현대 심리학, 측량, 사회학, 통계, 행동과학 및 컴퓨터 기술을 통합하는 종합 과학입니다. 일반적으로 인재 평가는 일련의 과학적 수단과 방법을 통해 인간의 기본 자질과 성과를 측정하고 평가하는 활동을 말한다. 첫째, 단위의 관점에서 인재 평가의 역할은 세 가지 측면이 있다. 인재 평가의 가장 중요한 역할은 각 부서의 인사 결정에 대한 믿을 만하고 객관적인 근거와 참고성 건의를 제공하는 것이다. 이는 인사 결정의 기본 도구이다. 그 역할은 크게 세 가지가 있다. (1) 인재 자원 인재 자원 배분을 할당하는 것은 인재 자원 관리의 기본 공사이다. 전통적인 인사관리는 인재 평가 기술이 부족해 인재자원을 과학적으로 합리적으로 배분하지 않아 인재자원의 유휴, 매몰, 낭비를 초래하여 사회경제와 각 사업의 발전에 영향을 미쳤다. 당대 인사관리는 인재 평가 기술을 이용하여 본 부서에 인재 자원의 최적 배치를 실현하였다. 인재 평가는 사람의 자질, 장점, 단점을 측정하고 특기, 취미, 취미를 이해할 수 있기 때문이다. 이 정보를 파악하면 인사 부서의 사용 및 배치 인원에 대한 객관적인 근거를 제공하고 지도자가 인사 결정을 내릴 수 있도록 과학적 근거를 제공할 수 있다. (b) 인재 개발을 촉진하는 현대인재 평가는 현대인사관리에 필요한 정보를 제공하는 효과적인 방법과 방법이다. 가장 많은 정보를 제공하고 과학적이기 때문에 가장 중요하다. 따라서 현대인재 평가를 실시하면 우수한 인재와 희소한 인재를 발견할 수 있을 뿐만 아니라 각자의 장단점을 명확히 하고 훈련을 강화하고, 장점을 살리고, 단점을 피하고, 개발을 극대화할 수 있다 (c) 인재 시장 조정 사회주의 시장 경제 조건 하에서 인재 흐름은 인재 평가의 정보 컨설팅 역할을 이용해야 한다. 이는 세 가지 측면에서 나타난다. 첫째, 인재 평가는 한 국가, 지역 또는 산업 부문의 인재 구조와 직업 분포 구조를 조절할 수 있다. 둘째, 인재의 수직적, 수평적 흐름을 조절하여 사회 인재 자원의 합리적인 배치를 촉진하다. 셋째, 인재의 지능 구조와 일정 사회의 인재 수급 기준을 조절하여 구성 수요와 가능한 유기적 결합을 가능하게 한다. 둘째, 개인적인 관점에서 인재 평가의 역할도 세 가지 측면이 있다. (1) 자기인식 현대인재 평가를 촉진하면 개인이 자신을 더 잘 이해하고 자신의 능력 수준과 취미를 알 수 있어 속물에 따라 자신의 직업과 발전 방향을 명확히 할 수 있다. (b) 개인 경력 촉진 다양한 인재 시장에 전문화된 제 3 자 자질평가를 제공하고 중국의 각종 기업을 위한 인재 서비스를 평가함으로써 이들과 개인 사이에 다리를 놓을 수 있으며, 인재에게 진정한 가치를 표현할 수 있는 앱 장소를 제공한다. 즉, 개인이 평가 결과에 따라 자신에게 적합한 직업을 찾을 수 있도록 하는 것이다. (3) 자기 계발을 촉진하는 모든 사람은 공부에서 직업 선택에 이르는 모든 단계에서 자신에 대해 각성한 인식이 필요하다.