일반면접은 전문지식을 거의 언급하지 않고 주로 다른 방면에서 심사한다!
면접, 뭐 다 해볼까?
이론적으로 면접은 응시자의 어떤 자질도 평가할 수 있지만, 인원 선발 방법에는 장점과 단점이 있기 때문에 장점을 살리고 단점을 피하면 더 적은 노력으로 더 많은 일을 할 수 있다. 그렇지 않으면 더 많은 일을 할 수 있을 것이다. 따라서 인력 선발 실천에서 우리는 면접으로 한 사람의 모든 자질을 평가하는 것이 아니라 선별적으로 면접으로 가장 잘 평가할 수 있는 내용을 평가한다.
면접 평가의 주요 내용은 다음과 같습니다.
1, 외모는 응시자의 체형, 외모, 안색, 옷차림, 정신 상태 등을 말합니다. 국가공무원, 교사, 홍보원, 기업지배인 등의 직위는 계기 매너에 대한 요구가 높다. 연구에 따르면, 외모가 단정하고 옷차림이 단정하며 행동거지가 문명화된 사람들은 보통 규칙적이고 자제력, 책임감이 강하다는 것을 보여준다.
2, 전문 지식은 응시자가 전문 지식의 깊이와 폭을 파악하고, 해당 전문 지식 업데이트가 채용할 직위의 요구 사항을 충족하는지 여부를 이해하며, 전문 지식에 대한 필기 시험을 보완합니다. 면접은 전문지식에 대한 고찰이 더욱 융통성과 깊이가 있다. 제기된 문제도 빈자리의 전문지식에 대한 수요에 더 가깝다.
3, 업무 실무 경험은 일반적으로 응시자의 이력서나 구직등기표를 참고하여 관련 질문을 한다. 후보자의 배경과 과거 업무에 관한 상황을 조사하여 자신이 가지고 있는 실천 경험을 보완하고 증명하며, 업무 경험과 실천 경험의 이해를 통해 응시자의 책임감, 주동성, 사고력, 구두 표현력, 일에 부딪히는 이성 상황 등을 고찰할 수 있다.
4, 구두 표현 능력 면접에서 응시자가 자신의 사상, 관점, 의견 또는 건의를 언어로 부드럽게 표현할 수 있는지 여부. 조사의 구체적인 내용은 표현의 논리, 정확성, 감화력, 음질, 음색, 볼륨, 음조 등이다.
5, 종합 분석 능력 면접에서 응시자가 주임 시험관이 제기한 문제를 분석을 통해 본질을 파악하고, 이치를 철저히 분석하고, 종합적이고, 조리가 분명하다.
6, 반응능력과 응변능력은 주로 응시자가 주임시험관이 얻은 질문에 대한 이해가 정확한지, 응답의 신속성, 정확성 등에 달려 있다. 돌발 문제에 대한 반응이 기지가 민첩하고 대답이 적절한지 여부. 의외의 일에 대한 처리가 적절한지, 타당한지 등.
7, 인간관계능력은 면접에서 응시자에게 어떤 동아리 활동에 자주 참여하는지, 어떤 유형의 사람들과 교제하기를 좋아하는지, 각종 사교 행사에서 맡은 역할을 물어보면 응시자의 인간관계성향과 사람들과 어울리는 기교를 이해할 수 있다.
8, 자기 통제 및 정서적 안정성 자기 통제 능력은 국가 공무원 및 기업 관리자와 같은 다른 많은 유형의 직원에게 특히 중요합니다. 한편으로는 상급자의 비판, 업무 스트레스, 개인의 이익에 충격을 받을 때 감정 변동으로 인한 업무에 영향을 주지 않고 자제, 관용, 이성적으로 대할 수 있다. 반면에 일은 인내심과 끈기가 있어야 한다.
9, 근무태도 1 은 과거 학습과 업무에 대한 응시자의 태도를 이해하는 것이다. 두 번째는 현 응시직에 대한 태도를 이해하는 것이다. 과거 공부나 직장에서 태도가 진지하지 않고, 무엇을 하고, 나쁜 사람이 되든 상관없다. 새 직장에서도 부지런하고 성실하게 책임질 수 있다고 말하기는 어렵다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언)
10, 진취심, 진취심, 진취성이 강한 사람들은 일반적으로 사업상의 분투 목표를 세우고 이를 위해 적극적으로 노력한다. 기존 일을 잘하려고 노력하고, 현실에 안주하지 않고, 업무에서 늘 혁신이 있다는 것을 나타낸다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 진취심이 강하지 않은 사람은 일반적으로 현실에 안주하고, 아무 일도 하지 않고, 공로를 추구하지 않지만, 잘못이 없고, 어떤 일에도 열심이 없다.
11, 구직 동기는 응시자가 왜 본 부서에서 일하기를 원하는지, 어떤 직업에 가장 관심이 있는지, 직장에서 무엇을 추구하는지, 본 부서에서 제공할 수 있는 직위나 근무조건 등이 업무 요구와 기대를 충족시킬 수 있는지 판단한다.
12, 아마추어와 취미 응시자는 여가 시간에 어떤 운동을 좋아하는가, 어떤 책을 읽는 것을 좋아하는지, 어떤 TV 프로그램을 좋아하는지, 어떤 취미를 가지고 있는지 등 한 사람의 취미와 취미를 알 수 있어 채용 후 업무 준비에 도움이 된다.
13, 면접시 주임시험관은 본 단위 및 초빙직의 상황과 요구 사항을 후보자에게 소개하고, 급여, 복지 등 응시자의 관심사에 대해 논의하고, 응시자가 질문할 수 있는 기타 질문 등을 논의한다.
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면접 기술-고전적인 면접 질문 응답 아이디어
면접 중 지원자에게 이러한 문제 뒤에 있는' 고양이의 느끼함' 을 이해하는 것이 중요하다. 이 글은 면접에서 자주 발생하는 몇 가지 전형적인 문제를 정리하고 그에 상응하는 대답과 참고답을 제시한다. 독자들은 분석의 세부 사항에 지나치게 신경을 쓸 필요가 없다. 관건은 이런 분석에서 면접의 법칙과 질문에 대답하는 사고방식을 통해' 활학활용' 을 달성하는 것이다.
질문 1: "자신을 소개하겠습니다"
아이디어: 1, 면접에 꼭 필요한 시험 제목입니다. 2, 소개내용은 이력서와 일치해야 합니다. 3, 표현 방식은 가능한 한 구어화한다. 4, 급소를 찌르고, 관련없고 쓸모없는 내용에 대해 이야기하지 말아야 한다. 5, 조리가 분명해야 하고, 계층이 분명해야 한다. 6. 사전에 문자로 외우는 것이 좋습니다.
질문 2: "가족 상황에 대해 이야기"
아이디어: 1, 상황은 지원자의 성격, 관념, 마음가짐 등을 이해하는 데 중요한 역할을 합니다. 이것이 채용 기관이 이 문제를 묻는 주된 이유입니다. 2, 단순히 가족 인구를 나열하십시오. 3. 따뜻하고 화목한 가정 분위기를 강조해야 합니다. 4, 부모의 자기 교육에 대한 중시를 강조해야 한다. 5, 우리는 모든 가족 구성원의 좋은 상태를 강조해야합니다. 6, 자신의 일에 대한 가족 구성원의 지원을 강조해야합니다. 7, 가족에 대한 책임감을 강조해야 한다.
질문 3: "당신은 어떤 취미를 가지고 있습니까?"
사고: 1, 취미는 지원자의 성격, 관념, 마음가짐을 어느 정도 반영할 수 있다. 이것이 채용 기관이 이 문제를 묻는 주요 원인이다. 2, 취미가 없다고 말하지 않는 것이 가장 좋습니다. 3. 저속하고 사람을 기분 나쁘게 하는 취미를 가지고 있다고 말하지 마라. 4. 독서, 음악 듣기, 인터넷에만 국한된다고 말하지 않는 것이 좋다. 그렇지 않으면 면접관이 지원자의 성격이 괴팍하다고 의심하게 될 수 있다. 5. 야외 취미를 가지고 와서 당신의 이미지를 "장식" 하는 것이 가장 좋습니다.
질문 4: "당신은 누구를 가장 숭배합니까?"
사고: 1, 가장 숭배하는 사람이 지원자의 성격, 관념, 심리상태를 어느 정도 반영할 수 있는 것이 면접관이 이 이 이 질문을 하는 주된 이유다. 2, 아무도 숭배하지 않는다고 말하면 안됩니다. 3, 자신을 숭배한다고 해서는 안 된다. 4. 허황된 사람이나 이름 모를 사람을 숭배한다고 해서는 안 된다. 5, 분명히 부정적인 이미지를 가진 사람을 숭배한다고 해서는 안 된다. 6. 숭배하는 사람은 모두 자신이 지원한 직업과 "어울려" 관계를 맺는 것이 가장 좋다. 7. 자신이 숭배하는 사람의 어떤 자질과 어떤 사상이 자신을 감염시키고 자신을 고무시키는 것이 가장 좋다.
질문 5: "당신의 좌우명은 무엇입니까?"
사고: 1, 좌우명은 지원자의 성격, 관념, 마음가짐을 어느 정도 반영할 수 있다. 이것이 면접관이 이 이 이 질문을 하는 주된 이유다. 2, 그 의사들이 나쁜 연상을 일으키는 좌우명을 말해서는 안 된다. 3, 너무 추상적 인 좌우명을 말하면 안됩니다. 4, 너무 긴 좌우명을 말해서는 안 된다. 5. 좌우명은 자신의 어떤 우수한 자질을 반영하는 것이 가장 좋다. 6, 참고 답변-"성공만을 위한 방법을 찾고 실패에 대한 핑계를 찾지 않는다"
질문 6: "당신의 결점에 대해 이야기하다"
생각: 1, 자신이 결점이 없다고 해서는 안 된다. 2, 그 명백한 장점을 단점으로 묘사해서는 안 된다. 3, 신청 작업에 심각한 영향을 미치는 단점을 말해서는 안됩니다. 4, 불안하고 불편한 단점을 말해서는 안 된다.
5. 지원한 직업에 대해' 중요하지 않다' 는 단점을 말할 수 있다. 심지어 표면적으로는 단점이지만, 일의 관점에서 보면 장점의 단점이다.
질문 7: "당신의 실패 경험에 대해 이야기"
생각: 1, 실패한 경험이 없다고 해서는 안 된다. 2, 그 명백한 성공을 실패로 묘사해서는 안됩니다. 3. 지원 업무에 심각한 영향을 미치는 실패 경험을 말해서는 안 되며, 4, 언급한 경험의 결과는 실패해야 한다. 5. 실패하기 전에 자신이 백배 자신감을 가지고 최선을 다했다는 것을 설명해야 한다. 6, 설명은 외부 객관적인 이유로 인한 실패 일뿐입니다. 7. 실패 후 자신이 곧 기운을 차리고, 더욱 충만한 열정으로 앞으로의 일에 직면했다.
질문 8: "왜 우리 회사를 선택하셨습니까?"
아이디어: 1, 면접관이 당신의 구직 동기, 소원, 이 일에 대한 태도를 이해하려고 합니다. 2. 업계, 기업, 일자리라는 세 가지 각도에서 대답할 것을 제안한다. 3. 참고 답안-"저는 귀사가 있는 업종을 매우 잘 봅니다. 저는 귀사가 인재를 매우 중시한다고 생각합니다. 그리고 이 일은 저에게 잘 어울려요. 꼭 잘 할 수 있을 거라고 믿습니다."
질문 9: "이 일에 대해 당신은 어떤 예측 가능한 어려움이 있습니까?"
아이디어: 1, 구체적인 어려움을 직접 말해서는 안 된다. 그렇지 않으면 상대방이 지원자가 안 된다고 의심하게 될 수 있다. 2. 우회전술을 시도해 볼 수 있다. 지원자가 어려움에 대해 가지고 있는 태도를 말할 수 있다. "일에 약간의 어려움이 나타나는 것은 정상적이고 불가피한 것이지만, 인내심 없는 끈기, 좋은 협력정신, 사전 치밀하고 충분한 준비만 있다면 어떤 어려움도 극복할 수 있다."
질문 10: "내가 너를 채용하면 어떻게 일을 전개할 것인가"
생각: 1
질문 11: "상급자와 의견이 다르면 어떻게 하시겠습니까?"
생각: 1, 보통 이렇게 대답할 수 있다. "나는 상사에게 필요한 설명과 깨우침을 줄 것이다. 이 경우 나는 상급자의 의견에 복종할 것이다." 2, 만약 당신이 사장을 면접한다면
긴급한