사업 단위는 많은 사람들이며, 행정 단위 외에 또 다른 선호 업무 단위이다. 오랫동안 사업 단위, 우리 모두에게 주는 인상은 복지 대우뿐만 아니라 휴가도 매우 규범적이다.
사업 단위 개편에 따라 서서히 노무파견 직원도 등장했다. 비록 사업 단위 정규직은 아니지만, 여전히 많은 사람들이 노무 파견 방식을 통해 사업 단위 업무에 들어가고 싶어 한다.
제 개인적인 의견으로 볼 때, 노무파견을 통해 사업 단위에서 전환한다면, 그래도 갈 수 있을 것 같습니다. 용역 파견을 통해 오랫동안 사업 단위에 머무르고 싶다면, 나는 개인적으로 이렇게 하는 것을 권장하지 않는다.
노무파견 직원, 사업 단위의 정규직과 서로 일정한 차이가 있기 때문이다. 그리고 이러한 격차는 우리의 대우에 큰 차이를 줄 때가 많다. 첫째, 임금복지 위에는
사업 단위로서의 노무파견 직원이 다를 수 있다. 즉, 우리는 단지 다른 사람의 외부 고용인일 뿐, 본 부서의 직공에 속하지 않는다는 것이다. 모두 한 솥에서 밥을 먹지만 그에 상응하는 음식은 크게 다르다.
일부 사업 단위에서는 노무에 직원을 파견하는 임금이 낮고 본 부서의 정규직과 약간의 차이가 있다.
그리고 노무 파견을 하는 직원들은 종종 받지 못하고 직원의 복지 혜택을 정식으로 편성한다. 매년 건강 검진을 받을 수도 있고, 노무파견 직원의 몫이 없을 수도 있다. 둘째, 근무는 반드시 출석을 불러야 하고, 승진은 가망이 없다
는 이런 노무파견 직원들의 경우, 일부 사업단위에서, 많은 경우, 마치? 계모가 키운 거야? 보통. 일할 때는 항상 너의 그림자가 없어서는 안 되지만, 그에 상응하는 복지 대우와 직장승진할 때는 결코 너의 차례가 되지 않을 것이다. 왜냐하면 너는 체제 내의 인원이 아니기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언)
만약 젊은이들이 공무원에 합격하고 싶다면, 나는 이런 직장에서 1, 2 년 동안 머무를 수 있다고 생각한다. 결국, 그에 상응하는 일은 한가하고, 휴식도 규칙적이어서, 우리가 공부할 수 있는 많은 시간을 가질 수 있게 해준다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언)
< P > 그래서 저는 젊은이들을 추천하지 않습니다. 오랫동안 노무파견 신분으로 사업 단위에 머무르는 것은 젊은이들의 성장에 도움이 되지 않습니다.