채용 및 고용 시 직원의 자질, 잠재력, 인성, 교육 및 경험에 중점을 둡니다. 직원은 "개방성, 공정성, 공평성 및 장점 선택"의 원칙에 따라 채용됩니다.
양방향 선택의 원칙에 따라 우리는 사용, 교육 및 업무에 객관적이고 상호적인 약속을 제공합니다. 재능 개발.
추가 정보:
채용 시스템은 유연한 고용 시스템입니다. 이 고용 시스템은 선전과 기타 남부 도시에서 널리 시행되었습니다. ?직원 채용은 기업이 지원자를 찾아 유치하기 위해 과학적인 방법을 채택하고 기업이 필요로 하는 인력을 선택하여 고용하는 과정입니다. 이는 기업의 요구 사항에 따라 우수하고 적합한 인재를 기업에 채용하는 것을 의미합니다. 기업의 비즈니스 전략 계획 및 적합한 직원 채용을 통해 인력을 올바른 위치에 배치합니다. 모집, 선발, 모집의 세 단계로 구성됩니다.
1. 많은 인재를 유치합니다.
2. 모든 사람의 잠재력이 최대한 발휘됩니다.
3. 기존 인력의 활력을 자극합니다.
4. 인력의 합리적 활용 및 관리를 촉진합니다.
1. 인력을 보충하고 인력을 유지하며 기업의 정상적인 운영을 보장합니다.
기업의 정상적인 운영을 유지하려면 특정 인력이 있어야 합니다. 모든 기업 경제가 발전함에 따라 인력 이직률은 끊임없이 변화하고 있으며, 일자리가 많을 때는 이직률이 상대적으로 높고, 일자리가 부족할 때는 이직률이 상대적으로 낮습니다. 적당한 이직률을 유지하는 것은 기업에 새로운 활력을 불어넣는 데 도움이 됩니다. 동시에, 기업 내에서 정상적인 직원 퇴직, 이동 및 해고를 위해서는 기업의 사업 규모가 확장되고, 새로운 지점이 설립되고, 내부 구조가 조정되고, 기업이 변화할 때 적시에 새로운 직원을 채용해야 합니다. 생산. 따라서 채용은 기업의 정상적인 운영을 보장하는 중요한 수단입니다.
2. 인재 유치 및 사업 성과 향상
현대 시장의 경쟁은 점점 치열해지고 있습니다. , 어떤 기업이 시장 경쟁에서 무적의 위치에 있을 것인가? 기업의 경영 성과는 모든 직원이 공동으로 창출하는 것입니다. 뛰어난 인재를 채용하는 것은 인력의 좋은 품질을 보장하는 기초입니다. 그래야만 향후 발전에서도 직원의 전반적인 품질 수준을 유지할 수 있습니다. 기업의 경영 성과를 향상시키고 인재 경쟁에서 주도권을 잡기 위해서는 인재 비축이 매우 효과적인 방법이다.
3. 회사 홍보 및 이미지 확립
채용 과정은 회사의 스타일을 사회 전체에 알리는 과정으로, 특히 광고를 통한 채용, 대규모 채용 등의 경우에는 더욱 그렇습니다. 인재교류회 및 캠퍼스 리크루팅 기업 이미지를 구축할 수 있는 최고의 기회이며, 이는 단순히 제품을 광고하는 것보다 훨씬 효과적이며, 비용도 매우 저렴합니다. 많은 기업들이 이러한 중요성을 깨닫고 채용 시 광고의 디자인과 아름다움에 큰 관심을 기울이고 있으며, 채용 담당자의 모든 말과 행동이 회사 이미지를 대표하기 때문에 채용 담당자를 선택할 때도 매우 신중합니다. , 그리고 지원자들은 이러한 작은 "사소한 것"을 통해 회사를 경험하게 됩니다. 따라서 채용 담당자를 교육하는 것이 회사에 대한 좋은 이미지를 구축해야만 더 많은 인재를 유치할 수 있다는 점에서 매우 필요합니다.
참고: 바이두 백과사전: 채용 시스템