10년 동안 밀크티 체인 브랜드를 창업한 라오싱이 조언을 해준다
안 좋을 것 같으면 하지 마세요. 조언!
질문자님의 말씀에 따르면, 창업을 하고 싶은데 어떻게 해야 할지 모르겠어요! 청두의 3선 도시에 슈퍼마켓이나 밀크티 가게를 열어야 할까요? 해당 문제에 대해서는 잘 생각해보지 않으셨다면 하지 않는 것이 좋습니다.
먼저 계획을 세우고 실행하세요
모든 것이 잘 계획되어 있어야 합니다. 첫 번째 단계에서 올바른 방향을 선택하지 않았습니다. 그렇지 않으면 잘못된 단계나 잘못된 단계를 밟을 수 있습니다. 나는 1선과 2선 도시를 제외한 다른 지역은 기술적인 내용이 없기 때문에 슈퍼마켓을 열기에 적합하지 않다고 제안합니다. 돈이 있으면 열 수 있습니다. 잘하려면 체인을 열려면 더 많은 돈이 필요합니다. 밀크티는 수익성은 있지만 건강에는 좋지 않다고 생각합니다. 이적은 더러운 돈이므로 간식을 만드는 것이 좋습니다. 간식은 작은 이익을 얻을 수 있지만 회전율이 빠르고, 전진하면 공격할 수 있고, 후퇴하면 방어할 수 있습니다.
시장 수요와 결합
위의 제안은 모두 우리 자신의 상황과 지식을 바탕으로 제공하는 제안이지만 여전히 귀하의 In을 결합하는 것이 좋습니다. 창업하고 싶은 시장, 시장 수요를 파악하고, 현지인의 Needs에 대한 Pain Point를 찾아내고, 이러한 Pain Point를 해결한다면 창업에 성공할 수 있습니다. 물론 이것은 모두 이론적이다. 많은 경우 자신의 실제 상황과 인지, 그리고 궁극적으로 성공할지 판단하는 능력을 결합해야 한다.
최종 요약 :
슈퍼마켓에 비해 슈퍼마켓 대신 밀크티 가게를 여는 것이 좋습니다.
밀크티 가게는 일반적으로 프랜차이즈 모델을 채택합니다. 프랜차이즈에 가입하지 않고 원료를 구입하여 직접 만들려면 기술과 맛이 좋아야합니다. 그렇지 않으면 반드시 돈을 잃을 것입니다. 가입을 선택하시면 막대한 가맹비, 통일장식비, 보증금, 최초 자재 구입비 등이 발생합니다.
원자재를 구입해서 직접 만드는 것을 선택하면 임대료 15,000위안(3개월), 원자재 약 5,000위안, 장식비 등을 포함하면 60,000~70,000위안으로 추정됩니다. 약 5,000위안, 매장 이전비 20,000위안, 인건비 20,000위안
가입을 선택하면 가맹비 약 100,000위안, 보증금 20,000위안, 장비비 및 자재비. 약 200,000위안, 장식 비용은 약 200,000위안, 매장 임대료, 직원 임금, 수도 및 전기 요금, 현지 원자재 구매에 총 약 700,000위안의 창업 자본이 필요합니다. 요즘 잘 알려진 밀크티 회사로는 Yidiandian, CoCo, Heytea, Naixue's Tea 등이 있습니다.
현실은 브랜드가 없고 가시성이 없으면 잘 알려진 브랜드와 경쟁하기 어렵다는 것입니다. 밀크티의 기술적 내용은 높지 않으며 브랜드의 지원이 필요하며 브랜드의 장점, 독특한 밀크티, 새로운 맛과 특성의 지속적인 혁신, 브랜드 문화가 지속 가능한 운영의 이유입니다. 밀크티 가게.
업계 관계자에 따르면 현재 밀크티 시장의 10% 미만이 실제로 수익을 내고 있으며 나머지 90%는 이를 지원하기 위해 고군분투하고 있습니다. 전체 밀크티 시장은 대략 "19개 시장"입니다.
밀크티 가게 오픈에 실패하면 가맹비와 보증금, 구입한 장비와 원자재 등은 당연히 환불이 불가능하다. 가맹점에서 양도를 허용하지 않을 경우, 가맹비를 환불받지 못하며 손실액은 더욱 커집니다.
슈퍼마켓 개업을 추천하는 이유는 무엇인가요?
1. 슈퍼마켓에는 브랜드 지원이 필요하지 않습니다. 직접 가입하고 구매할 수도 있는데, 그게 더 어렵습니다.
2. 슈퍼마켓의 초기 투자비용은 밀크티 가게보다 저렴하다. 슈퍼마켓이 문을 열면 공급업체가 귀하에게 와서 상품을 배포할 것입니다.
3. 슈퍼마켓에서는 장비를 구매하지 않고 원자재가 낭비됩니다. 밀크티에는 생산 설비와 조달이 필요하지만 슈퍼마켓은 진열대일 뿐이고, 밀크티의 원료는 유통기한이 있고 유통기한이 지나면 사용할 수 없어 버려야 합니다.
4. 슈퍼마켓에는 기술적인 요구 사항이 없습니다. 초기 단계에서 가족에게 도움을 요청하여 인건비를 절약할 수 있습니다.
5. 밀크티 가게에 비해 슈퍼마켓은 위치 측면에서 그다지 까다롭지 않습니다. 밀크티 가게는 일반적으로 상업 지구, 사무실 건물 등에 문을 엽니 다. 밀크티 한 잔의 가격이 10-30 위안 정도이고 그것을 소비하는 고객 그룹이 다르기 때문입니다. 일반 소형 슈퍼마켓은 비용이 많이 들지 않는 커뮤니티에 오픈할 수도 있고, 1층보다 임대료가 저렴한 2층에 오픈할 수도 있다.
위 내용은 대략적인 제안일 뿐입니다. 다른 의견이 있으면 정정해 주시기 바랍니다.
창업 아이디어가 있다면 이미 절반은 성공한 것입니다!
슈퍼마켓과 밀크티 가게는 큰 차이가 있고, 해당 소비자층도 다르며, 개인의 관심사가 더 중요합니다.
슈퍼마켓을 고려한다면 주변에 주거지역이 있는지, 인구밀도가 높은 주거지역인지 확인하는 것도 슈퍼마켓 창업에 꼭 필요한 요소다. 또한 다시 관찰해야 합니다. 주변에 경쟁자가 많고 그 평판은 어떤가요? 일반적으로 한 지역에 인기 있는 슈퍼마켓이 한두 군데 정도 있습니다. 경쟁자를 물리치기 위해 무엇을 할 수 있는지 생각해야 합니다. 영주권자는 많은데, 주변에 괜찮은 슈퍼마켓이 많지 않아서 사람들이 항상 멀리 있는 대형 슈퍼마켓에 가서 물건을 사는데, 그렇다면 축하합니다. 신중하게 생각해보세요.
또 다른 옵션은 일부 대형 병원 근처에 있는 것입니다. 그러나 제품의 종류를 차별화해야 합니다. 예를 들어 기름, 소금, 소스 및 식초를 너무 많이 섭취하지 마십시오. 주로 영양 제품, 병동 용품 및 과일. 단지 병원 옆 임대료가 상대적으로 높을 뿐 아니라, 제품으로 인한 수익도 높다는 점이죠! 하지만 병원간 경쟁이 치열하고, 1개 이상인 경우도 많습니다. 이제는 병원과 좋은 관계를 맺고 있는 병원들이 많이 오픈하고 있습니다!
밀크티 가게에 대해 이야기하자면, 주로 보행자 거리나 대학교 근처 등 젊은이들이 모이는 장소에 위치합니다. 물론 요즘 중학생들도 밀크티를 좋아하고, 돈이 부족하지 않습니다. 중학교 근처에도 있습니다. 가장 중요한 것은 가격과 브랜드입니다. 일반적으로 가격이 저렴한 곳을 찾으십시오. 지역 소비 수준과 잘 알려진 브랜드에 적합할 수 있으므로 주변 경쟁사보다 우위에 설 수 있습니다. 물론, 잘생긴 영업사원을 찾는 것도 많은 포인트를 줄 수 있습니다.
자, 창업 자금이 준비되면 시작해 보겠습니다. 또한, 사업을 시작하는 데에는 위험이 수반되므로 좋은 태도를 유지하는 것이 가장 중요합니다.
귀하의 질문에 답변하게 되어 영광입니다.
만약 투자 선택이 밀크티 가게와 슈퍼마켓 중 하나라면 개인적으로 슈퍼마켓을 여는 것을 강력히 추천합니다. 그 이유는 다음과 같습니다.
사업을 시작할 때는 경제 환경을 고려해야 합니다. 올해 초부터 코로나19 전염병의 영향으로 1분기 국가 GDP는 끔찍했습니다. 현재 유럽과 미국 국가에서는 전염병이 여전히 맹위를 떨치고 있으며 주식 시장도 급락하고 경제도 급락했습니다. 그리고 앞으로는 코로나19 전염병으로 인한 사회 문제가 서서히 나타날 것입니다. 이번 글로벌 경기침체는 불가피하다고 할 수 있다.
밀크티 가게의 경우, 전염병으로 인한 고객 트래픽의 급격한 감소는 물론 밀크티 자체가 스낵 식품이기 때문에 경기 침체기에 누구나 마실 수 있다고 분석했습니다. 이전 단락에서 이러한 배경으로 인해 그러한 비필수 상품에 대한 수요는 급격히 줄어들 것입니다. 그리고 밀크티 가게 자체도 경쟁이 너무 심해서 밀크티 가게를 여는 것은 좋은 선택이 아닙니다.
밀크티 가게에 비해 슈퍼마켓은 기본적으로 생필품을 판매합니다. 장작, 쌀, 기름, 소금은 모든 사람의 삶과 떼려야 뗄 수 없는 존재입니다. 전염병이 계속 퍼지면 주민들은 생필품을 사재기하는 경향이 있다는 말도 나온다. 이는 슈퍼마켓에 상당한 비즈니스 기회를 가져왔습니다. 제 개인적인 제안은 슈퍼마켓을 열기로 결정했다면 온라인과 오프라인의 협력에도 주의를 기울여야 하고, 더 많은 온라인 채널을 열어야 하며, 주변 지역 사회와 주민들에게 빠른 제품 선택과 배송 서비스를 제공해야 한다는 것입니다. 슈퍼마켓은 이미 활발하게 레이아웃이 구현되었지만 소규모 슈퍼마켓은 주거 지역에 더 가깝고 더 유연하기 때문에 잘 운영되면 파이를 얻는 것이 어렵지 않습니다.
매장을 열거나 사업을 시작할 때 이를 당연하게 여기지 마세요! 특히 이러한 경제 환경에서는 창업이 불가능하지 않습니다. Lao Zhang은 또한 “올해 소규모 케이터링이 큰 추세입니다. 하지만 대세에 맞춰 준비를 철저히 해야 하고, 무턱대고 프로젝트에 뛰어들지는 마세요! "슈퍼마켓을 열까요, 아니면 밀크티 가게를 열까요?"라는 질문자의 질문에 대해 Lao Zhang은 한 위치에만 근거하여 어떤 매장을 열 것인지 결정해서는 안 된다고 믿습니다! 대신, 이 문제는 다음과 같은 측면에서 종합적으로 측정되어야 합니다.
각 도시와 지역마다 고유한 시장 수요가 있습니다. 슈퍼마켓이든 밀크티 상점이든 선택하는 매장에 따라 다릅니다. 영역. 하지만 시장 수요를 당연하게 받아들일 수는 없습니다. 시장 조사를 하는 것은 필수입니다! 이 지역 인구의 연령 분포는 대상 고객 그룹의 요구 사항, 밀크티 슈퍼마켓 경쟁사의 운영 조건을 결정합니다(적을 알고 적을 알고 모든 전투에서 승리할 수 있도록). 시장에 해당 대형 브랜드가 있는지, 밀크티 슈퍼마켓 시장에 해당 대형 브랜드가 있는지 여부, 각 카테고리의 특정 제품 라인 수요와 경쟁사의 가격 시스템 및 마케팅 시스템이 동시에 건전한지 여부입니다. 또한 이러한 데이터는 단일 시간 노드의 고립된 데이터가 아니라 가까운 미래의 전반적인 추세여야 한다는 점에 유의해야 합니다.
조사 결과에 따르면 최근 이 시장에서 밀크티 카테고리에 대한 수요가 증가하는 추세이고 아직 최고급 밀크티 카테고리가 없다면 밀크티를 오픈할 가치가 있습니다. 이 시장에서 쇼핑하세요. 근처에 "RT-Mart"가 문을 열었고 모든 사람이 제품, 서비스, 가격에 만족한다면 이 "독점 시장"에는 슈퍼마켓을 열지 않는 것이 좋습니다.
처음 사업을 시작할 때 손대지 않는 가게 주인이 될 생각은 하지 마세요! Lao Zhang은 기업가들이 이에 전념해야 한다고 제안했습니다. 따라서 기업가는 자신의 장점을 분명히 해야 합니다. 예를 들어, 특정 브랜드의 밀크티 가게에서 오랫동안 일해왔고 밀크티의 기술, 시장, 마케팅에 대해 잘 알고 있다면 이는 다음과 같습니다. 당신의 장점입니다. 이런 장점이 있다면 꼭 활용해보세요! 마찬가지로, 슈퍼마켓에서 관련된 업무 경험이 있다면 Lao Zhang은 슈퍼마켓을 여는 것을 권장합니다. 쉬운 일은 없습니다!
마찬가지로 밀크티나 슈퍼마켓에 대한 경험이 없다면 자신의 강점이 어떤 매장에 적합한지 생각해 볼 수 있습니다. 밀크티와 슈퍼마켓을 여는 데 필요한 능력은 다릅니다. 밀크티에 필요한 것은 실무 능력과 학습 능력입니다. 슈퍼마켓에 필요한 것은 상품 정리 능력과 기타 관련 능력을 최대한 활용하는 것입니다.
매장 오픈을 위해 선택한 지역의 밀크티와 슈퍼마켓의 시장 경쟁은 어떻습니까?
밀크티 귀하의 지역에 밀크티 브랜드가 많은 경우, 자신만의 브랜드를 만들기로 결정했다면 깊은 제품 마케팅 역량 없이는 실패하기 쉽습니다! 마찬가지로, 해당 지역에 소규모 브랜드 밀크티 매장이 많고 장사가 괜찮다면 시장 규모가 괜찮다는 뜻이며, 실제로 영향력 있고 활력 있는 브랜드를 조사하는 것이 좋습니다! 소위 "인터넷 유명 브랜드"에 가입해서는 안됩니다. Lao Zhang은 이전에 이에 대해 자세히 이야기했으며 여기에서 Lao Zhang이 자세히 설명합니다.
시장 경쟁을 바탕으로 카테고리를 판단하세요! 가입 여부와 가입에 따른 다양한 위험에 대해 장단점을 명확하게 구분해야 합니다.
1. 작은 가게를 오픈하세요
작은 가게를 시작한다는 부담감도 크지 않고, 부담감도 크지 않으며, 모델 작업을 하고, 생각을 바로잡기 위해!
2. 입지 선정
업무지구에서 벗어나 지역사회, 소비자와 가까운 위치를 유지하도록 노력하세요. 그렇다고 해서 상권에 가게를 열 수 없다는 뜻은 아니지만, 상권의 임대료가 대체적으로 비싸고, 일부 좋은 상권은 여전히 가능하다. 시장 상황을 명확하게 확인하세요!
3. 저비용 창업
매장 오픈 비용을 줄이려면 매장 장식과 가벼운 리노베이션에 집중하는 것이 좋습니다.
마케팅 비용을 줄여라, 마케팅 비용을 최대한 줄여라! Laoxiang Chicken 브랜드에서 배우고 전국을 놀라게 한 기자 회견에 200 위안을 썼습니까? 전국적인 센세이션을 일으킬 수는 없습니다. 가장 저렴한 비용으로 지역 소비자에게 우리 매장을 알릴 수 있는 방법은 없을까요?
4. 네트워크 효과를 최대한 활용하라
저녁에 라오장은 마흔 살쯤 된 자매와 차를 끓여 이야기를 나눴다. 그녀는 Lao Zhang에게 주방용품 매장을 열고 싶다고 말했고, 이 업계에 대해 잘 알고 있으며 이익도 알고 있다고 Lao Zhang에게 의견을 물었습니다. Lao Zhang은 현재 경제 상황이 불확실하며 매장을 열 때 상품을 비축해야 한다고 말했습니다. 직접 제조업체 자원과 고객 자원을 확보하여 상품을 가져오는 것이 어떻겠습니까? 사업을 시작하려면 가장 낮은 비용, 바람직하게는 0을 사용하십시오. 결국 우리는 너무 많은 어려움을 견딜 수 없는 평범한 가족일 뿐입니다. 새로운 미디어 커뮤니케이션 채널을 사용하여 사업을 시작하면 기업가의 위험을 크게 줄일 수 있습니다!
실제 매장도 오픈한다면 이러한 채널을 개발에 활용해 보는 것은 어떨까요?
1. 테이크아웃
음식 배달 플랫폼이 피를 빨아먹는다는 인터넷 선전에 겁먹지 마세요. 우리는 이러한 테이크아웃을 최대한 활용하여 더 많은 이익을 얻을 수 있습니다. 규칙을 활용할 수 있는 사람은 왕이고, 불평만 하는 사람은 장사에 적합하지 않습니다!
테이크아웃과 관련하여 Lao Zhang은 또 다른 관점을 추가하고 싶습니다. 순수 테이크아웃 매장을 운영하는 것은 권장되지 않습니다!
2. 짧은 동영상 및 라이브 방송
동영상을 사용하여 제품, 서비스, 아이디어를 소개하여 더 많은 소비자가 와서 소비하도록 유도하는 동시에 이러한 채널을 사용하여 더 많은 수입을 올릴 가능성을 높입니다. Lao Zhang에 따르면 일부 친구들은 실제로 매장을 열어 돈을 벌지는 않지만 셀프 미디어를 통해 많은 돈을 벌고 있다고 합니다.
3. 위챗을 이용해보세요!
WeChat은 현재 팬 풀을 구축하는 데 가장 적합한 도구입니다. 모든 메시지는 모든 WeChat 친구에게 직접 보낼 수 있습니다. 고객의 WeChat 계정을 최대한 유지하고 WeChat 팬을 잘 유지하십시오.
어떤 매장을 오픈하고 싶어도 이를 당연하게 여기면 안 된다. 시장 상황과 자신의 여건을 잘 살펴보고 어떤 매장을 오픈할지 판단해야 한다.
장라오는 2020년이 작은 가게의 원년이라고 믿습니다! 특히 창업이 처음이신 분들은 당장 큰 매장을 열지 마세요! 최저가로 체험해 보세요! 모든 에너지와 열정을 사용하여 사업을 시작하세요!
현재 온라인 채널을 최대한 활용하고 수입을 늘릴 수 있는 일부 채널을 열어보세요.
두 종류의 매장 모두 입장료가 높지 않고, 경험이 없어도 할 수 있습니다.
저는 슈퍼마켓을 운영하고 운영한 경험이 있습니다. 저라면 반드시 슈퍼마켓을 열 것입니다. 마침 제가 운영하는 작은 슈퍼마켓 중 한 곳에서 밀크티도 만드는 경우가 있어서 여러분과 공유할 수 있습니다.
위험과 기회의 공존은 영원한 시장 법칙이며 인기 산업에서는 기업이 몰려 들고 인기가없는 산업에서는 기업이 일하기를 꺼려하므로 경쟁이 자연히 작아집니다. . 위험과 시장은 항상 상충됩니다. 혼자서 어떻게 더 큰 위험이 있을 수 있습니까? 오프라인 매장을 오픈하기 가장 어려웠던 시기는 10여년 전 전자상거래가 급속도로 발전했을 때였습니다. 이제 오히려 전자상거래가 더 큰 위험을 감수해야 하는 이유는 다음과 같습니다.
실제 매장 투자는 일반적으로 매장 꾸미기, 소품 및 장비 구매, 물건 구매, 돈 임대 등에 사용됩니다. 이들 중 대부분은 실제로 살아남을 수 없을 때 팔 수 있습니다. 우리가 전자상거래에 쓰는 돈은 열차카드를 통해 버는 데 쓰인다. 순위나 가짜 주문 같은 눈에 보이지 않는 것도 있고, 특정 보물을 통해 한 달에 10만 위안을 버는 사람들도 많다. 모든 것을 잃게 됩니다.
오프라인 매장의 가장 큰 장점은 위치 선택의 질에 있습니다. 위치를 잘 선택하면 기본적으로 경쟁 우위가 확립됩니다.
우리가 전자상거래를 구축하려면 먼저 몇 가지 산을 올라야 합니다. 소비자는 전자상거래에서 쇼핑할 때 판매량, 리뷰, 신용등급을 봅니다. 방법이 전혀 없습니다. 돈도 없으면 경쟁을 해봐야 무슨 소용이 있겠습니까?
우리는 실제 매장을 운영할 때 매장의 트래픽 양, 이 트래픽 양이 얼마나 많은 수익을 가져올 수 있는지, 이 수익이 얼마나 많은 이익을 창출할 수 있는지에 대한 정확한 조사를 자주 수행합니다. 커뮤니티는 물론, 매장 오픈이 필요한지 여부까지 정확하게 판단할 수 있습니다. 전자상거래 회사로서 우리가 조사할 수 있는 정보는 다른 상점에서도 얻을 수 있습니다. 정보는 공개적이고 투명합니다. 새로운 판매자에게 우리가 살아남으려면 틈새 시장이 필요합니다. 이 완전히 투명한 경쟁 환경은 완벽하고 완벽합니다. 드릴 가능하므로 새로운 판매자가 원하는 것은 무엇이든 할 수 있습니다!
밀크티 가게 운영의 초기 투자금은 슈퍼마켓보다 적습니다. 밀크티의 수익 마진은 슈퍼마켓보다 높습니다. .슈퍼마켓을 운영하는 것보다 밀크티를 만드는 사람들이 더 존경스럽습니다. 밀크티 가게에는 잘생긴 남자와 아름다운 여자가 더 많습니다... 밀크티 매장에는 장점이 많지만 경쟁이 너무 심하다는 것이 단점입니다. 위치 선택에 대한 요구 사항이 너무 까다롭고 고객 기반이 너무 고정되어 있습니다. 둘 다 장점이 있으면 단점도 똑같이 명확하므로 구체적으로 무엇을 해야 할지 결정하려면 다음 사항을 참조하여 결합하면 됩니다. 자신의 조건 :
"관심은 동기입니다. 우리의 관심이 욕망의 수준에 도달하면 우리는 원자력이 될 것입니다." 창업은 때로는 돈을 벌지 못할 수도 있기 때문에 매우 짜증나지만 그렇지 않습니다. 참고 견디고 경쟁사를 몰아내고 사업계를 성숙시키기만 하면 앞서더라도 지금은 관심이 도움이 될 것입니다. .적어도 일할 때는 지루하지 않고, 가게도 잘 만들고, 시간이 지나면 돈도 벌 수 있을 거라 생각하자.
바꾸고 싶은 방향, 이전에 어떤 업계에 종사했는지 모른다면 이전 직업으로 돌아가는 것도 좋습니다. 이렇게 하면 많은 비용을 절약할 수 있기 때문입니다. 경험이 훨씬 낮습니다. 이는 경제학에서 전환 비용이라고 부르는 것입니다. 멘토링이 필요한 프로젝트에는 종종 특정 장벽이 있습니다. 3~5년 혼자 운전하는 것보다 1~2년 관리하는 것이 더 효과적이다. 마스터에게 배워서 돈을 벌 수 있다는 점을 잊지 말자. 주인에게 보답하기 위해 사람들은 서로를 지지하며 성장합니다.
저의 작은 슈퍼마켓은 중학교 근처에 있는데, 제가 처음 개업했을 때 간식, 음료, 아이스크림, 장난감 등을 판매하는 경우가 많았습니다. 가게에서 밀크티를 만들기 위해 일부러 밀크티 한 잔이 2위안이었는데 한 잔에 1위안 70센트를 벌었습니다. 시작하세요.
내 가게는 학교 근처에 있습니다. 물론 이렇게 운영할 수도 있습니다. 슈퍼마켓을 열고 싶은데 위치가 학교 근처가 아니라면 일반적으로 사업 아이디어는 달라질 것입니다. , 슈퍼마켓을 배치하겠습니다. 비즈니스 영역은 상업 영역, 사무실 영역, 주거 영역 등 여러 템플릿으로 구분됩니다. 관심 있는 분들을 위해 자세한 내용은 다루지 않겠습니다. 친구들은 내 기사와 비디오를 읽을 수 있습니다. 밀크티 매장은 일반적으로 유동인구가 많은 상업지역과 학교 근처에 오픈하기에 적합하다. 슈퍼마켓을 열 것인지 밀크티 가게를 열 것인지 고집할 필요는 없습니다. 지역에 맞는 매장을 열면 됩니다.
답변: 플랫폼 초대에 감사드립니다. 창업을 하고자 한다면 자신의 자본금과 주요 장점, 소비 기준, 현재 위치한 도시의 위치 등을 고려하여 결정해야 합니다. 청두는 개인 관광객이 많은 관광 도시다. 밀크티나 슈퍼마켓을 여는 것이 좋을 것 같다. 각각 장단점이 있지만, 성공 여부는 어떻게 운영하느냐에 달려 있다.
(1) 밀크티 전문점: 식품 전문가가 아닌 경우 프랜차이즈 매장을 선택하고 인증 및 기술을 획득하는 것이 가장 좋습니다. 이를 통해 소규모 매장이 필요합니다. 200,000~300,000위안 정도 투자합니다.
밀크티는 이제 젊은이들, 특히 소녀들 사이에서 매우 인기가 높습니다. 밀크티가 맛있고, 포장도 잘 되어 있고, 밀크티 가게의 장식 스타일이 귀엽기만 하면 좋아할 것입니다. 어떤 사람들은 거의 매일 밀크티를 마시는 습관을 가지고 있습니다. 메이투안의 테이크아웃 주문은 대부분 밀크티를 기반으로 하기 때문에 밀크티 매장에는 팬이 많습니다. 하지만 밀크티 가게의 성패는 밀크티의 맛이 좋은지, 밀크티만의 특징이 있는지에 달려 있다. 가격 포지셔닝은 실제 상황에 따라 결정되어야 하며, 가격이 너무 높으면 많은 사람들이 받아들이지 않고, 가격이 너무 낮으면 일회성 고객만 받아들일 수 없습니다. 비용을 유지하기 위해. 동시에 밀크티 가게 시장은 상대적으로 꽉 찼다. 많은 사람들이 밀크티 가게를 열었지만 두 달 만에 다시 문을 닫았다. 밀크티 가게가 신선해진 후에도 오래 살아남을 수 있는 방법은 밀크티 가게가 고민하는 문제이기도 하다. 우리 작은 마을처럼 밀크티 가게도 길 곳곳에 영업하고 있지만 맛이 맛있고 인기가 있는 곳은 한두 곳 정도다. 이 두 가게는 규모도 크고 투자금도 2억 안팎이 될 것으로 예상된다. 따라서 밀크티 전문점의 품질과 고객 소스 포지셔닝, 경영 방식이 가장 중요하다.
(2) 슈퍼마켓: 현재는 대형 슈퍼마켓이 많은 고객을 빼앗아갔지만 소규모 슈퍼마켓도 다음과 같은 소규모 슈퍼마켓의 장점을 가지고 있습니다. Meiyijia, Qixi 및 기타 소규모 프랜차이즈 슈퍼마켓은 주로 밀도가 높고 담배, 와인, 스낵, 휴대폰 충전 등 일반적인 생활 필수품을 구입할 수 있습니다. 가격은 대형 슈퍼마켓보다 1 위안 약간 높지만 몇 센트 정도 비싸다는 장점이 있습니다. 쇼핑이 편리해요. 단점은 상품 종류가 완전하지 않거나 상품이 오랫동안 진열되어 있다는 점이다. 소규모 운영으로 인해 가격 할인이 거의 없고 다른 슈퍼마켓과의 경쟁이 높다는 점이다.
위의 내용은 밀크티 가게와 슈퍼마켓 오픈의 장단점을 분석한 것입니다. 개인적으로 슈퍼마켓을 오픈하는 것이 더 낫다고 생각합니다. 제휴 매장에 가입하지 않아도 운영할 수 있습니다. 직접 구매하고 다양한 채널을 통해 상품을 구매할 수 있으며, 온라인 매장으로도 활용이 가능합니다. 요컨대, 사업을 시작하려면 자신이 잘 알고 사랑하는 산업을 선택해야 하며, 익숙하지 않으면 성공할 수 없다는 옛말이 있습니다.
사업을 시작하고 싶지만 어떻게 해야 할지 모르겠다면, 무작정 사업을 시작하지 말고, 슈퍼마켓이나 밀크티 가게를 여세요. 그들은 사업을 시작하기 위한 첫 번째 선택이 아닙니다.
슈퍼마켓이나 밀크티 가게는 모두 실제 매장입니다. 현재 상황에서 상업용 실제 매장의 운영 위험은 매우 높습니다.
먼저 이번 전염병으로 인한 경제적 위험을 살펴보면 상업용 실제 매장이 이미 암울한 상태에 있다는 것을 알 수 있습니다. 불완전한 통계에 따르면 국내 케이터링 회사의 78%가 더 많은 손실을 입었습니다. 전염병 기간 동안 영업 수입이 100위안 이상, 요식업의 직접적인 손실은 약 6,890억 위안, 관광 산업의 손실은 5,000억 위안을 초과할 것으로 예상됩니다...
이는 이미 핵폭탄 수준의 경제 재앙. 이번에 전염병으로 인해 수많은 기업가들이 일자리를 잃었습니다. 경험이 없는 기업가로서 창업은 결코 피와 돈에 의존해서는 성공할 수 없습니다.
전염병에 대해 이야기하지 않더라도 슈퍼마켓과 밀크티 가게가 운영하기가 매우 어렵습니다. 설명하기 위해 집.
우리 집은 상하이 남서부 지역인데, 주변 지역의 중고 주택 가격이 제곱미터당 6만~7만 위안 정도 되어야 한다. 소비력이 엄청 강하다고 하네요.
예전에는 집 주변에 크고 작은 슈퍼마켓이 많았는데 예외 없이 3~5년만 운영하다가 문을 닫거나 사업자를 바꾸는 경우가 많았다. 하루 매출액이 2만 위안이 넘는 잘 운영되는 24시간 편의점조차 버티지 못했다. 편의점의 매출총이익률이 25% 안팎이라는 사실을 아셔야 합니다.
밀크티 가게라고 하면 집 주변 도로 1,000m 이내에 밀크티 가게가 한 군데 이상은 있을 텐데 거의 다 새로 오픈했고, 기본적으로는 그들 중 누구도 3개월을 살아남을 수 없습니다.
상업 매장을 한 번도 가본 적이 없다면 치열한 사업 경쟁을 이해하기 어렵습니다. 우리 집이 있는 주거 지역에는 길을 따라 상점이 줄지어 있고, 마지막에는 상점이 9개 있습니다. 2019년 기준으로 2개 매장을 제외한 나머지 매장은 모두 신규 매장으로 교체됐으며, 일부 매장은 심지어 3번이나 운영자를 바꿨다.
운영자를 바꾸지 않은 가게가 두 곳 있는데 하나는 바비찐빵가게(가게는 크지 않지만 수요가 강하다)이고, 다른 하나는 미용실(가게)이다. 운영자는 집주인과 그의 가족이며, 원래는 두 개의 점포를 점유했으나 현재는 절반으로 나누어 다른 업체에 임대했습니다.
평범한 사람으로서 자신의 평범함과 능력의 한계를 먼저 이해해야 합니다. 사업을 시작하는 것은 매우 비싼 돈을 버는 게임이라는 것을 알아야 합니다.
2020년에는 평화롭게 살자.
현금이 가장 중요합니다. 외출을 줄이고 긴급 상황에 더 많이 대비하세요. 이것이 가장 큰 비즈니스 기회입니다. 그냥 살아남으세요.
제가 제안하는 것은 더 많은 사람들을 대상으로 하는 슈퍼마켓을 여는 것입니다.
우선 슈퍼마켓을 여는 것과 밀크티 가게를 여는 것은 아주 좋은 창업 프로젝트이고 각각의 장점과 이익이 있습니다. 그런데 제가 슈퍼마켓을 여는 것을 추천하는 이유는 지역 때문입니다. 청두의 3급 도시로 밀크티의 소비력은 확실히 슈퍼마켓만큼 좋지 않습니다. 의 슈퍼마켓에는 쌀, 기름, 소금, 설탕, 간장, 화장지 등 생필품이 가득합니다. 밀크티 사업 그렇지 않으면 초기에는 자금이 부족하지만 슈퍼마켓을 열면 매일 최소한 일정량의 고정 소비를 하면 중간 및 이후 단계로 더 쉽게 전환할 수 있습니다.
밀크티 가게를 여는 소비자층은 대체적으로 학생이나 사무직 등 젊은층이 밀크티를 손에 들고 있는 모습을 거의 볼 수 없으나, 슈퍼마켓을 열 때에도 마찬가지입니다. 아이들, 젊은 엄마, 삼촌, 숙모, 조부모가 모두 물건을 사러 올 것입니다.
밀크티 가게를 열면 대개 본인이나 친구를 위해 밀크티 한 잔을 사게 되는데, 손님당 가격은 일반적으로 30을 넘지 않습니다. 슈퍼마켓에서는 1인당 100위안으로 구입하는 사람이 많고, 밀크티를 매일 마실 수는 없지만 매일 간식과 음료를 먹을 수 있어 매 끼니마다 빼놓을 수 없는 음식이다.
위의 몇 가지 비교를 통해 여러분도 분명 자신만의 답을 갖게 되실 것입니다.