기업 문화 구축을 위한 6가지 방법: 아침 모임, 저녁 모임, 요약 모임, 기업 문화 홍보를 위한 슬로건 게시 및 문화 활동 조직, 기업 신문 방문 및 학습 시작. 및 웹사이트 구축, 리더의 롤모델 수립, 상호평가 활동을 수행합니다.
1. 아침회의, 저녁회의, 요약회의
출근 전, 퇴근 전 회사의 가치를 설교하는 일정 시간을 보내는 것입니다. 매일. 요약 회의는 월별, 분기별, 연간 부서별 회의 및 전사 정기 회의로, 이러한 회의는 고정되어야 하며 회사 시스템 및 기업 문화의 일부가 되어야 합니다. 정기적으로 직원들이 자신의 행동을 기업 문화 내용과 비교하고 기업 요구 사항을 충족했는지 여부와 개선 방법을 자체 평가할 수 있도록 합니다.
2. 기업문화 확산 및 선진모델 확립을 위한 슬로건 게시
기업문화의 핵심 개념을 슬로건에 작성하여 회사 내 눈에 띄는 위치에 게시합니다. 직원들을 위한 시각적인 행동기준과 개념적 기준을 일반적인 직원들을 통해 "업무열의란 무엇인가", "업무주도성이란 무엇인가", "전문성이란 무엇인가", "비용개념이란 무엇인가"를 명확하고 구체적으로 이해할 수 있도록 하였으며, "고효율이란 무엇인가"를 통해 직원의 행동을 개선합니다. 위에서 언급한 행동은 정량적으로 설명하기 어렵습니다. 구체적인 이미지를 통해서만 직원들이 이를 완전히 이해할 수 있습니다.
3. 문화 활동을 조직하고 나가서 공부하십시오.
나가서 방문하고 공부하는 것도 기업 문화를 구축하는 좋은 방법입니다. 회사 경영 당국이 직원들에게 제시한 요구사항은 타당합니다. 왜냐하면 다른 사람들이 이것을 했고 우리는 충분히 열심히 일하지 않았기 때문에 이것을 하지 않았기 때문입니다. 우리는 업무를 개선하고 다른 사람들로부터 배워야 합니다. 문화 및 스포츠 활동이란 노래, 춤, 체육대회, 국경절 파티, 설날 파티 등을 말합니다. 이러한 활동에서는 기업 문화의 가치가 전반에 걸쳐 펼쳐질 수 있습니다.
4. 기업 신문 및 정기간행물 설립과 웹사이트 구축
기업 신문 및 정기간행물은 기업 문화 구축의 중요한 부분이자 기업 문화의 중요한 운반체입니다. 기업신문과 정기간행물은 회사 내외의 모든 대중과 회사와 관련된 고객에게 회사를 홍보하는 창구입니다. 기업 웹사이트 구축 전문가인 밀리컬쳐 대표는 기업문화와 관련된 웹사이트 구축 전문업체를 찾는 것이 더 부합하고 더 가깝다고 지적했다. 회사의 기업 문화에.
5. 리더의 롤모델
기업문화를 형성하는 과정에서 리더의 롤모델은 큰 영향력을 발휘한다.
6. 상호 평가 활동을 실시합니다.
상호 평가 활동은 직원들이 기업 문화 요구 사항에 따라 공개적으로 동료의 업무 상태를 평가하는 것입니다. 상호 평가 활동을 통해 모순을 명확히 하고, 차이점을 제거하고, 단점을 수정하고, 강점을 발휘하고, 옳고 그름을 구별하여 작업 조건의 최적화를 달성하는 방법을 동료들이 평가합니다.
기업 문화 구축의 역할
1. 지도 기능
기업 문화는 기업 전체와 구성원의 가치와 행동 방향을 안내할 수 있습니다. 이는 구체적으로 두 가지 측면에서 반영됩니다. 첫째, 개별 기업 구성원의 사고와 행동을 안내하는 역할을 하며, 둘째, 기업 전체의 가치 지향 및 운영 관리를 안내하는 역할을 합니다. 기업의 기업문화가 한번 형성되면 그 기업만의 가치관과 규범 체계가 확립되기 때문이다.
2. 제약 기능
기업 문화는 기업 직원의 사고, 심리, 행동에 제약과 규범적인 영향을 미칩니다. 기업문화의 제약은 제도적 제약이 아니라 연성 제약입니다. 이러한 제약은 기업문화 분위기, 그룹 행동강령, 기업의 도덕적 규범에서 비롯됩니다. 집단의식, 사회적 여론, 독특한 풍습과 패션 등 정신적, 문화적 콘텐츠는 개인의 행동을 순응시키려는 강한 집단적 심리적 압력과 동기를 형성하여 기업 구성원의 심리적 울부짖음을 유발하고 행동적 자존감을 달성하게 된다.