위험 통제 조치를 시행하는 교육 교육에는
1, 안전 위험 통제 홍보 교육 교육은 재직자에 대한 교육 및 교육으로, 주로 연도 및 특별 안전 위험 식별 결과, 주요 안전 위험 통제 조치, 위험 식별, 위험 평가 방법, 직무 규정 등이 포함됩니다
2, 안전 위험 통제 홍보 및 교육 훈련은 통일된 리더십, 광산, 과, 팀 팀의' 3 급' 등급 책임 체계와' 사람 중심, 교육 우선, 장기적, 실효성 중시' 개념을 따르고 직원 교육의 장기적 메커니즘과 인센티브를 확립한다.
3, 안전 위험 통제 홍보 및 교육 훈련은 "무엇을 배우고, 무엇을 배우며, 무엇이 부족하고, 무엇을 보충하는가" 라는 원칙을 고수하고, "이론, 실천, 평가" 를 하나로 하는 "삼원제" 교육 모델에 따라 각 바람을 전개한다.
4, 안전 위험 식별 평가자에게 자습, 교육 참석 또는 외근 학습, 토론 등 다양한 방식으로 업무 기술을 향상시키도록 독려한다.
지식 확대:
1, 위험의 정의
기업 관리에서 위험은 특정 환경에서 발생할 수 있는 상황 변화나 사건, 기업의 목표, 이익 및 이익을 의미합니다 위험은 자연 재해, 기술적 위험, 경제적 위험, 정치적 위험 등뿐만 아니라 직원 행동, 관리 제도 등과 같은 기업 내 인적 요소까지 포함한다.
둘째, 위험 통제의 개념
기업 관리에서 위험 통제는 일련의 수단과 방법을 통해 잠재적 및 발생 위험을 식별, 평가, 정책 개발, 위험 모니터링 및 통제하는 전체 체인 관리 활동을 의미합니다. 위험 관리의 목적은 위험으로 인한 손실을 줄이거나 방지하고 기업의 인력 안전과 재산 안전을 보장하는 것입니다. 위험 통제의 주요 방법은 위험 관리 방안 개발, 위험 평가 수행, 위험 통제 조치 구현, 위험 관리 제도 수립 등이다.
셋째, 위험 통제의 역할
1, 위험 경고: 위험 통제는 적시에 잠재적 위험을 파악하고 경고하여 위험으로 인한 손실을 줄일 수 있습니다.
2, 위험 관리: 위험 관리는 특정 위험에 대한 관리 방안을 마련하여 기업 재산과 인력을 안전하게 보호할 수 있습니다.
3, 위험 분석: 위험 통제는 위험 분석 및 평가를 통해 기업에 더 나은 의사 결정을 내릴 수 있는 근거를 제공합니다.
넷째, 위험 통제 조치
1, 위험 인식 능력 향상: 기업은 정기적으로 학습과 교육을 실시하여 직원의 위험 인식 능력을 높여야 한다.
2, 위험 평가 방법 개선: 기업은 과학적이고 규범적인 위험 평가 방법을 구축하여 평가 오류를 줄여야 합니다.
3, 위험 통제 관리 강화: 기업은 과학적 위험 관리 시스템을 개발하고, 관리를 통합하고, 위험 통제 관리를 강화해야 합니다.
4, 홍보 강화: 기업은 위험 통제의 홍보를 강화하고, 직원들이 위험 통제의 중요성을 이해하고, 직원의 위험 인식을 높여야 한다.