만만하다고 말한다.

C: 급여 문제를 구직자가 직접 제기한 적이 있습니까?

A: 구직자들은 모두 착실하게 배우고, 자발적으로 묻는 사람은 거의 없다.

B: 구직자가 괜찮다고 생각되면 적극적으로 구직자에게 임금에 대한 기대를 물어본다.

B: 어떤 사람들은 자신이 돈을 중시하지 않는다는 것을 보여주기 위해' 상관없다' 고 말하지만, 우리는 이를 좋아하지 않는다. 우리는 구체적인' 오퍼' 를 듣고 싶어 기업의 분석과 결단을 용이하게 한다.

C: 어떤 대답을 가장 듣고 싶으세요?

B: 구직자들은 회사가 다른 사람의 노동소득을 보호하는 합리적인 임금제도가 있다고 믿는다.

A: 일부 구직자들은 "그 외에 보험과 훈련이 있습니까?" 라고 묻습니다 우리는 이런 구직자들이 자신에게 책임을 지고 분발하고 있다고 생각한다.

절대

C: 면접 분위기가 매우 엄숙합니다. 구직자가 적절한 유머를 취하여 좋은 면담 분위기를 조성할 수 있습니까?

A: 신중하게 사용해야 한다고 생각합니다. 잘 쓰지 않으면, 주임시험관은 네가 경솔하다고 생각할 것이다.

B: 어떤 사람들은 분위기를 조성하기 위해 면접관과' 가까이 있다' 고 합니다. 전문적인 소양을 갖춘 주임시험관은 상당히 반감을 갖고 있다. 면접에서 쌍방의 관계가 너무 캐주얼하거나 너무 긴장되면 주임시험관의 판단에 영향을 줄 수 있고, 응시자의 전문경험과 기술에 대한 진술도 방해할 수 있기 때문이다.

A: 주임 시험관이 당신의 친구라도 면접할 때 다른 사람에게 이런 관계를 알리지 마세요. 면접 시험관들은 모두 여러 명으로 구성되어 있기 때문입니다. 이런 관계를 폭로하면 그의 최종 표결 발언에 영향을 미칠 수 있습니다.

C: 한 인사관리자가 저에게 이런 이야기를 해주셨는데, 며칠 전에 면접을 주재하면서 한 분에게 "앞으로 5 년 동안 사업이 어떻게 발전할 계획입니까?" 라고 물었습니다. 그 남자는 말했다: "나는 영업 이사가되고 싶다. 클릭합니다 그런 다음 그에게 "왜? 클릭합니다 그는 영문도 모른 채 주임 시험관을 바라보며 말했다. "왜 그런지 물어볼 필요가 있어요?" "

A: 좋지 않아요. 직업 목표에 대한 맹목성이 많다는 뜻이에요.

B: 어떤 구체적인 경력 개발 목표도 개인의 현재 기술에 대한 평가와 불가분의 관계에 있습니다. 경력 목표를 달성하기 위해서는 굵은 기술 개발 계획을 세워야 합니다.

주: a, b, c 는 각각 세 명의 서로 다른 면접관을 나타냅니다.

면접 구직복장 팁

심리학적으로 사람들과 소통하기 전에 남겨준 첫인상은 처음 20 초이고, 처음 20 초의 인상은 당신의 외적 이미지에 의해 결정된다. 구직은 일생의 큰일이다. 면접에 응모하는 관문에 대해 어떻게 안전하게 통과할 수 있을까? (윌리엄 셰익스피어, 구직, 구직, 구직, 구직, 구직, 구직)

남성편:

더블 버클 양복, 단추는 모두 버클해야 합니다. 한 줄의 버클은 공식 석상에서 한 개를 공제해야 한다. 두 개의 버클 버클은 버클하지 않습니다; 세 알의 버클은 중간에 한 알씩 눌러야 한다. 비공식적인 자리에서는 한 줄로 된 양복은 모두 버클하지 않을 수 있다.

양복 소맷부리에 있는 상표는 제거해야 합니다. 양복 주머니, 바지 주머니는 물건을 담지 마세요.

양복 상의의 양쪽 주머니에 손을 넣지 마십시오. 교양이 없는 것으로 간주됩니다.

넥타이의 길이까지 벨트 버클까지 적당합니다.

넥타이클립의 위치는 셔츠에서 위에서 아래로 세는 네 번째 단추에 두는 것이 좋다. 양복 상의에 단추를 매면 넥타이핀은 보이지 않아야 한다.

양말은 양복바지에 비해 색이 짙어야 합니다.

여성편:

면접 때 장신구를 착용하지 않는 것이 좋다. 공식 석상에서 장신구를 착용하지 않으면 된다. 낮에는 다이아 장신구와 반짝이는 장식품을 착용하지 마세요.

슈트와 원피스는 비교적 공식적인 드레스입니다. 젊은 여대생은 진중하고 대범한 느낌을 주기 위해 진한 색깔의 슈트를 선택해야 한다.

너무 짧은 치마, 노출된 상의가 공식 행사에 참석하는 것은 무례한 것으로 간주된다. 스웨터와 청바지는 영원히 사무실에 속하지 않는다.

대중 앞에서 화장, 메이크업, 남의 화장품을 빌리지 마라.

여행이나 운동을 할 때 진한 화장을 하지 마세요.

화직업복은 여성의 세련되고 성숙하며 자신감있는 면을 반영해야 하며, 첫인상은 침착하고 차분하고 총명하며 영리한 느낌을 주는 동시에 현대 여성의 스타일리시한 분위기를 자아내야 한다.

면접은 산뜻하고 자연스럽고 명쾌하고 가벼운 화장에 적합하다.

면접' 냉장'

에 어떻게 대처할 것인가

루 씨는 직장에서의 자격이 매우 늙었다. 그는' 킬러' 라는 별명을 가지고 있다 그의 현재 동료들은 당초에 직장에 들어갔을 때 하마터면 당첨될 뻔했다.

실제로 많은 시험관들은 육씨처럼 이' 살인자' 를 즐겨 사용한다. 지원자의 심리적 자질과 일처리 능력을 효과적으로 검증할 수 있기 때문이다. 한 인사주관은 구직자와 면담할 때 침묵을 매우 좋아해서 상대의 응변능력을 살펴보고 침착하고 차분하고 난잡한 사람만이 그들이 원하는 인재라고 말했다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 침묵명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 침묵명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 침묵명언)

한 구직자는 이런 이유로 탈락했다고 말했다. 면접 전에 그는 자신이 대처할 수 있다고 생각하면서 진지한 준비를 했다. 그런데 면접이 진행 중일 때 시험관은 갑자기 침묵을 지켰습니다. 이 갑작스러운 상황이 그를 단번에 어찌할 바를 몰랐다. 이 말은 이미 끝났고, 잠시 또 새로운 화제를 생각할 수 없었고, 1 분 넘게 양측이 침묵 속에서 지냈기 때문에 이 구직자는 매우 어색했다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 침묵명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 침묵명언) 결국 시험관이 자발적으로 침묵을 깨뜨렸기 때문에 면접 결과도 예상할 수 있었다.

시험관이 침묵을 지켰을 때, 그는 너의 다음 공연을 보고 네가 이 수동적인 국면에 어떻게 대처하는지 보고 있었다. 이때 가장 먼저 해야 할 일은 마음을 가라앉히고 아래 술수에서 침착한 대응을 고르는 것이다.

는 위의 내용을 보완합니다. 이전에 이룬 업무 실적에 대해 방금 이야기한다면, 자신이 어떤 부족함이 있는지, 혹은 자신을 유감스럽게 하는 점이 있는지 계속 이야기해 볼 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 정면에서 보충할 수도 있고, 반대로도 할 수 있어 시험관들이 당신이 생각하는 문제가 매우 전면적이라고 생각하게 할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언)

적절한 요약. 적당히 총결하는 것도 좋은 처리 방법이다. 시험관이 침묵할 때, 너는 대담하게 "어쨌든 ..." 라고 말할 수 있고, 너의 발언을 위해 간단한 결말을 지었다. 사실은 이것이 종종 효과가 있다는 것을 증명했다.

또 다른 새로운 주제. 면접을 보기 전에 이런 몇 가지 새로운 화제를 준비하여 불시의 수요에 대비하는 것이 가장 좋다. 일단 냉장을 만나면, 즉시 칼날을 돌려 시험관과 새로운 토론을 진행한다.

공을 돌려줍니다. 만약 위의 방법이 아직 효과가 없다면, 또 한 가지 방법이 있는데, 바로' 공' 을 상대방에게 차는 것이다. 예를 들어, 너는 적당히 반문할 수 있다. "이것은 내 개인의 기본 상황인데, 이에 대해 당신은 어떤 견해를 가지고 있습니까?" 또는 "더 알아야 할 것이 있습니까? 클릭합니다 이런 식으로, 종종 수동적인 것을 주동으로 만들 수 있다.

물론' 냉장' 의 불리한 국면을 잘 처리하기 위해서는 개인이 장기적으로 축적한 심리적 자질과 응변능력에 달려 있다. 위에서 말한 방법은 근본적으로 문제를 해결할 수 없다. 가장 중요한 것은 자신의 심리적 소질을 끊임없이 단련하고, 의외의 사건에 대처하는 능력을 증강시켜 변하지 않는 것이다.

면접에서 긴장을 어떻게 극복할 것인가

우선 자신감을 가져야 한다. 사람들과 사귀는 소심한 심리, 긴장감은 대부분 자신감이 부족하기 때문이다. 특히 내성적이고 자존심이 강한 일부 학생들은 자신이 남보다 못하다고 생각하고, 남이 업신여길까 봐, 체면이 깎일까 봐 두려워한다. 사실, 자신이 안 되는 것이 아니라 열등감이 장난을 치는 것이다. 너를 진정으로 업신여기는 것은 너 자신이지 다른 사람이 아니다. 따라서 긴장을 극복하기 위해서는 열등감을 극복하고 자신감을 키워야 한다. 이렇게 계몽하고 격려할 수 있다. 초등학교에 다닐 때 중학생이 대단하다고 느꼈고, 중학교에 다녔을 때 대학생이 대단하다고 느꼈고, 지금은 대학을 졸업해야 한다. 그래도 그렇다. 이것으로 볼 때, 다른 사람도 별로 대단하지 않다. 그들이 할 수 있는 것도 나도 반드시 할 수 있을 것이다.

둘째, 행동 훈련을 강화해야 한다. 긴장의 또 다른 원인은 자신이 이 방면의 운동이 부족하다는 것이다. 미국 역대 대통령은 국정보좌의 기자회견을 발표하기 전에' 행동 예연' 을 하고, 그들의 뉴스 보좌관, 정책 고문들을 찾아와 대통령에게 각종 질문을 제기하게 하고, 대통령이 대답하려고 시도하고, 고문들이 보충하고, 교정해야 기자회견에서 답례와 재치 있는 좋은 인상을 남길 수 있다고 한다.

졸업생은 기숙사나 반에서 모의 면접을 하는 행동훈련 활동을 함으로써 면접에서의 긴장을 극복할 수 있다.

또한 자신의 장점을 잘 발휘해야 한다. 사람마다 각자의 우세와 부족함이 있다. 면접에서 주동적이고 장점을 살리고 단점을 피하면 기이한 승리의 효과를 받을 수 있다. 이렇게 하면' 시험관' 이 너에 대한 호감을 불러일으킬 뿐만 아니라 심리적 균형을 이루고 긴장을 해소할 수 있다.

면접 참가 방법

구직 전투에서 가장 중요한 두 가지 주요 전투는

1 이 면접 기회를 얻는 것이다. 당신의 관계망, 이력서, 구직서신은 모두 면접 서비스를 위한 것이며, 모두 면접 기회를 얻기 위해 준비한 것입니다.

2 면접에서 이겼다. 진정한 이력이 가장 높고 채용 조건에 가장 부합하는 후보자가 반드시 일자리를 얻을 수 있는 것은 아니다. 당신이 주 시험자에게 당신의 이력이 가장 높고 채용 조건에 가장 부합한다고 믿게 할 수 있다면, 당신은 직업을 얻을 수 있습니다.

요컨대 모든 노력은 면접을 위한 것이다. 어떤 리더도 후보자를 대면하기 전에 경솔하게 고용 결정을 내리지 않기 때문이다.

만약 당신이 마침내 면접 기회를 얻었다면, 그것은 좋은 징조입니다. 즉, 당신의 한쪽 발이 이미 목표 단위의 대문에 들어섰음을 의미합니다. 그들은 아마 너를 채용할 것이다.

< P > 한동안 절박하고, 편집증적이고, 억압적인 수색을 거쳐, 마침내 면접 기회를 얻게 되면, 당신은 흥분하고, 조급하고, 득의양양하고, 낙관적일 것이다.

하지만 너무 일찍 기뻐하고 득의양양하면 면접 결과를 망칠 수 있다. 미소를 지으며 면접실로 들어간다면, 아무런 준비도 하지 않을 것이다. 왜냐하면 당신은 그들이 당신의 지능과 몸을 포함하여 당신을 기다릴 수 없다고 절대적으로 믿기 때문이다. (알버트 아인슈타인, 건강명언) 아니면 면접 몇 초 전, 갑자기 자신이 수십 개 회사에 의해 거절당한 적이 있다는 생각이 들었을 때 (적어도 편지에서), 당신은 갑자기 자신이 어찌할 바를 몰라, 면접에서 무엇을 말해야 할지, 무엇을 해야 할지, 어떻게 입을 열어야 할지, 아니면 그들이 어떻게 당신 같은 실무 경험이 없는 사람을 고용할 계획인지 궁금할 수도 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언)

만약 네가 이렇게 한다면, 너는 정말 실패하게 될 것이다.

뭐든지 미리 준비할 수 있고 면접도 예외는 아니다. 전반적으로, 외교처럼 예의를 차리고, 모든 공무회의처럼 절차가 분명하며, 문답게임처럼 재미있을 수도 있다. 하지만 이렇게 해야 한다:

1 잘 알려진

면접을 보기 전에 먼저 아는 것이 네가 해야 할 가장 중요한 예절 중 하나라는 것을 기억해야 한다.

만약 당신의 주 시험자가 이미 당신에 대해 들었다면, 면접 때 당신과 그는 모두 더 자연스럽고 느긋하게 느껴질 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 남녀명언) 비록 그가 단지 한 친구의 친구를 통해서만 너의 말을 들었을지라도, 너에 대한 그의 태도는 더욱 우호적이고, 묻는 질문은 너무 신랄하지 않다.

2 효과적인 면접 준비

면접을 볼 때 뛰어난 성과를 원한다면

1 단계: 고용주의 상황과 면접 과정을 조사하는 7 단계를 참고할 수 있다 모 부서가 일단 너를 만나기로 약속하면, 너는 바로 준비해야 한다. 지인이나 친구 또는 관련 부서를 통해 이날 면접을 본 사람에 대한 상황을 알아본다. 또 다른 상황도 물어봐야 한다: 면접 그날은 어떻게 안배되었니? 나는 누구를 만날 것인가? 너에게 제공할 수 있는 모든 설명 자료를 요구하다.

당신이 받아야 할 정보에는 첫 번째 면접을 보는 사람의 상황 (이름, 전화번호, 주소 등), 면접의 정확한 위치, 1 차 면접 시기와 시간, 면접 방법 등이 포함됩니다.

2 단계: 자신의 능력을 고용주의 업무 요구 사항에 맞게

수집한 모든 정보를 주의 깊게 읽고 명심하십시오. 자신의 능력을 업무 요구에 맞추려고 노력하다. 면접에 참석할 때 전문 지식에 대한 이해를 보여줌으로써 이 업계에 입사하려는 소망을 표현하세요.

3 단계: 일련의 질문을 준비하고 면접관에게

준비란 면접을 조직하는 각 기관의 상황을 이해하는 것, 익숙하지 않은 상황이나 구직 기회에 대해 이해하는 것을 말한다.

고용주가 제공하는 직업 훈련, 기술 향상, 지속적인 심학 기회 등에 대해 문의하고 싶을 수 있습니다. 너는 또한 면접관에게 본 부서의 성공 지침을 설명하도록 요청할 수 있다.

4 단계: 발생할 수 있는 문제에 대한 준비

를 충분히 준비할수록 질문에 원만하게 대답할 가능성이 높아집니다.

는 항상 자기 소개를 해 주십시오. 우리 업계의 상황에 대해 얼마나 잘 알고 있습니까? 당신의 이전 선생님과 학우들이 당신 개인의 가장 큰 장점과 가장 큰 단점을 어떻게 평가했는지 등등.

5 단계: 준비한 질문에 대한 답을 소리내어 읽어 보세요

숙련이 교묘하다는 말을 들어보셨을 겁니다. 일단 제기될 수 있는 질문들을 파악했으면, 그 질문에 대한 답을 대충 적어서 반복적으로 소리내어 읽어야 한다. 친구나 너의 동창, 혹은 너의 선생님을 청해서 모의 면접을 한 번 해 줄게. (조지 버나드 쇼, 친구명언) 그들에게 당신의 성과에 대해 평가해 달라고 부탁하십시오. 당신의 질문에 대한 대답이 어떠한지, 당신이 그들에게 어떤 인상을 남겼는지 등이 있습니다.

6 단계: 면접에서

면접에서 자신을 어떻게 표현하려고 노력하는 것은 이 직업을 얻을 수 있는지 여부와 큰 관련이 있습니다.

* 최소한 다음 사항을 명심하십시오

* 이력서 몇 부를 더 가지고 있습니다 (면접 관련 인원에게 배포). 동시에, 증명인 (최소 2 명) 의 관련 자료도 가지고 있는데, 여기에는 증명인의 이름, 직위, 주소, 전화번호, 그리고 연락하는 가장 좋은 시간 내용이 포함되어야 한다. 이들 증명인은 너와 학술이나 직업관계를 가져야 한다. 사적인 관계뿐 아니라.

* 추천서, 졸업장, 방자증서, 출판물, 완성된 과제 등 모든 증명서류를 가져가야 합니다. 많은 임원들은 면접에서 구직자의 이 방면에 대해 알고 싶어 한다.

* 면접관에게 인사할 때 공식적이고 수양이 있어야 하며, 그들과 악수를 하는 것은 힘이 있어야 하며 자연을 표현해야 한다. 면접 기간에는 되도록 긴장을 풀고 자신감을 가져야 한다.

7 단계: 면접이 끝날 때 회고와 요약

많은 구직자들은 면접이 끝나면 면접 과정이 끝났다고 생각한다. 사실, 그렇지 않습니다.

* 면접이 끝나자마자 면접에서 겪었던 난제를 검토해야 합니다. 그들이 다시 한 번 당신에게 질문을 할 때 어떻게 이 질문들에 더 잘 대답할 수 있는지 다시 한 번 생각해 보세요.

* 면접에 참가하는 모든 세부 사항을 적어보십시오. 면접 때 당신과 대화하는 사람의 이름과 직위를 꼭 적어 두세요.

* 일주일 이내에 면접관 및 기타 관계자에게 감사 편지를 씁니다. 편지에서, 너는 이 일을 얻으려는 너의 소망을 더 표현해야 한다. 감사 편지는 전체 면접 과정의 마지막 단계이며, 대부분의 고용주에게 깊은 인상을 남길 것이다.

면접 묘답

많은 구직자들은 대면접에 참가할 때 면접 기교를 잘 알지 못하고, 이해하지 못하거나 대답하기 어려운 질문에 망연자실하며, 때로는 모든 대면접의 원활한 완성에도 영향을 미친다. 필자는 구직자들이 면접 때 자신의 표정대로 의사를 표현하는 법을 배워야 면접 성공률을 크게 높일 수 있다고 생각한다.

도전적인 질문

이런 문제는 주임시험관이 구직자가 가장 약한 곳에서 시작하여 돌파구를 찾는 것이 특징이다. 예를 들어, 신선한 졸업생에 대해 "당신의 관련 업무 경험이 비교적 부족한데, 당신은 어떻게 생각합니까?" 라고 질문할 수 있습니다. 나이가 좀 많은 사람을 상대로 "우리는 네가 나이가 좀 많다고 생각하는데, 정력적으로 젊은이보다 못한 것 같은데, 너는 어떻게 생각하니?" 라고 물어볼 수 있다. 등등 이런 것들이죠.

만약' 꼭 그렇지는 않다',' 꼭 그렇지는 않다',' 안 된다',' 전혀 그렇지 않다

따라서 전문가들은 이런 문제에 대해 "이런 주장이 전부 옳지 않을 수도 있다", "이런 견해는 논의할 가치가 있다", "이런 견해는 어느 정도 일리가 있지만, 나는 완전히 받아들일 수 없을 것 같다" 등의 답변을 할 것을 제안한다. 표현 과정에서 자신의 이견을 비교적 완곡하게 표현하여 주임 시험관의 감정에 영향을 주지 않는다.

유도식 질문

이런 질문은 주임시험관이 구직자가 대답할 수 있도록 특정 배경 조건을 설정하는 것이 특징이다. 때로는 어떤 대답도 이상적이지 않을 경우 모호한 언어로 표현해야 한다. 예를 들어 주임시험관은 "현재 수준에 따라 우리 기업보다 더 좋은 회사를 찾을 수 있을 것 같아요?" 라고 물었다. 만약 당신의 대답이' 예' 라면, 당신은' 조영심 재한' 이라는 뜻입니다. 만약 당신의 대답이' 노' 라면, 당신의 능력에 문제가 있거나 자신에 대한 자신감이 부족하다는 것을 설명하면, 어쨌든 난처합니다. 만약 당신이' 모른다' 혹은' 분명하지 않다' 고 말한다면, 또 대답을 거부하는 혐의가 있다. -응? 위의 질문에 대해 전문가들은 먼저' 일률적으로 논할 수 없다' 로 시작하고, 긍정적이고 부정적인 두 방면에서 당신의 관점을 설명할 것을 건의합니다. 위의 이 질문처럼 이렇게 대답할 수 있습니다. "아마도 귀사보다 더 좋은 기업을 찾을 수 있을 것입니다. 하지만 다른 기업은 인재 양성에 있어서 귀사만큼 중시하지 않을 수도 있고, 기회도 귀사만큼 많지 않을 수도 있습니다. 아마도 나는 더 좋은 기업을 찾을 수 없을 것이다. 나는 이미 가지고 있는 가장 중요한 것을 소중히 여기고 싶다. " 또' 흐릿한' 답안을 주임 시험관에게 던졌다고 할 수 있다.

테스트식 질문

이런 질문은 허구적인 상황이 특징이다. 그런 다음 구직자에게 "오늘 면접에 참석한 거의 10 명의 후보자가 있는데, 어떻게 네가 너희들 중 최고라는 것을 증명할 수 있을까?" 와 같은 답변을 하게 한다. 。 아무리 많은 장점을 열거해도, 다른 사람이 항상 당신보다 더 많은 장점을 가지고 있기 때문에, 당신이 이런 질문에 정면으로 대답하는 것은 무의미하다. 정확한 답변 방법은 "한 번에 분명하게 말할 수 없을 것 같다. 구체적인 상황을 구체적으로 분석해야 한다. 예를 들어 귀사가 지금 가장 필요로 하는 것은 행정관리 방면의 인재이다. 응모하러 온 것은 모두 이 방면의 대응 인재이지만, 나는 어느 회사의 행정관리 경험이 이미 나를 위해 탄탄한 기초를 다졌다고 확신한다. 이것도 내가 비교적 두드러진 점이라고 생각한다" 고 확신한다. 이런 대답은 비교적 매끄럽다고 할 수 있다. 주임 시험관은 어떤' 핸들' 을 잡기 어려워 다시 한 번 어려움을 겪고 있다.

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