2022 년, 인터넷 산업, 우리가 가입할 가치가 있습니까?
저는 전통적인 업계의 친구들이 저에게 이런 질문을 했습니다. "지금 인터넷을 돌리기에는 너무 늦었나요?
인턴도 나와 함께 말했다. "제 멘토는 인터넷이 안 돼서 억압당할 거라고 했습니다. 그래도 선생님이 되는 게 좋을 것 같아요.
오늘 이 주제에 대해 이야기해보겠습니다. 2022 년 인터넷 업계도 가입할 가치가 있습니까?
1 인터넷에는 아직 돈이 남아 있다
< P > 그 인턴 파트너로 돌아가는 문제: 그는 인터넷에 가입하기를 원했지만, 그의 멘토는 인터넷이 몰락할 것이라고 생각하여 초중고 교사가 될 것을 건의했다.
나는 웃었다. 이 멘토는 인터넷 산업도 인민교사의 일자리도 이해하지 못한다.
현재 상해에서는 초중고교교사도 지금도 권세를 가지고 있습니다.
상하이 일부 명문 학교 선생님을 알고, 실제로 인터넷 업계를 본받아 776, 오전 7 시에 학교에 올 선생님을 만들고, 오후 7 ~ 8 시에 퇴근할 수 있고, 토요일에는 학교에 가서 단체로 수업을 준비해야 한다.
임금과 인터넷도 하늘과 땅이다 이것이야말로 정말 천리에 맞지 않는 일이다: 곱슬하고 가난하다.
인터넷 업계 내 볼륨, 이것은 사실입니다. 하지만 인터넷 산업은 오늘날에도 여전히 가장 부유한 업종이다.
우리가 어느 업종에 미래가 있다고 말하든, 결국 배서로 쓸 돈이 필요하다.
예를 들어, 모두가 새로운 에너지 자동차 산업에 대해 낙관적이라면, 유명 회사인 테슬라, 붕자동차, 웨이라이 외에 기존 기업들이 전기차를 개조하고 있으며, 휴대전화 제조업체인 샤오미도 차를 만들기 시작했다.
대량의 자금이 이 업종에 진입하는데, 이 업종 종사자의 수입이 급증하는 것이 바로 유망한 업종이다.
현 상태를 보면 인터넷 산업은 여전히 가장 수익성이 높은 업종이다.
미세의 최근 조사에서 2022 년 유일하게 예측된 연간 임금 인상이 7 이상인 업종은 인터넷 산업이었다.
뿐만 아니라, 많은 인터넷 회사들은 팀을 격려하기 위해 일 년에 두 번, 심지어 여러 번 임금을 올리는 메커니즘을 유지하고 있다.
지금 인터넷 업계에 입단한다고 하면 49 년 국군에 입성하는 것과 같다. 그럼 제 질문이 왔습니다. 직장에서의 해방군은 어디에 있습니까?
교사업계가 해방군인가요? 봉급이 높은 교사들이 모두 선전에 있는 것 같은데, 나의 작은 파트너가 막 그곳에 가서 선생님이 되었다고 하는데, 연봉이 40 만 원이라고 하는데, 선전에서 교사를 채용하는 기준은 이미 박사에 휘말렸다고 한다. 볼륨은 고임금인데, 이것은 매우 합리적이다.
공무원이 해방군인가요? 나는 이전에 오프라인 실업회사를 본 적이 있는데, 그것은 정말 더 비참하다.
< P > 인터넷인들에게 우리는 여전히 가장 수익성이 높고, 인재에 대한 지불을 가장 원하는 산업이라는 것을 알아야 한다.
< P > 게다가 생존환경에 대해 말하자면, 만약 당신이 기업문화가 그런대로 믿을 수 있는 큰 공장에 입성한다면, 당신이 상사와 정상인이라면, 당신은 충분한 업무능력을 가지고 있습니다. 인터넷에서는 여전히 능력으로 월급을 올리고 능력으로 승진할 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
이것은 실제로 쉽지 않습니다. 일부 자원 독점 산업에서 자원을 쥐고 있는 인재는 기회가 있다. 예를 들어, 금융 산업은 여전히 부르주아지에 관한 것입니다.
지난해 초 한 대학생이 모 은행에 입성한 뒤 회식은 지도자의 건배를 사절했고, 결국 동료들에게 쫓기고 말았다. 이것이 바로 금융업계의 현상 (적어도 일부 현상) 이다. 자원은 소수의 손에 달려 있다. 돈을 벌려면 무릎을 꿇어야 한다.
예를 들어, 1 억 달러를 예금해야 하는 일반 업무원인데, 고객이 왜 당신의 은행에 돈을 저축해야 합니까? 당신의 은행이 다른 은행이 가지고 있지 않은 경쟁 우위를 가지고 있기 때문입니까?
최근 뉴스를 하나 더 말씀드리자면, 저도 울음을 터뜨릴 수 없습니다. 증권사의 한 직원, 대학원 학력, 업적 달성을 위해 고객 대학원 시험을 도와 대시험을 치르다가 붙잡혔다.
명나라 규칙이 제대로 놀지 못하는 곳에서 무언의 규칙이 성행하기 시작했다. 인터넷 산업은 적어도 업계의 대부분의 직위에서 실력으로 말한다.
서서 돈을 버는 것은 모든 아르바이트생들의 소원이다.
< P > 위챗 공장에서 인턴이라도 회사 창업자와 CEO 에게 직접 네트워크를 보낼 수 있고, 심지어 18 개의 느낌표를 미친 듯이 흔들어 당신의 부름에 응답하라고 할 수도 있고, 그들과의 채팅 스크린 샷을 큰 무리에 보내서 트래픽을 끌어낼 수도 있다는 것을 알게 될 것입니다. 아무도 당신에게 어떻게 하지 않을 것입니다.
2 정리 해고를 통해 본질
가 인터넷을 부르는 것을 이해할 수 있다. 인터넷 업계는 반년 동안 감원 목소리가 끊이지 않았다. 연중 온라인 교육 눈사태, 이후 지역사회 공동구매 감원, 게임업계 감원, 연말 폭발, 바이트, 쾌수, 바이두, 아이치예, 방울방울 모두 감원 중이다.
만약 당신이 인터넷 외부인이라면, 만약 당신이 학생이라면, 나는 당신의 체험을 이해할 수 있습니다
하지만 현상을 통해 본질을 보면 모두 감원 중인데, 이들 회사들의 감원 논리는 같은가요?
는 다릅니다. 몇 가지 일반적인 감원 유형을 공유하다:
전통 예덕식
사전 예방
오류 수정
장사 단절식
논리는 간단합니다. 오늘날 많은 인터넷 회사들은 아리의 271 게임법, 즉 20 명의 고성능 직원, 70 명의 일반 직원, 10 명의 탈락 직원을 배웠습니다.1 년이 다 되었는데, 너의 일은 호전되지 않았다. 연말 실사의 기회를 틈타 (인터넷 회사의 중고층 실사는 일반적으로 9-10 월부터 시작) 한 파를 보냈다. 큰 공장은 규모가 커서 지금은 최적화 5 라도 사회에 큰 파장의 인재를 수송하고 있다. 직원들은 분명히 반응할 것이고, 언론은 이런 피드백을 확대할 것이다.
이런 감원의 피해자는 누구일까?
피해자: 저성과직원 피해자
는 종종 저성과사원이다. 기업의 첫 번째 단계는 저성과를 쳐서 사람을 밀어내고, 저성과에는 상여금이 없고, PIP (전체 명칭은 performance improvement) 도 사용할 수 있다 만약 직원들이 가지 않겠다고 고집한다면, 기업은 돈을 내서 보상해 준다.
2) 예방
라는 이름에서 알 수 있듯이 회사는 향후 성장 공간에 대해 낙관적이지 않고 비용 통제를 하고 있습니다. 미래의 시장 발전은 좋지 않다. 기업은 생활이 좋지 않다는 것을 예지하고, 비용을 통제하고, 팀을 재검토해야 하며, 너무 비대해지지 말아야 한다.
바이트 하반기 상업화 팀에서 하는 탈살육이 전형이다.
2021 년 컨디션이 좋지 않아 많은 대기업, 즉 광고의 김주 아빠들이 부동산, 온라인 교육, 게임업계 등 모두 광고 투자를 축소하고 있다.
바이트는 수입이 그다지 좋지 않다는 것을 예감하고, 감원 파동을 일으켜 비용을 통제한다.
이런 감원은 핵심 부서가 건드리지 않는 경우가 많으며, 변두리 부서가 일부 정원을 분담하거나 채용을 중단하는 경우가 많다.
피해자: 직장인 신입사원/수습 직원
이 경우 외국 기업의 일반적인 운영이다.
저는 앞서' 외국기업 쇠퇴 11 주년 축제' 를 쓴 바 있습니다 이때 가장 재수 없는 것은 입사한 직원과 직장인 신입사원이다. 회사 HC 통제를 알고 있으며, 미래에는 단기간에 사람을 모집하지 않을 것이므로 가장 경험이 많은 사람을 손에 남겨야 한다. 막 입사한 사람은 아직 시용 중이기 때문에 감원 비용이 없어 종종 중간에 모집한다.
3) "오류 수정" 정리 해고
이유: 전략적 조정, 일부 비 주요 사업/항목 포기
이런 상황은 종종 인터넷 업계에서 발생하며, 회사는 여러 해 동안 추진되고 있다
연말이 되자 송아지를 완주하고 프로젝트를 하지 못했고, 경영진은 앉아서 총괄했다. 아니, 이 프로젝트들은 너무 많은 돈을 태우고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 돈명언) (윌리엄 셰익스피어, 오페라, 희망명언) 포기하다.
피해자: 혁신팀 직원
올해 중반의 풍향이 변하자 유턴하여 감원을 시작했다.
특히 정책 풍향표가 발생하면 바로 잘라냅니다. 바이두 연말 감원도 마찬가지다. 주로 게임 업무 팀을 잘랐다.
솔직히 바이두 게임은 원래 수익성이 없었고 정책 규제가 더욱 엄격해졌고 바이두의 포기도 정상이었다. 물론 이런 감원은 회사 전체에 큰 영향을 미치지 않고, 대대적인 교육을 포기하고, 중국 틱톡(더우인) 역시 윤택하게 살고 있다. 맹장이나 편도선을 자르는 것과 같고, 인체의 다른 기능은 예전과 같다.
하지만 이 부서의 직장인 신입사원들에게는 종종 깊은 구덩이로, 큰 공장에 가입한 줄 알고 앞날이 밝다고 생각했지만 반년도 채 안 되어 감원, 수습기간도 통과하지 못했고, 보상을 받아도 연말에 일자리를 구하기가 어려웠고, 배상을 받지 못하면 위권도 어려웠다.
그래서 저는 신입생들에게 바이트로 갈 수 있다고, 중국 틱톡(더우인), 오늘의 머리기사, 날으는 책, 열심히 교육하지 말라고 자주 말합니다. 혁신 업무가 일단 중단되면 팀 전체가 해치운다.
4)' 장사 부러진 손목' 식 감원
원인: 회사는 더 이상 살 수 없고, 반드시 대규모로 감원 자구해야 한다. 이런 상황에서 회사에 심각한 문제가 생긴 것이 틀림없다.
부득이하게 대부분의 회사들은 자신에게 이렇게 독하지 않을 것이다. 자본이 무정하다고, 감원할 때, 노상사가 노부하 직원을 해치우는 것도 보기 흉하다. 여러 해 동안 비바람이 몰아치면 인터넷도 강호라고 할 수 있다. 만약 어떤 선택이 있다면 대부분의 회사들은 이런 놀이를 선택하지 않을 것이다.
피해자: 모두
이때 피해자는 모든 사람이며, 당신이 어떤 자리든 칼을 맞을 수 있다.
지난 몇 개월간의 감원을 보면 이 등급의 감원, 주로 아이치예나 버섯거리입니다.
< P > 에이치예의 감원, 지인들에게 물어봤는데,
< P > 이사급 인원 이직, 그리고 적지 않은 사람들;
유세는 길고 고임금 직원은 이직한다.
감원은 모든 부문을 포괄하며, 핵심 팀, 영리부서도 감원해야 한다.
< P > 아이치예는 비디오 트랙, 매우 돈을 태우는 트랙인데, 여러 해 동안 전쟁을 벌여도 승자를 한 명도 내지 못했고, 나머지 상대에서는 텐센트 영상이 거위 공장에 등을 돌리고, 유쿠는 알리를 등에 업고, 모두 김주 아버지가 있었다. 아이치예는 이미 바이두에서 벗어나 오랫동안 고군분투했다.
원래 아이치예들이 배우고 싶었던 것은 넷플릭스였지만, 배우지 못했고, 부티크 콘텐츠를 지속적으로 생산할 실력도 없고, 경쟁사를 물리칠 방법도 없었고, 이들 연로한 동영상 시장은 짧은 동영상 (중국 틱톡(더우인) 스피드) 과 중영상 (BC 역) 에 의해 많이 빼앗겼다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 이야기를 더 이상 할 수 없게 되자, 생활은 자연히 괴로워했다.
하지만 이런 감원 규모의 대형 공장은 여전히 소수다.
3 관점 대 입 안녕
새해 장면을 상상해 보세요. 고향에 돌아가서 가족 모임에 참석하고, 일곱 명의 외삼촌 여덟 명의 고모를 만났는데, 그들은 당신이 무엇을 하고 있는지 물었습니다. 한 인터넷 콘텐츠 커뮤니티에서 창작자 계층을 위한 제품 관리자로 약한 답변을 드립니다.
큰외삼촌과 큰고모들의 경우 콘텐츠 커뮤니티, 제품 매니저, 창작자 계층화가 무엇인지도 모릅니다. 그들은 인터넷만 들었기 때문에, 한 외삼촌은 잠시 망설이며' 인터넷' 이라는 주제 아래 있는 유일한 정보를 공유했다. "지금 많은 인터넷 회사들이 감원 중인데, 너희 회사가 감원 중인가?" 라고 말했다. "인터넷 업계는 지금 정말 안 돼. 공무원 시험을 보러 오는 게 낫겠어. 부모님과도 가까워. \ "이 태도 쇼, 나는 관점 을 모르는, 하지만 입 안녕하세요.
진정한 관점은 Insight, 데이터, 사례 및 합리적인 논리여야 합니다. 큰외삼촌 큰이모들은 이 화제를 토론할 수 없다.
믿지 마세요. 몇 마디 물어볼 수 있습니다. 어떤 부문이 감원 중입니까? 이 회사들은 업무상 어떤 어려움을 겪었습니까? 감원 규모는 얼마나 됩니까? 주심은 어떤 팀입니까? 어떤 종류의 직원? 감원과 동시에 사람을 모집하고 있습니까? 채용한 직원은 또 어떤 종류의 직원입니까?
곧 그들은 당신과 이야기하는 것을 좋아하지 않을 것입니다.
실제로 2021 년 볼 때, 돈을 계속 부술 힘이 없는 긴 비디오 플랫폼; 감독 타격을 받은 K12 온라인 교육, 게임업계, 인터넷 금융업계, 반독점에 맞은 헤드 공장들도 모두 문제가 발생했다.
하지만 인터넷 공장은 여전히 수입이 가장 높은 곳이며, 여전히 인재에 가장 투자하고자 하는 곳이며, 여전히 가장 자원이 세상을 바꿀 수 있는 곳이다.
마지막에는 인터넷이 황금시대를 넘겼을 것이다. 2012-16 년 사이의 고속 성장과 같이 없을 것이다.
Easy Money 가 없어졌습니다. 돈을 벌어들인 많은 인터넷 종사자들은 실제로 모바일 인터넷 시대의 배당금을 따라잡았고, 지금은 이 배당금이 바닥나고 있다.
사실 2017-18 년 인터넷 유입 트래픽의 후반부터 쉽게 벌 수 있는 돈이 없다. 미단은 백만 기수가 하는 테이크아웃 업무를 하는데, 위챗 소셜미디어보다 훨씬 어렵다.
뿐만 아니라 인터넷에는 2021 년에 규제라는 새로운 과제가 추가되었습니다. 온라인 교육은 정책 전환으로 사망했고, 게임도 규제에 압박을 받았고, 심지어 많은 대형 공장들이 감독하에 주간 근무제를 포기했다 (물론 이 일은 잘 감독되고 있다).
그렇다고 인터넷 업계가 가입할 가치가 없다는 뜻은 아닙니다. 직장인에게 나는 다시 한 번 나의 관점을 반복한다. 우리는 각양각색의 사람들을 만날 것이고, 그들은 모두 우리에게 관점과 정보를 전달할 것이다. 그들이 관점을 전달하는 목적은 자신의 가치를 과시하는 것일 수도 있고, 돈을 벌기 위해서일 수도 있고, 관심을 가지기 위해서일 수도 있고, 단순히 * * * 같은 화제를 찾으려고 할 수도 있다. 하지만 우리가 해야 할 일은 그의 관점을 맹목적으로 믿는 것이 아니라, 그의 배경이 어떤 것인지 더 잘 이해하는 것이다. 충분한 지식과 경험이 있습니까? 그의 논거는 무엇입니까? 데이터인가요, 사례인가요? 그의 논리는 무엇입니까? 합리적입니까? 그의 관점을 지탱하기에 충분합니까?
이상은 나의 경험, 나의 사고, 나의 논거, 그리고 나의 논리이다.
참고용으로 토론을 환영합니다.