대학생의 취업이야기: 대학생들이 민영기업
을 선호하는 이유
"이 데이터는 최근 2 년 동안 증가세를 보이고 있다." 항주시 인재서비스국 관계자는 항주가 민영경제 대도시로, 민영기업은 줄곧 고교 졸업생을 흡수하는 중요한 경로라고 분석했다. 지련 채용 조사 자료에 따르면 민영기업은 대학생들의 추앙을 받고 있다.
민영기업이 왜 대학생들에게 인기가 많습니까? 기자는 민간 기업에서 성공적으로 취업한 대학 졸업생 3 명을 무작위로 인터뷰하며 자신의 이야기와 꿈을 들었다.
최근 저장성 항저우시 인재서비스국은 올 상반기 고교졸업생 접수 현황 분석 보고서를 발표했다. 그중 가장 눈에 띄는 자료는 항저우 시내에서 접수한 대졸 졸업생 중 민영기업에 계약한 비율은 81.75 였다.
"이 데이터는 최근 2 년 동안 증가세를 보이고 있다." 항주시 인재서비스국 관계자는 항주가 민영경제 대도시로, 민영기업은 줄곧 고교 졸업생을 흡수하는 중요한 경로라고 분석했다. 지련 채용 조사 자료에 따르면 민영기업은 대학생들의 추앙을 받고 있다.
민영기업이 왜 대학생들에게 인기가 많습니까? 기자는 민간 기업에서 성공적으로 취업한 대학 졸업생 3 명을 무작위로 인터뷰하며 자신의 이야기와 꿈을 들었다.
< P > 왕산의 이야기-"유현한 기업용기준으로 젊은이를 물고기처럼 물에 빠뜨린다"
어린 시절의' 사고' 로 왕산은 불행하게도 절단되어' 한쪽 다리' 소녀가 되었다. 잔혹한 현실은 그녀를 쓰러뜨리지 않고 오히려 그녀의 끊임없는 성장의 원동력이 되었다. 저장공업대 통신공학전공을 공부한 지 4 년 만에 그녀는 품행과 우량, 학교 학생회 의장을 지낸 적이 있다.
2008 년 졸업시즌에 왕산은 도시바 정보기계 (항주) 유한회사 기술자의 일자리를 찾았다. 수입이 상당하지만 일기업은 고용인면에서 이력을 매우 중시하고, 아무리 유능한 젊은이라도 눈에 띄기 어렵다. 2 년 후 왕산은 직장을 그만두고 국내 민영상장회사인 은강과학기술그룹 유한회사에 왔다.
"현인인 기업 고용 기준은 젊은이들을 물고기처럼 물에 빠뜨리게 한다." 왕산이 말했다. 조직협조에 능한 왕산은 개인의 재능을 충분히 과시하고 기업문화 보급 업무를 전담한다. 몇 년 동안, 그녀는 제도를 개정하여 모든 직원들이 근면, 열정, 지혜' 기업 문화의 훈도를 받아들일 수 있도록 활동을 전개했다. 현재 30 세인 그녀는 이미 은강대 (기업대) 부총장을 해 이사회에 직접 책임을 지고 있다.
왕산은 기자에게 민영기업에 입사하면 두 가지 이점이 있다고 말했다. 첫째, 역동적이고 열정적인 기업문화는 현대 젊은이들의 개성에 더 잘 부합한다. 능력만 있다면 묻히지 않을 것이다.' 한쪽 다리' 도 차별을 받지 않을 것이다. "우리 회사의 최연소 고위층은 겨우 32 세, 27, 8 세 중간층이 즐비하다. 이것은 국유 기업에서 상상할 수 없다. 클릭합니다
둘째, 민영기업의 대우는 만만치 않다. 왕산은 현재 매달 수입이 약 1 만 5000 위안으로 항주에서 중간 수준이다. 또한 회사의 지분 인센티브인 잠재적인' 큰 머리' 도 있다. 예를 들어, 회사 고위층으로 승진하면 한 번에 10 만 주에 대한 보상이 있는데, 현재의 시가수준에 따라 시내에서 3 베드룸 한 채를 살 수 있다.
마지막으로 왕산은 지금 민영기업의 흡인력이 갈수록 커지고 있다고 감개했다. 지난해' 985'' 211' 고교의 우수 졸업생 100 명이 입사했다. 올해 회사는' 제 1 계획' 을 시작하여 그중에서 중급 예비 간부를 선발하고 양성했다. 왕산은 회사와 자신의 미래에 대한 기대가 충만하다고 말했다.
"유현한 기업 고용 기준으로 젊은이를 물고기처럼 물에 빠뜨린 것"
어린 시절의 사고로 왕산은 불행하게도 다리를 절단해' 한쪽 다리' 여자로 만들었다. 잔혹한 현실은 그녀를 쓰러뜨리지 않고 오히려 그녀의 끊임없는 성장의 원동력이 되었다. 저장공업대 통신공학전공을 공부한 지 4 년 만에 그녀는 품행과 우량, 학교 학생회 의장을 지낸 적이 있다.
2008 년 졸업시즌에 왕산은 도시바 정보기계 (항주) 유한회사 기술자의 일자리를 찾았다. 수입이 상당하지만 일기업은 고용인면에서 이력을 매우 중시하고, 아무리 유능한 젊은이라도 눈에 띄기 어렵다. 2 년 후 왕산은 직장을 그만두고 국내 민영상장회사인 은강과학기술그룹 유한회사에 왔다.
"현인인 기업 고용 기준은 젊은이들을 물고기처럼 물에 빠뜨리게 한다." 왕산이 말했다. 조직협조에 능한 왕산은 개인의 재능을 충분히 과시하고 기업문화 보급 업무를 전담한다. 몇 년 동안, 그녀는 제도를 개정하여 모든 직원들이 근면, 열정, 지혜' 기업 문화의 훈도를 받아들일 수 있도록 활동을 전개했다. 현재 30 세인 그녀는 이미 은강대 (기업대) 부총장을 해 이사회에 직접 책임을 지고 있다.
왕산은 민영기업에 입사하면 두 가지 장점이 있다고 말했다. 첫째, 역동적이고 열정적인 기업문화는 현대 젊은이들의 개성에 더 잘 맞는다. 능력만 있다면 묻히지 않을 것이다.' 한쪽 다리' 도 차별을 받지 않을 것이다. "우리 회사의 최연소 고위층은 겨우 32 세, 27, 8 세 중간층이 즐비하다. 이것은 국유 기업에서 상상할 수 없다. 클릭합니다
둘째, 민영기업의 대우는 만만치 않다. 왕산은 현재 매달 수입이 약 1 만 5000 위안으로 항주에서 중간 수준이다. 또한 회사의 지분 인센티브인 잠재적인' 큰 머리' 도 있다. 예를 들어, 회사 고위층으로 승진하면 한 번에 10 만 주에 대한 보상이 있는데, 현재의 시가수준에 따라 시내에서 3 베드룸 한 채를 살 수 있다.
마지막으로 왕산은 지금 민영기업의 흡인력이 갈수록 커지고 있다고 감개했다. 지난해' 985'' 211' 고교의 우수 졸업생 100 명이 입사했다. 올해 회사는' 제 1 계획' 을 시작하여 그중에서 중급 예비 간부를 선발하고 양성했다. 왕산은 회사와 자신의 미래에 대한 기대가 충만하다고 말했다. 을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다