면접에서 가장 중요하게 생각하는 7가지 핵심 능력
이상적인 직업을 찾는 것은 대졸자들의 가장 큰 소망이며, 대다수의 졸업생들에게는 그 직업에 잘 들어가는 것이 더욱 중요합니다. -알려진 대기업. 이들 기업의 면접에 대처하는 방법은 졸업생들의 가장 큰 관심사가 되었습니다.
이런 유명 회사의 면접은 정해진 절차가 있는 경우가 많아 결코 성급하게 진행되지는 않습니다. 그러므로 '백 번 싸워도 패할' 각오를 해야 합니다. 면접 전에 관련 정보를 얻기 위해 다음과 같은 방법이 자주 사용됩니다. 1. 대인 관계를 최대한 활용하고 최근 입사한 선배 형제 자매와 대화하여 면접 질문의 방향을 예측합니다. 회사 정보, 회사의 기업 문화 특성을 깊이 이해하고 현재 상황에 연락하고 시험 문제를 직접 예측합니다. 3. 네트워크 리소스를 사용하여 회사 웹 사이트에 로그인하여 관련 정보를 쿼리하고 인터뷰 질문을 합니다. 현재 상황으로 볼 때 가장 일반적이고 효과적인 방법은 여전히 이전 졸업생의 관련 정보를 참조하는 것입니다.
면접 질문은 기업 문화 및 각 회사의 주요 관심사와 밀접한 관련이 있는 경우가 많습니다. 다음과 같이 요약할 수 있습니다.
*충성도: 이직에 직면했을 때 회사는 경향이 있습니다. 후보자의 충성도에 대한 인식에 주의를 기울이십시오. 특히 일부 대규모 국영 기업은 직원의 충성도에 더 많은 관심을 기울입니다. 최근 콘카그룹 채용에서 면접관은 "전문적 능력과 충성심 중 어느 것이 회사에 더 중요한지 분석해달라"는 질문을 했다.
*실용 능력: 많은 기업에서는 학생의 학업 성취도에 초점을 맞추면서 지원자의 실무 경험을 매우 중요하게 생각합니다. 예를 들어 GE(General Electric (China) Co., Ltd.)는 그들이 모집하고 싶은 것이 결코 단순한 "학습 기계"가 아니라고 밝혔습니다. 인턴십, 아르바이트, 학교에서의 과외 경험은 모두 좋은 기회입니다. 사회적 경험을 축적하기 위해서는 회사의 관심이 필요합니다.
*팀워크 정신: 대규모 사업을 운영하는 유명 기업에서는 직원의 팀워크 정신을 매우 중요하게 여기는 경우가 많습니다. 예를 들어, Lenovo Group의 인사 부서 담당자는 회사가 특히 팀워크 정신을 갖춘 지원자를 환영한다고 말했습니다.
*혁신 정신: 대기업의 경우 지속적인 혁신이 없으면 활력을 잃는 것과 같습니다. 따라서 후보자가 혁신 정신을 가지고 있는지 살펴보는 것도 중요합니다. 예를 들어, Lenovo Group은 면접 시 지원자의 혁신 정신과 능력을 매우 중요하게 생각합니다.
* 기업 문화 인식 정도: 기업은 채용 과정에서 직원들이 회사의 가치와 기업 문화를 인식하고 적응할 수 있는지 여부를 고려하는 경우가 많으며, 이는 직원이 회사에 잘 봉사할 수 있는지 여부를 결정합니다. . 예를 들어 SONY는 채용 과정에서 직원들이 일본 문화, 특히 소니의 기업 문화에 적응할 수 있는지 여부를 핵심 평가 내용으로 간주합니다. 제너럴 일렉트릭(General Electric Co., Ltd.)은 채용 과정에서 학생들이 GE의 가치관, 즉 '성실함을 주장하고 성과에 집중하며 변화를 열망하는 것'에 대해 좋아하고 동의하는지도 살펴본다.
*대인관계 능력과 좋은 의사소통 능력: 예를 들어 SONY는 대인관계 능력을 핵심 평가 내용으로 간주하는 반면, BearingPoint Management Consulting Co., Ltd.의 인사부 관리자는 BearingPoint가 매우 미래의 컨설턴트로서 후보자는 고객과 의사소통하고 조율하는 능력이 있어야 하기 때문에 학생들의 의사소통 능력에 주의를 기울이십시오.
* 새로운 지식과 새로운 능력에 대한 지식 추구 태도와 학습 능력 : 기업 관계자는 갓 졸업한 신입사원들은 사업 운영을 직접 수행할 능력이 없는 경우가 많고, 기본적으로 체계적인 교육을 받아야 한다고 말했다. 따라서 학습 능력과 지식에 대한 호기심이 시험의 초점이 되어야 합니다. 많은 회사들이 이 원칙을 고수하고 있습니다. General Electric의 홍보 이사는 회사가 지식과 학습 능력에 대한 강한 갈증을 갖고 있는 한 교육 시스템에 대해 매우 자신감을 갖고 있기 때문에 신입생과 회사 요구 사항 간의 격차에 크게 신경 쓰지 않는다고 말했습니다. 체계적인 교육을 통해 확실히 눈에 띄기 때문에 면접 시 이 두 가지 평가가 매우 중요합니다. 또한 UTStarcom, L'Oreal, Ernst & Young 등은 모두 기업이 우수한 학습 능력과 지식에 대한 강한 열망을 매우 중요하게 여긴다고 밝혔습니다.
직장 내 경쟁이 점점 치열해지면서 면접이 과학이 된 가운데, 상하이제너럴모터스(Shanghai General Motors)가 새로운 아이디어의 시나리오를 선보이고 있다. 즉, 후보자가 보유할 수 있는 직위를 기반으로 해당 직위의 실제 상황과 유사한 일련의 테스트 항목을 편집하고 피험자를 시뮬레이션되고 현실적인 작업 환경에 배치하며 피시험자는 인터뷰 중 모의 면접을 실시합니다. 본 시험은 지원자의 심리적 자질을 검사하며, 지원자의 리더십 능력, 리더십 욕구, 조직력, 추진력, 언어 표현 능력, 자신감, 의사소통 능력, 대인 관계 능력 등을 관찰합니다. Shanghai GM은 또한 지원자의 운동 능력, 품질 인식, 운영 질서 및 행동 습관을 평가하기 위한 기어 조립 연습을 통해 기술 작업자 선택까지 시나리오 시뮬레이션을 확장했습니다. 어느 것이 더 좋고 어느 것이 더 나쁜지는 분명합니다.
자신의 삶의 가치를 실현하기 위해 유명한 회사에서 일하고 싶다면 면접은 반드시 통과해야 하는 수준이다. 자신과 적을 알아야만 무적일 수 있다고 믿는다. 한편으로는 자신에 대한 명확한 이해와 정확한 포지셔닝을 갖고 있고, 다른 한편으로는 회사 상황에 대한 깊이 있는 이해를 가지고 있다면 면접에서 반드시 두각을 나타낼 것입니다.
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또한 세부 사항이 성공 또는 실패를 결정합니다.
구직자에게 가장 중요한 점은 세부 사항입니다. 특히 구직자에게는 세부 사항이 더욱 그렇습니다. 면접 과정에서 구직자를 입력합니다. 구조화된 면접기법 중에는 '보고 듣고 묻고 자르는' 방법이 있는데, 그 중 '보고 듣는' 방식은 구직자들에게 중요한 지침이 된다고 할 수 있다. 보는 것은 면접관이 지원자의 체격, 얼굴, 움직임에 주의를 기울여야 한다는 것을 의미하고, 청력은 면접관이 지원자의 말투, 말하는 속도, 억양에 주의를 기울여야 한다는 것을 의미합니다. 이것은 작은 세부 사항이며 구직자가 이를 알아차리면 의심할 여지 없이 구직 활동에 무게를 더할 것입니다. 입사지원 시 계속해서 발끝을 두드리면 불안하거나 초조하다는 뜻이고, 대화할 때 좌우를 살피며 면접관과 눈을 마주치지 않는다면 자신을 충분히 신뢰하지 못하고 불안하다는 뜻이다. 아니면 거짓말을 하고 있거나. 많은 면접관이 이러한 행동 심리학 분석을 채용 담당자 평가에 적용합니다. 이는 일반적으로 눈에 띄지 않는 작은 세부 사항이기도 합니다. 따라서 모든 세부 사항에 주의를 기울이고 잘 수행한다면 귀하의 이점이 즉시 명백해질 것이며 이상적인 위치를 차지할 날이 코앞으로 다가올 것입니다.
마지막으로, 성공적인 지원을 기원합니다!
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