온라인 채용:
배치는 단방향 공고
인재 구조의 분류에 따라 엔터프라이즈 채용 채널 선택이 결정됩니다. 예를 들어, 전통 산업, 제조업, 소매업과 같은 분야는 일부 전통 매체를 채용 채널로 활용할 수 있습니다. 또 직위의 범주로 채용 채널 (예: 네트워크) 을 보는 것이다.
네트워크는 현재 매우 중요한 채용 채널입니다. 그러나 네트워크의 효율성이 반드시 가장 높은 것은 아니다. 많은 사람들이 이력서를 보낸 후 답장이 없다는 것을 알게 될 것입니다. 아무도 면접을 통보하지 않았습니다. 아무도 나를 안배하지 않았습니다. 즉, 아무도 나에게 인턴십 기회를 주지 않았다는 것입니다.
실제로 네트워크의 효율성이 감소하고 있습니다. 그 이유는 웹 이력서의 배치 또는 정보 게시가 양방향이 아니라 단방향 게시이기 때문입니다. 나는 (직위의) 요구를 발표했지만, 누가 이력서를 던질지 모르겠다. 보낸 이력서에서 80~90 이 이 직위와 일치하지 않는다는 것을 알게 되어 결국 인터넷 채널의 유효성이 감소할 것이다.
내부 추천:
효율적이고 성공률이 높습니다.
제가 알기로는 많은 회사들이 내부적으로 이 채널에서 선택한 인력의 비율을 30~40 에 달했으며, 일부 회사들은 인맥을 통한 자원 채용 인재의 유효성 (성공률) 은 인터넷과 맞먹는 경우가 많다. 인터넷 채용은 대량의 이력서에 의존한다. 예를 들어 한 회사를 알고 100 명의 직원만 모집했지만 결국 13 만 부의 이력서를 받았다. 그래서 이 작업량이 매우 크면 이력서의 유효성이 낮아질 것이다. 내부 추천은 다르다. 몇 부 (이력서) 만 추천했을 수도 있지만 효율성이 매우 높고 성공률도 매우 크다. 내부 추천은 매우 좋은 방법이지만, 기업이 소량 채용을 할 수 있다면, 일단 채용량이 약간 커지거나 긴급 채용을 하면 전혀 소용이 없다.
캠퍼스 채용:
한 사람의 잠재력을 이해할 수 있는
캠퍼스 채용 프로그램은 기본적으로 매년 4 분기에 대학 졸업을 앞두고 있다. 아직도 80 개 기업이 4 분기에 캠퍼스 채용 계획을 시작하고 있다. 하지만 최근 몇 년 동안 많은 기업들이 캠퍼스 채용 계획을 앞으로 밀었고, 학생들은 졸업하기 전에 일찍 기업에 입사하고, 기업에서 실습하고, 기업 문화를 이해하고, 기업은 이 과정에서 인재를 발견할 수 있다. 동시에, 학생들은 인턴 과정에서 이 일자리가 자신이 좋아하는 것인지, 이 기업이 자신이 좋아하는 것인지, 양방향 선택의 과정인지 알 수 있다. 이에 따라 캠퍼스 채용 및 인턴 프로그램은 현재 점점 더 많은 기업들에 의해 채택되고 있다. 장기적으로 볼 때, 이것은 또한 매우 효과적인 방법이다, 특히 전문 기술 인재와 초급 관리 인재를 양성할 때. 이것은 한 사람의 잠재력을 이해할 수 있고, 인턴은 심지어 회사 내에서도 잠재력을 발전시킬 수 있다.
현장 취업 박람회:
취업 박람회는 일반적으로 정부 관할 인재 기관 및 대학 취업 센터에서 개최하며 주로 취업 대상 그룹 및 고용 기관에 서비스를 제공합니다. 일상생활에서 말하는 박람회는 통상 현장 박람회를 가리킨다. 취업 박람회는 업종 전문장과 종합 두 가지로 나뉘며, 취업 박람회에 참가하기 전에 먼저 취업 박람회의 업종과 성격을 알아야 하며, 자신이 찾는 일자리와 맞붙지 않고 시간을 낭비하지 않도록 해야 한다.
현장 취업 박람회는 채용 담당자와 직접 대면하여 고지식한 직책 설명을 통해 기업과 직책에 대한 정보를 더 잘 알 수 있을 뿐 아니라 직장과 산업에 대한 정보도 얻을 수 있다. 이력서의 예능 절차를 면제하고 직접 정시험에 들어갔고, 때로는 먼저 만난 후 약간의 인상을 받았다가 돌아가서 이력서를 자세히 확인하기도 했다. (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 이력서, 이력서, 이력서, 이력서, 이력서, 이력서, 이력서) 이런 전통적인 채용 경로는 20 여 년의 운영을 거쳐 대부분의 기업과 구직자들의 만장일치의 인정을 받았지만, 최근 채용회 현장 관리가 완벽하지 않아 현장에 많은 폐단이 생길 수 있으니, 이제 간단히 세분화하자.
1, 장면 혼란: 입장수를 합리적으로 통제하지 않아 현장이 붐벼서 도난 방지에 주의해야 한다!
2, 분류가 얇지 않음: 기업이 많고 합리적인 분류가 없다.
각 종류와 등급이 다른 직위가 한데 뒤섞여 방대한 회의장에서 자신에게 맞는 기업을 고르는데 시간이 많이 걸린다.
3, 허위 홍보: 일부 채용회는 졸업생을 겨냥한 것이라고 주장하지만, 오는 기업은 대부분 업무 경험을 가지고 있다. 또는 특정 산업의 특별 분야. 선전이 사실이 아니어서 공연히 심부름을 하고, 돈을 쓰고 애써 정신을 잃었다.
4, 이력서 버리기: 채용박람회가 끝난 후 기업은 볼 수 없는 이력서를 바닥에 던졌다.
5, 취업 박람회 주최 측은 기업 정보를 사전 발표할 수 없어 구직자들이 현장에 가서 지원할 수 없는 직위를 발견하게 됐다. 또 현재 인재 시장 채용회는 판매 직위를 많이 모집하고 있으며, 일부 희소직 정보는 매우 적다. 특정 전문 구직자들에 대한 고민은
< P > 이 경로 외에 헤드헌터, 위탁 채용 등 여러 가지 방법이 있다. 현재 40~50 대 이상의 기업이 채용 의뢰를 통해 기업 채용 임무를 완수하고 있다.