조달 업무 내용 및 책임: 구매 주문서의 품질 및 수량 확인, 구매 계약 체결 등의 후속 조치 및 통제를 포함한 회사의 조달 업무를 담당합니다. 비정상적인 상황을 적시에 처리하고 납품 날짜, 수량 등에 대해 공급업체와 소통하고 조정하여 회사의 합리적인 자재 재고를 관리합니다.
구매란 개인이나 기업이 개인의 필요를 충족하거나 정상적인 발전을 보장하기 위해 개인이나 기업이 필요로 하는 자원으로서 특정 조건에서 공급 시장에서 제품이나 서비스를 획득하는 일련의 행위 및 활동을 말합니다. 기업 생산 및 비즈니스 활동. 이러한 자원을 제공할 수 있는 공급자를 구매함으로써 자원 시장이 형성됩니다. 자원 시장에서 이러한 자원을 얻으려면 조달을 사용해야 합니다. 즉, 조달의 기본 기능은 사람들이 자원 시장에서 필요한 다양한 자원을 얻을 수 있도록 돕는 것입니다.
구매 담당자는 기업의 비즈니스 전략적 요구를 기반으로 구매 기업의 자재 조달 계획을 수립하고 실행합니다. 벤치마크 비교 기반 자재에 대한 장단기 조달 목표, 조달 전략 및 목표 달성에 필요한 실행 계획을 설정하고, 비용, 품질 측면에서 회사의 종합 지표를 충족시키기 위한 조치 실행을 통해 적합한 공급 자원을 찾습니다. , 시간, 기술 등
조달의 역할
조달의 기본 역할은 자원 시장의 공급자로부터 사용자에게 자원을 이전하는 프로세스입니다. 이 과정에서 첫 번째는 자원의 물질적 실체를 공급자의 손에서 사용자의 손으로 이전하는 것입니다. 전자는 주로 상품 거래 및 등가 교환을 통해 상품 소유권 이전을 실현하는 비즈니스 흐름 프로세스입니다.
후자는 주로 운송, 보관, 포장, 선적 및 하역, 유통 처리 및 기타 수단을 사용하여 상품의 공간적 위치와 시간 위치의 완전한 조합을 달성하는 물류 프로세스입니다. 없어서는 안될. 이 두 가지 측면이 완전히 실현된 경우에만 조달 프로세스가 완료된 것으로 간주됩니다. 따라서 조달 프로세스는 실제로 비즈니스 흐름 프로세스와 물류 프로세스를 통합하는 것입니다.