Feishu, 프로젝트 관리 도구 'Feishu Project' 출시
Feishu가 프로젝트 관리 도구 'Feishu Project' 출시 Feishu Spring Future Infinity Conference에서 Feishu People이 공식 출시되어 Feishu HR, Feishu 통합 채용, Feishu Performance, Feishu OKR 및 기타 인적 자원 관리 제품. Feishu는 프로젝트 관리 도구인 “Feishu Project”를 출시했습니다. Feishu, 프로젝트 관리 도구 'Feishu 프로젝트' 1 출시
5월 25일 Feishu는 온라인으로 Spring Future Infinity 컨퍼런스를 개최하고 Feishu People 시리즈 제품을 공식 출시했습니다. Feishu People은 Feishu Human Resources, Feishu Recruitment, Feishu Performance, Feishu OKR(목표 및 핵심 결과) 및 기타 인적 자원 관리 제품을 통합하여 "재능"을 비즈니스 프로세스의 핵심으로 삼습니다. 채용, 평가, 동기부여, 교육의 주기 관리.
지난 6개월 동안 Feishu는 여러 회사와 연속적으로 협력 관계를 맺었습니다. 효율적이고 간결한 조직 협업 외에도 인재 발굴 및 관리는 기업에 점점 더 시급한 요구 사항이 되고 있습니다.
Feishu People의 CEO Xie Xin은 "Feishu People은 수년 동안 구축되었으며 조직 내 '사람'에 초점을 맞춘 전주기 솔루션입니다. Feishu People의 애플리케이션을 통해 관리자가 인재 관리에 대한 전경을 갖고, 인재의 가치를 극대화하고, 관리의 어려움을 최소화할 수 있도록 합니다.”
기자 간담회
인재 선발. , 보다 포괄적인 정보를 기반으로 해야 합니다
인재가 회사에 입사하는 순간부터 Feishu People은 과학적 선택이라는 중요한 임무를 맡아 왔습니다. Feishu Recruiting의 3-in-1 워크벤치는 후보자의 이력서, 면접 평가, 과거 면접 및 기타 정보를 동일한 페이지에 통합하여 면접관이 보다 포괄적인 정보를 기반으로 인재를 판단하는 데 도움을 줄 수 있습니다.
또한, 페이슈 채용은 페이슈 사무실(사무실 문서)과 잘 연계되어 있으며, 달력을 통해 면접관의 시간을 예약할 수 있고, 페이슈 채용 푸시를 클릭하면 임원진이 영상 면접에 들어갈 수 있습니다. 또한 인터뷰하는 동안 평가하고 언제든지 한 번의 클릭으로 후보자를 후속 그룹으로 끌어와 여러 시스템 사이를 오갈 필요 없이 후보자의 인터뷰 진행 상황을 추적할 수 있습니다.
고품질 제품은 기업 행동도 바꾸고 있습니다. 채용을 위해 Feishu를 사용하는 문화 회사를 예로 들면, 채용의 거의 절반이 온라인으로 완료되어 회사는 전국에서 관련 인재를 효율적으로 모집했습니다. 채용을 위해 Feishu를 많이 사용하는 회사인 Bytedance에서는 이 수치가 90% 이상에 도달했습니다.
페이슈 채용을 시도한 HR(인사부)은 "페이슈 채용은 각 HR을 하루 1시간 30분씩 절약한다. 이제 정리하고 통계 업무를 맡는다"고 말했다. Feishu 채용으로 넘어갔고 채용 전략에 대해 생각하고 최적화할 시간이 더 많아졌습니다.
인재를 찾는 방법은 오랫동안 조직의 중요한 제안이었습니다. 그러나 많은 관리자는 조직의 현금 흐름을 잘 알고 있지만 직원 수, 인재 계층 및 잠재적 인재 수를 알 수 없는 경우가 많습니다.
대부분의 조직에서 관리자가 재능을 발견하는 방식은 상대적으로 무작위적입니다. 그들은 회의나 보고서에서 성과를 살펴보거나 조직의 다양한 수준에서 선택하기도 합니다. 단계는 HR에 선택 계획을 제공하도록 요청하는 것입니다. 중요한 이유 중 하나는 인재 정보의 품질이 좋지 않다는 것입니다. 많은 관리자가 결정을 내리고 인재를 판단할 때 중간 관리자의 계층별 전달에만 의존하며 판단은 매우 주관적입니다.
Feishu People에서는 Feishu Recruitment의 이력서 정보 및 면접 평가, Feishu Performance의 각 라운드 성과 정보 및 Feishu OKR을 포함하여 직원의 모든 경력 데이터가 통합되고 중앙 집중화됩니다. 모든 목표는 Feishu Human Resources로 흘러갑니다. , 언제 어디서나 우수한 인재를 볼 수 있도록 '히어로카드'를 구성합니다. 관리자는 직원 아바타를 클릭하기만 하면 인재를 한눈에 볼 수 있습니다. 그룹 채팅, 회의, 문서 등 어느 곳에서나 빛나는 인재를 언제든지 찾을 수 있습니다.
제품 페이지 스크린샷
"CEO는 돈뿐만 아니라 사람도 염두에 두어야 합니다. Feishu People을 통해 모든 CEO는 누가 누구인지 알 수 있습니다. 그는 재능이 있는 곳과 그들이 하는 일을 처음으로 접하므로 좋은 강철을 칼날에 사용할 수 있습니다."라고 Xie Xin은 말했습니다.
인재 육성은 사실 큰 문제이다.
인재가 조직에 입사한 후, 조직과 동시에 어떻게 인재를 빠르게 정착시키고 발전시킬 수 있는지도 큰 문제이다. .
첫 번째는 인재에 대한 목표를 설정하고 관리하는 것입니다. 최근 몇 년 동안 OKR은 많은 조직에서 널리 활용되고 있지만, 많은 사람들이 잘 활용하지 못하고 있습니다. Xie Xin은 OKR 구현 경험을 소개하면서 "많은 기업이 OKR을 적용하는 초기 단계에서 함정에 빠졌고 심지어 Excel(시트)을 사용하여 OKR을 관리하기도 했습니다. 실제로 OKR은 배울 필요도 없고, 그냥 작성하면 되고, 실행해야죠. 그리고 '시스템에 들어가는 것'이 OKR을 구현하는 가장 좋은 방법입니다.
Feishu OKR에서는 관리자가 전략을 명확하게 확인할 수 있습니다. 어떤 직원이 인계를 받고, 누가 목표를 해체하는가에 따라 핵심 목표가 결정됩니다.
목표를 설정한 후에는 이를 실행하고 추진할 차례입니다. Feishu OKR은 문서와 연결되어 원클릭으로 문서에 OKR을 삽입할 수 있습니다. 이를 통해 직원들은 각 목표와 각 주요 결과에 따른 주간 진행 상황을 기록하고 OKR에 대해 보고 및 토론하며 비즈니스 목표에 집중할 수 있습니다.
제품 페이지 스크린샷
목표 설정 및 구현을 통해 경영진은 "위에서 아래까지 동일한 욕구"를 달성할 수 있습니다. '위와 아래가 같은 욕망을 공유'하는 동시에, '상위와 아래가 같은 이해를 공유'하여 생산량이 많은 사람이 더 많은 수익을 얻을 수 있도록 하는 것도 필요합니다. 이를 달성하기 위한 가장 중요한 방법이 '성과관리'가 되었습니다.
Feishu Performance에서 관리자는 직원의 자체 평가뿐만 아니라 같은 부서의 동료, 부서 간 동료 및 부하 직원을 포함한 모든 파트너의 평가까지 360도 성과 평가를 볼 수 있습니다. . 또한 Feishu Performance와 Feishu OKR이 연결되어 성과주기 동안 직원의 주요 산출물과 업무 내용을 한눈에 볼 수 있어 성과 평가를 위한 더 많은 정보 입력을 제공하고 궁극적으로 과학적인 판단을 내릴 수 있습니다.
Feishu Performance는 더욱 공정한 운영을 위해 일선 관리자부터 회사 CEO까지 전체 팀과 그룹 구성원의 상황을 다양한 차원에 따라 함께 볼 수 있는 보정 기능도 제공합니다. 위에서 아래로 점수를 매기려면 눈금자를 사용하세요.
Feishu Human Resources, Feishu Recruitment, Feishu Performance 및 Feishu OKR의 효과적인 협업을 통해 Feishu People은 관리자가 열기만 하면 되는 포괄적인 정보를 제공하는 인재 관리 도구 세트를 만들었습니다. 객관적이고 과학적이고 종합적인 인재 결정을 내릴 수 있습니다.
Feishu는 채팅, 문서, 화상 회의 및 기타 제품을 통해 '사물'을 중심으로 한 효율적인 협업 오피스 플랫폼인 Feishu Office를 만들었습니다. Feishu People과 Feishu Office는 "인사 통합"을 실현하고, 경영에서 서로를 촉진하며, 조직 발전의 이중 주기를 공동으로 형성할 것입니다. Feishu, 프로젝트 관리 도구 'Feishu 프로젝트' 2 출시
5월 25일 Feishu는 Spring Future Infinity 컨퍼런스를 개최했고 Feishu 최고 상업 책임자 Lin Chan은 '리딩 플랜' 출시를 발표했습니다. 이 계획에는 중소기업을 위한 지원 프로그램 패키지가 포함되어 있습니다. Feishu는 중소기업에 "인력 통합" Feishu Office Standard Edition과 Feishu People Standard Edition을 무료로 제공할 예정입니다. 동시에 Feishu는 중소기업에 10,000개의 무료 기업 성과 컨설팅 서비스를 제공하여 더 나은 디지털 오피스 솔루션을 구현하도록 돕고 중소기업이 제품 및 서비스 차원의 과제에 대처할 수 있도록 포괄적으로 지원할 것입니다.
Feishu Spring Future Infinity 컨퍼런스에서 Feishu Personnel, Feishu Recruitment, Feishu Performance 및 Feishu OKR과 같은 여러 인사 관리 제품을 통합한 Feishu People이 공식 출시되었습니다. '리딩 플랜'을 통해 Feishu People Standard Edition은 중소기업에게도 무료로 제공될 예정이며, Feishu OKR Standard Edition은 직원이 100명 미만인 회사에 무료로 제공됩니다.
Feishu Office Standard Edition과 결합하면 중소기업은 일일 커뮤니케이션, 문서 협업, 화상 회의, OKR을 포함한 Feishu의 "인사 통합" 전체 기능을 무료로 사용할 수 있습니다. , 지식관리, 인사관리, 승인 및 출석 등
'리딩 플라잉 플랜'은 10,000개의 무료 서비스 장소를 개설할 예정이며, 기업 성능 컨설턴트는 등록된 중소기업에 제품 교육, 제품 구성 및 기타 서비스를 제공하여 기업이 실제로 활용할 수 있도록 할 것입니다. Feishu의 조직 개선 효과를 달성합니다.
“다양한 표준 버전 제품과 공식적인 단계별 서비스를 갖춘 이 포괄적인 솔루션을 통해 기업은 변화에 빠르게 적응할 수 있습니다.
기업의 경우 Feishu는 기업이 조직의 활력을 유지하는 데 도움이 되는 완벽한 기능을 갖춘 온라인 오피스입니다. Lin Chan은 Feishu가 중소기업에 대한 지원을 계속 늘릴 것이며 기업가들이 좋은 인재를 채용하는 데 더 많은 시간을 투자하고 주요 사업에 대해 생각하는 데 더 많은 에너지를 쏟기를 희망한다고 말했습니다. ” 3
5월 25일, Feishu는 대규모 생산 및 연구 팀이 도구의 도움으로 프로세스의 표준화, 자동화 및 구성 가능성을 신속하게 완료할 수 있도록 프로젝트 관리 도구인 "Feishu 프로젝트"를 공식 출시했습니다.
"Feishu 프로젝트"는 수년 동안 ByteDance에서 사용되어 왔습니다. Douyin의 급속한 성장 뒤에는 이러한 효율적인 "생산 라인"이 있습니다. Feishu Products의 부사장인 Shen Xueliang은 다음과 같이 말했습니다. "Douyin에서, Douyin 개발에서 Feishu 프로젝트는 Douyin이 매주 아무런 장애물 없이 민첩한 기능 반복을 달성하는 데 도움이 되었습니다. Douyin의 팀 규모가 100명에서 1000명으로 급속히 성장했음에도 불구하고 Feishu 프로젝트는 전체 생산 및 연구 팀의 효율적인 운영을 보장했습니다.
Douyin 외에도 'Feishu 프로젝트'는 Toutiao 및 Dianchedi 등 비즈니스 라인에도 빠르게 복사되었습니다. 또한 Byte를 넘어 Anker Innovation, Li Auto, Keep, Liepin, Lilith 등 선진 기업에 좋은 지원을 제공했습니다.
“'Feishu 프로젝트'와 유사 제품의 가장 큰 차이점은. 고급 프로세스 링크. 프로젝트가 아무리 복잡하더라도 Feishu 프로젝트에서는 표준 노드 흐름으로 추상화하고 압축할 수 있습니다. Shen Xueliang은 "이것은 게임을 플레이하기 위한 지도와 같습니다. 이를 통해 전쟁의 안개를 뚫고 전체 프로젝트의 맥락을 명확하게 이해하며 표준 프로세스를 중심으로 효율적으로 협업할 수 있습니다."라고 말했습니다. ”
엔지니어의 경우 “Feishu 프로젝트”는 코드 호스팅 플랫폼에 직접 연결할 수 있습니다. 엔지니어가 코드를 제출한 후에는 더 이상 로그인하여 양식을 작성할 필요가 없으며 시스템의 데이터는 프로젝트에 문제가 있으면 자동으로 업데이트됩니다. 궁금한 점이 있으면 엔지니어가 클릭 한 번으로 그룹에 전화할 수 있으며, 관련 동료는 즉시 답변할 수 있습니다.
"Feishu 프로젝트. "는 또한 프로젝트 관리자의 역량 범위를 확장했습니다. 관리자는 일반적으로 약 50명 정도의 생산 및 연구 팀만 지원할 수 있습니다. "Feishu 프로젝트"를 사용한 후에는 표준화된 프로세스를 통해 프로젝트 관리자가 쉽게 생산 및 연구를 지원할 수 있습니다. 프로젝트의 일부 특별한 상황에서는 프로젝트 관리자가 하나의 프로세스만 사용하여 모든 요구사항을 유연하게 관리하면 됩니다.
"Feishu 프로젝트"는 또한 비즈니스 리더가 핵심 프로세스를 직접 제어하여 보장할 수 있도록 도와줍니다. 프로젝트를 제어합니다. 주요 프로젝트가 지연되면 비즈니스 리더는 Feishu 메시지 스트림을 통해 Feishu 프로젝트로부터 알림을 받을 수 있습니다. 프로젝트의 전체 모습을 확인해보세요. 과거 여러 회의에서 해결되지 않았던 정보를 휴대폰으로 쉽게 파악할 수 있습니다.
"모든 직원이 저렴한 비용으로 시작할 수 있을 뿐만 아니라. 뿐만 아니라 매우 크고 복잡한 프로젝트도 지원합니다. 신속하게 구현되는 'Feishu 프로젝트'의 출시는 대규모 생산 및 연구팀이 '프로세스 혁신'을 달성하는 데 도움이 될 것입니다. "쉔쉐량(Shen Xueliang)이 말했습니다.