실제로 타오바오로 대표되는 전자상거래가 급부상한 이후 중국 인터넷에서는 한 가지 이슈가 거론되기도 했다.
"전자상거래의 출현으로 오프라인 상점이 사라지고 소규모 시민 경제가 파괴되었으며 인터넷 거대 기업의 독점이 형성되었습니다." 처음에는 맹목적으로 내 의견과 결론을 가지고 증거를 찾지 않았습니다. 오늘날 인터넷에 트롤이 많은 이유는 인간이 주관적인 특성을 가진 생물이기 때문입니다.
파이씨는 우한에 거주하고 있으며 최근 몇 년간 한커우 주변의 보행자 거리와 대형 쇼핑몰의 상점들은 실제로 많이 붐비고 있으며, 그 중 많은 곳이 임대 상점으로 붐비고 있습니다. 즉, 요식업이 상대적으로 강세를 보이고 있으며, 의류 매장이 가장 많이 문을 닫았다.
그러나 나는 실제 상점을 죽인 것은 전자상거래가 아니라고 여전히 믿는다.
즉, 당신이 한 가지를 믿는 한 당신의 잠재의식은 당신의 의견에 편향될 것이기 때문에 앞으로의 삶에서는 이 주관적인 의견을 계속 강화하고 그에 대한 합리적인 설명을 찾게 될 것입니다. 주석.
사실 이 질문은 대답하기 쉽다. 전자상거래가 실물경제를 죽였는가? 아니면 이런 현상은 중국에서만 나타나는 걸까요?
옆집 선진국인 일본을 살펴보자. 일본의 야후는 전자상거래에 가장 먼저 진출한 인터넷 기업 중 하나다. 일본 오프라인 매장이 온라인 매장을 압도합니다!
태평양의 패권국인 미국을 살펴보자.미국의 아마존은 이렇듯 전자상거래의 창시자다. 중국 Double Eleven의 싱글 데이, 뉴욕의 대형 쇼핑몰, 백화점, 슈퍼마켓의 실적이 해마다 성장하고 있으며 미국의 온라인 매장과 오프라인 매장도 매우 좋은 성적을 거두고 있습니다.
중국에서만 항상 목소리와 질문, 제안이 나오는 이유는 무엇입니까? 전자상거래가 실물 경제를 죽였고, 온라인 상점이 실제 매장을 죽였습니까?
2017년 중미 무역전쟁 이전에는 파이 씨에게 아이디어가 있었지만 명확하게 보지 못했어요. 이제 2022년이 되어서야 아이디어가 정리되었으니까요. 이 문제를 설명해주세요.
1. 중개인이 바뀌면서 생산 구조와 무역 관계도 바뀌었습니다.
우선, Pi 씨는 무엇이 바뀌었는지 모든 사람에게 분명히 밝히고 싶습니다. 온라인 쇼핑과 전자상거래는 생산 구조이며 무역 관계는 생산성을 증가시키지 않으며 중간 무역 연결을 압축하여 상품 유통의 효율성을 향상시킬 뿐입니다.
무슨 뜻인가요? 즉, 중국의 제조업은 매우 강력하고 규모가 커서 세계의 공장이라고 불립니다. 그러나 전자상거래가 출현하기 전에는 누구나 제조업체-지방 대리점-지방 대리점-실제 상점-소비자를 통해서만 이동할 수 있었습니다. 수많은 무역 관계와 수십 겹의 무역 관계를 거쳐 마침내 중국 공장에서 생산된 상품을 구매하게 됩니다.
전자상거래의 등장으로 생산 관계가 완전히 바뀌었습니다. 핀둬둬는 소비자에게 직접 배송하는 전형적인 공장 매장입니다. 공장이 생산을 시작하려면 이 플랫폼이 공장에 주문을 통합해야 하기 때문입니다. 그렇지 않으면 규모가 없거나 규모가 매우 작을 경우 공장은 가동을 시작할 때 손실을 입게 됩니다.
공장-전자상거래-소비자, 이는 새로운 생산 구조이자 새로운 무역 관계로, 중간 상인의 비용이 제거되어 소비자가 상품을 얻는 가격이 크게 낮아집니다.
1990년부터 2010년까지 거의 20년 동안, 가장 낮은 수준의 소규모 상점이나 작은 지역의 음료 대리점에서도 중개인이 얼마나 수익성이 있는지에 대해 모든 사람이 구체적인 생각을 하지 않았을 수 있습니다. 이들의 연간 수입은 지역 평균 급여의 10배가 넘습니다.
당시의 인터넷은 지금보다 훨씬 덜 발달했고, 인터넷의 인기로 인해 정보 격차가 크게 해소되었기 때문입니다.
왜 중개인은 감히 큰 가격 차이를 벌까요? 실제로 무역관계의 각 계층에 따른 정보 독점이 이익을 창출하고, 이 이익은 결국 전국 14억 소비자에게 균등하게 분배되는 경우가 많기 때문이다.
이것은 케인즈가 1930년대에 제안한 이론이 아닙니다. 중국의 후일 소비자경제학자인 황유광(Huang Youguang)은 정보 차이가 가격 차이를 생성하는 시스템을 더욱 강화했습니다.
시내 완다 매장에서 평범한 흰색 셔츠를 사면 200~300위안 정도 하는데, 주하이 의류 가공공장 옆 공장 매장에 가서 사면, 50위안 미만의 가격으로 판매하면 중개인의 이익은 생산 비용의 4~6배이며 일부 대형 브랜드는 이 프리미엄보다 더 많은 비용을 청구합니다.
과거에는 전국의 소비자들이 오프라인 매장에만 의존하여 소비할 수 있었으며, 정보 전달이 막히고 지연되면서 당연히 상품 가격도 매우 비쌌습니다. 대중화되고 전자상거래가 등장하면서 모든 것이 바뀌었습니다.
인터넷 전자상거래 플랫폼은 이전 중개인의 이익을 모두 차단하고 일부를 스스로 수집하고 나머지를 소비자에게 전달하는 방식으로 생산 구조가 단순해졌습니다.
개혁개방 이후 중국은 일자리를 가장 많이 흡수하는 산업경제, 즉 제조업과 중국에서 생산되는 일반 소비재(의류 등 기타 소비재를 말한다. 식품 및 서비스) 중국이 WTO에 가입한 첫 해인 2001년에는 이미 전 세계 일반 소비재 생산량의 67%를 차지했지만, 우리 국내 시장에서는 그렇게 많은 상품을 소비할 수 없어 수출에 의존했습니다. 그 때.
그러나 중국의 생산은 과잉생산되고 있다. 세계 경제가 체계적이고 순환적인 경제 위기에 직면했을 때 우리는 중국의 과잉생산을 해결하기 위해 누구에게 의지할 수 있는가? 2008년부터 2010년까지 미국의 서브프라임 모기지 사태가 교훈이 되었지만, 2011년부터 중국의 24개 부처와 위원회가 함께 모여 전자상거래와 인터넷 경제의 발전을 강력하게 지원했습니다.
소비의 궁극적인 목적은 경제의 순환이다.
당시 중국에는 중개상과 오프라인 매장이 너무 많아서 이 무역 관계에서 이익을 내기가 너무 쉬웠기 때문에 일반 중국 소비자의 소비 비용이 높았습니다. 이로 인해 중국인들의 소비 의욕이 전반적으로 낮아지게 되었고, 결국 우리나라의 내부 순환이 올바른 방향으로 지연되는 원인이 되었습니다.
파이씨는 아버지가 대학교 부교수였고 어머니는 우한제철에서 일했다는 사실을 분명히 기억하고 있다. 당시 우리 집은 그다지 부유하지는 않았지만 여전히 중산층 이상이었다. 이런 식으로 우리 가족은 매년 100위안밖에 벌지 못합니다. 설날에는 새 옷을 사러 궈마오(Guomao)에 갈 뿐입니다. 더 이상 짜서 버리면 안 되고, 수건은 아주 오래되어서 버려야 합니다.
알뜰하게 살고 싶어서가 아니라, 당시 물건들이 너무 비싸서, 우리 소득 수준에 비해 너무 비싸서 그랬던 것 같아요.
중개인이 차이를 만들어낸다는 것은 그만큼 무자비한 일이다.
2. 국민경제의 비극
그렇다면 당시 우리나라의 연간 두 자릿수 GDP 성장률은 어떻게 나온 것인가?
Pi 씨는 '중국의 산업화로 가는 길' 시리즈에서 한 국가가 경제, 생산, 투자, 소비를 발전시키려면 이 세 가지가 폐쇄 루프라는 점을 매우 분명히 밝혔습니다.
우리나라 산업 경제의 활발한 발전과 중국의 엄청난 인구 배당 및 산업화 과정으로 인해 생산 측면에서는 문제가 없으며 심지어 과잉 생산 상태에 있습니다. 반면 중국의 소비는 국내 소비를 따라잡지 못하기 때문에 외화를 대가로 대량으로 수출할 수 밖에 없다. 그러나 세계는 매년 중국으로부터 물품을 수입하고 있다. 오로지 중국산 외국 수입품에만 의존한다.
따라서 중국의 정부 투자는 항상 우리 국가 재정 예산의 약 30-40%를 차지했으며, 경제 지표가 좋지 않은 해에는 50-70%가 성장 촉진에 투자되었습니다. 고속도로, 고속철도, 통신 등 인프라 분야에도 진출해 중국 부동산 시장을 활성화시켰다.
토지 양도 수수료, 지자체, 부동산 회사도 폐쇄 루프입니다. 2021 년에 많은 지자체가 가격 제한 명령을 내린 이유는 이들 장소의 연간 토지 경매가 기본적으로 실패했기 때문입니다. 땅값이 너무 높고, 요즘 부동산은 나라가 물을 쥐어짜고 있어서 예전처럼 높은 배당금을 내지 못하고 있다. 에버그란데에 위기가 닥쳐 부동산 회사들이 감히 땅을 인수하지 못하고, 심지어 팔려고도 한다. 자금을 조달하기 위해 할인된 가격으로.
물론 지자체에서는 그럴 생각이 없습니다. 가격을 낮추면 내 토지양도비는 어떻게 될까요? 따라서 집값 하락폭은 제한적이다.
중국에서는 왜 오프라인 매장을 계속 운영할 수 없는 걸까요? 실제로 우리나라 오프라인 매장의 비용 중 많은 부분이 높은 임대료로 인해 발생하지만, 실제로는 많은 오프라인 매장 주인이 1년 내내 열심히 일합니다. 결국 집주인은 돈만 냅니다.
인프라와 부동산으로 인한 토지 및 주택 가격 상승은 필연적으로 상점 가격과 임대료로 전달될 것입니다. 높은 가격 차이로 인해 높은 임대료를 상쇄할 수 있습니다.
그러나 국가 차원에서 전자상거래 산업을 적극적으로 지원하기 시작하면서 중국인들도 고품질, 저렴한 가격으로 온라인 쇼핑을 받아들이고 오프라인 매장에서의 온라인 쇼핑 생활이 형성되었습니다. 매우 어렵다.
그러나 국가 투자를 중심으로 한 수출 중심의 경제 모델에서 내수 중심의 경제 모델로의 전환에는 필연적으로 조정 시간이 필요할 것이며, 이는 종종 뉴스에서 '연착륙'이라고 불립니다. 이 기간 동안 주택 가격은 여전히 높은 수준을 유지하여 중국 국민 경제 전체가 안정되고 개선되는 동시에 내부 순환 구축을 가속화하고 내수 중심 경제를 구축해야 합니다. 미국과 같은 시장경제.
중국의 1인당 소비 증가율은 상대적으로 느리고, 이 부분의 돈은 원래 100%가 오프라인 매장으로 유입되었으나 현재는 50% 이상을 온라인에서 구매할 수 있습니다.
높은 수익에 기대어 중개인으로 돈을 벌던 오프라인 매장들은 더 이상 높은 매장 임대료를 유지할 수 없게 되면 수익이 감소할 수밖에 없다. 가격 인하만으로는 부족할 경우, 잔액이 유지되면 많은 매장이 문을 닫게 됩니다. 백화점.
따라서 전자상거래의 눈덩이는 점점 커지고 있으며, 각종 온라인 쇼핑 플랫폼에서는 상품의 이익이 점점 낮아지고, 가격도 점점 낮아지고 있어 많은 온라인 매장은 전적으로 수량에 의존합니다. 각 주문은 0.5~1위안의 이익만 얻습니다.
집주인은 왜 월세를 낮추지 않느냐고 궁금해하시는 분들이 많습니다.
파이 씨는 처음에는 이해하지 못했습니다. 나중에 정부의 가격 상한제 명령을 듣고 갑자기 집주인이 월세를 1,000 위안 깎으면 바보가 아니라는 것을 깨달았습니다. 올해에도 계속 그렇게 할 수 있습니다. 집주인이 상점을 구입하면 그는 자선가가 아니며 구입한 상점에 많은 돈을 투자해야 합니다. 이익을 보장하지 않으면 그 사람이 가게를 사기 위해 대출금을 어떻게 갚을 수 있을까요?
따라서 현재의 거시적 환경과 소규모 환경에서 고급 매장, 요식업 및 기타 서비스 산업의 오프라인 매장을 제외하고 온라인으로 구매할 수 있는 기타 상품은 교착 상태에 있습니다. , 오프라인 매장은 높은 임대료와 높은 인건비로 인해 온라인 매장과의 경쟁이 불가능합니다.
일본 경제가 경착륙하고 부동산이 폭락했기 때문에 일본의 오프라인 매장 임대료는 소비자가 볼 때 온라인 매장의 물류 비용만큼 낮습니다. , 온라인 상점의 서비스는 좋지 않습니다. 실제 상점은 좋지만 가격은 이점이 없습니다. 따라서 일본에서는 실제 상점이 온라인 상점을 이겼습니다.
실제로 지난 20년 동안 중국은 네트워크 통신, 기반 시설 물류 및 기타 분야에 막대한 투자를 하여 우리나라의 특급 배송 및 인터넷 접속 비용이 선진국 등 선진국보다 훨씬 저렴했습니다. 미국과 일본처럼.
파이씨는 국내 특급배송을 일본과 미국 양쪽으로 보냈는데 속도는 거의 1~2주 정도(일부는 더 빠르지만 추가금을 내야함) 가격은 싸지 않은 일본 선편의 가격은 500g/700엔 정도이고, 미국에서는 1파운드가 US$8부터 시작하는데, 주문당 특급 가격을 0.8위안으로 낮춘 국내 Jitu와 비교하면, 중국의 물류비와 인건비가 정말 낮다고 생각합니다.
따라서 국가의 의도하지 않은 대규모 인프라 투자로 인해 중국의 온라인 쇼핑 시장은 세계 다른 경제보다 몇 배나 더 커졌습니다. 마찬가지로 대규모의 소멸도 초래했습니다. 중국의 물리적 산업 수.
많은 뉴스와 보도, 심지어 국내 경제 연구에서도 이러한 현상을 중국 국가 경제의 재앙으로 지칭하고 있다.
그런데 지난 20년 간 정보격차로 인해 이런 오프라인 매장이 배당금을 받았다는 말은 아무도 하지 않았다. 가격을 낮추려고 하는데, 참을 수가 없는데 그 당시에는 왜 업계에 진출한 걸까요? 단지 빠르고 화끈하게 돈을 버는 것만이 아닙니다.
3. 전자상거래는 새로운 소매 방식일 뿐입니다.
Pi 씨는 전자상거래와 온라인 쇼핑이 말하고 설 수 있도록 돕지 않습니다.
먼저 인터넷 전자상거래의 출현이 생산성 향상을 의미하는 것은 아니며 생산관계만 변화시킬 뿐이라는 점을 이해하자. 피할 수 없는 일인데, 전자상거래가 발전해도 왜 생산성이 향상되지 않는 걸까요?
과학기술의 역할은 사람의 단위 생산 효율성을 높이고 창출되는 부를 늘리는 것입니다. 원래 노동자는 기계와 조립 라인 운영의 도움으로 하루에 5개의 제품만 생산할 수 있었습니다. 그는 100개의 제품을 생산할 수 있습니다. 자본가는 비용을 줄이기 위해 규모의 경제를 활용하여 더 많은 제품이 시장에 진입할 수 있게 됩니다. 이때는 대규모 공장이 소규모 장인의 작업장을 대체하고, 발전된 생산성이 낙후된 생산성을 대체하게 됩니다.
산업에 관한 작업에서는 산업근로자가 산업의 상류로 이동하는 현상을 고도생산성의 대체라고 한다. 결국 근로자의 참여가 전혀 필요하지 않고 전적으로 기계에 의존하게 된다. 최종 생산성을 영구적으로 대체합니다.
자동차가 마차를 대체한 것은 짧은 시간 안에 마부나 마차를 만드는 장인들이 실업자가 되었지만, 자동차를 제조하려면 자동차 부품을 생산하기 위해 수천 명의 실업자가 공장에 들어가야 했습니다.
자동차 제조업은 수십, 수백 개의 산업(금속공업, 고무제조업, 석유화학공업, 배터리제조, 가죽제조, 전자칩 등)의 협력이 필요하다. 수십만 또는 수백만 명의 산업 근로자를 고용합니다.
하지만 온라인 쇼핑과 전자상거래가 부흥하면서 그렇지는 않다. 파이 씨는 생산 구조와 무역 관계만 변했을 뿐, 새로운 부가 창출되지는 않았다고 강조해 왔다. 온라인 상점을 개설하려면 전자상거래 플랫폼에 막대한 자금이 필요하며, 푸시 수수료와 운영 수수료는 실제 상점의 매장 임대료보다 훨씬 낮기 때문에 더 많은 소비자가 이용할 수 있습니다. 과감히 소비하라. 소비의 궁극적인 목표는 경제를 순환시키는 것이다.
국가가 전자상거래로 대표되는 인터넷 경제를 지원하는 근본적인 목적은 상품의 종단 가격을 낮추고, 과잉 생산을 소비자에게 기대하는 것이 아니라 소비자가 흡수할 수 있도록 하는 것입니다. 우리는 수출에 기대를 걸지만, 전자상거래는 새로운 부를 창출하는 것이 아니라 제조업체와 소비자와의 소통을 위한 플랫폼일 뿐이라는 점을 항상 기억해야 합니다.
산업적 이점이 없는 도시와 그곳에 거주하는 주민에게 전자상거래의 등장은 지역 주민들이 번 돈이 실제로 실물 경제를 주도하는 데 항상 좋은 것은 아닙니다. 그러다 보니 온라인 쇼핑이 대중화됐고, 극소수의 배달 인력을 제외하면 사실상 현지 사람들의 돈이 모두 빠져 나가고 있어 장기적으로는 지방 은행에 예금이 점점 줄어들게 된다. 이에 따라 지방자치단체가 줄어들고, 지방세 수입이 줄어들고, 산업·상업용 부가가치세를 징수할 수 없게 되어 세입이 감소하는 악순환이 이어진다.
예를 들어 동북부의 하강에서는 지방자치단체에 자금이 없어 결국 공무원을 모집하지도 못했다. 원래는 토지 양도비에 의존해 토지에서 부동산 배당금을 받을 수 있었다. 하지만 혜강은 공무원 채용조차 시작하지 못했다. 강씨의 지역 부동산은 폭락했고, 실물경제가 공허해지면 도시는 회생할 기회가 거의 없게 됐다.
전자상거래는 새로운 소매 방식일 뿐입니다.
본질적으로 최근 큰 인기를 끌고 있는 라이브 스트리밍은 더 많은 상품을 더 빨리 판매하기 위한 새로운 소매 방식, 즉 비즈니스 방식이다. 효율성과 가격 측면에서 전자상거래의 장점은 분명하지만 단점도 매우 두드러집니다. 첫째, 자연 독점을 형성하여 사회적 양극화를 가속화합니다. 둘째, 제품 품질에 대한 피드백이 없습니다. 나쁜 돈이 좋은 돈을 몰아내고 이는 제조업의 기반에 영향을 미칩니다.
결론
전자상거래 거대 기업이 제조업체와 소비자를 직접 연결하면서 기존에 자리잡았던 중개자가 사라지게 되었지만 이 부분의 관심은 더욱 집중되었습니다. 상업 플랫폼이 출시되어 독점 거대 기업의 출현이 가속화될 것입니다.
2021년 알리바바는 100억 달러가 넘는 반독점 벌금을 부과받았는데, 이는 우리나라 최대의 반독점 벌금이다. 실제로 우리나라는 인터넷 거대 기업들이 부를 축적하는 속도와 규모를 목격했다. 이전에는 전자상거래가 도입되지 않았습니다. 너무 빠릅니다.
실제로 실제 데이터에 따르면 인터넷 경제와 관련된 GDP는 전체의 7.9에 불과합니다. 나머지는 어디에 있습니까? 오프라인, 지난 10년간 인터넷의 급속한 발전으로 인해 그늘에 가려져 심각하게 저평가된 오프라인 매장.
즉 대형 슈퍼마켓 체인은 왜 문을 닫지 않는 걸까요? 고급 브랜드 매장이 문을 닫지 않는 이유는 무엇입니까? 대규모 상업 보행자 거리와 백화점이 문을 닫지 않는 이유는 무엇입니까?
사실, 제거되는 유일한 것은 인터넷 시대를 따라가지 못하고 인터넷의 이익을 얻은 실제 상점 소유자들입니다. 우리는 중국의 실질에 대해 너무 걱정할 필요가 없습니다. 중국은 내수 중심 경제이기 때문에 고통은 불가피하다.