물류부서에서 1년 동안 근무한 후, 일하면서 개인적으로 어떤 일을 하셨나요? 여기서 작업을 요약하면 무엇인가요? 다음은 제가 작성한 '2019년 물류부 개인 연말 업무 요약'입니다. 참고용으로만 읽어주세요. 2019년 물류부 개인 연말 업무 요약(1)
x의 도착을 맞이하여 우선 물류부를 대표하여 여러분 모두의 안녕을 기원합니다. 좋은 한 해 되시고 모두들 번영하고 번영하는 한 해가 되시기를 바랍니다 x.
20xx년은 회사의 리더들이 여러 어려움을 극복하고 모두가 매출을 늘리고 지출을 줄이도록 유도하며 사업 수입 확대 방법을 모색하고 꾸준히 발전한 해였습니다. 물류 부서는 회사 리더의 지시에 따라 비용을 엄격하게 통제하고 획기적인 발전을 이룩한 동시에 동료들의 보살핌과 지원으로 지속적인 개선과 성장을 이룩한 해이기도 합니다. . 회사 리더들과 참석하신 모든 분들의 귀중한 의견을 수렴하기 위해 본 부서와 본인의 구체적인 업무에 대해 다음과 같이 보고하고자 합니다.
1. 각종 비용을 엄격히 통제하고, 수익을 늘리면서 이차적이고 지출 절감을 최우선 과제로 삼고 있습니다
저희 물류부서의 상황에 따르면 수익 증대 가능성은 낮지만 실제로 이 부서에서는 지출 절감이 최우선 과제임을 이 그래프에서도 확인할 수 있습니다. 해당 연도의 재정 지출 내역입니다.
1. 물류부서 지출 현황
올해 회사 지출에서 이 부서에서 지출한 지출 비율이 상승세를 보이고 있는데, 이에 대해 지금부터 설명하겠습니다. 물류비용은 크게 고정비용과 변동비용으로 나눌 수 있으며, 고정비용은 기업의 사업변화에 따라 변하지 않는 반면, 가변비용은 기업의 사업규모가 커짐에 따라 증가합니다. 회사 내 다른 부서의 비용이 감소하여 가변 부분이 작아지면 고정 부분의 할당이 커지게 됩니다. 그러나 물류 부서에서는 단기적으로만 가변 부분을 줄일 수 있으므로 전체 비율이 발생합니다. 회사의 비용에 물류 비용이 상승 추세를 가지고 있습니다.
2. 비공식적으로 비용을 통제하십시오.
필요한 비용을 엄격히 통제하고 불필요한 비용을 제거하십시오. 배송 비용과 관련하여 당사 물류 부서는 최적의 경로를 엄격히 준수하여 통행료와 주차비를 최소화하는 Luo Xuancheng의 주차 요금 절약 계획이 모든 사람의 상식이 되었습니다. Gongming에서 Shiyan으로 장비를 가져갈 때 화물 회사는 xxx위안을 견적했고 우리는 실제로 xx%를 절약했습니다. 다양한 장비의 유지 관리에 있어서도 우리는 가장 비용 효율적입니다. 예를 들어, 광동 bxxx의 오일 펌프 문제의 경우 Luo xx는 여러 회사에 문의했고 비용은 약 xxx 위안이었지만 실제로는 300 위안 이상만 지출하여 xx% 이상을 절약했습니다. 우리는 또한 Shiyan Warehouse의 창문을 칠하는 것과 같은 작은 일들을 절약하기 위해 최선을 다합니다. 페인트는 자산 관리 회사에 의뢰하는 대신 직접 구입합니다. 이런 것들이 많이 있고, 변동비 절감 효과가 xx% 이상에 이르렀습니다. 비록 회사에 크게 기여하지는 못했지만 최선을 다했습니다.
3. 고정비 관리
물류 부서 소속 창고에 대한 회사 리더의 지시에 따라 원래 주하이 창고의 재고 용골이 한꺼번에 Shiyan으로 이전되었습니다. 회사가 일정 금액의 보관 비용을 절약할 수 있는 시간입니다. 또한 Hu Ge와 협력하여 Silver Lake 창고를 임대하여 부서 관리의 고정 비용을 더욱 절감하고 있습니다.
2. 부서 관리를 더욱 강화하기 위해 과학적인 발전 전망을 배울 수 있는 기회를 갖습니다.
1. 부서 관리 시스템을 개선합니다
리더십 의견에 따라 , 다양한 관리 시스템을 실시하여 변경합니다. 원래 프로세스를 변경하지 않고 보관을 기반으로 재무 감독 및 기타 조항을 추가하여 창고 및 창고 프로세스를 더욱 표준화했습니다.
2. 부서 직원의 서비스 인식 및 안전 인식 개선
이 부서는 다양한 혜택 창출을 강조하는 동시에 서비스 품질과 운영 안전을 보장해야 하며 부서 직원의 비용 절감을 요구합니다. 또한 사업부서와 고객에게 서비스와 보증을 제공하고, 사업부서가 더 많은 혜택을 창출할 수 있도록 지원해야 합니다. 안전제일, 예방제일, 종합관리 방침을 성실히 이행한다. 지난 1년간 본 부서에서는 불만사항이나 안전사고가 발생하지 않았습니다.
3. 부서 직원의 지식과 기술에 대한 자체 교육을 강화합니다.
회사의 비즈니스가 포화 상태가 아니기 때문에 부서 직원은 종종 여가 시간을 활용하여 자체 교육 및 자체 교육을 수행합니다. 회사의 미래 발전을 위한 예비력 향상.
3. 부진한 재고 감소 및 채굴 패널 반납
지난 해 지도자들의 지원과 관련 부서의 협력으로 푸린 목재 바닥과 세라믹 타일을 청소하고 처리됨 Yinhu Warehouse에서 고품질 제품과 벽지 샘플을 받았습니다. 또한 중국건설투자공사 난터우 창고가 폐쇄되면서 채굴용 패널 일부가 스크랩 처리되기로 결정됐다.
우리 부서의 Luo **가 나에게 통보한 후 회사에서 나중에 사용할 수 있도록 일시적으로 Shiyan 창고로 다시 운송하기로 결정했습니다.
IV. 인바운드 및 아웃바운드 데이터의 정확성을 향상하고 원본 재무 데이터의 신뢰성을 보장합니다.
모든 자산 작업을 적시에 완료하고 금융 간의 효과적인 연결을 보장합니다. 데이터와 비즈니스 데이터를 통해 회사에 의사결정을 위한 보다 충분한 근거를 제공합니다. 창고에 출입할 때 이 부서의 모든 직원이 개인적으로 참여합니다. 예를 들어, 암면을 내릴 때 데이터를 확인하기 위해 위아래로 올라갔다가 며칠 동안 목과 팔이 가려워졌습니다. 또한, 각종 보고서에 필요한 데이터를 재무부서에 적시에 정확하게 제공하기 위해 이 부서나 본인이 10시간 이상 쉬지 않고 일하는 것이 일반적입니다. 예를 들어, 최근의 데이터 편집에는 거의 천 개에 가까운 데이터 항목이 있었고, 원본 문서를 하나씩 기록해야 했기 때문에 시간이 촉박하고 작업이 무거웠습니다. 점심을 희생한다는 전제하에 완성하는데 10시간 이상이 걸렸다.
5. 타 부서 업무 지원 및 관련 업무 처리
회사 내 타 부서 업무의 정상적인 운영을 보장하기 위해 본 부서 또는 본인은 최선을 다해 노력합니다. 다른 부서에서 완료하지 못했거나 완료할 수 없는 다양한 작업. 예를 들어 작년에 우리는 회사의 컴퓨터를 30번 이상 조립하고 유지 관리했으며 프린터를 여러 번 유지 관리했습니다. 그 밖에도 나는 당위원회 및 노동조합 사무 처리에 참여하고, 일정 수의 문서 작성을 담당하고, 일부 활동 조직에 참여했습니다. 이는 본 부서의 업무가 아니므로 여기서는 자세히 설명하지 않습니다.
지면관계상 본 부서의 다른 업무에 대해서는 기술하지 않겠습니다. 내 리더와 동료들이 위의 장점과 단점을 지적해주기를 바랍니다. 아무도 내가 형식적이라고 말하지 않는 한 나는 만족할 것입니다. 물론, 지난 1년 동안 달성한 성과는 어느 한 사람의 것이 아니며, 회사 리더들의 전폭적인 지지와 모든 동료들의 협력을 바탕으로 물류부서 전체가 함께 노력한 결과이길 바랍니다. 공 선생님과 물류부 모든 직원들에게 특별한 감사를 드립니다. 여러분의 지원이 없었다면 물류부 이상의 성과는 없었을 것입니다.
다시 한번 말씀드리자면, 저희의 작은 환경은 환경이 결정하기 때문에 백점은 없었지만, 지난 한 해는 회사 리더들의 보살핌 속에서 알차고 따뜻한 한 해였습니다. 우리에게는 수확의 기쁨이 없지만 여전히 투쟁에 대한 열정이 있습니다. 만족스러운 성취는 없지만 여전히 아름다운 꿈은 있습니다. 그러나 우리는 다른 사람들이 할 수 없는 일을 해냈습니다. 아니면 할 의지가 없습니다. 20xx가 지났는데 연초 목표를 달성하지 못한 점을 양해해 주시기 바랍니다. XX의 변화를 위해 우리 물류부는 회사 리더들의 지시를 엄격히 따르며 회사의 이익을 최우선으로 생각하겠습니다.
20xx년 부서 업무 전망:
1. 계속해서 수입을 늘리고 지출을 줄이세요.
비용 절감을 위해 본 부서는 Hu Ge와 협력하여 연내 Silver Lake를 임대하여 Shiyan Warehouse의 고정 비용을 충당할 계획입니다. 차량 비용과 관리 비용을 더욱 절감하세요. Shiyan 창고에 있는 기존 폐기 장비에 대해 이 부서에서는 Gang 형제와 협력하여 춘절 전후에 폐기할 계획입니다.
2. 부서 관리를 강화하고 창고 및 유통 프로세스를 최적화합니다.
창고 및 창고의 정확성을 100%에 도달하도록 보장하고 재고 잔고를 더욱 줄이고 자본 회전율을 가속화합니다. 부서별 자원의 불필요한 유휴 상태를 제거하고 우편 소포 배송을 사용하여 유통 경로를 최적화합니다. 부서 인력은 물류 지식을 지속적으로 학습하고 제품 교육을 강화해야 합니다.
3. 서비스 수준을 더욱 향상하고 조화로운 동료 관계를 구축합니다.
새해에도 이 부서나 저는 동료들에게 봉사하며 모두가 본업에 전념할 수 있도록 하겠습니다. 모두가 한마디씩 하는 만큼, 피로는 풀고 만족감을 남겨드리겠습니다. 2019년 물류부서의 개인 연말 업무 요약(2)
또 1년간의 물류 관리 업무를 마치고, 내내 물류 업무 과정을 되돌아보면 많은 감동을 느끼지 않을 수 없습니다. 올해에는 쓰라린 땀과 발전의 기쁨이 있습니다. 지난 한 해, 회사 내 여러 부서의 협조와 지원, 부서 직원들의 공동 노력으로 한 해 동안의 다양한 업무를 성공적으로 마무리하여, 지난 한 해 동안 우리 부서의 업무를 다음과 같이 보고드립니다.
1. 배송
1. 20xx에 비해 우리 회사의 매출은 부진한 환경으로 인해 감소했습니다. 배송된 상품에 따른 수수료. 실제로 우리 운전자들은 매일 집에 있기를 원하지 않고, 수입을 늘리기 위해 더 많은 배달과 더 많은 일을 기꺼이 하고 있음을 알 수 있습니다.
2. 20xx년에 운전자 수수료를 계산할 때 영업사원에게 운전자의 일일 배달 주문에 대한 통계를 작성하여 배달 주문에 대한 합리적인 준비를 하고 운전자가 과거에는 주문을 받고 서둘러 배송하는 상황으로 인해 운전자 간의 공통 이익과 부서 직원의 단결이 유지되었습니다.
3. 때때로 상점은 상품 배송을 서두르고 상품의 양이 상대적으로 적고 도로가 상대적으로 먼 경우가 있습니다. 우리의 배송 원칙은 별도의 라인으로 배포하는 것입니다. 가끔 한곳에 많은 물건이 있는데, 기사님이 몇 분 있다가 다른 물건을 신고하고 다시 전화를 하셔서 저희 기사님도 몇 번 왔다 갔다 하다 화를 내는 게 인력 낭비였어요. 그리고 물적 자원. 물품의 수량이 많지 않아 긴급하게 필요한 상황도 있습니다. 우리 부서에서는 연료 소비 및 비용 문제도 고려해야 합니다. 따라서 물류부서는 매장의 협조가 필요하며 고객에게 설명하기 위해 최선을 다합니다.
4. 배송 및 적재 기사님은 출고 순서에 따라 상품을 하나씩 확인하게 되며, 기사님이 직접 2차 상품 확인을 하셔야 합니다.
5. 다양한 부서와의 소통을 강화하고 회사 기존 차량 인력의 장점을 효과적으로 활용하세요.
고객이 도중에 긴급하고 소량의 작은 물건을 가져갈 수 있도록 하십시오.
2. 인력 요건 및 관리
1. 20xx년 초 회사의 물류관리부 인력은 8명이었으나, 실제 채용인원은 요구 사항을 충족하지 못했습니다.
2. 인력의 이동성이 높기 때문에 항상 부서의 업무를 괴롭히는 주요 문제였습니다. 비록 기술적이지는 않지만 우리 부서의 직원을 위한 직업 요구 사항입니다. 하지만 그 일은 강도가 높고 육체적으로 힘든 일이며, 높은 책임감뿐만 아니라 노력도 필요합니다. 부하 직원의 성격, 성격, 취미, 업무 스타일, 업무 능력 등 다양한 측면을 이해해야 합니다. 성격, 연령대, 능력이 다른 사람들에게는 자신의 재능을 최대한 활용할 수 있는 다양한 관리 방법이 제공되어야 합니다. , 모든 것을 최대한 활용하십시오. 동시에 우리는 직원들의 삶에 대해 비판과 함께 더 많은 격려와 신뢰를 제공하여 직원들이 리더십의 보살핌과 관심을 느낄 수 있도록 해야 하며, 우리가 그러하다는 것을 알려 주어야 합니다. 상사와 부하, 동료뿐만 아니라 서로를 지지하고 배려하는 우정. 물론 관리자로서 직원들 앞에서도 권위를 확립해야 합니다. 이런 명성은 나쁜 말이나 비판으로 얻어지는 것도 아니고, 맹목적으로 좋은 사람이 되어서도 얻어지는 것이 아닙니다. 당신에게 필요한 것은 팀의 힘입니다. 당신에 대해 좋은 말을 하는 사람들의 지지도 필요하고, 당신에 대해 나쁜 말을 하는 사람들의 지지도 필요합니다.
3. 차량 관리
1. 배송기사에게 차량 생활안전의식 교육 및 설명을 정기적으로 실시하고 차량 내외부를 정기적으로 청소합니다.
2. 부서 내에서 차량 비용을 엄격하게 통제하고 배송 경로를 합리적이고 효과적으로 마련합니다.
3. 배달원에게 운전기록부 작성을 엄격히 요구합니다: 운전시간, 여정, 위치, 사유, 운전기사의 서명 등 운전기록이 있어야 합니다. 그리고 출국기록부를 일년 내내 보관해야 합니다.
4. 차량 수리 부품 비용, 유지 보수, 주유 시간, 주행 거리 등 연간 차량 비용 사용량을 표 형식으로 보관하여 부서 내에서 데이터를 확인할 수 있도록 합니다. 주기와 시간.
5. 작은 문제는 스스로 해결하고 큰 문제는 수리를 보내고 수리 부품을 직접 구매하는 원칙을 준수하여 관리 부서의 차량 비용을 절약하십시오.
IV. 작업 검토 및 전망
1. 20xx는 어느덧 어느덧 슬슬 지나가고 2013년이 다가오고 있습니다. 과거를 회상하고 미래를 기대하세요! 발전의 기쁨과 직장에서의 실수에 대한 죄책감이 있습니다. 직장에서의 장점과 단점, 이득과 손실을 주의 깊게 요약하십시오.
2. 새해에도 회사의 발전을 위해 최선을 다하겠습니다. 2019년 물류부 개인 연말 업무 요약 (3)
세월이 연기처럼 지나고 20xx년이 지났다. 회사의 물류부서와 함께 지난 1년의 일을 되돌아본다. 유능한 리더십과 다양한 부서의 협력으로 큰 성과를 거두었습니다. 모든 업무가 질서정연하게 진행되고 있으며, 전년도 업무계획도 완료되었습니다. 그러나 부서의 일상적인 관리에는 여전히 많은 문제가 남아 있습니다. 지속적인 개선과 완벽함이 요구되는 분야입니다.
본 부서의 직무, 20xx년 부서 주요 업무 완료, 기존 문제점 및 20xx년 업무 계획을 현재 다음과 같이 보고하고 있습니다.
1. 업무 내용
1 . 물류를 담당합니다. 부서의 일상 업무를 종합적으로 관리하고, 부서 내 직급별 직무 책임 및 관련 관리 규정을 제정합니다.
2. 전체 팀이 업무를 완벽하게 수행할 수 있도록 조직되고 동원되도록 물류 배송, 보관 및 파쇄의 모든 측면을 관리합니다.
3. 물류 배송 및 창고 관리 비용을 통제하고 인력을 최적화하며 회사 자원을 절약합니다
4. 직급별 인사 및 업무 조정을 잘하고 적극적으로 지원합니다. 다양한 이상 현상을 처리하는 중입니다.
5. 부서의 일상적인 관리와 성과 데이터의 수집 및 통계를 잘 수행하십시오.
6. 상사가 할당한 기타 업무를 수락하고 완료합니다.
2. 20xx년 물류부 주요 업무 완료 요약
1. 프로세스 최적화를 통해 창고 인력이 합리적으로 합리화되었으며 원자재는 창고, 반제품 창고, 완제품 창고를 합리화하여 직원 수를 2명에서 1명으로 줄여 부서의 업무 효율을 높이고 회사의 비용을 절감했습니다.
2. 부서의 주요 일상 업무가 디지털 관리에 통합되었습니다(예: 배송 적시 통계, 부서 초과 근무 통계, Yanfeng 시스템 자재 상자 재활용 상태, 렌터카 및 차량 연료 소비 통계, 등)을 통해 부서와 회사가 관련 상황을 적시에 이해할 수 있도록 하여 관련 관리의 적시 수정 및 개선을 촉진합니다.
3. 창고에 입출고되는 자재의 시스템 관리를 개선하고 반품 창고를 구축했으며 고객 반품 및 교환 자재를 분류하여 데이터 통계 분석을 용이하게 했습니다. 우리는 자재의 선입선출 및 추적성을 용이하게 하기 위해 원자재 및 반제품에 대한 선입선출 재고 관리를 확립했습니다.
4. 완제품 배송 및 배송 과정에서 관련 운영 절차가 개선되고 최적화되었습니다. (예: 완제품 창고 관리인이 주문에 따라 상품을 준비하고, 적재 시 배송 직원이 공급 내역에 따른 점검 자재 적재, 잘못되거나 누락된 자재 적시 발견), 일일부서 회의 홍보 및 관련 인력 직위 관리를 통해 완제품 출하 시 자재 잘못 현상을 효과적으로 억제하고 고객 불만을 대폭 감소시켰습니다. 줄인.
5. Yanfeng Bailide 및 Lingang 공장 주문 담당자와의 협력을 통해 상품 수령 교차 시간을 적절하게 조정하여 당사 배송 차량의 효율성을 크게 향상시켜 Taichang 정시 배송을 보장했습니다. 일부 주문 중.
6. 파쇄실 외부에 보관된 20xx 상하뚜껑 완제품 및 폐기물은 신속히 파쇄하여 재사용하였으며, 해당 현장을 청소하여 반제품 및 폐기물 적재용으로 사용하였다. 반제품 창고의 보관 공간을 줄여주는 자재입니다.
7. 정기적인 부서회의와 일상 업무에 대한 교육을 통해 부서 직원의 팀 인식이 크게 향상되었으며, 인력이 부족한 상황에서도 다양한 일상 업무가 정상적으로 운영될 수 있도록 개선되었습니다. .
3. 20xx년 물류부 업무에 존재하는 문제점
1. 창고 내 부진 자재 증가, 지속적인 신규 프로젝트 도입, 심각한 물량 부족 원자재창고, 반제품창고, 완제품창고 공간이 부족하여 자재(태창, 페이어 완제품 및 원자재 등)의 위치 및 관리에 큰 어려움이 있어 업무상 불편함 창고 재고 및 자재 선입선출.
2. 일부 인원의 책임감이 부족하고, 작업현장의 6S가 매우 열악하다. 현장관리 부실) 인력난으로 인한 임금부족, 인력채용의 어려움 등으로 업무수행이 부진하여 부서의 건전한 발전에 도움이 되지 못하고 있습니다.
3. Yanfeng 시스템의 배송 상자 재활용은 통제할 수 없습니다. 박스 재활용 과정에서 쌍방의 서명 절차가 확립되어 있지만, 고객 현장에서의 분실에 대한 책임은 당사의 물류 과정에서 감독 역할만 할 뿐 근본적으로 문제를 해결할 수는 없습니다.
4. 차량관리에 미흡함이 있습니다. 차량의 일상적인 유지보수 및 수리관리를 적절하게 감독하고 이행하지 못하여 차량 수리 및 유지보수가 제때 이루어지지 않고, 운전자 안전에 대한 교육이 부족하여 차량사고로 이어집니다.
2019년 물류부서 개인 연말 업무 요약(4)
20xx년 회사 리더들의 높은 관심과 전폭적인 지원으로 xx물류 운영 센터는 회사의 통합 구현 계획을 성실히 실행하고 관리했습니다. 전반적인 상황을 세련되고 지속적으로 개선해야 합니다. 우리는 운전자와 관리자의 전문적인 품질과 서비스 품질에 세심한 주의를 기울여야 합니다. 프로젝트 성과 보상 시스템을 통해 직원의 작업 환경을 효과적으로 개선합니다. 회사 본업의 꾸준한 발전을 보장하고, 산업 다각화 탐구를 통해 성과를 얻고, 연간 목표 과제를 초과 달성하기 위해 전 직원이 함께 일하고 협력합니다. 20xx 연간 작업 요약 및 작업 계획은 이제 다음과 같이 보고됩니다.
1. 주요 성과 지표 완료
지난 1년 동안 물류 운영 센터는 "지혜에 대한 생각, 더 많은 일, 더 많은 이익" 스타일, 많은 어려움 극복, 마케팅 채널 확장, 내부 및 외부 비용 엄격하게 통제, 이익 극대화 보장, 수익 xxxx, xx 위안 달성, 전년 대비 xx 증가 , x%, 전체 진행률의 xx%를 완료하고 x의 이익을 실현했으며, 이익 목표의 xxx%를 완료했으며 xx 회사가 발행한 소득 및 이익 지표를 성공적으로 완료했으며 "목표의 절반 이상"을 달성했습니다. 시간은 수입의 절반 이상, 이익의 절반 이상입니다."
2. 주요 업무 개발
1. 현재 사업의 꾸준한 발전
xx 프로젝트 완료로 인한 수입은 xxx 위안이며 xx%를 차지합니다. 총 수입 중. 현재 이 사업은 매출의 큰 부분을 차지하고 있으며, 해당 사업의 꾸준한 발전을 보장하면서 해당 시장을 적극적으로 확대하고 있으며 현재 xx회사의 물류센터와 의향에 대한 사전 합의를 이루었습니다. xx시에서 xx~xxxx 배급 프로젝트를 위해. 현재 라인 조사, xx 소매점 레이아웃, 유통 라인 설계 등의 예비 작업이 완료되었습니다.
2. 마케팅 전략 변경
xx의 수입은 xxx위안이며, 총 수입의 xx%를 차지합니다. xx판매 부서의 수입은 xx위안입니다. . 물류 운영 센터는 회사 리더의 지침을 성실하게 구현합니다. 즉, 회사 리더는 부서 팀을 이끌고 대규모 고객 시장을 개발하고 회사 내부 직원이 동원되어 운송 및 유통 과정에서 고객을 찾을 수 있도록 합니다. 고객을 개발하기 위한 자체 정보 소스 및 "3대 경영" 마케팅 전략. 현재 회사의 리더들은 xx, xx, xx, xx 및 xx와 같은 주요 고객을 이끌고 성공적으로 정복했습니다. 회사 내부 직원이 개발한 고객에는 xx, xx 및 기타 고객이 포함됩니다. 회사 리더가 발표한 보상 정책을 진지하게 실행하고 직원의 열정을 동원하여 회사의 발전을 새로운 수준으로 끌어올립니다.
3. 새로운 물류 사업을 적극적으로 전개
회사 리더는 관련 부서 직원을 이끌고 직접 시장에 진출하여 철강 시장, 광물 제품을 포함한 공급망 금융 사업을 적극적으로 개발합니다. 시장, 담배 및 주류 시장 등 현재 xx 철강 시장에 적극적으로 접촉하고 있습니다. 고객은 돈을 빌릴 의사가 뚜렷하고 xx 회사로부터 사업 안내를 받기를 희망합니다.
4. 국제 물류 사업 전개
회사 리더들은 해외에서 발전할 xx 지역의 고객을 찾기 위해 많은 노력을 기울였습니다. 현재 회사 지도자들은 xx(x, x, x 경계)의 지리적 이점을 통해 성 외부의 양방향 운송 환승 노선 개발을 논의하고 있습니다. 개발된 대상 고객은 현재 xx 대외 무역입니다.
3. 다음 단계 작업 계획
xx 회사의 "변혁 및 효율성 향상"이라는 전체 라인을 성실히 구현하고, 개발 아이디어를 명확히 하며, 전통 물류에서 현대 물류로 발전하고, 개선합니다. 인력 및 장비 관리, 비용 절감, 공격적인 마케팅 등이 그것이다.
이 개발 아이디어를 고려하여 물류 운영 센터는 향후 개발에 대해 다음과 같은 생각을 가지고 있습니다.
1. 종합 물류 정보 관리 플랫폼과 결합하여 세련된 관리를 통해 비용을 절감하고 혜택을 확대합니다.
2. 현재 협력 고객을 유지하고, 모든 부서 직원의 직업적 자질과 직업 윤리를 향상시키며, "고품질 서비스와 불량자에 대한 엄중한 처벌"을 옹호합니다.
3. 전통 물류에서 현대 물류로의 전환과 발전을 지속하고 이에 상응하는 현대 물류 프로젝트를 개발하며 대상 고객을 개발합니다.
4. 회사 리더가 제안한 '세 가지' 마케팅 전략을 계속 실행하고 시장을 확장하며 용감하게 새로운 단계에 도달합니다. 2019년 물류부서 개인 연말 업무 요약(5)
20xx년 6월 운좋게도 한 물류회사에 입사하게 되었습니다. 개인의 지능과 능력을 마음껏 발휘할 수 있는 이렇게 우수하고 편안한 환경에서 나는 거의 1년 동안 일해 왔습니다.
올해의 업무에서 저는 리더들의 세심한 배려, 회사의 2급 관리자들의 진지하고 실용적인 업무 스타일, 동료들의 단결과 노력, 그리고 개척자로서의 xx명의 고난과 결단력을 깊이 느꼈습니다. 제가 일을 시작한 지 얼마 되지 않은 저에게 많은 도움이 되었고, 제가 인생에서 올바른 길로 나아갈 수 있는 좋은 밑거름이 되었습니다. 이제 지난 3개월 동안의 작업을 간략하게 요약하겠습니다.
이념적으로는 타 산업에서 물류산업, 새로운 환경, 새로운 리더, 새로운 동료, 새로운 직위로의 이동이 나에게 좋은 발전의 기회이자 새로운 기회임을 깊이 깨닫고 있다. 나에게는 모든 면에서 자신의 능력을 발휘하고 향상시킬 수 있는 좋은 기회입니다. 저는 입사 초기에 회사의 발전 상황을 잘 이해하고, 회사의 규칙과 규정을 익히며, 물류부서의 일상적인 경영 업무와 물류 산업에 대한 기본적인 지식을 익혔습니다. 또한 업무 방식과 방법을 다방면에서 탐구하고, 업무 능력을 적극적으로 발휘하고, 역할의 전환을 조속히 완료하고, 새로운 태도로 새로운 업무에 도전하기 위해 노력했습니다.
직장에서는 주로 일상적인 사무 업무를 담당하고 있습니다. 물류 부서 사무실은 나에게 완전히 새로운 업무 분야입니다. 사무직의 일원으로서 사무국이 본부장실 직속의 종합관리조직임을 분명히 깨닫습니다. 상하를 연결하고, 대내외 소통하고, 좌우를 조율하고, 접촉하는 허브입니다. 설정된 목표를 향해 모든 업무를 추진하는 허브입니다. 사무실에는 문서 처리, 파일 관리, 문서 전달, 회의 준비, 환영 및 배송 등 수많은 업무가 있습니다. 많은 양의 복잡하고 사소한 일상 업무에 직면하여 업무 인식을 강화하고 업무 리듬을 빠르게 하는 데 주의를 기울였으며 업무 효율성을 높이고 다양한 업무를 침착하게 처리했으며 누락과 누락이 없도록 포괄적이고 정확하며 적절하도록 노력했습니다. 오류. 담당 리더들의 도움과 지원으로 기본적으로 모든 것을 달성하고 구현했습니다.
지난해에는 감독관의 지도 하에 물류부서의 일상 업무의 질서 있는 운영, 우수 서류의 처리 및 유통, 월간 식권 발행 및 연료 스탬프 및 사무실이 후원하는 기타 문제는 시의적절하고 정확하며 오류가 없었습니다. 나는 지난 1년간 "관리자의 직위 및 권한을 이용한 회사의 사업사업 참여 또는 위장참여 금지 관련 조항" 등 일부 문서의 작성에 참여하여 일부 업무자료를 작성, 작성하였습니다. 회사의 2급 기관 총책임자의 업무에 참여했으며, 연간 성과 평가 및 평가 업무 외에도 상위 리더가 할당한 다른 업무도 적극적으로 완료했습니다.
눈 깜짝할 사이에 1년이 지났습니다. 어느 정도 일을 하긴 했지만, 주로 다음과 같은 면에서 여전히 문제가 많습니다.
1. 회사에 들어와도 업무 능력과 상관없이 아직 생각이 부족한 부분이 많고, 매일 업무를 처리하다 보니 지치게 느껴집니다. 그럼에도 불구하고 저는 여러 면에서 회사 리더들과 부서 리더들로부터 올바른 지도와 도움을 받았기 때문에 짧은 시간 안에 새로운 직장에 적응할 수 있었습니다.
2. 혁신 정신이 부족합니다. 그들은 자신의 재능과 재능을 적극적으로 사용할 수 없지만 업무 요구에 수동적으로 적응합니다. 나는 기본적으로 리더가 부여한 업무를 완수할 수 있지만 주도적으로 업무를 주도하지는 않고 매우 소극적이다. 진지한 공부와 개척 정신이 부족하고, 일상의 사소한 일로 바쁘고, 일이 어느 정도 수준까지 올라가지 못했습니다.
3. 작품이 그다지 탄탄하지 않고 시대에 뒤처지지 않는다. 이제 막 사회에 진출한 대학생으로서 젊은이들이 가져야 할 활력이 부족하고, 새로운 지식을 배우고 새로운 것을 터득하는 것만으로는 충분하지 않습니다. 나는 또한 너무 야심적이고 너무 게으르기 때문에 일과 공부에 집중할 수 없다는 문제도 있습니다.
앞으로 작품에서는 부족한 점을 보완하고 더 큰 열정으로 임하도록 노력하겠습니다. 우선, 학습을 강화하고 학습에 주도적으로 참여하십시오. 오늘의 지식경제 시대에 우리는 뒤처지지 않기 위해 끊임없이 공부해야 합니다. 그러므로 나는 학습을 강화하고 정치적, 사상적 자질과 업무 수준을 향상시키며 올바른 직업 윤리를 중요한 일상 과제로 확립하겠습니다. 진지한 태도, 열정이 넘치고 엄격한 규율을 갖고 학습에 전념하며 업무에 필요한 기본 지식과 기본 기술을 축적했습니다. 둘째, 서비스 인식을 제고하고 업무 스타일을 개선합니다. 나는 사무실의 직원으로서 국민에게 봉사한다는 원칙을 견지하고 열정적이고 적극적으로 업무를 수행하며 출근하는 사람들에게 만족스러운 서비스를 제공하겠습니다. 다시 한 번 업무 능력을 향상하고 혁신에 용기를 가져보세요.
비록 사무실에서의 일은 사소하고 복잡하지만, 나는 여러 면에서 나의 업무 능력을 더욱 향상시키고 긍정적인 태도로 일상 업무에 임할 수 있도록 열심히 노력할 것입니다. 동시에 적응력, 조정력, 조직력, 창의적 능력을 훈련하는 데 중점을 두고 직장에서 계속 학습하고 발전하며 자신을 향상시켜 업무를 더 잘 완수할 수 있도록 하겠습니다.
위 내용은 제가 지난 1년 동안 작업한 내용을 요약한 것이라서 별로 할 말이 없습니다. 하지만 실제 행동으로 하는 것이 더 설득력이 있다고 생각합니다. "갈 길은 멀고도 멀고, 위아래로 찾아 헤매겠다." 앞으로의 작품에서는 부족한 점을 극복하고, 부족한 점을 보완하며, 더 잘할 수 있도록 노력하겠다.