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왜 일부 기업들은 학생회의 골간을 모집하는 것을 좋아하지 않는가?

< P > < P > < P > 그해 하얼빈공업대학 캠퍼스에서 채용했습니다. 당시 회사에서 400 여 명을 채용한 것을 기억합니다. 일자리는 주로 기술 연구 개발의 일부 일자리였고, 관리생, 관리직은 대학원 졸업과 관련 전공을 요구했습니다.

그 해 채용 과정에서 한 젊은이가 가장 인상 깊었다. 지금까지 나는 그의 이야기를 기억한다:

대학원 졸업 소왕, 학생회 회장, 사전 평가와 직위 일치도가 95 이상에 달했다. 면접이 없을 때 우리는 이 젊은이가 우리 회사에만 채용한다고 말하고 있다 그에게 몇 개의 직위를 생각해 주었는데, 우리는 한 사람, 정말 우수한 인재를 발견했다.

면접 때 왕씨는 많은 자료를 들고 회사 관배생을 채용하고, 앞으로 기업 고위 관리 인재를 양성할 예정이다. 두툼한 다스, 자료를 나에게 건네줄 때, 나는 이 훌륭한 젊은이의 캠퍼스 생활이 얼마나 다채로운지 자세히 살펴보았다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 독서명언) 영어 6 급, 영어 면접은 유창하고 성적이 거의 A, 장학금은 거의 매 학년마다 있고, 각종 우수 학생의 증명서가 있다. 더 중요한 것은 대학 전체의 학습생활을 기록하고, 학교의 각종 활동을 조직하고, 시장을 개척하고, 스스로 창업하고, 아직 수익성이 있고, 기타 방면도 우수하며, 연설, 악기 등

왕군은 확실히 인재이고, 훌륭한 인재이다

나중에 우리가 그에게 결과를 알렸을 때, 그는 "나는 이 직위를 기대하고 있으며, 또한 회사의 가치 이념에 동의하며, 미래도 회사를 놀라게 할 것이라고 믿는다" 고 말했다. 나는 그에게 네가 좋지 않은 것이 아니라, 게다가 네가 너무 훌륭해서, 우리 직위에서 장차 인재를 매몰시키고, 그의 장래 발전을 방해하므로, 자신에게 맞는 직업을 찾아라.

기업인적자원관리자로서 항상 인직을 일치시켜 인재 발전의 최우선 기준으로 삼았기 때문에 이번에는 우수한 대학생을 거절했다.

제가 채용한 이야기에서 기업들이 왜 학생회 간부를 채용하지 않는지 알 수 있을 겁니다.

저는 진추염입니다. 직업발전과정에서 무슨 곤혹스러움이 있으시다면 교류에 관심을 가져주시기 바랍니다.

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