공동구매 초기 매우 낮은 할인부터 나중에는 30~50% 할인, 나중에는 30% 할인까지, 지금은 플래시 할인 모델 자체가 대세다. 10% 할인권 판매가 가능해 소비자들의 심리적 수용도가 지속적으로 높아지고 있는 추세다. 이 모델 덕분에 공동구매 상품권이 할인이 되고, 휴대폰으로 결제할 수 있다는 게 핵심이다. 맞습니다. 여전히 상품권 할인과 모바일 결제에 의존하고 있습니다. 바우처 자체는 오프라인 가맹점에서 발행한 100위안 리베이트의 온라인 버전으로, 다음 번에 20위안을 사용할 수 있습니다. 그렇다면 매장에서 직접 할인을 받은 후, 결제 시 QR 코드를 스캔하여 WeChat이나 Alipay로 결제하는 것은 어떨까요? 또한 결제 코드를 생성하여 계산원에게 제시할 필요가 없습니다. 구현팀이 그리 많지 않기 때문이죠. Alipay로 결제하려면 QR 코드를 스캔하는 것이 매우 편리합니다. 1급 도시는 매우 단순할 것입니다. 모두 군사 전략가의 전쟁터입니다. 두 번째와 세 번째 줄은 어떻습니까? 구현하려면 이 문제를 처리할 대행사가 필요합니다. WeChat 결제와 Alipay 스캔 코드 결제에 관심이 있는 수많은 판매자를 마주한 대부분의 판매자는 관망하는 태도를 취하고 있습니다. 상인들은 바보도 아닌데 왜 가게에 있는 물건의 원래 가격에 할인을 해주고 광고를 도와주는 걸까요? 보조금이 없으면 사용자도 없을 것입니다. 더 많은 사용자가 Alipay를 사용하여 QR 코드를 스캔합니다. 더 많은 판매자가 Alipay QR 코드 스캔을 지원합니다. 이 두 링크는 상호적입니다. 판매자가 관망하는 태도를 갖는 한 매우 느릴 것입니다. 하지만 공동구매의 경우에는 완전히 다릅니다. 2, 3선 도시에서도 공동구매라는 개념이 거의 사라졌기 때문이다. 게다가 최근 몇 년간 상품권 할인이 늘어나고 있는데, 점차 88이면 100, 92면 100이 된다. 과연 1인당 100위안짜리 식사에 20위안을 아끼는 것이 과연 옳은 일인가. 게다가 이 우대 정책 알고리즘 모델에도 문제가 있습니다. 예를 들어 단체로 2인 식사를 구매하는 경우, 단체 주문으로 바로 음식이 제공되는 경우가 많으며, 모바일 결제를 통해 할인 금액을 계산할 경우 좋아하는 음식을 주문할 수 있다는 장점이 있지만, 휴대폰으로 결제하려면 모바일 클라이언트가 고객의 주문과 동기화된 주문을 생성한 후 최종 결제를 완료해야 하는데, 연결을 위해 중간에 많은 공사가 필요합니다. 전체 소비 과정은 결제 과정에서 웨이터가 고객의 휴대폰을 빼앗아 고객이 금액을 지불했는지 확인하는 것이기 때문에 이 단락은 오해됩니다. 담당자 전화번호) 결제 완료 알림을 SMS로 수신하고, 가맹점 PC 백엔드에도 실시간으로 표시됩니다. 변경 사항을 찾아 정산하는 데 최소한 수십 초가 소요되지 않습니다. 고객에 대한 계정).