참여감을 구축하기 위해 자체 전파를 형성하고, 샤오미는 제품 개발, 체험, 판매 과정에서 모두 사용자 모델이다. 여러 방면에서.
1. 사용자 모델이 모든 엔지니어링 모델보다 큽니다
사용자가 제품 개발 프로세스에 깊이 참여할 수 있도록 샤오미는 미유 (샤오미 시스템) 직원과 사용자가 포럼에서 거리없는 의사 소통을 할 수 있도록 시스템이 매주 업데이트됩니다.
의 좋은 기능은 직접 사용자들로부터 칭찬을 받고, 제품 관리자와 엔지니어가 담당하는 기능은 사용자가 침을 뱉을 때 회의를 동원할 필요 없이 초과 근무 개선을 위해 최선을 다한다.
소비자도 생산자다. 제품뿐만 아니라 제품도 보유하고 있다. 문제가 생기면 침을 뱉고 제품 개선에 참여한다. 사용자 모델은 인터넷 최고의 제품 개발 모델입니다.
2. 사용자 경험의 핵심은 누구를 위한
사용자 경험이란 무엇입니까? 사용하기 쉽고 보기 좋다. 하지만 가장 중요한 원점은 누구를 위한 디자인이다. 누구를 위해 디자인을 해야 제대로 포지셔닝할 수 있고, 보기 좋은 노력의 방향을 정할 수 있다. 그 후 사용하기 쉽다는 것을 보증한 후에야 열심히 보기 좋다.
예쁘기도 하고 두 단계도 있는데 하나는 개성이 예뻐요. 두 번째 단계는 자신의 독특한 스타일을 형성하는 것이다.
무인양품 디자인 디렉터는 디자인의 원점은 제품이 아니라 사람-손이 가는 것을 창조하고 좋은 생활 환경을 만들어 삶의 기쁨을 느끼게 한다고 말했다.
3. 제품 둘째, 팀 1 위
창업 가장 중요한 것은 팀이고, 그다음은 제품이며, 좋은 팀이 있어야 좋은 제품을 만들 수 있다.
샤오미 설립 첫해에 뇌군이 가장 많이 소비하는 시간은 사람을 찾는 것이다. 일부 면접 후보들은 망설이고 창업자 팀은 번갈아 가며 면담을 하고, 이야기만 하면 10 시간이다. 한 번은 정오부터 면접이 있었다. 1 시에 5 시까지 이야기를 나누고, 식사를 예약하고 창업자를 바꿔서 계속 이야기를 나누고, 밤 11 시까지 이야기를 나누자, 면접관은 가입하겠다고 약속하고 "빨리 승낙해, 체력이 부족해서" 라고 농담했다.
샤오미 모집 기준: 1. 가장 전문적인 것은 업계 경험과 전문 능력, 특히 엔지니어를 모집하는 것입니다. 2. 가장 잘 어울려요. 창업 마인드가 있어야 하고, 하는 일에 대해 극도로 좋아해야 한다. 자기 연소, 더 높은 주동성, 관리제도와 KPI 심사는 허황된 것이다.
< P > 잡스는 "훌륭한 사람이 평범한 직원 두 명을 감당할 수 있다고 생각했었는데, 지금은 50 명을 감당할 수 있다고 생각하는데, 나는 약 4 분의 1 의 시간을 인재 모집에 쓴다" 고 말했다.