기업 내 안전보위 업무를 잘 하는 것은 사회주의와 화합 사회를 구축하고 경제사회 발전을 촉진하는 데 매우 중요하다. 첫째, 기업 내 치안보위의 중요성. 1. 기업 발전을 위한 좋은 치안 환경을 조성하다. 기업 내 치안보위 업무를 잘 하고 국유자산을 불법침해로부터 보호하며, 기업의 생산경영이 안정된 환경에서 진행되도록 하여 기업 발전을 위한 좋은 치안환경을 조성한다. 특히 소안은 석탄에너지업체로서 일단 파괴될 경우 국가에 막대한 자산 손실을 초래할 수 있으며, 동시에 중대한 생산안전사고를 초래하고, 심각한 사회적 불안정을 야기할 수 있다. 2. 기업의 안전한 생산 경영을 위해 호위하다. 기업 내 치안보위 환경을 잘 갖추면 어느 정도 범죄를 예방하고 기업을 위해 경제적 손실을 줄이거나 만회할 수 있다. 치안방범 강화, 공안기관과의 협력, 절도 등 범죄 활동을 통해 범죄자들은 기업 자산과 물자에 대해 부적절한 생각을 하지 못하게 했다. 3. 기업 직원들을 위한 조화로운 분위기를 조성합니다. 기업 내 치안보위 사업의 좋고 나쁨은 직공의 절실한 이익에 직접적인 영향을 미칠 것이다. 기업 내 치안보위 업무를 잘 해야 기업 근로자의 생명재산 안전을 보장할 수 있고, 좋은 치안환경이 있어야 직원들이 안정감을 느낄 수 있고, 뒷걱정도 없이 일상적인 생산건설에 전념할 수 있다. 둘째, 기업 내 치안보위 작업의 두드러진 문제 1. 단일성의 치안요인에서 복합성의 사회요인으로 전환한다. 최근 몇 년 동안, 우리 경제사회의 급속한 발전에 따라 인력, 물자, 자금, 정보가 사회경제생활의 넓은 범위, 전 시공간의 흐름에 따라 점차 단위 내부에 고도로 모이면서 계획경제 조건 하에서 상대적으로 폐쇄적이고 비교적 단순하고 비교적 안정적인 내부 치안보위작업 환경을 완전히 타파하고, 내부 치안보위작업에 영향을 미치는 주도요소는 단일성의 치안요소에서 정치로 향하고 있다. 내부 보안 업무의 중요성을 무시하십시오. 많은 기업 지도부가 대부분의 시간과 정력을 기업 경제 발전에 집중하고 있으며, 기업 내 치안방어에 집중할 시간이나 정력이 거의 없다. 오랫동안, 기관의 지도자는 기업 내 치안보위 업무에 대한 중시가 부족했고, 치안보위 업무가 본 기업의 본직이 아니라 공안부문의 일이라고 생각했고, 치안보위 업무는 직장에서의 지위가 중요하지 않았고, 치안보위 방면에 대한 투자는 지나치게 인색했다. 일부 기업 지도자 가 기업 보위 작업 에 대한 개혁 혁신 의 의식 과 능력 부족 으로 새로운 상황, 새로운 문제 의 특성 및 상대적 조치 를 연구하는 방법 을 중시 하지 않 았 고, 여전히 과거 그런 문지기식, 문지기신식 등 방법 을 답습해 일부 기업 내부 치안방방지 작업 의 기초 가 약하고, 인방, 물방, 기술 방비 가 규정 의 기준 에 도달하지 못하여 기업 치안보위 작업 이 내부 안전 방비 중 응당 의 위위 를 잃게 되었다 3. 불안정 요인이 많아지는 경향이 있어 돌발성 사건은 막기 어렵다. 경제모델의 전환, 경제구조조정의 가속화로 단종, 적자기업이 늘면서 정기업 갈등, 노사분쟁, 형사사건이 서로 얽히면서 기업 내부의 불안정요소가 복잡하게 얽히게 됐다. 게다가 우리나라 사회보장체계가 아직 완벽하지 않아 일부 종업원들이 노동계약을 해지하기로 합의한 후 생활이 어려워지고, 일부 근로자의 심리적 불균형이 각종 불안정한 사건으로 인한 숨겨진 위험이 되고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 사회보장체계, 사회보장체계, 사회보장체계, 사회보장체계, 사회보장체계) 불확정 요인과 집단성 사건이 불시에 돌발하고, 심지어 일부 집단상방시 충격, 내부 단위 대문 봉쇄, 단위 영도사무소를 둘러싸고 공공물을 부수는 등 위법 행위가 기업 치안보위 작업에 큰 도전을 가져왔다. 돌발성 사건 중 상당수는 기업 치안보위부가 예방과 통제를 할 수 있어야 한다는 것이지만, 기업 내 치안보위체계가 강력한 능력을 필요로 한다. 평소 이 방면의 훈련과 팀 건설, 능력 배양과 장비 구성을 중시하거나 강화하지 않는다면, 돌발적인 사건에 부딪히면 막기 어렵다. 셋째, 기업 내 치안보위 업무에 상응하는 대책 1. 보위작업체계를 혁신하고 기업 내에서 효율적으로 운영되는 작전 플랫폼을 건설하다.
기업 내 치안보위 업무는 사회 및 기업 내 치안정세가 끊임없이 발전하고 변화하는 객관적인 법칙의 내면적 요구에 능동적으로 적응하여 치안보위 업무에서 나타나는 새로운 상황, 새로운 문제, 시기 적절하고 정확한 예측을 지속적으로 분석하고, 시종 업무의 주도권을 장악해야 한다. "조합 방지, 예방 위주" 방침을 고수하고, 치안방제체계의 수립과 개선을 통해 동적 관리의 요구에 더욱 적응하고, 기층 단위 간 각각 전쟁, 작업운행 매커니즘 부조화, 연결 부력 등의 문제를 개혁하고, 점선면 결합, 전군 결합, 인방, 물방, 기술방조합의 치안방제망을 지속적으로 강화하고 있다. 기층 단위 당 지부를 핵심으로 하는 조직체계 건설을 통해 내부 치안보위의 범위와 업무 임무를 각 기층 단위로 분해하고, 층층이 실행 가능한' 내부 치안보위업무 책임서' 에 서명하고, 치안방지체계 건설을 잘 하는 책임을 각 기층 단위 책임자의 어깨에 실어주고, 작업망을 세우고, 각 방면의 힘을 동원하여 적극적으로 참여하고, 동시에 보위업무의 보장메커니즘과 징벌후상 선제의 인센티브를 확립하고 보완해야 하며, 기업의 치안보위 업무가 기업의 각 관리에 스며들게 하고, 자발적으로 기업관리에 참여하고, 응당한 기능을 발휘하여 기업을 위해 좋은 치안환경을 조성해야 한다. 2. 규제제도 건설을 강화하여 기업 내 치안보위의 관리 능력을 높이다. 기업 내 안전보위 사업의 정상적인 발전의 관건은 규칙과 제도의 건전함과 업무 책임의 구체적 실행에 있다. "누가 주관하고 누가 책임지는가", "누가 직장에 있는지, 누가 책임지는가", "누가 이득을 보는지, 누가 책임지는가" 라는 원칙을 단호히 관철해야 한다. 국무원이 공포한' 기업사업 단위 내부 치안보조례' 와 본 단위 자체의 특징에 따라 더욱 세밀하고, 기업 전역을 포괄하고, 목표적인 관리규정을 제정해야 한다. 동시에, 우리는 기업 및 사회 발전과 동기화되어야하며, 공공 보안 관리 규칙을 지속적으로 수정하고 개선하여보다 실용적이고 설득력 있고 구속력이 있어야합니다. 내부 안전보위 업무를 수동적 처분에서 주동적인 예방으로 전환하기 위해서는 각종 응급계획, 특히 국방안전, 경제안전, 사회안보에 관한 단위를 완비해야 한다. 3. 기술방지시설 건설을 강화하여 기업 내 치안예방의 과학기술화를 실현하다. 전통적 의미의 군방군치들은 이미 그 한계를 명백히 드러냈으며, 기업 내 치안예방이 과학기술로 보장되지 않는다면, 인파 전술, 체력만으로는 그 효능이 효과적으로 향상될 수 없다. 치안예방은 과학기술의 진보에 의지하고 과학기술의 함량을 높이는 내포식 발전의 길을 걷고, 과학기술 수단을 치안방비를 추진하는 거대한 동력으로 삼아야 한다. 기업은 단위 기술 방어 시설 건설을 강화하고, 전통적인 관리 방식의 단점을 보완하고, 인방, 물방, 기술 방어의' 삼방' 결합을 실현하기 위해 노력해야 한다. 따라서 우리는 과학기술을 안정시키고, 과학기술을 안전하게 하고, 기술 예방력과 밀도를 높이고, 첨단 기술 수단을 최대한 활용하고, 내부 치안 예방의 네트워크를 형성하고, 치안 방비 능력을 높여야 한다. 단위 감당 능력, 안전 현황 등의 요소를 결합해야 한다. 선착순, 단계적, 다단계, 다구적 방식으로 실용적이고 광범위한 TV 감시 시스템, 전자 적외선 경보 장치 등 기술 방어 시설을 설치해 기술 강보, 기술 창안은 기업 내 치안이 근본적으로 호전되는 강력한 수단이다. 4. 보위대오 건설을 강화하여 기업 내에서 조화롭고 안정적인 발전을 촉진하다. 강력한 치안보위력을 세우는 것도 현대기업 관리의 중요한 내용 중 하나이며, 기업의 국가자산과 근로자의 생명재산 안전을 보장하는 것과 분리될 수 없고, 기업의 화합을 촉진하고 기업의 지속적인 발전을 더욱 촉진시켜 기업이 장구안을 달성할 수 있도록 하는 강력한 보장이다. 기업은' 기업사업 단위 내부 치안보위 조례' 에 따라 건전한 보위기관을 설립하고 규율이 엄격하고 업무에 익숙한 인원을 선발해 전임 보위간부를 맡고, 해당 파트타임 인원을 배치해 조직 이행, 인원 이행, 임무 이행을 해야 한다. 점차 통일된 지도력, 등급책임, 책임분할, 기관설정 과학적 관리 메커니즘을 형성하다.
보위부서의 정치사상, 조직, 규율작풍, 업무건설을 실질적으로 강화하고, 일자리 훈련병, 재직훈련, 외출 학습 등 다양한 채널을 채택함으로써, 여러 가지 형식으로 보위간부의 사상정치적 자질과 업무기능을 향상시킴으로써, 진정으로 기업 내부의 조화와 안정을 유지하는 중류 역할을 한다.