6월 업무 요약 및 계획
6월 업무 요약 및 계획은 관련 인력이 자신의 업무에 대한 부족한 점을 지속적으로 성찰하고 업무의 질을 향상시킬 수 있도록 해준다. 다음은 제가 꼼꼼히 정리한 6월 작업 요약 및 계획입니다. 읽어보시기 바랍니다.
6월 업무 요약 및 계획(1)
이번 달을 돌아보면, 회사 리더들의 리더십과 전 직원의 노력으로 물류 부서는 지속적으로 개선을 해왔습니다. 업무 효율을 높이고, 모든 업무가 원활하게 이루어지며, 그 기능을 충분히 발휘하고, 상사가 맡은 업무를 성공적으로 완수합니다. 이번 달의 부지런한 업무를 통해 다음과 같이 요약합니다.
1. 주요 업무
창고에서의 작업은 크게 3가지 측면으로 나누어집니다. 간단히 요약하면 3가지 예방(화재 예방, 방수, 도난 방지), 3가지 결정(위치 지정, 고정점 및 수량화), 2가지 기호( 전체 부품이 창고 입출고와 일치하고 상품이 품질과 일치합니다.)
1. 세 가지 주의 사항
회사에서 일할 때, 예상치 못한 상황이 발생하는 것은 누구도 원하지 않지만, 예상치 못한 상황이 발생하는 것을 최소화하기 위해 창고에서는 소화기, 화재 등 다양한 방범조치에 주의를 기울여야 합니다. 소화전 및 기타 화재 예방 조치는 기한 내에 교체해야 하며 방습 품목에도 주의를 기울여야 하며 작업 외에도 홍수 예방 조치도 잘 수행해야 합니다. 도난이나 분실을 방지하기 위해 제때에 문을 닫고 잠그십시오.
2. 세 가지 결정
배치: 전체 부품을 포함한 모든 신발과 의류는 다양한 제조업체 및 유형에 따라 정리하고, 펴고, 청소하고, 청소해야 합니다.
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3. 두 번째 기호
즉, 새 문서가 완전하지 않은 경우 수집되지 않도록 하고 전체 발송물을 신속하고 정확하게 등록하도록 해야 합니다. 전체 배송은 배송 대장, 특히 카운티 배송 대장에 신속하고 정확하게 등록되어야 합니다. 매일 상품 유통을 주의 깊게 계산하고 검토할 책임이 있습니다. 동시에 옷과 신발의 보관에 주의하여 곰팡이, 변질, 단품을 예방하세요. 적시에 상품을 요청하려면 상황을 잘 알고 있어야 합니다. 그렇지 않으면 배송 누락이 쉽게 발생할 수 있습니다. 운송 작업에 주의하십시오. 차량은 무겁게 싣고 가볍게 싣지 않아야 하며 실제 상황에 따라 차량을 깔끔하고 질서 있게 싣어야 합니다.
2. 비즈니스 학습 강화 및 업무 효율성(능력) 향상에 주목하세요.
물류 부서에 더 나은 적응을 위해 신선한 혈액을 대거 채용했습니다. 실제 유통 작업과 결합된 회사의 새로운 형태와 직무 요구 사항을 지속적으로 통합하고 비즈니스 지식을 강화하며 더 많은 것을 관찰하고 더 많은 것을 할당하고 더 많은 교육을 실시하며 실제 운영 능력을 발휘합니다.
3. 본분에 충실하고 고난을 견디며 열심히 일하며 모든 일(근면과 성과)을 열심히 하라
지난 한 달 동안 물류부는 높은 책임감과 전문성으로 열심히 노력해 왔습니다. 조직의 배치와 리더십을 의식적으로 준수하며, 물류부서에서 다양한 물류 업무를 수행하도록 노력합니다. 더 많은 회의를 열고 Double Star 문화에 대해 더 많이 배우고, 성실하고 실용적으로 일하고, 직원의 목소리에 귀를 기울이고, 기존 직원이 주도하고, 신입 직원이 업무를 맡아 모두가 하나로 뭉칩니다.
IV. 기존 문제점 및 다음달 업무 핵심사항
8월에 물류부서가 바빠서 창고 청소할 시간이 없었습니다. 이번 달 주요 업무는 구석구석 청소, 신발상자 및 의류의 먼지 제거, 신발상자 및 의류를 깔끔하고 질서정연하게 배출하는 것이 작업의 핵심입니다. 모두가 함께 노력하여 건강하고 쾌적한 근무 환경을 조성할 수 있도록 합니다.
5. 비전 및 장기 목표
Double Star Nanyang Company의 물류 업무를 훌륭하게 수행하고 정확하고 질서 있고 원활한 운영을 보장하기 위해 하나로 뭉칩니다. 회사의 물류를 최대한 활용합니다. 늑대 같은 팀을 구성하세요. Wolf 모방 정신은 세심한 계획과 세심한 조직, 체계적인 교육을 통해 지속적으로 팀 정신을 키우고 기업 팀워크를 배양하며 개인의 잠재력을 개발하고 기업 충성도를 강화하며 순종 문화를 배양하는 개인 품질 교육과 팀 통합 교육을 목표로 합니다. .팀 실행력을 높입니다.
? 6월 작업 요약 및 계획(2)
이제 이번달 우리 매장의 성과와 기존 문제점을 간략하게 요약하겠습니다.
저희 매장의 직원은 6월에도 계속해서 증가하여 현재 브로커 3명과 점원 1명이 있습니다.
문과 전화 설치가 모두 제자리에 있었고 작업은 순조롭게 시작되었습니다. 판매 실적 x: 실제 수수료 950위안, 임대 고객 3명, 중고 주택 매매 보증금 3건이 지급되었으며 9월 중순에 이전될 예정입니다. 총 주문 금액은 수수료 15,000위안입니다. 주택 중 1채는 왕청이와 협력해 매매됐고, 보증금은 왕청이에게 지급됐는데, 통계에는 포함되지 않아 다음 달 10일쯤 이체될 예정이다. 현재 우리는 22개의 점포와 유효한 주택(중고집 Xihang Garden)을 보유하고 있으며 에이전트가 보유하고 있는 잠재 고객은 8명입니다.
위의 판매실적을 보면 저희는 별로 좋은 성과를 내지 못했고 판매도 성공적이지 못한 것으로 판단됩니다. 그러나 바람이 불고 파도가 부서지는 때도 있을 것이고, 구름과 돛이 직접 달려 바다를 돕기도 할 것이다. 힘이 가치를 만들고, 열정이 미래를 만든다고 생각합니다. 그동안의 연구와 실천을 통해 우리는 많은 경험을 쌓아왔으며, 함께 노력한다면 분명 무언가를 얻을 수 있을 것이라고 믿습니다.
x개월 동안의 업무 계획: 1. 훈련을 잘 수행합니다. 모든 영업 성과는 좋은 영업사원을 갖는 것에서 비롯됩니다. 응집력 있고 협력적인 영업팀을 구축하는 것이 기업의 기초입니다. 따라서 9월에는 교육을 잘 수행하고 기본에 집중하며 백본을 강조하고 전반적인 개선을 하도록 하겠습니다. .
2. 고객 리소스의 포괄적인 추적 및 개발. 기존 고객과 계속 연락하고, 잠재 고객 발굴에 집중하고, 기꺼이 에너지를 소비하며, 기존 고객을 유지하면서 다양한 채널에서 수많은 고객을 계속 탭합니다.
3. x개월의 목표는 기본적으로 xx0위안을 달성하는 것입니다. 작업을 주간 작업과 일일 작업으로 나누어 각 영업사원에게 할당합니다. 각 에이전트의 총 커미션은 5,000위안으로 설정됩니다.
?6월의 작업 요약 및 계획(3)
6월은 남쪽이 매우 덥지만, 나에게는 6월이 나를 시험하기에 가장 좋은 날이다. A씨와 함께 후난성 천저우시 이장현에 도착했다. 이것이 우리의 업무가 시작된 방법입니다. 니우 장관은 먼저 감독실 내부 상황, 감독관의 개인 상황을 이해하고 대화할 사람을 찾고 감독실 회의를 열고 모든 사람과 저녁을 먹었습니다. 감독실 회의에서 Niu 비서의 진지하고 전염성 있는 연설은 참석한 감독자들로부터 따뜻한 박수를 받았습니다. 이 회의는 모든 감독자들에게 자신감을 주고 희망을 갖게 했습니다. 그런 다음 용선 축제 저녁 식사가 있었습니다. 분위기는 매우 조화로웠습니다. 나중에 나는 이것이 그들이 5개월 이상 동안 가졌던 가장 행복한 저녁 식사였다는 것을 알게 되었습니다. 샤씨와 니우 비서, 그리고 이곳의 감독과의 대화 끝에 떠나고 싶은 감독이 남았고, 이는 향후 작품의 원활한 발전을 위한 기반을 마련했다.
이후 니우 비서관은 각 역의 현장 감독관들을 방문하여 만두를 만들고 현장 감독관들과 담소를 나누는가 하면 모두에게 시를 주며 감독관들이 열심히 일할 수 있도록 격려했다.
프로젝트 개요
본 프로젝트의 총 길이는 48.451킬로미터, 시작 및 종료 마일리지: AK1+622.992-K48+026.988, 총 예상 투자액은 1852365603.00위안, 우리 회사( Yifeng Expressway No. J2 감리실)은 S2 계약 구간의 건설 감리를 담당합니다. 감리 프로젝트의 범위는 K21+000~K48+026.988 구간의 노반, 교량, 지하 배수구, 포장 및 부대 시설입니다. 총 길이는 27.027km이다. 감독 서비스 기간은 30개월이며 총 서비스 비용은 RMB 8,535,200.00입니다.
감독 회사: 운남 고속도로 공정 감독 컨설팅 회사 감독 엔지니어: Yang Xiaoming
건설 단위: Shenzhen Huatai Enterprise Company 프로젝트 관리자: He Yicai.
이번 계약공구는 노반, 교량, 암거작업 3개공역(S2-1, S2-2, S2-3)과 포장공구 1개로 구분된다.
S2-1 작업구역의 시작역과 끝역번호는 K21+000-K29+800, 길이 8.8km 입니다.
S2-2 작업구역의 시작역과 끝역번호는 K29+800-K38+600, 길이 8.8km 입니다.
S2-3 작업구역의 출발역과 종착역 번호는 K38+600-K48+027, 길이 9.427km이다.
건설 현장 상황
6월 24일 발주처가 감리실을 점검한 결과, 주로 인력과 차량 문제가 제기됐다. 이제 기본적으로 해결되었습니다.
6월 28일 품질검사소에서 점검을 실시해 S2-1선 전체가 정비를 위해 운행이 중단됐고, S2-2대교도 운행이 중단됐다. 이제 기본적으로 수정이 완료되었습니다.
7월 8일 오후 S2-3에서는 6월 정기공사현장회의가 열렸다.
6월 S2-1 작업구의 목표 생산량은 351.1만 위안으로 그 중 실제 완성액은 302,873.06위안으로 계획 목표의 8.63%에 달하며, 320만 8,127위안은 미완성됐다.
6월 S2-2 작업구 목표 생산량은 301억3100만위안으로 그 중 실제 완성액은 132만7820만6400위안으로 계획 목표의 44.07%에 달했고, 168만5279위안은 미완성됐다.
6월 S2-3 작업구의 목표 생산량은 412.8만 위안으로 그 중 실제 완성액은 910,040.8위안으로 계획 목표의 22.05%에 달하며, 321만7959위안은 미완성됐다.
회의에서 소유자는 7월 15일부터 8월 30일까지 건설 진행 목표 계획 생산량을 발표했습니다.
S2-1 작업 영역 1,100만 위안
S2-2 작업 영역 1,850만 위안
S2-3 작업 영역 1,300만 위안
감리 비용 측정 상황
감리 비용을 이해하는 도구 *** 건설 시작 이후 10월 20xx일, 11월 20xx일, 12월 20xx일, 1월 20xx일, 4월 20xx일, 5월 20xx일에 각각 5번 측정되었습니다. 처음 3단계는 건설단위의 완료사업비 대비 계약요건에 따라 측정하고, 마지막 2단계는 발주처로부터 차입합니다. 감리실 비용으로는 부족한 경우가 거의 없으므로 소유주와 협의합니다. 월 감리비는 150,000위안이지만 절차는 돈을 빌리는 것입니다. 6월 감리비가 지급되지 않은 이유는 지난 6월 점검 때 감리청이 계약대로 이행하지 않았다고 발주처가 지적했기 때문이다. 결제대장 후 첨부합니다.
감리실 내부 상황
1. 주방 상태: 주방 전체가 30m2 정도의 면적을 나무판으로 구분하고, 이런 주방 상태는 처음 봤습니다. 네, 밖에 식탁이 두 개 있어요. 바닥은 더러웠고, 접시와 그릇은 바닥에 놓여 있었고, 가끔 이웃의 작은 개와 쥐들이 찾아오기도 했습니다. 식탁 옆에는 밥솥 두 개가 놓여 있다. 표면이 검고 오랫동안 청소를 하지 않은 것처럼 보인다. 나무 판자 뒤로 걸어가면 요리 공간이 곳곳에 남아 있는 야채 잎과 기름진 흔적이 있습니다. 주방 전체에 괜찮은 식기가 하나도 없습니다. 우리 회사가 인수된 후 우리는 소독 캐비닛, 가스 레인지, 식기 세척기 몇 대를 구입했습니다. 하지만 주방의 식사 환경은 여전히 개선되어야 합니다.
2. 사무기기 : 인수 후 쓸 만한 사무기기가 거의 없었고, 사용하던 프린터 3대를 토너 카트리지로 교체하고 복사기를 수리했다. 감독실에는 감독실 소속 데스크톱 컴퓨터가 1대뿐이며 연구실 및 측정에 사용되는 컴퓨터는 모두 개인용입니다.
3. 높은 전기 요금: 6월 전기 요금은 1,513위안입니다. 현재 감독실에는 에어컨 6대, 선풍기 12개, 사무용품이 있으며 실험실 및 주방 가전제품의 전기 요금은 인상될 예정입니다. 7월.
4. 개인의 품격이 좋지 않음: 어떤 사람들은 민간 기업에서 일하는 데 익숙하고, 저축하는 방법을 모르고, 위생에 주의하지 않고, 일과 휴식을 따르지 않는 생활 습관을 갖고 있습니다. 일정 및 기타 개인적인 문제.
5. 송장 발급이 어렵다: 관리 사무소가 작은 마을에 있기 때문에 물건을 구입할 때 항상 송장이 나오지 않지만 가격이 매우 비쌉니다.
6. 디젤: 이곳에서는 디젤이 부족합니다. 일반 주유소에는 석유가 거의 없습니다. 개인 주유소에도 석유가 있지만 가격은 평소보다 높습니다.
7. 자동차 렌트: 소유자는 당사 감독실 직원 및 차량이 계약 요건을 충족하지 않는다는 점을 반복적으로 지적했으며, 이를 아래와 같이 반복적으로 신고했습니다. 회사 리더의 승인을 받아 현지에서 픽업트럭을 세전 월 5,000위안으로 빌렸습니다.
자기 업무
저는 금융 분야에서 일한 적도 없고, 회계와 보고에 대한 가장 기본적인 절차도 모릅니다. 이번 달에는 임금을 지불하고 보조금을 지급해야 하는데 아직 알 수 있을지 모르겠습니다. 저는 현재 S2-1 작업 영역에서 현장 테스터로 일하고 있습니다. 최근에 이곳에 왔고 일이 많아서 아직 현장에 가본 적은 없지만 문서에 제 이름이 가끔 서명되어 있습니다. 무슨 일이 일어날지 걱정됩니다.
제가 업무 경험이 적고 능력도 부족해서 상황을 좋게 만들고 올바른 길로 가고 싶다면 전환의 시간이 걸리고, 작품은 감독님 중심으로 해야 해요. 요즘 날씨가 너무 더워서 남은 돈으로 열사병 예방약도 사서 인터넷에서 찾아 프린트해서 각 주민단체에 나눠줬어요. 쉬는 시간에 그들과 공놀이를 하고 수다를 떨면 그저 그들과 잘 지내고 싶고, 내 일도 잘하고 싶을 뿐입니다.
이 프로젝트에 대한 회사 리더들의 관심과 높은 관심에 감사드립니다. 지난 며칠 동안 회사는 집단을 풍요롭게하기 위해이 프로젝트에 많은 뛰어난 직원을 파견했기 때문에 더 이상 실감이 나지 않습니다. 고립됨과 동시에 남은 화루지 전 인원들은 위기감을 느꼈다. 이를 통해 회사의 강점과 직원의 기술 수준 및 개인적 자질을 실현할 수 있습니다. 이러한 위기의식은 개인의 자질과 기술수준을 향상시키려는 계기가 되고 있다.
다음 단계 작업 계획
1. 자신의 물류 업무를 훌륭하게 수행하고 감독자에게 잘 봉사하십시오. 2. 회사의 경영 시스템과 경영 철학을 감독자에게 점차적으로 전달합니다. 3. 이사와 적극적이고 적극적으로 소통하여 공사현장 및 공사상황을 파악하고 적시에 회사에 보고한다. 4. 전문지식을 배우는 시간을 만들어라. ;