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회사 운영 요약

회사 운영 업무 요약 판문

요약은 일정 기간 동안 학습 및 업무 생활이나 그 완성에 대한 성과, 기존 문제, 얻은 경험과 교훈을 검토하고 분석하는 서면 자료로, 다음 단계의 작업 방향을 명확히 하고, 시행착오를 줄이며, 범행을 줄일 수 있다 하지만 무엇을 써야 할지 모르겠다는 것을 알게 되었습니다. 제가 여러분을 위해 정리한 회사 운영 업무의 총결산문입니다. 여러분의 참고와 참고에 오신 것을 환영합니다. 여러분께 도움이 되기를 바랍니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언)

회사 운영 업무 요약 판문 1

20xx 년 상반기 나는 휴가를 생산하고 7 월에 다시 일터로 돌아갔다. 반년 동안, 회사의 정확한 지도하에, 나는 회사의 업무 정신과 업무 배치에 따라, 단결과 협력, 진취적인 정신을 계승하고, 각고의 근면과 열심히 일하며, 업무 임무를 잘 완수하고, 일정한 업무 성과를 거두고, 회사의 발전에 기여하였다. 이제 20xx 년 개인 업무 상황은 구체적으로 다음과 같이 요약됩니다.

1, 열심히 공부하고, 자신의 자질을 향상시키는

< P > < P > 20xx 년은 회사의 발전 변화가 큰 해입니다. 회사의 운영 관리 모델, 운영 체계, 각종 제도 및 워크플로우 프로세스의 점진적인 건전성 회사 팀에 더 빠르고 더 잘 통합되고, 앞으로의 일을 위한 토대를 마련하기 위해, 나는 시간을 다그쳐 공부하고, 열심히 공부하고, 회사의 각종 규칙과 업무 흐름을 익히고 있습니다. 회사의 회사 문화 건설을 이해하여 자신의 자질을 높이다. 실제 업무에서, 나는 업무 목표 임무를 둘러싸고, 회사의 각종 규칙과 제도를 규범으로 하여, 자신을 엄격히 요구하고, 각 업무 임무를 더 빠르고 더 잘 완성하려고 노력한다.

2, 열심히 일하고 프로젝트 작업 임무 완료

설계부의 설계 소통회, 방안 설계 심사회에 참여하여 판매 대행사와 함께 프로젝트 시범구 방방 통로 포장 방안 건의, 프로젝트 시범구 포장 건의, 프로젝트 양장실 건의, 시범구 안내 시스템 배치 방안 건의 및 프로젝트 모델 크기 베이스 제작 건의, 이러한 건의를 본사에 에스컬레이션합니다. 나는 판매 백문의 초안, 판매 양식, 판매 현장 BOM 을 보완한다. 판매 대리점 관리에 참여하고, 주간 판매 주간 정기 회의 전 준비를 잘 하고, 회의록 21 편을 만들 책임이 있습니다. 월간 마케팅 월보 회의 전 준비 작업을 잘 하고 회의록 5 편을 형성한다. 판매 대행사의 작업 계획 및 완료 상황을 일일이 점검하고, 문제가 있을 경우 제때에 피드백을 하여 마케팅 업무에서의 단절을 피하다.

저는 차밭 프로젝트 시장 컨설턴트 구매 심사회에 참가하여 심사회 개표 업무를 담당하고 있습니다. 차밭 프로젝트 제품 포지셔닝 방안 심포지엄에 참여하여 특집 회의록을 형성하다. 본부와 함께 시국 촌탄 프로젝트 구획 상황을 고찰하고 프로젝트 실현가능성 연구 보고서의 구획 사진, 시장 자료, 프로젝트 상황 자료를 수집하다. 동시에, 나는 적극적으로 회사를 도와 제도 건설 작업을 잘 하고, 판매 현장 관리 제도 수정, 판매 처벌 관리 규정, 홍보 판촉물 관리 제도 등 관련 제도를 조정하고, 회사의 공문, 제도 심사 과정을 거쳐 회사의 각 관리 제도를 더욱 건전하게 한다.

셋, 관리 강화, 부서 일상 업무 수행

부서 일상 업무에서 주간 부서 업무 정기회에 참가해 회의록 24 편을 완성했다. 월별 작업 요약 계획 완료, 분기별 작업 요약 보고서 작성 * * * 9 부. 매월 부서 사무용품 신청 계획보 종합부를 작성하며 매일 업무 일기를 잘 한다. 업무 중 관리 강화, 어떤 작업이든 계획, 목표, 전면적인 감사 업무 요구 사항에 따라 부처와 관련된 문제를 일일이 점검하고, 자체 테스트 상황 설명과 시정 상황 설명을 완료하고, 전면적인 감사 업무 총결산을 작성하여 회사에 보고한다.

4. 열심히 공부하고 각종 원고

5, 부족한 문제 있음

20xx 년 하반기,

6, 20xx 년 작업 계획

20xx 년, 마케팅 전문 지식, 마케팅 관리 및 고객 관리와 같은 관련 지식의 교육과 학습을 강화하고, 업계의 벤치마킹기업 업무 패턴과 기준을 배우고, 다양한 업무 템플릿과 데이터베이스를 구축하고 실제 업무에 적용하고, 부동산 판매 계획 수준을 효과적으로 향상시키고, 판매 대행사를 잘 관리하고, 부서의 일상적인 업무 효율성과 업무 품질을 향상시키고, 20xx 년보다 더 좋은 성적을 얻기 위해 노력해야 한다.

20xx 년이 지나고, 새로운 20xx 년을 앞두고, 나는 회사의 정확한 지도하에 동료들의 지지와 협조로 더욱 열심히 일하고, 품질을 보장하고, 회사가 내려준 각종 임무를 완수하고, 업무 성적을 열심히 하고, 회사의 빠른 발전을 위해 자신의 노력과 공헌을 할 것이다. 회사 운영 업무 요약 판문 2

본인 xx, xxxx 년 xx 월 입사한 이후 회사 경영부에 입사해 시험직을 시작한 지 3 개월이 넘었는데, 현재 본인이 부동산 경영부 업무보조직을 맡고 있는 업무 상황을 지도부에 총결산하여 다음과 같이 보고하였다.

1, 직위 직무 이행 상황 < 관련 업무 및 업무 규범도 작성 중이며, 이 단계에서 저는 주로

1, 관련 업무 자료 수집, 정리 등 선행 기간의 기초 관리 업무를 담당했습니다.

2, 계약 관리 정보 시스템 구축, 계약 자료 입력

3, 부서가 주차 마케팅 업무를 수행하고 주차 마케팅 작업 방안을 마련할 수 있도록 지원합니다. 그 중에서도 계약 관리 정보 시스템은 완전히 구축되어 정식으로 가동되고 있으며, 일정 기간 동안 시험적으로 사용해 본 결과, 계약 관리 규범, 편리하고 좋은 효과가 나타나 만료된 계약을 적시에 처리할 수 있게 되었습니다. 첫 번째와 세 가지 작업 또한 질서 정연하게 진행되고 있습니다.

둘째, 학습 상황

3, 비즈니스 구상 및 권장 사항

부동산 경영은 업계에서 비교적 새로운 과제이기 때문에, 현 단계 업계에도 성숙한 경영 모델이 없습니다. xx 는 자신의 실제 상황과 결합해야 한다고 생각합니다. 항기회사의 특색 경영 플랫폼 구축:

1, 주택 중개업

주택 중개업 시장 전망이 넓고, xx 는 주택 중개업에 진입하며 고유한 고객 자원, 정보 자원 및 부동산 자원의 장점을 가지고 있지만 시장 경쟁이 치열합니다. 개인은 두 가지 방법으로 이 업무를 전개할 수 있다고 생각한다.

1) 중고시장에서 번영하고 임대교체가 잦은 관리빌딩은 보안광장, 연화일촌, 해천가든과 같은 간판점 경영 방법을 채택할 수 있다. 이 중 보안광장은 비즈니스센터에 업무전시플랫폼 (송정표사무센터 * * * 용 플랫폼과 함께 사용 가능) 을 설치해 관리처 서비스센터의 일부 기능을 비즈니스센터로 이전해 인력을 절약하고 일선에서 업무정보를 쉽게 수집할 수 있을 뿐 아니라 관계자들의 업무 수행을 감독할 수 있다. 연꽃 일촌과 해천화원은 관리처로 간판을 내걸고, 지정된 인원의 아르바이트 경영 방식으로 시범을 펼치며, 화원에 관련 안내판과 업무 소개카드를 설치할 수 있다.

2) 만약 관리처가 업무 플랫폼을 설정하는 데 어려움이 있다면, 부동산경영부가 통일업무 플랫폼을 구축하고, 각 관리처의 부동산 경영담당자가 경영부 업무플랫폼에 관련 업무정보를 제공하는 반면, 부동산경영부는 설립한 업무플랫폼을 통해 전문중개사와 업무협력 홍보를 진행한다. 예를 들면 전문회사가 고객자원을 제공하고, 경영부가 업무정보를 제공하고, 간단한 업무협력을 한다. 항기 회사의 과도한 비용 투입을 피할 수 있고, 항기 회사의 업무수익도 극히 제한되어 있지만, 보안 광장 9544㎡ (10 월 데이터) 의 빈 부동산과 같은 관리소의 경영수익을 늘릴 수 있다면 관리처 관리비와 중앙에어컨 등의 비용 수입을 늘릴 수 있다.

2, 상업용 부동산 기획 운영 업무 수행

상업용 부동산의 부상은 상업 보행자 거리, shopingmall, 쇼핑 센터, 상업 광장, 대형 클럽 등 도시 경제 번영의 필연적인 산물이다. 이러한 상업용 부동산 관리의 주요 특징은 상업 프로젝트의 선행 계획과 투자 유치뿐만 아니라 후기 상업 가치의 지속적인 개발 및 운영 관리를 중시한다는 것이다. 전통적인 부동산 관리 모델은 청소, 녹화, 수리, 치안 등 일상적인 관리에 얽매여 이런 상업용 부동산 사전 계획과 사후 운영 관리의 요구 사항을 충족시킬 수 없다. 국내에서 20 여 년간 발전해 온 부동산 회사라도 이런 업무를 맡을 수 있는 부동산 회사는 거의 없다. 현재 부동산 회사가 이 업무를 전개하는 병목 현상은 주로 높은 수준의 운영 인재가 부족하고, 고급 인재를 도입하는 데 비용이 많이 들고, 상업 부동산 시장이 상대적으로 폐쇄되고, 경험이 부족하다는 점이다. 그러나 시장 공백은 또 다른 방면에서도 시장 기회를 의미한다. 만약 부동산 회사가 상업 부동산 개발 초기에 개발자에게 프로젝트 기획 서비스를 제공한다면 실력의 한 가지 표창일 뿐만 아니라, 더욱 후기 참여 프로젝트의 운영 관리가 시장 기회를 얻게 될 것이다.

3, 부동산 용품 (도구, 부품, 장비) 유통 센터

부동산 용품 (도구, 부품, 장비 소방시설/소방용품, 청소용품,/주차안전설비, 표지판, 작업복/신발모자/장갑/마스크, 사무용품/문화교육, 무전기/전기계기, 장식재료, 초인종, 가시초인종/도난 경보 등 크게 분류할 수 있습니다 새로 설립된 부동산 회사든, 매일 소모량이 많은 부동산 회사든, 이 모든 용품을 갖추어야 하며, 적어도 몇 개의 전문 시장을 두루 돌아다니며, 번거로운 정도는 말할 것도 없고, 동시에 대량의 인력, 물력, 귀중한 시간을 소모해야 한다. 따라서 고객의 요구에 따라 상술한 물품을 집중적으로 배송할 수 있는 배송센터가 있다면, 부동산용품 배송, 설치, 사용지도 등 다양한 서비스를 제공할 수 있다면, 반드시 큰 인기를 얻게 될 것이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언)

전문적인 배경을 가진 부동산 회사가 부동산 용품 배송센터를 설립하는 데는 주로

1) 부동산 회사의 브랜드 및 전문적인 장점이 있다.

2) 고객의 요구 사항을 이해합니다.

3) 마케팅 부서가 개발자 및 동료와 맺은 비즈니스 연락처와 같은 고객 리소스가 있습니다.

4) 공급품 외에 기술 지침, 컨설팅 등의 보조 서비스를 제공할 수 있습니다.

4, 개인 전망

회사 운영 요약 판문 3

2018 년 추석, 국경절 기간 동안 버스 한 회사 * * * * 운행차 1 만 9000 반, 마일리지 18 만 900km 완료, 승객 51 만 1000 명 완료.

상급 관련 업무요구에 따라 버스 실제와 함께 한 회사는 국경일 기간에 대한 작업을 꼼꼼히 배정하고' 제 1 지사 2018 년 이중절 기간 운영서비스 안전업무방안' 을 제정해' 2018 년 추석',' 11' 골든위크 버스 운영서비스 통지서' 를 발부했다 숨겨진 위험 조사를 강화하고, 안전 예방 조치를 실질적으로 강화하고, 안전 생산 사고의 발생을 효과적으로 예방하고 억제하며, 명절 기간 동안의 각 작업이 순조롭게 진행되도록 보장한다.

1, 2 절 전 운영, 서비스, 안전, 기술 교육

1 버스 정류장' 523' 규정, 주요 역의 승하질서 유지, 인화성 및 폭발성 물품 휴대를 금지하는 선전을 진지하게 한다.

2, 생산 보조직자 교육 강화, 특히 야경꾼, 브러시, 수리공, 급유/가스 작업자에 대한 교육 강화, 생산 조작 규정을 엄격히 집행하여 불법 사고를 근절해야 한다.

2. 운영 서비스 작업 방안

이중절 기간 동안 각 주요 교통 허브와 주요 교통 여객류 노드의 용량 연계를 잘 하여 여행객의 여행 수요를 잘 보장한다. 동시에 도심 주변 관광지, 각 주요 상초등 지역의 여객류 동태에 초점을 맞추고, 적시에 운력 투입을 늘리고, 시내 주민들의 놀이와 쇼핑객류 여행 수요를 보장한다. 6 일, 7 일 귀항, 귀교최고봉시, 적시에 선운력을 늘리고, 다양한 유연한 일정 형태를 취하고, 귀항객류의 최고봉에 대한 대피 보장을 잘 해줌으로써 여행객의 여행 수요를 더 잘 보장해 줍니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 계절명언)

전체 운전자는' 스마일 서비스' 를 꾸준히 하고 차량은' 한 번 청소' 를 하며 승객들에게 따뜻하고 편안한 버스 여행 환경을 제공한다.

3, 운영안전종합대검사

< P > 축제 전 및 명절 기간 동안 팀원들이 조종사에 대한 출입역 기준, 운영질서, 객차 서비스, 감독 동전 상황, 재경 등을 이끌었다. 차량 기술 상황, 차량 섀시, 안전시설, 엔진 위생, 현장 안전을 점검해 각종 시설이 완비되고 유효한지 확인하고, 많은 승객의 명절 기간 동안의 안전여행에 대한 강력한 보장을 제공한다! 회사 운영 업무 요약 판문 4

회사 리더십의 결정과 지도 아래 운영관리부는 xxxx 년 6 월 출범 이후 적극적으로 업무를 전개해 회사 각 관리제도의 수립과 집행을 추진하고, 회사의 각 운영 절차와 제도를 지속적으로 보완하며, 각 항목에 대한 업무지도를 확대하고, 프로젝트 조율을 적극 돕고, 각종 장기 누적으로 해결할 수 없는 문제를 적극적으로 처리한다. 20xx 년 운영관리 업무를 돌이켜 보면,

1, 각 작업 매뉴얼의 설립

6, 7 월 두 달 동안의 노력 끝에' 고객 서비스 워크북',' 청결관리 워크북',' 녹화관리 워크북',' 공공 * * * 질서 유지 워크북',' 소방관리 워크북',' 공사 유지 관리 워크북' 각 작업 매뉴얼의 설립은 각 부서의 규범화 운영에 대한 근거를 제공하면서, 프로젝트의 평가에 대한 강력한 지지를 제공한다.

각종 제도가 시행됨에 따라 회사 심사 매커니즘을 더욱 건전하게 하기 위해 운영관리부는 지난 10 월 강거재산에 적합한' 성과심사관리방법' 을 잇달아 제정했다. 20xx 년, 부동산 회사는 성과 평가를 전면적으로 실시하고, 프로젝트 경영 및 관리 능력을 지속적으로 개선하며, 회사의 각 업무가 정상적이고 효과적으로 전개되고 실행되도록 보장할 것입니다.

2, 집행 강화

3, 교육관리

교육직에는 서비스센터 관리자, 고객서비스, 수료원, 수리공, 청소원, 공공 * * * 질서원 등 서비스센터의 모든 일자리가 포함되며, 8 월에는 운영관리부가 각 서비스센터에 대해 27 교시를 누적했다.

이후 9 월 초 운영관리부는 업무책자 교육 내용과 함께 시험지 형식으로 모든 인원에 대한 시험, 고객서비스, 수리공직필기시험, 청소원, 공무 * * * 질서 관리자들이 구술시험을 치르고, 시험을 거쳐 합격률이 83 에 달하며, 프로젝트 관리 향상을 위한 좋은 기반을 마련했다

4, 품질 관리

운영관리부는 프로젝트에 대해 한 달에 두 번 서비스 품질 검사를 실시하는 동시에 회사의' 3 급 야간 검사 제도' 를 적극 추진하며 각 프로젝트에 대해 매달 한 번씩 야간 조사를 실시한다고 주장했다.

6 월 이후 운영관리부 * * * 는 209 건의 불합격 항목을 밝혀내고 야간근무 결과 8 건의 수면 현상을 발견하고 회사 품질 관리 규정에 따라 엄격하게 처벌했다.

현재 회사의 각 서비스 센터는 품질 검사의 중요성을 충분히 인식하고 있으며, 작업 매뉴얼의 기준과 절차에 따라 운영하여 각 프로젝트의 관리 수준을 지속적으로 향상시키고 있습니다. 이 몇 달 동안의 운영 끝에 회사의 각종 제도가 점진적으로 관철되고 있으며, 각 항목의 관리 상황도 기존 기초에서 크게 향상되었으며, 운영관리부는 계속해서 회사 제도와 규범을 전면적으로 추진할 것이며, 서비스 실시 과정에서 감독 심사를 강화하고, 전 과정을 추적하고, 전면적으로 통제할 것이다.

5, 불만 처리

20xx 년, 운영관리부는 프로젝트 소유주 불만 처리 방면에서 * * * 서비스센터 각종 불만 사건 17 건, 프로젝트에 대한 각종 불만 사항, 운영관리부는 국가 관련 법규에 따라 담장을 결합했다 핑계를 대지 않고 해결하기 어려운 문제들에 직면했을 때, 운영관리부는 더욱 세심하고 참을성 있게 업주에게 설명하고, 계속해서 업주에게 일을 하고, 결국 프로젝트에 오랫동안 쌓여 해결할 수 없는 문제들을 해결하게 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 예를 들어, 청화원과 용수원 소유주는 늦게 부동산비 납부를 거부하는 문제로, 다가구 업주에게 해명한 뒤 업주들은 결국 부동산비를 전액 납부했다. 또 칭화원 9 호 건물 1 단 101 호 업주 가계수도 미터에서 3000 위안의 물값을 발생시켰는데, 억지로 부동산 회사에 책임을 부과했다. 운영관리부는 업주와 면담한 뒤 프로젝트 관리자에게 부동산 조회 파일 및 수돗물회사에 가서 매월 검침 판독치를 조회해 인테리어가 완료되기 전에 물시계가 완전히 정상임을 증명하도록 지도하고, 결국 이 업주 문제를 원만하게 해결했다. 이를 통해 서비스 센터에서 해결하기 어려운 문제를 해결하고 회사의 이익을 보호할 수 있습니다.

6, 마케팅 협력

20xx 년, 부동산 회사는 마케팅과 협력, 창원과 봉구 개판 및 마케팅 활동 * * * 6 회, 운영관리부는 부동산 회사 * * * 질서 인원이 적다 특히 올해 11 기간 열린' 트랜스포머전' 과 11 월 열린' 기석근조각 분재 화훼전' 은 전시행사 시간이 길고 인원이 많기 때문에 운영관리부와 서비스센터는 마케팅 활동 수요를 충족시키고 마케팅 활동이 순조롭게 진행될 수 있도록 방법을 강구하고 있다. 한편 봉구 6 월 29 일 열린 개판과 9 월 7 일 제품 홍보회에서 부동산사는 좋은 정신적 면모로 봉구 소유주와 고객에게 강거 부동산 이미지를 선보이며 화성 지업과 봉구 사회 각계의 찬사를 받았다.

7, 업무반성

< P > < P

2, 서비스 센터 직원의 업무 프로세스 감독, 검사 미흡, 직원의 게으름 현상이 있다.

3, 직원 작업 현장 지도 부족으로 직원 작업 방법이 부적절하고 우회하여 목표 효과를 얻지 못했다.

개선 조치는 다음과 같습니다.

1, 서비스 센터 직원에 대한 교육 강화, 각 직무 책임 명확화, 운영 절차 명확화, 업무 능력 향상

2, 각 서비스 센터에 대한 검사 강화.

3, 서비스 센터 업무에 대한 지도 확대, 직원 업무 시행착오 방지, 생산성 향상

20xx 년이 지났고, 운영관리부는 더 나은 업무 방법과 돌파구를 전면적으로 찾고, 끊임없이 자아를 개선하고, 자신감을 가지고 20xx 년 목표를 향해 전진하고 있다.

20xx 년, 운영관리부는 부동산 회사의 발전 전략을 밀접하게 둘러싸고, 전방위적이고 심층적인 부동산 서비스 전환 업그레이드를 실시하고, 강거 부동산 브랜드를 지속적으로 확립하고 공고히 하며, 부미 부동산 브랜드를 강화했다. 을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다

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