#planning# 서문 창업가 정신은 노동 방식이자 기업가가 서비스, 기술 및 도구를 운영, 조직 및 사용하는 데 있어 생각하고 추론하고 판단하도록 요구하는 행위입니다. 다음은 컴파일된 샘플 사업 계획입니다. 읽어보세요!
1. 사업계획서 샘플
프로젝트명 : 어류, 오리, 닭의 3차원 혼합사육
프로젝트 위치 : xxx 마을
총 프로젝트 투자액: 100,000위안
1. 프로젝트 건설 배경
대학생 마을 간부들이 정착할 수 있도록 유현 당위원회 조직부의 지속적인 지도와 격려를 받아 상서에서는 진당위원회와 정부의 올바른 령도와 세심한 지도 하에 직업적 우세를 충분히 발휘하고 현지 여건에 맞게 농민들이 적극적으로 창업하고 수입을 늘릴 수 있도록 지도했습니다. , 어류, 오리, 닭 등의 입체 혼합사육센터를 구축하였습니다.
2. 프로젝트의 경제적, 사회적 필요성 평가
Qiulin Village는 잉여 노동력이 많은 전통 농촌 마을입니다. 재배 산업의 낮은 수확량과 Xiaogang Village의 특수한 지리적 위치로 인해 많은 노동자들이 일터로 이주했습니다. 농촌 경제 구조의 전략적 조정이 중요한 시기에 이러한 병목 현상을 완화하고 농민 소득을 늘리는 방법은 무엇입니까? 농촌산업구조의 조정이 중요한 문제로 대두되고 있다.
추림촌 주민들은 전통적인 사육습관을 갖고 있어 번식에 대한 의욕이 매우 높지만, 단일품종, 원시적인 생산, 낙후된 기술, 부적절한 방역작업으로 인해 생존율이 낮고 균일하지 못하다. 많은 물고기와 오리의 폐사를 초래하여 지역사회에 심각한 영향을 미치고 있으며, 이는 농민들에게 막대한 경제적 손실을 가져왔고 농민들의 농업에 대한 열정에 심각한 영향을 미쳤습니다. 또한, 소규모의 사육은 농민들에게 마땅한 경제적 이익을 가져다 주지 못하기 때문에 농민들이 진정한 사육소득을 증대시키고 농촌 잉여노동력의 고용문제를 해결할 수 있도록 하는 것이 농촌육종의 시급한 과제이다.
3. 시장 수요 분석 및 전망
생활소비재로서 수산물과 가금류는 시장 수요가 크다. 수천 가구의 식탁, 게스트하우스, 호텔 등은 모두 매력을 발산할 수 있는 곳이다. 생선, 오리, 닭 사육 산업은 사람들의 생활 수준이 지속적으로 향상됨에 따라 소비자 수요가 해마다 선형적으로 증가할 것이며 시장 전망은 밝습니다.
현실을 바탕으로 위현의 지역적 위치와 시장 특성에 초점을 맞췄다. 현재 국내 시장에 유통되는 생선, 오리, 닭의 대부분은 타지 농민들이 공급하고 있으며, 운송비가 제품 원가의 큰 부분을 차지해 제품 시장 가격도 크게 상승하고 있다는 것이 소비자들의 일반적인 보고이다. 제품 품질이 낮고 대다수의 소비자가 지역 특산품을 구매할 의향이 더 높다는 것입니다. 그러므로 우리 현의 고품질 토종육종 산업은 큰 발전 잠재력과 전망을 가지고 있습니다.
IV. 프로젝트 건설 내용 및 규모
1. 규모
농장의 수역 면적은 약 23에이커, 산간 면적은 약 40에이커 규모의 부지구조는 입체적 사육산업 발전에 적합하며, 총 4만 마리의 어류, 1,000마리의 토종닭을 사육할 계획이다.
2. 구체적인 건설 내용
(1) 농장 재건
하천 지류 수리 및 배수 전환 공사, 예비 계획 및 4대 수면 양식장 건설 지구, 예상 투자액은 10,000위안이다.
(2) 사육장 건설
초기에는 오리집 6채, 닭장 4채, 종묘장 4채를 짓고, 1차 투자금은 1만~5만 위안이다. 단계.
(3) 기타 비용
마초 재배비 2,000위안, 닭, 오리, 생선 튀김 구입비 6,000위안, 사료비 40,000위안, 방역비 6,000위안 , 강지 계약 비용은 8,000위안/년, 간호 공간 임대료는 3,000위안/년, 일일 비용은 10,000위안, 총액: 70,000~50,000위안
총 초기 투자액: 100,000 위안
5. 프로젝트 투자 이익 분석
오리 한 마리는 5위안을 벌고, 생존율 85명을 기준으로 계산하면 오리 한 마리당 5위안을 벌 것으로 추정됩니다. 1년에 한 마리의 오리를 도살하며 수입은 20,000~10,000위안입니다.
닭 한 마리의 수입은 7.5위안이며, 닭 한 마리의 수입인 85마리의 생존률을 기준으로 계산됩니다. 1년에 닭 두 마리를 도살하면 6,200위안으로 추산되며, 수입은 124만위안입니다.
양어업으로 추정되는 수입은 3만위안입니다.
총 예상 수입: 50,000~30,000위안
VI. 자금 출처
농장은 마을 사람들과의 합작 투자로 개인 투자가 40,000위안입니다. 가능한 한 빨리 올바른 길을 가고 더 좋고 더 빠르게 발전하십시오. 우리에게는 6만 위안이 시급히 필요하며, 우수한 지도자들이 정책과 재정 지원을 제공해주기를 바랍니다.
요컨대 이 프로젝트는 낮은 투자비, 빠른 결과, 강력한 위험 저항성, 강력한 과학적 합리성과 타당성을 갖추고 있습니다. 프로젝트 시행 3년차에 투자금을 회수할 수 있으며, 더 중요하게는 이를 시연하고 선도하며 부를 향한 길을 안내하고 마을 주민들의 혁신과 기업가 정신에 대한 열정을 자극하며 실용주의 정신을 보여줄 수 있다는 것입니다. 우리 군의 대학생 마을 간부들은 풀뿌리에서 뿌리를 내리고 농촌을 위해 봉사할 것입니다.
2. 사업계획서 샘플
1. 창업 프로젝트를 하게 된 이유
대학에서 항상 비판을 받아온 것은 대학 구내식당의 식량 문제와 대학의 식품 품질이 이미 인식된 문제입니다. 이는 학생들의 식품 및 의복 문제만 충족시킬 뿐, 품질은 학생들의 요구 사항을 충족시키지 못합니다. 일부 대학의 식량사정은 걱정스럽고, 일부 대학 구내식당에서는 집단 중독 사건까지 발생했다.
본 계획은 대학생들의 식품안전을 보장하고 식품의 질을 향상시키기 위해 저렴하고, 안전하며, 고품질의 차별화된 식품을 제공하기 위해 설립된 것입니다. 대학생들에게 음식을 제공하고 동시에 가난한 학생들이 학업을 더 잘 마칠 수 있도록 다양한 대학에 특정 직업 학습 직위를 제공합니다.
2. 창업 조직 설립
대학 케이터링 연합이 본부가 되며, 대학이 평가를 통해 대졸자를 모집하고 훈련을 위한 1년 근로 계약을 체결한 후 설립하게 된다. 대학이 위치한 대학의 케이터링 지점입니다.
대학 케이터링 연합은 각 대학의 야채, 과일 및 기타 식품 원료를 균일하게 생산 및 유통하기 위해 다양한 장소의 적절한 위치에 야채 재배 기지, 과일 재배 기지 및 축산 농장을 설립하고 유통 선단을 구축할 예정입니다. 나뭇가지. 또한, 농업연구기관과 협력하여 생산되는 원료의 품질을 지속적으로 향상시키고 첨단기술을 통해 원가를 절감하고 있습니다.
대학 케이터링 연합 본부는 경영 교육 부서를 설치했습니다. 각 대학 케이터링 부서는 대학원생이 아닌 선배 대학생을 해당 대학의 경영 인력으로 모집하여 교육 부서에 파견합니다.
대학 케이터링 연합은 셰프 양성학교에서 셰프를 모집해 적절한 교육을 받은 후 여러 대학 케이터링 학과에 파견해 셰프직을 맡는 동시에 각 대학 케이터링 학과에서 학생이나 해고자를 모집한다. 사회에서 창구 웨이터로.
대학 케이터링 연합 본부는 대학 케이터링 연합에서 제공하는 서비스의 질과 양이 높은지 확인하기 위해 수시로 여러 대학을 대상으로 품질 점검을 실시하고 있습니다.
3. 창업 내용
1. 대학 케이터링 연맹의 사업 범위는 산동 요리, 사천 요리, 광동 요리 등 전문 식품과 현지 유명 음식, 또한, 학생들의 출신지에 대한 조사를 실시하고, 대학의 지리적 위치에 따라 다양한 요리와 지역 유명 음식의 조합을 적절하게 조정하여 다양한 지역의 학생들이 자신의 취향에 맞는 식사를 할 수 있도록 합니다.
2. 대학 케이터링 연합의 경영 철학은 대학생들에게 더 나은 식사를 제공하는 것입니다.
3. 대학 케이터링 연합은 학생 보조직을 제공하고 일정 금액의 구내식당 임대료를 지불하는 조건으로 여러 대학과 협상하여 대학 케이터링 연합의 발전과 성장을 위한 기반을 마련합니다.
대학 케이터링 연합은 식품 원료의 통일된 생산 및 유통을 담당하여 식품 원료의 높은 품질과 안전성을 보장하는 동시에 식품 원료 비용을 절감합니다.
4. 대학 케이터링 연합이 채용한 관리자는 대학의 비대학원 선배이며, 대학 음식의 품질이 좋지 않아 어려움을 겪고 있는 대학생들이 직원의 업무를 감독하고 효율적으로 식사를 보장할 수 있도록 합니다. University Catering Alliance에서 제공하는 음식의 안전성과 품질.
3. 창업 계획 샘플
1. 프로젝트 배경
사람들의 삶은 빠르게 진행되고 현대인의 삶의 압박감은 점점 커지고 있습니다. 개인 건강에 더 많은 관심을 기울이고 있습니다. 의학 연구 보고서에 따르면 커피 원두에는 인체에 유익한 많은 건강한 성분이 포함되어 있습니다. 또한 많은 최신 연구 보고서에 따르면 카페인은 과거에 상상했던 것처럼 인체에 건강에 해를 끼치지 않는 반면, 커피의 일부 성분은 인체에 많은 건강상의 이점을 가지고 있습니다. 앞으로 커피를 마시는 사람들이 많아지고, 젊은 층의 트렌드가 커질 것으로 예상되어, 최근 테마 레스토랑의 인기를 고려해 다양한 스페셜티 커피와 케이크를 판매하는 테마 커피숍을 오픈하게 되었습니다. 그리고 이름을 x커피 1호점으로 지었어요. 즉, 커피숍에서는 커피의 기능을 홍보하는 것 외에도 별자리를 커피숍의 테마로 활용하기도 합니다.
커피가 사람들에게 주는 이점:
항우울증: 소량의 커피는 사람들을 활기차고 행복하게 만들고 우울증을 완화할 수 있습니다.
체중 조절: 카페인은 신체의 칼로리 소비 속도를 높일 수 있습니다. 한 연구에 따르면 카페인 100mg(커피 1컵 정도)은 지방 분해를 촉진하고 신체의 대사율을 100% 증가시킬 수 있습니다. .3~4개는 열에너지 소비를 늘리고 적당히 마시면 체중 감량 효과가 있어 여성 고객을 유치할 수 있습니다.
소화촉진 : 카페인은 교감신경을 자극해 위액분비를 증가시켜 식사 후에 적당히 섭취하면 소화에 도움이 된다.
진통제: 카페인을 약물로 사용하면 특정 진통제의 효과를 강화할 수 있습니다.
신체 민첩성 향상: 카페인은 운동 중 움직임 역치를 낮추고 신체 민첩성을 높이며 운동선수가 더 나은 결과를 얻을 수 있도록 도와줍니다.
담석이 생길 가능성 줄이기: Harvard School of Public Health and Public Health의 최근 연구에 따르면 하루에 2~3잔의 커피를 마시는 사람은 다른 사람보다 평균적으로 담석이 생길 확률이 더 높은 것으로 나타났습니다. 한번도 마시지 않는 사람은 확률이 40이 됩니다.
2. 사업 목표
컨스텔레이션 커피 1호점은 커피의 효능을 홍보하는 것 외에도 커피를 통해 수익도 창출하고자 합니다. 커피숍은 반년 안에 흑자를 낼 것으로 예상된다. 1년 안에 월 세후 이익이 3만 위안에 달할 것으로 예상되며, 2년 안에 완다프라자에 한국 드라마 '커피프린스 1호점'을 주제로 한 또 다른 커피숍이 오픈할 것으로 예상된다.
예산 수입:
커피(평균 가격은 컵당 약 8엔 x 350잔 x 91일)
= 254,800
케이크 ( 평균 가격은 개당 약 5x70x91 엔)
=31,850
쿠키 (개당 3x100x91 엔)
=30,333
밀크젤리(개당 4x40개 p> 3. 시장 분석
오늘날 x의 커피숍은 주로 체인점으로 운영되고 있으며 시장은 주로 여러 그룹에 의해 독점되고 있습니다. 하지만 카페에는 특별한 테마가 없기 때문에 스타일에 집착하는 젊은층을 만족시키기는 어렵다. 다른 음료 판매점(음료 판매점, 허브티 판매점, 티 레스토랑 등)의 시장 경쟁도 고려했지만, 이러한 유사 산업의 대부분이 셀프 서비스 형식으로 운영되지 않고 젊은 고객을 수용하기 어려운 것으로 나타났습니다. 효율성을 중시하는 사람들. 따라서 우리는 셀프서비스 테마의 커피숍을 여는 것이 젊은이들의 요구를 충족시킬 수 있고 아직 발전할 여지가 많다고 믿습니다.
컨스텔레이션 커피숍은 천의광장 옆에 위치할 예정이며, 최대 40명 이상의 손님을 동시에 수용할 수 있을 것으로 예상된다. 지역 내 동일한 종류와 성격의 커피숍끼리 경쟁이 없으며, 우테스코 슈퍼마켓과 국제적인 쇼핑몰이 가까워 학생, 직장인, 직장인, 관광객들이 많이 모이는 곳입니다. 사람들의 밀도가 높다.
IV. 비즈니스 모델
파트너십 모델로 운영하는 경우 유한회사로 운영할 때보다 신청 절차가 간단하기 때문에 컨스텔레이션 커피숍을 파트너십 모델로 운영하기로 결정했습니다. 모델. 자금조달 측면에서 우리 5명이 각각 10만 위안씩 총 50만 위안을 지원했습니다. 개설에 소요되는 예상 자본금은 ***600,000이며, 대출 내용은 현재 은행과 협의할 예정입니다.
파트너는 회사 모델로 운영되는 주주의 유한 책임이 없기 때문에 파트너십 모델로 운영하기로 선택한 경우 은행 대출을 받기가 더 쉽습니다. 우리는 또한 모든 수입을 균등하게 분배하기로 합의했습니다.
5. 고객 그룹
커피숍의 고객은 15세에서 30세 사이의 젊은 층이다. 이들 고객의 대부분은 가족에게 경제적 부담이 없고 스페셜티 커피와 케이크를 전문적으로 판매하는 커피숍을 수용하는 소비자입니다. 게다가 x나 다른 곳의 사람들도 이 커피숍의 고객이다. 닝보는 미식가의 천국이며, 스페셜티 커피는 음식만을 위해 이곳에 오는 사람들을 확실히 끌어들일 것입니다.
6. 영업 시간
평일은 오전 8시부터 오후 10시 30분까지이며, 토요일, 일요일 및 공휴일은 오전 7시 30분부터 오후 12시까지입니다. 쉬는 시간은 대부분 커피숍이 밤 10시 30분에 문을 닫기 때문에 저희는 평일은 오전 10시 30분에 문을 닫고, 공휴일은 12시에 문을 닫습니다. 고객은 쇼핑 후 커피숍에서 대화를 나누거나 집으로 향하기 전에 잠시 휴식을 취할 수 있습니다.
7. 제품특징
x커피숍에서는 전통커피 외에 별자리커피, 과일커피도 판매하고 있습니다. 이 밖에도 맛있는 판나코타와 케이크, 별자리 쿠키 등을 즐길 수 있어 커피 마시는 즐거움을 더해준다.
커피 및 음식 정보 :
전통 커피 : 아메리카노, 블루마운틴 커피, 에스프레소, 밀크 폼 커피, 모카 커피, 시나몬 밀크 폼 등 커피 애호가에게 가장 적합한 전통 커피입니다. 커피, 레몬옐로우 커피 등
과일 커피 : 커피에 과일 아로마 오일을 첨가하여 살짝 씁쓸한 커피에 은은한 과일 향을 더한 과일 커피입니다. 과일 커피 맛에는 블루베리, 딸기, 망고, 코코넛, 키위, 체리, 리치, 파인애플, 허니듀 멜론, 오렌지, 복숭아가 포함됩니다.
케이크:
1. 맛있는 패키지 케이크: 블랙 포레스트 케이크, 바닐라 케이크, 코코넛 케이크, 이탈리안 치즈케이크, 블루베리 치즈케이크, 딸기 치즈케이크는 우리 전통 케이크 스타일과 함께 먹는 것이 가장 좋습니다. 커피.
2. 셀프 셀렉트 과일 케이크 : 점점 더 많은 사람들이 건강한 식습관에 관심을 기울이는 추세에 맞춰 셀프 셀렉트 건강 과일 케이크를 특별히 출시했습니다. 고객은 저지방, 저콜레스테롤 케이크와 함께 좋아하는 신선한 과일을 자유롭게 선택할 수 있습니다. 고객이 요청한 케이크를 현장에서 만들어 드립니다. 커피를 마시면서 건강한 과일을 즐길 수 있었으면 좋겠습니다.
별자리 쿠키: 별자리 쿠키는 지름이 약 10센티미터 정도 되는 쿠키로 매일 신선하게 만들어 바삭하고 맛있습니다. 고객은 별자리에 따라 쿠키를 구매할 수 있습니다.
우유 젤리: 초콜렛 커스터드, 바닐라 커스터드, 딸기 커스터드, 체리 젤리, 블루베리 커스터드, 망고 커스터드, 코코넛 커스터드, 키위 커스터드. 우리는 고객에게 더 많은 선택권을 주고 매장에서 더 많은 음식을 즐길 수 있기를 바랍니다.
4. 사업계획서 샘플
경제위기의 영향으로 내년에 상아탑에서 나오다가 요식업에 관심을 가지게 되었고 기획하게 되었습니다. 졸업 후 케이크 가게를 오픈하는 것은 큰 발전 전망을 가지고 있습니다. 요즘 사람들의 삶이 더 좋아지고, 그들의 소비 수준이 높아지고, 삶의 질에 대한 추구도 더 높아져 도시 소비의 주요 추세가 되었습니다. .
1. 케이크 가게 개요
1. 저희 가게는 케이터링 서비스 업종에 속하며, 이름은 "__애프터눈 티"이며, 개인 사업자입니다. 주로 케이크, 빵, 아이스크림, 음료 등의 디저트를 사람들에게 제공합니다.
2. 저희 매장은 커뮤니티 상가에 오픈할 예정입니다. 초기에는 중저가 케이크 전문점으로 향후에는 앤드류슨과 같은 케이크 체인점으로 발전해 나갈 예정입니다. 그리고 샹양팡.
3. 저희 매장에는 _만 위안의 창업 자본이 필요합니다.
2. 사업 목표
상업 거리에 있는 지리적 위치로 인해 고객층은 상대적으로 풍부하지만, 특히 저희 매장이 이제 막 오픈한 만큼 경쟁업체도 많습니다. 시장을 개척하려면 서비스 품질과 제품 품질에 열심히 노력하고 소비자의 다양한 요구를 충족시키기 위해 사업 범위를 더욱 확장할 것입니다. 단기 목표는 상권에 확고한 입지를 확보하고 1년 안에 비용을 회수하는 것이다. 장기적인 목표는 탄탄한 경제력과 일정한 시장 점유율을 갖춘 케이크 체인 회사로 점차 발전하여 많은 케이크 브랜드 사이에서 성장하여 케이크 시장에서 잘 알려진 브랜드가 되는 것입니다.
3. 시장 분석
1. 고객 소스: 저희 매장의 타겟 고객은 쇼핑과 엔터테인먼트를 위해 상업 거리를 찾는 일반 소비자로 약 50%를 차지합니다. 인근 학교 학생과 매장 직원, 지역주민 등이 약 50%를 차지한다. 고객 수는 충분하고 소비 수준은 중간에서 낮습니다.
2. 경쟁사 : 조사 결과에 따르면 국내 브랜드 케이크 가게가 많고 푸저우에만 Andrewson, Xiangyangfang, Hongye, Anqier 등 체인 케이크 가게가 많은 것으로 나타났습니다. 그래서 경쟁이 엄청납니다.
IV. 사업 계획
1. 먼저 근처 케이크 가게 여러 군데에 가서 '정보를 찾아보고' 다양한 종류와 크기의 케이크 원가를 알아보세요. 다양한 케이크 가게의 경영 철학과 "작은 비법"을 이해합니다.
2. 오픈 자금을 모은 뒤, 주요 케이크 가게에서 '밀렵'을 시작했습니다. "노골적으로" 파지 마십시오. 가게에 사람이 적을 때 몰래 다가가서 점장과상의해야합니다. 아니면 제과점 셰프를 채용하는 것은 매우 중요하므로 신중하게 고려해야 합니다.
3. 일련의 소비율이 발견 된 것으로 이해됩니다. "고객이 결코 가질 수없는 가격. 오늘 가격을 몇 위안 낮출 수 있다면 내일 경쟁 업체가있을 수 있습니다. 보다 저렴한 가격으로 주문해 주세요." 이로부터 저는 제품 시장에서 확실한 경쟁 전략을 깨달았습니다. "가격 인하 프로모션은 고품질의 재료를 사용하여 고품질의 케이크를 만드는 것만이 장기적인 사업 전략이 아닙니다. 고객을 유치하고 유지합니다."
4. 케이크 가게는 주로 일반인을 대상으로 하기 때문에 가격도 그리 높지 않고 중저가 수준이다.
5. 일부 광고 전단지를 인쇄하여 쿠폰 형태로 배포하여 광고 효과를 얻을 수 있습니다.
6. 케이크 가게에 특별한 여가 공간을 개설하고 설치할 수 있습니다. 많은 독특한 스타일. 고객은 스낵을 구입하고 케이크 가게에 앉아 즐길 수 있어 케이크 가게의 여가 기능이 더욱 강화됩니다.
7. 여러 번의 조사 끝에 경쟁과 기타 요구 사항을 고려하여 많은 케이크 상점에서는 새로운 수익 성장 포인트를 형성하기 위해 케이크와 관련이 거의 없는 스낵 식품을 출시했습니다. 그들이 운영하는 품종의 측면에서 많은 상점 주인은 몇 가지 혁신적인 조치를 취했습니다. 예를 들어 더운 여름에는 매우 인기있는 얼음 죽과 빙수는 물론 계절에 따라 밀크티와 주스 음료도 출시합니다. 고객 사이에서 매우 인기가 있습니다.
8. 회원카드 시스템을 구축한다. 카드에는 회원의 이름이 인쇄되어 있습니다. 멤버십 카드 할인율은 9.5% 할인 등 높지 않습니다. 이는 한편으로는 소비자에게 존경심을 줄 수 있고, 다른 한편으로는 웨이터가 소비자에게 다가가는 것을 더 쉽게 만들 수도 있습니다. 특히 소비자가 다른 사람들과 함께 있고 웨이터가 공개적으로 그를 Mr. 또는 Miss라고 부를 수 있다면 그들은 매우 존경받는다고 느낄 것입니다.
9. 페이스트리와 음료에 대한 지식, 이야기 등이 담긴 홍보 자료와 잡지를 테이블 위에 올려놓으면 한편으로는 맛을 더할 수도 있고 분위기를 돋울 수도 있습니다. 브랜드에 대한 소비자의 호감도를 높입니다.
10. 매장 장식, 직원 이미지, 케이크 만들기 등 고객에게 건강하고 위생적인 느낌을 주어야 합니다. 케이크 가게는 성공의 기초가 되는 국가 식품위생법을 엄격하게 시행해야 합니다. 콘텐츠는 Xuzhou Convenience Network에서 제공되며 진심으로 서비스를 제공합니다.
11. 식품 산업에는 특별한 직업 기술 요구 사항이 있습니다. 직원은 "건강 증명서"를 보유해야 합니다.
5. 재무 추정
창업 자산: 약 __백만 위안
장비 투자:
임대료_ 위안.
1. 외관 장식(매장 장식 및 라이트 박스 포함)에 약 __위안이 지출됩니다.
2. 선반 및 판매 테이블에 약 _위안이 투자됩니다.
3. 직원( _name) 유니폼 복장에는 _위안
4. 기계 및 장비 투자: _만위안(케이크 제조용 장비 전체 세트 포함) 첫 구매 지불금: 밀가루, 크림 및 기타 원자재 약 _ 위안.
월 매출(평균) : _위안. 관련 내부자들의 평가에 따르면, 이러한 작은 케이크 가게의 운영이 정상 궤도에 오르면 월 매출이 _위안에 이를 수 있다고 합니다.
월 지출:_위안. 임대료 : 주민이 밀집된 주택가, 커뮤니티 상가, 어린이와 가까운 지역(유치원이나 놀이터 등)에 위치를 선택할 경우 약 _위안 정도의 비용이 듭니다.
상품 비용 : 약 30, 약 _ 위안. 직원 급여: 1평방미터 규모의 작은 가게에는 _ 케이크 요리사의 이름과 _ 웨이터의 이름이 필요하며 급여는 *** 위안입니다.
물, 전기 및 기타 잡비: _위안 장비 감가상각비: _년 기준으로 계산, 월 수익 _위안: 약 _위안 이 추정에 따르면 약 1년 안에 투자금을 회수할 수 있습니다. .
6. 위험과 제약 분석
케이크 가게는 거리나 커뮤니티의 첫 번째 가게가 아니기 때문에 고객이 평소 취향을 바꾸기가 어렵기 때문에 더 많은 돈을 지출하기 위해 고객을 유치하기 위해 재정적, 물적 자원과 "수법"이 사용됩니다.
5. 사업계획서 샘플
아름다움에 대한 사람들의 추구가 점점 높아지면서, 결혼식이나 회식 자리 등 뷰티를 사랑하는 여성들의 삶 깊숙이 침투한 네일샵 , 친구들과 함께 쇼핑하러 나갈 때에도 여자들은 아름답게 옷을 입는 것을 좋아합니다. 따라서 네일 살롱을 여는 것은 기업가에게 좋은 선택입니다.
1. 향후 네일아트 산업의 발전 추세는 무엇입니까?
이렇게 거대한 여성 소비자 시장에 직면하여 각계각층의 투자자들이 진출을 준비하고 있습니다. 이미 진입했지만 단순히 막대한 이익과 투기에 기반한 기본 운영 모델은 더 이상 실현 가능하지 않습니다. 그렇다면 고객 유치를 위해 무엇을 의지할 수 있는가? 전문성, 성실성, 가격 대비 가치. 향후 네일아트 산업의 사업 발전은 브랜딩, 전문성, 규모를 주류로 삼을 것이다.
네일아트 매장의 사업 포지셔닝은 강력한 브랜드 관리, 제품 회사의 네일아트 서비스 시범 매장, 네일아트 서비스를 통합한 종합 네일아트 매장, 개인 브랜드 이름을 딴 유명 매장 등의 형태를 취할 것입니다.
참고: 네일 살롱의 위치가 정확할수록 고객이 더 쉽게 기억할 수 있습니다. 가격 대비 개인화된 가치 서비스를 제공할 수 있는 잠재력이 네일 살롱 운영 성공의 열쇠입니다!
2. 고객 심리 및 네일살롱에 대한 인식 이해
소비자는 일반적으로 네일살롱을 선택할 때 다음 사항에 주의합니다.
(1 ) 살펴보기 네일살롱의 전문성.
(2) 네일샵의 서비스 수준을 살펴보세요.
(3) 네일살롱의 환경을 살펴보세요.
(4) 네일샵에서 네일리스트의 잠재력과 명성을 살펴보세요.
소비자는 네일 살롱에 대해 다음과 같은 요구 사항을 갖습니다.
(1) 일반적으로 소비자는 네일 살롱에서 자신의 전문 기술이 향상되기를 기대합니다.
(2) 네일샵의 서비스 환경이 개선되기를 바라는 사람들도 있습니다.
(3) 대부분의 사람들은 네일 살롱이 매니큐어사의 서비스 수준을 향상시킬 것으로 기대합니다.
(4) 많은 소비자는 네일 살롱이 매니큐어리스트의 전반적인 품질을 향상시킬 것으로 기대합니다.
(5) 일부 고객은 네일 살롱에서 서비스 유형을 개선할 수 있기를 바랍니다.
매니큐어의 서비스와 전반적인 품질에 대해 고객의 60% 이상이 불만족스럽고 개선을 희망하는 것도 고객 상실의 이유를 반영합니다.
고객이 네일샵을 선택하는 방법
(1) 대부분의 사람들은 자신의 상세한 이해와 개인적인 경험을 통해 이해합니다.
(2) 이해의 일부는 네일리스트의 소개를 통해 이루어집니다.
(3) 또 다른 부분은 친구들의 소개를 통해 이해된다.
(4) 잡지, TV, 광고를 통해 이곳에 오는 사람들도 있습니다.
대부분의 고객은 매니큐어리스트의 서비스 수준이 평균적이라고 생각하며 이는 우리 업계에 도전 과제이며, 대다수의 고객을 만족시킬 수 있는 사람은 거대한 시장을 소유할 기회를 갖게 될 것입니다. 이는 모든 운영자가 깊이 생각해야 할 질문입니다.
3. 매니큐어리스트의 이동성이 높은 이유는 무엇입니까?
(1) 직원이 상대적으로 젊고 사회 경험이 부족합니다.
(2) 업무 능력은 높지 않지만 항상 더 나은 직업을 찾고 싶습니다.
(3) 네일샵이 너무 작고 환경이 단조로워요. 큰 네일샵에 가고 싶어요.
(4) 상사가 경험이 부족하고 직원들의 급여와 커미션을 자주 바꿔 직원들에게 불신감을 준다.
(5) 새로운 경쟁자가 끊임없이 등장하고 있으며 급여 수준이 높고 매장 장식 환경이 좋으며 재료와 장비 모두 젊은 매니큐어리스트에게 매우 매력적입니다.
이 업계에서는 좋은 매장들이 인력 양성에 많은 노력을 기울이고 있으며, 우수한 네일리스트를 유지하기 위한 나름의 방법도 가지고 있습니다. 그러나 관리와 정성이 부족한 가게에서는 여전히 많은 네일리스트들이 일자리를 잃고 있다. 물론 여러 가지 이유가 있겠지만, 우리는 운영자로서 자신의 마음 속에 어떤 위치를 차지하고 있는지, 그리고 가장 근본적인 문제를 어떻게 해결해야 하는지를 이해해야 합니다.
4. 웰컴 네일샵 서비스는 어떤가요?
(1) 네일샵에서는 매니큐어사와 매니큐어사 보조원의 기술과 서비스가 고객의 요구와 일치해야 합니다. . 협력이 매우 좋습니다. 어떤 매장이든 좋은 서비스 환경을 조성하려면 모든 직원의 세심한 협력이 필요합니다.
(2) 모든 매니큐어사는 자신의 직업을 잘 알고 그 일을 잘 완수할 수 있어야 합니다.
(3) 고객과 매니큐어사 모두 매우 합리적인 기대를 가지고 있습니다. 고객은 매니큐어사가 자신의 노예가 될 것이라고 기대하지 않으며 원하는 대로 명령할 수 있습니다. 직원도 화를 내지 않고 상사를 바꾸거나 인상할 생각을 자주 합니다. 월급이든 뭐든.
(4) 네일리스트는 고객의 요구를 정확하게 파악하고 고객 자신에 대한 신뢰를 구축함으로써 고객이 이곳이 매니큐어 전문 매장이라고 믿게 만듭니다.
(5) 모든 네일리스트는 자신이 고객에게 제공하는 서비스가 고객에게 돈을 속이는 것이 아니라 고객에게 필요하고 유익한 서비스라고 믿어야 합니다.
성실함은 고객에 대한 네일리스트의 성과일 뿐만 아니라 모든 네일리스트가 자신의 인격에 대해 확립한 신뢰이며 모든 네일리스트는 상사의 인품과 행동의 증인이기 때문에 그들은 자신을 선택하기로 결정했습니다. 자신의 미래라는 관점에서만 보면, 네일샵 직원 수가 많다면, 네일샵 오너의 잠재력에 문제가 있거나 오너의 인격에 문제가 있는 것입니다.
(6) 매니큐리스트는 효과적인 의사소통 기술을 익히는 동시에 고객의 입장에서 생각하고 고객의 입장에서 고객의 요구를 이해하는 방법을 배워야 진정한 만남을 이룰 수 있습니다. 고객의 요구.
(7) 매니큐어사와 고객 사이에는 신뢰와 확신의 관계가 있어야 합니다. 네일리스트가 고객에게 보여 주는 애정과 열정은 고객이 신뢰하게 만드는 것이기도 합니다. 사실 이는 대부분의 네일리스트가 달성할 수 있는 것입니다. 그러나 우리 고객은 여전히 그 과정에서 우리와 소통해야 합니다. 고객이 확신을 갖게 될 것입니다.
단, 고객과 매니큐어사가 너무 친절할 경우 고객은 매니큐어 숍과의 거리감을 잃게 되어 가격 협상이 불가능해지고 동시에 전문성을 잃습니다. 그러므로 우리는 전문성을 향상시키고 고객들이 우리의 전문성에 대한 대가를 지불할 수 있도록 해야 합니다.
(8) 네일살롱은 그들만의 가치관과 문화적 기준을 가지고 있어야 하며, 모든 매니큐어사는 회사의 운영과 서비스의 목표와 방향을 이해하고 이해해야 합니다.
(9) 네일 살롱은 회사가 경쟁에서 무적 상태를 유지할 수 있도록 정확하고 고유한 비즈니스 포지셔닝을 가져야 합니다.