2012 년 7 월 30 일, 익명을 원치 않는 한 업계 인사가 언론에 쑤닝닷컴 레드아이 인수에 새로운 진전이 있었다고 폭로했다. 쑤닝닷컴 재무인원은 이미 홍아에 입주한 지 거의 한 달이 지났고, 쌍방의 협력은 감사회계 단계에 있으며, 일단 구체적인 제시가격이 산출되면 정식으로 외부에 발표될 것이다.
상장은 가망이 없고, 홍아 투자자의 실현 희망은 회사를 전반적으로 매각하는 데만 맡길 수 있다. 2011 년 IPO 를 실현하겠다고 선언한 모모 전자업체 홍아가 인수합병의 기회를 모색하고 있다는 소문이 돌고 있다. 협상 중인 대상은 전자상업계에서 돌연 쑤닝닷컴 관련.
2012 년 7 월 16 일, 붉은 아이가 적자를 내고 몇몇 주요 투자자들이 감옥에 갇혔다. 이전에 세 명의 투자자 측 북극광, NEA 및 개선 벤처 투자가 모두 그 안에 갇혀 있었다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 7 월 18 일, 쑤닝닷컴 (WHO) 는 붉은 아이를 인수한다는 것을 부인했다.
이에 대해 쑤닝닷컴 시장 관계자는 레드아이 인수 소식을 듣지 못했다고 밝혔다. 레드아이인 현재 CEO 인 서페이신은 각종 추측을 부인하며 레드아이월 중 새로운 2 천만 융자를 완성할 것으로 밝혔고, 융자 대상은 여전히 앞서 투자한 VC 3 개였다.
하지만 한때 번창했던 이 전자상이 VC 를 철저히 견고히 하고 투자창업자의 이견을 완전히 반영하고 실패한 전자상 샘플이 되고 있다는 조짐이 여전히 나타나고 있다.
쑤닝닷컴 통합모모 전자상 홍아 불리, 홍아 감원 15 에 대한 소문에 쑤닝닷컴 집행부사장 이빈이 2013 년 1 월 20 일 처음으로 물매와 홍아의 공동 프로모션에 응했다.
이빈은 "홍아 2013 년 확장을 가속화할 예정이며, 보증 판매 수익 목표는 거의 30 억원으로 두 배로 증가할 것으로 예상되며, 이를 위해 쑤닝 홍아팀 수는 현재 1000 명 안팎에서 3000 명으로 확대될 것" 이라고 밝혔다. 지난 2008 년 10 월 6 일, 홍아 인터커넥트 테크놀로지 (Connected Technology Co., Ltd.) 사장인 이양은 국경일 연휴 이후 회사로 복귀했고, 투자자 중 한 명인 카이붕화영 (KPCB) 이 홍아 대표인 김붕을 그의 사무실로 파견하여 그가 설립한 회사를 즉각 떠나기로 했다.
미리 아무런 징조도 없다. 이양은 의외였다. 홍아의 2007 년 매출은 4 억원에 달했고, 2008 년 3 월 손익분기선을 넘어 그해 가장 주목받는 전자상거래사가 됐다. 그는 또 다른 창업 파트너인 회사 회장 겸 CEO 인 서페이힌에게 "이사회의 결정이다" 는 답변을 받았다. 이어 이양은 어떤 대주주와도 연락하지 못했다. "전화를 받지 않는 사람이 있고 출국했다고 한다" 고 말했다.
이양과 함께 떠났고, 그와 함께 창업한 아내 왕시원도 있다. 서페이신은 이사회가 부부 두 사람이 동시에 회사 내에서 재직할 수 없다고 생각했고, 그들은 헤어지기를 원하지 않았기 때문에 쌍쌍이 떠났다고 설명했다. 그러나 당사자들의 관점에서 볼 때, 이것은 쿠데타가 아니다.
업계 인사들은 붉은 아이가 주로 투자자들의 과도한 개입으로 인해 붉은 아이들의 혼란을 야기한 것으로 보고 있다. 홍아의 또 다른 창업자, 회장 겸 CEO 인 서페이신이 2 선으로 물러나 VC 들이 선정한 임원들이 홍아의 일상적인 운영을 담당하고 있다는 소식이 전해졌다. 2012 년 9 월 25 일 오후, 쑤닝 가전제품이 6600 만 달러로 모모 전자상 브랜드 레드아이를 인수한다고 공식 발표했고, 손위민 쑤닝 부회장은 2015 년 쑤닝닷컴 모자 범주 매출이 100 억에 달한다고 밝혔다. 손위민은 쑤닝 6600 만 달러가 중국 모생업계에서 창업한 8 년 동안 전기상인 홍아를 인수했고, 홍아이는 쑤닝닷컴 인수의 첫 수직 전기상이 됐고, 인수 후 홍아이의 브랜드와 도메인 이름을 보존할 것이라고 밝혔다.
손위민에 따르면 이번 쑤닝 인수홍아, 쑤닝 가장 중요하게 여기는 것은 홍아 운영팀이다
쑤닝 인수홍아의 의미에 대해 손위민은 이번 인수는 전자상업계가 성숙화 발전을 향해 쑤닝 팀의 건설을 가속화할 것이라고 밝혔다.
현재 쑤닝닷컴 직원 4000 명이 업계의 인수합병을 통해 전자상업계의 이성적 발전을 이끌고 있으며 온라인 소매 경쟁의 초점이 오픈 플랫폼으로 전면 옮겨가고 있는 것으로 알려졌다.
양측의 인수 후 전략에 대해 손위민은 첫째, 쑤닝 () 와 홍아 () 가 통합되면 향후 발전을 고려할 때 홍아 () 가 기존 팀과 상태를 유지하면서 운영한다고 밝혔다. 둘째, 쑤닝닷컴 모자 범주와 홍아 산하의 웹사이트는 더욱 통합될 것이며, 특히 쑤닝닷컴 모자 범주는 홍아가 하나의 채널로 운영될 것이다. 셋째, 붉은 아이의 물류 부문은 쑤닝 체계에 통합되고, 쑤닝 () 는 붉은 아이의 인원을 더욱 풍요롭게 하고, 붉은 아이의 시장 점유율과 지위를 높일 것이다. 넷째, 레드 아이 브랜드를 통해 모자 시장의 통합을 가속화하고 오프라인, 텔레마케팅 등 여러 채널을 통해 레드 아이 발전을 확대한다.
쑤닝 가전제품 부회장 손위민 회장은 쑤닝 레드아이 인수도 업계 통합, 이성적 발전을 이끌고 전자상업계가 결국 소매의 본질로 돌아갈 수 있도록 하기 위한 것이라고 밝혔다. "인수가 완료된 후에도 레드아이의 브랜드와 운영은 상대적으로 독립적이지만 물류 배송 측면에서는 쑤닝 기존 네트워크와 통합될 예정입니다."
< P > 이빈 쑤닝닷컴 집행부사장은 쑤닝닷컴 가전제품 3C 에서 풍부한 운영 경험을 갖고 있으며 비가전제품 운영에는 경험이 부족하고, 홍아 유아 운영은 쑤닝닷컴 경험을 제공할 수 있다고 말했다. 또한, 레드 아이 의 발전 초기 에 자금 의 어려움 에 복종 했 고, 쑤닝닷컴 은 자금 과 인력 의 지원 을 보낼 수 있다. 운영상, 쑤닝닷컴 모자 채널을 전개하는 동시에 붉은 아이의 브랜드와 도메인 이름을 보존하고, 팀에서 통합과 수직 시장 운영을 수행하고, 공급망 관리를 최적화하고, * * * 유량과 마케팅 자원을 누리다.
업계 관계자들은 쑤닝 인수의 두 가지 이유가 있다고 분석했다. 하나는 쑤닝닷컴 오픈 플랫폼 전략에 맞춰 확장 범주의 다양한 자원을 빠르게 확보하는 것이다. 둘째, 판매자가 오랫동안 무과를 고수해 피를 흘리며 퇴출하고, 붉은 아이를 인수하는 것은 확실히 싸다. 쑤닝 (WHO) 는 자신의 관점에서 볼 때, 엄마와 아이 상품의 확장을 위한 전문 전자상팀이 필요하다. 둘째, 홍아 는 어머니 아이 전기상 에서 좋은 브랜드 영향력 을 가지고 있다. 셋째, 홍아 는 일정한 규모 의 기초 를 가지고 쑤닝 는 홍아 의 규모 를 빌려 전기상 에 진출할 수 있다. 붉은 아이를 쑤닝닷컴 인수한 후 단기간에 다른 전기상 플랫폼에 직접적인 영향을 미치지는 않지만, 두 가지 표지판이 있다. 하나는 온라인 소매 경쟁의 초점이 오픈 플랫폼으로 전면 옮겨가고, 다른 하나는 B2C 인수 시장이 더욱 활발해질 것이라는 것이다.
< P > 모자와 아이 전자상에서의 레드 아이 경험에 대해 쑤닝 부문에 어떤 새로운 변화를 가져올 수 있는지에 대해 업계 관계자들은 주로 공급자와 사용자 자원에 기여하고 있으며, 운영 경험은 단기간에 쑤닝닷컴 채택될 수 없을 것으로 보고 있다. 이번 인수는 홍아 아이들에게 적자를 역전시킬 수 있는 기회를 줄 수 있지만 큰 변화는 없을 것이다. 붉은 아이들은 쑤닝 전략의 한 부분일 뿐, 보완적인 역할을 하며, 단지 업무상의 원인에서 수요를 바꿀 뿐이다.
홍아 () 는 모자 범주의 유명 B2C 전자업체로, 모자 제품의 카탈로그 판매로 시작하여 화장품, 일용품, 의류 등 종합 백화점 분야로 발전하며 후기에 전자상거래를 전면 변화시켰다. 몇 년 동안, 붉은 아이들은 몇 차례의 융자를 마쳤고, 융자 금액은 엄청났다. 하지만 2011 년에는 치열한 가격전의 영향으로 매출이 심각하게 영향을 받았다. 또 부정적인 소식이 끊이지 않아 창업자 이직, 자본방통제회사, 다원화 전략 실패, 적자가 심한 등 문제가 모두 붉은 아이들을 괴롭히고 있다.
홍아 쇠퇴탐인: 산모베이스 캠프 창업투투투 포기 양패가 모두 부상한 2013 년 3 월 1 일, 홍아 창업자 지분 분쟁이 외부 관심을 불러일으켰다. 창업자 중 한 명인 왕시원은 다른 창업자를 법정에 고소해 자기도 모르는 상황에서 지분이 양도됐다고 주장했고, 이 분쟁이 쑤닝 인수홍아 문제에 영향을 미칠지 여부에 대해 변호사는 쑤닝 미래가 위험에 처할 것이라고 판단했다
이 분쟁은 홍아 창업자 지분 분쟁으로 시작됐고, 이양, 왕창, 양타오, 서페이신 등이 홍아이를 창설한 뒤 서페이신을 제외한 홍아이회사 일선을 떠났다. 지분 전달협의서에 따르면 왕창은 2009 년 6 월 23 일 강봉운 양타오에게 자신의 주식을 양도했다.
오늘까지 왕시원은 이 양도서를 알지 못하며 합의서의 서명이 위조된 것이지 다른 사람이 서명한 것이 아니라고 판단해 기존 창업자에게 소송을 제기하기 시작했다.
2013 년 3 월 1 일 발간된 홍아 창업자가 지분 문제에 대해 회사를 기소한 것에 대해 홍아 인수인 소닌은 사이테크에 회사 인수 사항을 엄격하게 규정에 따라 처리하고 관련 부서의 비준을 거쳤으며, 언급한 소송 사건에 대해 회사가 관심을 가질 것이라고 답했다.