2017 노동모델 사적일
이계문은 1982 년 일에 참가했고, 1985 년에는 보덕 220 킬로볼트 변전소로 전근했다. 그 후로 그는 그 쪽의 작은 천지를 고수해 왔으며, 부가치, 주치, 가치, 역장의 직위 변천에서 변압기, 나이프, 변압기, 터미널 상자와 함께 감독, 순시, 조작, 검수의 반복에서 인생의 가장 소중한 시간을 바쳤다. 27 년 변전 운영 경력, 그는 9800 일 이상의 개인 안전 생산 기록을 세웠다. 17 년 역장 경력으로 그는 전체 역에서 8800 일 연속 무사고 성적을 거두었다.
"책임감은 마음 속에 장비를 담는 것"
동료들은 책임감이 항상 이계문이 입에 달고 명심하고 실천에 옮기는 단어라고 말한다. 이계문의 관점에서 볼 때, 책임감은 마음 속에 설비를 담은 것이고, 마음속으로는 안전을 생각하며, 언제든지 조금도 소홀히 해서는 안 된다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 책임감명언) "변전소는 전력 생산 및 전송의 최전선입니다. 자칫하면 작은 위험 하나가 큰 실수를 초래할 수 있다. 언제나 책임감을 모든 부분에 관통해야 한다. "
1995 년 이계문은 보덕 변전소의 당직장이었다. 7 월 어느 날, 그는 교대를 마치고 기숙사로 돌아왔는데, 갑자기 변압기의 윙윙거리는 소리가 이상하게 들렸다. 정신을 집중해서 자세히 듣고 나서 그는 다리를 뽑고 설비 구역으로 뛰어갔다. 주변 옆에 도착한 후, 그는 주변의 모든 냉각기가 작동을 멈추는 것을 발견했다. 이때, 당직자들도 달려와서 주 통제실이 경찰에 신고하지 않았고 고장을 나타내는 신호도 없었다고 말했고, 현장에 있던 사람들은 한동안 냉각기가 갑자기 정지되는 원인을 판단할 수 없었다. 상황이 매우 위급하다. 강유 순환 공랭식 변압기 냉각기가 1 시간 이상 비활성화되면 주변은 어쩔 수 없이 퇴출해야 한다는 뜻이다.
사람들이 속수무책이었을 때, 이계문은 냉각기 전원 공급 장치에 장애가 발생했을 가능성이 있다고 분석했다. 세밀한 조사를 거쳐 역시 냉각기 전원 접촉기 아래 지시선이 타서 끊어졌다. 그는 근처에서 전원을 끌어들여 일부 냉각기의 운행을 보장하고, 함께 주변정지 사고를 피할 방법을 강구했다.
이계문이 퇴근했는데 왜 당직자보다 더 빨리 왔을까? Li jiwen 은 미소 지었다: "나는 변압기의 소리를 들었다. 오늘 목소리가 이상하다고 생각되면 얼른 와서 자기가 당직을 설 수 있는 곳을 살펴보자. "
2011 년 4 월 산서성에서 연이어 변압기 손상 사고가 발생했다. 소식을 알고 이계문은 걱정이 태산이다. 보덕변전소의 주변과 몇 건의 사고 중 변압기가 한 공장에서 나왔기 때문이다. 그는 당직자에게 매일 주변에 대한 적외선 온도 측정을 요구하고 당직자들에게 어떤 온도 측정 지점도 놓치지 않고 각 설비의 작동 상태를 상세히 기록하라고 요구했다. 주변저압 측 케이블 헤드는 역 밖의 산에 있으며, 저압 측 케이블 헤드의 온도를 정확하게 측정하기 위해
< P > 는 종종 중턱까지 달려가 측정하는데, 하나는 왕복 몇 킬로미터이다.
"운영자는 외로움을 견딜 수 있어야 한다"
이계문은 변전 운영직의 특수성을 잘 알고 동료들에게 "우리 운영자는 외로움을 견딜 수 있어야 한다" 고 자주 말한다
매일의 일에서 이계문은 항상 자신의 책임을 이행하며 행동으로 주변 사람들에게 영향을 미치고 있다. 조작 임무가 심할 때, 그는 밤새 현장에 쭈그리고 앉아 있다가, 전기를 보낸 후 늘 이미 심야였다. 2008 년 빙재, 올림픽 보전, 2009 년 신중국 창립 60 주년 축제 보전, 2011 년 창당 _ _ 주년 보전 등에서 그는 24 시간 직장을 떠나지 않겠다고 주장했다.
2002 년 설비 개조를 언급하자 이계문은 지금까지 수자진처럼 되었다. 2002 년 9 월부터 11 월까지 * * * 주 변압기 2 대, 220 킬로볼트 스위치 3 대, 110 킬로볼트 스위치 13 대, 10 킬로볼트 스위치 16 대, 전압 변압기 18 대, 전류 트랜스포머 36 대 amp； 교체 Bdquo；; Amp；; Bdquo；; 왜 10 년 전의 기억이 이렇게 선명한가? 답은 바로 그의 굳은살이 가득한 발에 있다. 설비를 교체하는 동안 이 두 발은 하루에 30 여 묘를 차지하는 설비구역에서 무수히 걸어야 하는데, 3 개월 넘게 그는 뜻밖에도 절연화 세 켤레를 닳았다.
역시 그해 보덕변전소에서 17km 떨어진 110 킬로볼트 동관변전소에서 운행했다. 공구의 관할 변전소가 계속 증가하여 운행인원이 심각하게 부족하기 때문에, 보덕변전소 운영원이 동관변전소를 대신 관리한다. 동관 변전소는 외진 곳에 위치해 있어 교통 문제를 고려하지 않아도 12 명의 운영원 업무량이 두 배로 늘어난다. 많은 직원들이 투덜거렸고, 이계문은 하나하나 일을 하고, 솔선수범하여 동관 변전소에 가서 당직을 서다. 그의 지도 아래 전체 역 인원은 휴식 시간을 희생하고, 교대로 동관 변전소로 가서 당직을 서다. 2006 년 동관변전소가 보덕현 전력지회사에 넘겨졌을 때 모든 설비가 잘 작동했다.
"일과 생활이 모두 어렵다"
이계문은 직무에 대한 의무와 원망, 후회가 없지만 가족에 대한 죄책감이 가득하다. 외진 보덕 변전소 인원이 빈번하게 바뀌었고, 한 무리의 젊은이들이 왔다가 가고, 또 오고, 늙은 얼굴은 점점 희소해졌지만, 이계문은 시종 뿌리를 여기에 박았다. 그는 또한 보덕 변전소의 기숙사 안에 집을 안치하여 일의 편의를 위해 했다. 그는 진정으로 가족과 함께 보내는 시간이 적고 적다.
"그가 역장이 된 이후로 매년 섣달 그믐날 밤은 우리 두 어머니가 돌아가 시부모와 재회하는 것이다." 그의 아내가 말했다. 아들도 아빠에 대해' 원망' 을 하고 있다. 매년 오일절, 국경일 연휴, 학우들은 모두 온 가족이 여행을 떠나는 반면, 자기 아버지와는 반대로, 중대한 명절일수록 직무에서 굳게 지킨다.
< P > 이계문은 "나는 필사자다. 단 하나의 마음밖에 없다. 일심으로는 두 가지 용도로 쓸 수 없다. 일과 생활이 모두 어렵다" 고 말했다. 일과 생활이 충돌했을 때, 그는' 무능한' 아들, 남편, 아버지가 되기로 단호히 선택했다.
2017 노동 모델 행위 2
자문량, 남자, 31 세, 2010 년 10 월 억금백미유한공사 기계공으로 초빙됐다. 기계 수리 담임 선생님인 싱샤오표 () 는 "우리 기계 수리반 * * * 세 명, 책임자 한 명, 전기공 한 명, 기계공 한 명, 기계공 한 명, 회사의 설비 60 노화, 자문량 () 이 유일한 기계공으로 전체 억금 백미회사의 꿀통, 당밀관, 증기관, 나사펌프, 그리고 2 년 이상, 그는 엄격 하 게 작업 책임 시스템을 구현 하 고, 관할 장비의 운영 및 유지 보수, 순회 검사 및 모니터링 조정 작업을 수행 하는 동안, 장비의 정기적인 유지 보수, 정기적인 유지 보수, 숨겨진 위험을 제거, 장비의 정상적인 작동을 보장, 생산 계획 작업의 원활한 완료를 보장 합니다.
그의 집은 주장진에 살면서 20 여 킬로미터를 왕복하며 정상적인 정비 임무를 완수하는 것 외에 여가 시간에는 회사의 돌발사건을 자주 처리해야 한다. 예를 들어, 2012 년 12 월 10 일 밤 10 시 30 분, 집에서 잠을 자려던 자문량은 갑자기 회사로부터 전화를 받았고, 긴급한 처리가 필요한 경우 즉시 오토바이를 타고 공장으로 돌아갔는데, 원래 허니팟 밸브가 노화되어 당밀이 유출된 것으로 밝혀졌다. 그는 문 밸브로 갈아입고, 바닥에 쏟아진 당밀을 깨끗이 치우고, 집에 돌아온 것은 이미 새벽 1 시 30 분 amp； 였다. 헬립; Amp；; 헬립; 。
기계 수리 담임 샤오표 (Xing Xiaobiao) 는 "자문량 (Jia Wenliang) 은 일의 착실한 자질뿐만 아니라
< P >, 기술도 좋고, 회사 전체의 기술업무는 일반적으로 그가 할 수 없는 것이 없고, 일을 하면 amp； 까지 열심히 한다" 고 말했다. 헬립; Amp；; 헬립; " 。 2013 년 1 월 20 일, 4 번 가압 관개 기계 씰이 파손된 경우. 이런 씰의 정비는 억금 기계 수리반에서 처음이며, 새로운 과제이며, 씰의 가격이 만만치 않아 약간의 부주의로 회사에 1000 여 위안의 경제적 손실을 초래할 수 있다. 자문량은 자신의 기술 기술과 축적된 정비 경험을 바탕으로 과감하게 이번 정비 임무를 맡았고, 그는 신중하게 해체하고, 내부 구조를 면밀히 분석하고, 손상된 부위를 찾고, 3 시간의 긴장 작업 끝에 일회성 정비에 성공했다.
자문량은 "업무가 과분하지 않다. 회사가 필요로 하는 한 우리 분내 업무 amp； 다. 헬립; Amp；; 헬립; " 그는 본업을 훌륭하게 완성하는 동시에 다른 사람의 눈에는 유난히 많은 일을 했다.
예를 들어, 그는 기계 담임 담임 선생님인 싱샤오표 (Xing Xiaobiao) 의 지도 하에 매년 약 5 ~ 6 천 톤의 외래 충전밀을 언로드합니다. 2012 년 증기관과 2013 년 당밀관의 개조 작업은 모두 그들이 완성했다. 기온이 40 여 도, 알칼리, 이산화황 냄새가 코를 찌르는 환경에서는 굳은 설탕꿀 항아리 등을 치우는 일이 빼놓을 수 없다. Jia Wenliang 은 여전히 일하고 있으며 회사에 독특하고 적용 가능한 캔 트롤리, 배럴 커버 프레임, 산소 배럴 트롤리 등을 용접하여 회사에 많은 돈을 절약합니다.
자문량, 착실한 업무, 묵묵히 헌신, 뛰어난 업무 성과가 회사 상하 호평을 받아 2012 년' 별빛' 노동자 모델로 선정됐다.
2017 노동 모델 행위 3
~~~, 남자, 나이, 대학 문화, 중 * * * 당원. 1977 년에 일에 참가하다. 1992 년 1 월부터 임현 축목수의연합역 주임으로 지금까지 우리 현 기층목축수의사업을 이어받아 32 개의 춘추를 묵묵히 공헌했다. 이 동지는 향진 축수산 기술 종업원을 이끌고 시대와 함께 전진하고, 개척 혁신, 세의개혁, 삼농을 착실하게 서비스하며, 기층 서비스 대열 개발 및 안정화, 품종 개량, 기술 보급, 기술 서비스 등 방면에서 많은 실사와 좋은 일을 하였으며, 많은 양식업자들의 찬사와 상급 부문의 표창을 받았다. 1992 년 현인민정부에 기공상을 수여받았고, 1993 년 성농업청에 선진 개인과 현인민정부에 상을 받았고, 1994 년 현인민정부에 3 등공을 기록하고, 1995 년에는 현인민정부에 상을 받았고, 1996 년에는 현인민정부에 3 등공을 기록하였다.
첫째, 확고한 신념, 양식업 사업에 대한 높은 책임
~~~ 동지가 정치를 말하고, 학습을 하며, 마르크스 레닌주의, 마오쩌둥 사상, 덩샤오핑 이론,' 세 가지 대표' 의 중요한 사상을 열심히 공부할 수 있다. ~ ~ ~ ~ ~ ~ 동지는 정치 이론 학습과 지속적인 교육을 매우 중시하며 시대와 함께 전진하고 혁신을 개척하는 원칙에 따라 평생 교육의 이념에 따라 시장경제, 사업 단위 관리, 양식업 생산경영 관리, 중대 동물병 예방 통제 등 기본 지식을 자주 배워 사상적, 행동적, 조직적으로 후진타오를 위한 당 중앙위원회와 높은 일관성을 유지하고 있다
둘째, 혁신적인 관리 방법, 관리 메커니즘 개선
3. 기층수의관리체제 개혁을 추진하고 기층서비스팀
직공 임금과 퇴직자를 위한 의료보험을 마련할 방법을 강구했다. 이러한 다양한 조치를 통해 향진 축수산 기술 서비스 직원들의 후유증을 해결하여 착실하고 안심하고 일할 수 있게 하였다. 다른 현 () 시의 향진 () 목축수산 () 시스템이 실존하는 현 상황에서 대오가 안정되고 인심이 흩어지지 않고, 업무가 효과적이다. 우리 현 향진 축수산 기술 서비스 시스템은 시 전체와 전성 관리가 가장 규범적이다.
넷째, 과학기술 흥양력을 높이고 양식업 과학기술수준 향상
은 줄곧 ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ 동지는 과학기술흥양을 양식업 경제 발전의 중요한 조치로 삼아 향진 축수산 서비스 시스템에서 연락양식장 (가구) 을 전개하였다 또 살코기 돼지, 중대 동물병 예방 등 과학연구 과제도 추진했다. 향진 축산 수의사와 양식업 훈련을 조직하고 30 여 과목을 강의하여 우리 현 양식업 과학 기술 수준을 높였다. 최근 몇 년 동안, 우리 현 양식업 생산 능력이 크게 향상되어, 민중 증수 능력이 크게 향상되었고, 양식업은 양호한 사회익과 경제효과를 두드러지게 하였다.