삼이중공업의 유래는 '일류 기업 창출, 일류 인재 양성, 일류 공헌'이라는 기업 이념을 바탕으로 하고 있다.
'삼익중공업 사명'이라고 하면 여기에 또 다른 이야기가 있다. 1986년 양원근(梁文源) 등 삼이중공업 초기 창업자 4명이 사업을 시작했을 때 당시 롄위안현 마오탕향 도통촌에 집을 임대했다고 한다. 집은 2층 반으로 이루어져 있으며, 아래쪽 절반은 지하실입니다. 1층은 노점상이었고, 당시에는 사업가들만이 임대할 수 있었고, 다른 사람들도 임대할 수 없었습니다.
그래서 2층과 지하를 빌렸어요. 그해 봄 축제 때 양원근은 한 쌍의 글을 써서 연원 용접 재료 공장 문에 게시했습니다. 첫 번째 쌍은 "일류 기업 만들기"이고 두 번째 쌍은 "일류 인재 만들기"였습니다. 당시 Lianyuan의 지도자가 Liang Wengen과 다른 사람들을 방문하기 위해 이곳에 왔습니다. 이 대련을 본 후 그는 "일류의 공헌을 하다"라는 한 마디를 더 추가할 수 있다고 생각했습니다.
양원근은 이 제안을 즉각 받아들였다. 이것이 삼이중공업의 유래다. "3대 일류"는 Liang Wengen의 국가 산업 서비스 개념과 매우 일치한다고 할 수 있으므로 이는 자연스럽게 Sany의 사명이 되었고 Sany Heavy Industry의 기업 문화의 기반을 마련했습니다.
추가 정보:
Sany의 브랜드 개발 경로를 되돌아보면 사람들에게 깊은 인상을 남긴 '세 가지 주요 사건'이 있습니다. 하나는 주식 거래 개혁입니다. 다른 하나는 경쟁입니다. 세 번째는 칠레 광산 재해와 후쿠시마 원전 위기를 구하는 것입니다. 이는 Sany를 사람들의 관심의 초점으로 만드는 단순한 과장된 광고일 뿐만 아니라 중국의 국가 기업을 형성하는 프로젝트를 강조하여 Sany의 인기와 명성을 빠르게 높일 수 있습니다.
삼이는 2005년 주식거래개혁으로 주식의 전면유통을 달성하고 중국 증권시장 개혁을 위한 타당성 실험을 펼친 이 때문에 량웬겐 회장이 '2005년 중국경제연례상'을 수상했다. " 수치". 칼라일은 2006년 당시 국내 건설기계 업계 1위였던 XCMG를 인수할 계획을 세웠다. 이 '참수 행위'는 건설기계 업계에 큰 충격을 줬다.
6월 8일부터 Sany Heavy Industry 사장 Xiang Wenbo는 자신의 블로그에 지속적으로 Carlyle의 XCMG Machinery 인수를 공개적으로 비판하는 글을 올렸습니다. 핵심은 전략 산업이자 선두 기업인 XCMG가 존재할 수 없다는 것입니다. 외국 자본의 통제를 받는 XCMG의 구조 조정에서는 민간 기업이 제외되며 이는 차별적입니다. 중국 기업 역사상 블로그로 촉발된 첫 기업 전쟁을 돌이켜보면 샹원보는 외국 인수합병(M&A)이 국가 안보에 영향을 미쳤는지에 대한 온·오프라인 논쟁이 거의 국민 교육 수업이 될 정도로 뜨거웠다. 국영기업의 구조조정에 관한 것입니다.
2010년 Sany SCC4000 크롤러 크레인은 2011년 3월 칠레 광산 재해 구조에 참여하면서 국제적으로 유명해졌습니다. Sany는 62미터 붐 펌프 트럭을 구조하기 위해 일본으로 달려갔습니다. 후쿠시마 1호기 원전 3호기 물주입 운전이 다시 한번 국제적인 명성을 얻었다. Sany는 이벤트 홍보를 활용하여 마케팅 자체를 수행하고 정확하고 효율적인 커뮤니케이션을 실현합니다. 이는 Sany의 브랜드 가치 향상에 꼭 필요한 요소입니다. ?
Sany Group - Sany에 대한 해석: 브랜드 스토리의 하이라이트