팩토링은 판매자(Supplier), 팩터(Factor), 구매자(Buyer)의 세 당사자가 참여하는 금융 비즈니스입니다. 팩토링 사업은 주로 판매자에게 자금 조달, 신용 위험 관리 및 매출채권 관리 서비스를 제공합니다. 이러한 종류의 비즈니스는 기업, 특히 중소기업이 현금 흐름을 더 잘 관리하고 신용 위험을 줄이는 데 도움이 될 수 있습니다.
팩토링 사업의 기본적인 운영과정은 다음과 같습니다.
1. 판매자는 팩터링과 팩토링 계약을 체결합니다. 판매자는 매출채권을 팩터에게 이전하여 인수합니다. 파이낸싱 및 신용 리스크 관리 서비스. 판매자는 계약 체결 시 구매자 이름, 계좌 금액, 연령 등 매출채권에 대한 세부 정보를 요소에 제공해야 합니다.
2. 팩터는 판매자에게 자금을 제공합니다. 팩터는 계약 체결 후 매출채권을 기준으로 판매자에게 일정 비율의 파이낸싱을 제공합니다. 판매자는 이러한 자금을 사용하여 생산 작업을 수행하고 현금 흐름 압박을 완화할 수 있습니다.
3. 매출채권 관리를 담당하는 요소: 채권추심, 대손처리 등 매출채권 관리를 담당합니다. 구매자가 기한 내에 지불하지 못하는 경우, 해당 팩터는 계정을 복구하고 신용 위험을 부담하기 위한 조치를 취해야 합니다.
4. 팩터가 판매자에게 돈을 돌려준다: 매출채권이 회수된 후 팩터는 관련 비용을 공제한 후 판매자에게 돈을 돌려준다.
팩토링 사업은 판매자에게 다음과 같은 이점을 제공합니다.
1. 자금 조달 편의성: 팩토링 사업은 판매자에게 빠른 자금 조달 채널을 제공하고 현금 흐름 문제를 해결하는 데 도움을 줄 수 있습니다.
2. 신용 위험 감소: 팩토링은 매출채권을 관리하고 신용 위험을 감수하는 역할을 담당하므로 판매자가 대손 손실을 줄이는 데 도움이 됩니다.
3. 관리비용 절감 : 계좌추심 및 부실채권 처리 등을 담당하며, 판매자는 시간과 에너지를 절약하고 생산 및 운영에 집중할 수 있습니다.
팩토링 기업의 경우, 매출채권을 관리하여 수익을 얻기 위한 투자방법으로 팩토링 사업을 활용할 수 있습니다. 동시에 전문적인 서비스를 제공함으로써 시장에서 기업의 경쟁력을 향상시킬 수도 있습니다.