우선, 상을 받으면 용감한 사람이 있어야 한다는 것을 알아야 한다. 어떤 직위를 모집하든, 누구를 모집하든, 돈이 제자리에 있지 않거나, 임금 수입이 경쟁력이 없다면, 어떤 경로를 통과하든 만족스러운 결과를 얻지 못할 것이다. 즉, 채용 임무를 완수할 수 없다는 것이다. (알버트 아인슈타인, 일명언)
대부분의 사기업 사장들의 생각은 최저임금, 월급, 많은 직원을 찾는 것이 좋다. 평생 회사에 일을 해주고, 사장이 돈을 벌 수 있도록 도와주고, 직원들의 청춘으로 사장의 앞날을 밝히는 것이다. 연말에 사장은 수십만 수백만 달러를 벌 수 있고, 직원들은 당신에게 2 센트를 보내주면 되고, 인적자원부는 회사에 감사해야 한다. 즉, 감사한 사장이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 고마움, 고마움, 고마움, 고마움, 감사명언) 직원들이 마음속으로 생각하는 것은, 너에게 털실을 감사하며, 나는 자신의 노력과 보낸 청춘시간으로 돈을 벌고, 왜 너에게 감사하는가 하는 것이다.
많은 사기업 사장이 공개적으로 말했다. 우리 여기는 한 사람이 세 사람의 일을 하는 것이다. 어떻게 매일 회사가 포화되지 않도록 할 수 있습니까? 직원들이 앉아서 물 한 잔 마시고 화장실에 가는 것을 보면 사장은 마음이 편치 않습니다. 상사의 월급을 받는 것이라고 생각했지만 일을 하지 않았습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언)
그러므로 사장의 구조가 매우 중요하다. 만약 사장의 구조가 이렇게 형편없다면, 500 명을 찾더라도 곧 이직을 마치고 계속 채용하여 악순환에 빠질 것이다.
< P > 필요한 아르바이트, 어떤 연령대, 어떤 수준인지, 현재 시장 이직률이 얼마나 되는지, 시장 재직률이 얼마나 되는지, 직위가 다르고, 다른 인재나 노무경로를 통해 도킹할 것을 건의합니다. 나는 네가 원하는 것이 이것들이라는 것을 알고 있다. 나는 네가 원하는 것이 모피일 뿐이라고 생각한다. 위에서 내가 말한 것이 핵심이다.
루틴이 없는 한! 아르바이트에 가입한 사람들이 볼 수 있는 수입은 보통 모두 좋은 모집이다. 나를 아르바이트 업종으로 데려가면 좋다. 4 선 도시 나도 아르바이트를 하면 5000 정도 된다. 그리고 좀 힘들게 아르바이트를 하면 8000 정도 받을 수 있다. 또 아무런 일과가 없어서 사람을 잘 모집한다!