요약은 일정 기간, 프로젝트 또는 일부 작업이 끝난 후 검토 검사, 분석 평가를 실시하여 교훈과 규칙성 인식을 이끌어내는 서면 자료로, 일과 사물 발전의 법칙을 찾아 익히고 운용하는 데 도움이 되며, 즉시 행동하여 총결산을 작성하는 것이 낫다. 그럼 총결산은 어떤 내용을 주의해야 하나요? 다음은 제가 정리한 슈퍼마켓 작업 총결산 6 편입니다. 여러분께 도움이 되었으면 합니다. 슈퍼마켓 작업 총결산편 1
이번 주 순찰가 이익 시스템 홍구구 각 점포, 량성점과 수전점 상품이 비교적 완비되어 있고, 수전점은 반 더미가 있고, 량성점은 반 더미가 있다. 수력발전점 상품은 4 개에서 6 개로 각각 2.5L 해바라기 1L 땅콩, 2.5L 땅콩, 5L 땅콩, 5.436L 땅콩, 5L 견과류로 늘어났다. 량성점 상품도 3 개에서 5 개로 증가했습니다. 각각 1L 땅콩, 1.8L 땅콩, 5L 땅콩, 5.436L 땅콩, 5L 땅콩 조화입니다. 동대 명점주들은 반만 이득을 볼 수 있었고, 사평가 이득은 비교적 괜찮은 배면 진열을 했다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 명예명언) 광령로가가 임시 1.8L 의 땅콩기름 2 병을 얻어 교환 후 3 개 아이템에서 5 개로 늘었습니다. 농공상류영로점에서 교환이 진행됐고, 가게는 1 평짜리 무더기에 견과류 5 리터를 넣어 고객 관계를 강화했고, 장주문원은 물건을 주문하겠다고 약속했고, 주문품은 후속 조치를 취하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 음식명언) 주임을 도와 제북 두 건의 작은 공동구매, 땅콩기름 70 병, 또 다른 공동구매 5L 의 땅콩기름 139 병을 만들었다. 메드롱이 땅콩기름 100 병을 완성하고 문으로 배달하는 것을 돕고, 홍구까르푸는 작은 공동구매 50 병을 구입한다. 또 매드롱에서 판촉원이 작은 공동구매 두 건을 각각 5 리터의 해바라기인유 70 병, 땅콩기름 53 병을 잡는 것을 도왔다. 홍구까르푸의 판촉원이 입장하여 배면 유지 관리를 진열하다. 이마트 시스템: 창장 이마트의 임시유 교환, 곡양 이마트의 객정 유지, 상품 주문서 후속, 레인보우 이마트의 주문서 후속. 한마음 길매성의 객정 유지 관리, 주문서 후속 조치, 판촉원 관리비 환급 신청. 해바라기인유 5 리터에 대한 고객 불만 사항을 처리했다. 홍구 세기 연화의 김 주관의 도움으로 발기인 채용을 진행했고, 발기인은 직장에 도착하지 않았다. 신항 이초 연꽃 채용도 효과가 없었다. 슈퍼마켓 업무 총결산편 2
는 새로운 슈퍼마켓 점장으로서 팀 역량의 위대함을 깊이 느꼈다. 점무 업무의 질서 있고 효과적인 진행은 한 사람의 독점이 아니라 각자의 직무를 통해 이뤄질 수 있다. 이에 대해 리더와 동료 여러분 모두의 * * * 노력에 감사드리며, 우리 슈퍼마켓은 축하할 만한 성적을 얻을 수 있습니다.
나는 슈퍼마켓 점장의 책임이 중대하다는 것을 잘 알고 있다. 점장은 상급자에게 영업 임무를 완수해야 할 뿐만 아니라 직원에게도 책임을 져야 할 뿐만 아니라 고객에 대해서도 책임을 져야 한다.
1 년 동안 점장 업무에 대해
1. 슈퍼마켓을 관철하는 전략을 고수하고 올해 계획한 프로모션행사 ***18 회를 꾸준히 진행하며 실적을 높였다. 또한 직원들에게 슈퍼마켓의 전략을 계속 입력해 어떻게 해야 더 잘할 수 있는지 알 수 있게 해 준다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언)
2. 자신의 경영 지식을 지속적으로 향상시키고 인터넷 서적을 통해 자신을 충전하는 것은 이 시대 백화점이 나날이 발전하고 있기 때문이다.
3. 각 부서의 각 직원 관계를 잘 처리하다. 직원들은 모두 배려가 필요하다. 완공에 대해 이야기한 후에, 나는 직원들에게 생활상의 문제를 물어볼 것이다.
4. 영업 에티켓, 서비스 기술 등 직원을 수시로 교육한다.
다음 단계의 업무에도 어려움을 겪고 있습니다. 저는 더 엄격하게 자신을 요구할 것입니다. 점포 * * * 를 위해 함께 노력하겠습니다. * * * * 함께 발전하겠습니다! ! 슈퍼마켓 업무 총결산편 3
백운변에서 여러 해 동안 마케팅 업무를 해 온 판매원으로서, 나는 항상 마케팅에서 예민한 반응능력, 고객의 심리적 변화에 대한 추측, 제품에 대한 인식과 해석, 언어 표현 기술, 좋은 심리적 소질을 갖추어야 한다고 생각한다. 요 몇 년간의 노력과 분투를 거쳐 약간의 체득을 얻었다.
1. 제품 판매에 자신감이 있어야 합니다.
자격을 갖춘 판매원이 먼저 충분한 자신감을 가져야 한다고 생각합니다. 자신에 대한 자신감이 있어야 고객에 대한 두려움을 해소할 수 있습니다. 그래야 제품을 유창한 언어로 고객에게 판매할 수 있는 명확한 생각을 할 수 있습니다.
첫째, 자신의 이미지에 자신감을 가져야만 다양한 고객을 대할 수 있는 충분한 용기를 가질 수 있다. 누구도 평생 타고난 아름다움을 가질 수 없고, 우리가 직면한 모든 고객의 심미 관점은 다르다. 속담에 3 분의 생김새와 7 분의 차림이 다르기 때문에, 직장이나 고객을 대할 때, 우리는 외모를 중시하고, 옷차림에 자신의 이미지를 결합하여 단점을 피하며, 스스로 정신과 기질을 가장 잘 보여줄 수 있도록 해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자기관리명언) 둘째, 판매하는 제품에 대해 자신감을 가져야 한다. 백운변 계열 술이 브랜드, 식감, 판매, 고객 인지도를 막론하고 동종 제품 중 항상 최고라고 믿어야 한다. 동시에 백운변 계열 제품에 대한 전반적인 이해 외에도, 우리는 1-2 중 매장에서 경쟁이 치열한 동종 제품에 대한 정보를 이해하고, 진입 점을 찾아 제품 판매에 대한 자신감을 더욱 강화해야 한다.
판매 실패에 대한 핑계를 찾지 않고 방문 실패에 대해 불평하지 않고, 자신에 대한 자신감과 제품에 대한 자신감이 있다면 우리는 이미 절반의 성공을 거두었다고 굳게 믿는다.
2, 대상 결정 목표
첫째, 얼굴을 맞대고 판매할 때 언변을 살피고, 고객의 심리활동을 깊이 이해하고, 고객을 정확하게 판단하고, 접대에서 결정적인 요소를 할 수 있는 사람을 정확히 파악한 다음, 손님 접대 규격에 따라 추천한 제품을 빠르고 정확하게 포지셔닝할 수 있도록 해야 한다. 중국인의 습관에 따라 포지셔닝 제품에 3 가지 동일 브랜드 제품을 제공하기 위해 노력한다.
둘째, 좋은 고객 관계 네트워크를 구축하고, 일상적인 마케팅 과정에서 확정된 중점 고객 대상에 대해 정기적으로 예절을 방문하고, 좋은 관계 네트워크를 형성하고, 점차 공동구매형으로 확장하고, 한 가족을 공고히 하는 것이다.
셋째, 열정적인 서비스 보장
같은 업계의 치열한 경쟁에서 우리는 생각할 수 있고, 다른 사람들도 생각할 수 있고, 우리가 할 수 있고, 다른 사람들도 할 수 있고, 혁신적인 서비스 방식을 배우고, 열정적이고 사려 깊은 서비스로 모든 고객에게 좋은 서비스를 제공하는 법을 배워야 한다
첫째, 접대는 열정적이어야 하고, 호텔 각 매장에서는 백운변 제품을 선택하든 안 하든 웃는 얼굴로 맞이해야 하며, 최선을 다해 손님에게 편의를 제공해야 한다. 이미 확립된 중점 고객에 대해서는 더욱 적극적이고 대범하게 서비스해야 한다.
둘째, 배송은 빠르고 신규 및 기존 고객에 대한 제품 디스패치 요구 사항은 반드시 빠른 배송, 특히 하이엔드 사용자가 해야 합니다.
끈기 있게, 썩은 나무는 꺾이지 않고, 끈기 있게, 금석은 뚫을 수 있다. 이 말은 성공이 일종의 정신이 필요하다는 것을 보여준다. 판매원은 이런 의지가 필요하며, 목적을 달성하지 못하고 절대 포기하지 않는 신념이 있어야 성공할 수 있다. 판매는 길고 힘든 길이며, 의욕이 넘치는 업무정신을 유지해야 할 뿐만 아니라, 한결같은 신념, 자기격려, 자기계발을 견지해야 끝까지 견지하고, 난관을 극복하고, 최후의 승리로 나아갈 수 있다.
이상 이 슈퍼마켓 판촉원 업무 체험. 여기까지 소개해 드릴 테니 도움이 되길 바랍니다. 만약 당신이 이 문장 을 좋아한다면, 당신 의 친구 를 나누세요. 더 많은 경험들이 있습니다: 경험교류는 여러분들이 본 사이트를 많이 지지해 주시기를 바랍니다. 감사합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 경험명언 슈퍼마켓 업무 총결산편 4
의 다른 경험은 항상 다른 경험과 수확을 준다.
영휘의 실천활동은 나에게 소중한 경험이었다. 왜냐하면 내가 처음으로 진정한 의미에서 캠퍼스를 벗어나 사회에 나가 관찰하고 깨달은 것이 나에게 다른 느낌을 주었다고 할 수 있기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 인생명언)
이번 유급 인턴십의 다른 일자리 (예: 법원, 검찰 등 국가기관) 에 슈퍼마켓 매장은 자신의 특수성을 갖고 싶다. 슈퍼마켓의 특수성은 그의 기층성과 경제성에 있다. 기층성은 그것이 나에게 인민 대중을 한 단계 더 끌어올리고 생활의 본질을 깨달을 수 있는 기회를 제공한다는 것을 의미한다. 여기서 대중과 직접 소통하는 것은 그리 많지는 않지만, 내가 눈으로 보고 그들의 삶을 마음으로 체득하는 데는 영향을 미치지 않는다. 영휘의 실천은 내가 생활에 대해 이전과는 다른 인식을 가지고 있다는 것이다. 인생은 흥미진진할 수도 있지만, 더 많은 것은 장작 소금의 밋밋하고 소박한 것일 수도 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 인생명언) 일부 노인들이 부들부들 떨며 천 가방에서 그 작은 지폐를 한 장씩 골라서 그 적은 상품을 지불하는 것을 보았을 때, 나는 갑자기 천금을 던지는 것이 생활의 정상적인 상태가 아니라는 것을 깨달았다. 그는 시시콜콜한 검소하고 심지어 가혹하다고 할 수 있을 정도다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 인생명언) 물론, 나는 대다수의 사람들이 여전히 풍요로운 생활 상태, 즉 다수의 풍요와 행복에 처해 있는 것을 보았다.
영휘마트는 기업 경제로서의 필수 속성이다. 영휘에서의 나의 일은 계산대에 있다. 내가 관찰한 바에 의하면 영휘의 업적은 괜찮은 편이다. 한 기업의 경제적 이익이 좋은 것은 여러 가지 이유 때문일 수 있다. 일찌감치 내가 보기에 영휘는 이렇게 이득이 있는 것은 주로 두 방면에서 얻은 것 같다. 첫 번째는 규모의 효과입니다. 영휘마트는 우리나라 동남, 서남, 서북, 중부에 널리 퍼져 있다. 충칭에만 수십 개의 지점이 있다. 규모가 효과가 있다고 하는데, 영휘마트는 마침 이 점을 증명해야 한다. 그리고 패턴 효과입니다. 영휘와 다른 슈퍼마켓의 큰 차이점은 영휘가 생농산물 위주 식품 일용품 및 의류를 보조하는 경영 모델을 형성해 농초도킹을 이뤄냈다는 점이다. 이것은 전통적인 슈퍼마켓 경영 모델과는 크게 다르다. 사실 영휘에서 언제든지 신선한 야채와 과일을 살 수 있어 현지 군중을 크게 편리하게 했다. 이 모델이 혁신적이고 효과적이라는 것은 의심의 여지가 없습니다. 이것들은 모두 내가 더 자신의 관찰과 주동적으로 알게 된 것이다. 이러한 기업 경영 이념은 나 같은 재학법생에게 큰 의미가 없는 것 같지만, 곰곰이 생각해 보면 영휘의 성공은 혁신에 있고 혁신의 중요성은 자명하다는 것을 알 수 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 이것은 내가 정말로 혁신을 보는 힘이다. 그것이 나에게 가져온 의미도 더욱 자명하다. 그것은 나로 하여금 이 중요성과 관건을 더욱 깊이 체득하게 했다. 제 수확이기도 합니다.
업무도 침착해야 한다. 이것은 내가 실천한 후 일에 대한 가장 깊은 깨달음이다. 나는 예전에 일이 이렇게 되어야 한다고 생각했다. 우리는 편안하고 즐거운 심정으로 열정적으로 자신이 좋아하는 일을 하고 성취감과 충실감으로 퇴근한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언) 그러나 이번 실천 활동은 그것이 단지 이상적인 상태라는 것을 깨닫게 해 주었다. 실제 상황은 적응 여부와 상관없이 견지해야 한다는 것이다. 유쾌하든 아니든 근무일은 제시간에 출근해야 한다. 조건이 좋든 나쁘든 모두 열심히 일한다. 재미 있든 없든 직위를 지켜야 한다. 계산원이 높은 월급을 받지만 매일 계산대 앞에 오래 서 있어야 하는 계산원 일처럼. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 계속 웃는 얼굴로 같은 질문을 하며 그 기계의 동작을 반복해야 한다. 그럼에도 불구하고 고객을 만족시키지 못할 수도 있고, 지도자가 인정하게 할 수도 있다. 이것이 바로 일의 진실이다. 직업을 가지려면 엄청난 노력이 필요하다. 그는 생각만큼 간단하지 않다. (알버트 아인슈타인, 일명언) 하지만 대학생으로서 우리는 직업문제에 예방 주사를 맞고, 학력을 더욱 열심히 하고, 눈고수의 낮은 실수를 범하지 않고, 장래 취업을 준비해야 한다는 것을 알게 될 것이다.
영휘에서의 나의 실천은 피로와 수확이 공존한다고 할 수 있지만, 수확의 기쁨은 더 많다. 그 슈퍼마켓의 인생 백태는 사회가 어떤 물건인지, 영휘의 선진적인 운영 모델을 통해 혁신의 관건과 슈퍼마켓 업무가 나에게 주는 일에 대한 새로운 인식을 더 잘 이해할 수 있게 해 주었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 이 모든 것이 내 인생의 소중한 재산이 될 것이다. 슈퍼마켓 업무 총결산편 5
세월이 흘러 눈 깜짝할 사이에 나는 많은 슈퍼마켓에서 일한 지 거의 2 년이 되었다.
2 년 동안 나는 전문적인 지식을 많이 배웠고 좋은 친구들도 많이 사귀었다. 처음 왔을 때, 생활의 단조로움과 일의 무미건조함은 내가 예상하지 못했던 것이었던 것을 아직도 기억하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 인생명언) 직장에서 매일은 기본적으로 10 여 시간의 서 있는 자세이며, 수많은 고객들을 마주하고 있는데, 그 중의 어려움은 말할 것도 없다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언) 일찍이 나도 혼란스럽고 혼란스러웠던 적이 있는데, 설마 나의 청춘이 이렇게 어둡고 잔잔한 것일까? 태도가 높이를 결정하고, 바쳐야 걸출하다! 결국, 나는 천천히 관념을 바꾸었다. 쇼핑몰의' 일은 단조롭지 만, 우리의 생활도 밝고 다채로울 수 있다. 우리 앞에 있는 고객들은 대부분 알지 못하지만, 사람들과의 접촉에서 드러나는 진지한 감정은 진실이다.
하나, 업무 소감
각기 다른 직무에서 가치를 창출할 수 있다. 슈퍼마켓 작업은 점차 내 직업이 내 책임을 수행하는 곳뿐만 아니라 고객에게 사랑을 바치는 무대라는 것을 깨닫게 해 주었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언) 인생은 거울과 같다. 네가 그것을 향해 웃을 때, 그것은 너를 향해 웃을 것이다. (조지 버나드 쇼, 인생명언) 고객이 우리를 향해 미소를 지을 때, 지도자가 우리의 일을 긍정할 때, 동료들 간에 진심으로 서로 도울 때, 나는 기쁨과 자부심을 느낀다. 이것들은 내가 나만의 방식으로 사회에 사랑을 바치도록 격려할 것이다!
둘째, 작업 검토 및 작업 목표
이전 작업 상황을 회상하고 개선과 돌파구가 필요한 곳이 많다. 팀장으로 승진한 후부터 인원이 훌륭하게 일을 완성하도록 어떻게 안배할 것인가는 나를 괴롭히는 난제이다. 때때로 일은 제자리에 배치되었지만, 아무도 일을 하지 않았다. 결국 동료 간의 관계를 어떻게 잘 처리해야 문제를 처리하는 관건이다. 때로는 세심하게 생존하려면 교제를 빼놓을 수 없고, 교제는 정법이 없고, 비싼 것은 법을 얻는 것이다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 점차적으로, 나는 사람들과 어울리는 것이 먼저 진실하다는 것을 이해합니다. 장 리앙 (Zhang Liang) 은 진심으로 노인을 위해 신발을 집어 들기 때문에 원래의 책 "태공병법" 을 얻었습니다. 성실하게 사람을 대하는 것은 인간관계의 지속과 발전이다. 두 번째는 관용이다. 우고는 "세상에서 가장 넓은 것은 바다이고, 바다보다 더 넓은 것은 하늘이고, 하늘보다 더 넓은 것은 인간의 가슴이다" 고 말했다. 사람들과의 교제에서 마음이 바다처럼 넓다면, 또 무엇이 자신을 불쾌하게 할 수 있겠는가! (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) 더욱이 낙관론이다. 세상에는 두 가지 사람이 있다. 하나는 낙관적인 사람이고, 하나는 비관적인 사람이다. 낙천적인 사람은 항상 자신의 미소를
다른 사람에게 가져다 줄 수 있다. 일단 달관 성품을 기르면, 총욕도 놀라지 않고, 물건도 기뻐하지 않고, 자기도 슬퍼하지 않을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자기관리명언) 연습 후, 나 자신을 조정 하기 시작, 자신을 변경, 명상과 명상의 원칙에 따라, 내 상황이 서서히 개선 되었습니다.
앞으로의 일에서, 나는 다음과 같은 여러 방면에서 자신의 본질적인 일을 더 잘 할 수 있을 것이다.
첫째, 서비스 태도를 높이다. 서비스업으로서 고객은 신이다. 더 많은 이윤을 얻으려면 반드시 판매량을 올려야 한다. 우리는 고객이 생각하는 것을 생각하고, 고객이 급급하고, 서비스 품질 언어를 향상시키기 위해서는 예의 바르고, 열정적이며, 고객의 요구를 최대한 만족시켜야 한다.
둘째, 관리 기반을 다지고 돌발 상황에 적극적으로 대응한다. 관리 업무를 잘 수행하고, 팀의 응집력을 높이고, 팀의 전반적인 효율을 높이고, 돌발 문제에 대처하는 능력을 높이다.
셋째, 혁신에 새로운 활력을 불어넣습니다. 혁신만이 가치를 극대화할 수 있다. 앞으로 슈퍼마켓이 위치한 시장 환경과 기업 자체의 상황에 따라 형식 혁신, 상품 혁신, 제도, 관리 혁신, 마케팅 방식 등 각 방면에서 팀원들과 적극적으로 혁신을 논의할 예정이다.
넷째, 슈퍼마켓 규칙을 적극적으로 준수합니다. 소위: "국유국법, 집에는 가규가 있다." 당연히 한 단위로도 상응하는 규정이 있다. 슈퍼마켓은 많은 규정을 제정했다. 예를 들면, 직근을 할 수 없고, 잡담을 할 수 없고, 출근시간에 전화를 걸 수 없다. 규칙을 어기지 않는 것도 자기 수양을 강화하는 것이다.
다섯째, 근면, 덜 불평. 불평이 너무 성하여 장이 끊어지는 것을 막고, 풍물이 길면 눈을 놓아야 한다. 일을 대하고, 적극적이고, 물건이 없으면 할 일을 찾아야 한다. 예를 들면: 상품을 보충하고, 화물을 정리하고, 선반을 닦는 등. 슈퍼마켓의 깔끔하고 질서 정연한 좋은 이미지를 세우다.
셋, 자기요약
인생길이 항상 평탄한 대로일 수는 없고, 우리와 함께 어려움과 좌절도 있다.
흐르는 물은 막혀서 아름다운 물보라를 형성하고, 인생은 좌절로 인해 더욱 웅장하고 다채로워 보인다. 비바람을 겪지 않고서야 어찌 무지개를 볼 수 있겠는가. 앞으로 나는 행복으로 마음을 이끌고, 진심으로 친구를 대하고, 평범함으로 시련을 대하고, 열심히 행복을 추구하고, 감사로 삶을 대할 것이다! 슈퍼마켓 업무 총결산편 6
세월이 흘러 눈 깜짝할 사이에 나는 좋은 많은 슈퍼마켓에서 일한 지 거의 2 년이 되었다. 2 년 동안 나는 전문적인 지식을 많이 배웠고 좋은 친구들도 많이 사귀었다. 처음 왔을 때, 생활의 단조로움과 일의 무미건조함은 내가 예상하지 못했던 것이었던 것을 아직도 기억하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 인생명언) 직장에서 매일은 기본적으로 10 여 시간의 서 있는 자세이며, 수많은 고객들을 마주하고 있는데, 그 중의 어려움은 말할 것도 없다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언) 일찍이 나도 혼란스럽고 혼란스러웠던 적이 있는데, 설마 나의 청춘이 이렇게 어둡고 잔잔한 것일까? 태도가 높이를 결정하고, 바쳐야 걸출하다! 결국, 나는 천천히 관념을 바꾸었다. 쇼핑몰의 일은 단조롭지 만, 우리의 생활도 밝고 다채로울 수 있다. 우리 앞에 있는 고객들은 대부분 알지 못하지만, 사람들과의 접촉에서 드러나는 진지한 감정은 실재하는 것이다.
하나, 업무 소감
각기 다른 직무에서 가치를 창출할 수 있다. 슈퍼마켓 작업은 점차 내 직업이 내 책임을 수행하는 곳뿐만 아니라 고객에게 사랑을 바치는 무대라는 것을 깨닫게 해 주었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언) 인생은 거울과 같다. 네가 그것을 향해 웃을 때, 그것은 너를 향해 웃을 것이다. (조지 버나드 쇼, 인생명언) 고객이 우리를 향해 미소를 지을 때, 지도자가 우리의 일을 긍정할 때, 동료들 간에 진심으로 서로 도울 때, 나는 기쁨과 자부심을 느낀다. 이것들은 내가 나만의 방식으로 사회에 사랑을 바치도록 격려할 것이다!
둘째, 작업 검토 및 작업 목표
이전 작업 상황을 회상하고 개선과 돌파구가 필요한 곳이 많다. 팀장으로 승진한 후부터 인원이 훌륭하게 일을 완성하도록 어떻게 안배할 것인가는 나를 괴롭히는 난제이다. 때때로 일은 제자리에 배치되었지만, 아무도 일을 하지 않았다. 결국 동료 간의 관계를 어떻게 잘 처리해야 문제를 처리하는 관건이다. 때로는 세심하게 생존하려면 교제를 빼놓을 수 없고, 교제는 정법이 없고, 비싼 것은 법을 얻는 것이다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 점차적으로, 나는 사람들과 어울리는 것이 먼저 진실하다는 것을 이해합니다. 장 리앙 (Zhang Liang) 은 진심으로 노인을 위해 신발을 집어 들기 때문에 원래의 책 "태공병법" 을 얻었습니다. 성실하게 사람을 대하는 것은 인간관계의 지속과 발전이다. 두 번째는 관용이다. 우고는 "세상에서 가장 넓은 것은 바다이고, 바다보다 더 넓은 것은 하늘이고, 하늘보다 더 넓은 것은 인간의 가슴이다" 고 말했다. 사람들과의 교제에서 마음이 바다처럼 넓다면, 또 무엇이 자신을 불쾌하게 할 수 있겠는가! (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) 더욱이 낙관론이다. 세상에는 두 가지 사람이 있다. 하나는 낙관적인 사람이고, 하나는 비관적인 사람이다. 낙천적인 사람은 항상 자신의 미소를
다른 사람에게 가져다 줄 수 있다. 일단 달관 성품을 기르면, 총욕도 놀라지 않고, 물건도 기뻐하지 않고, 자기도 슬퍼하지 않을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자기관리명언) 연습 후, 나 자신을 조정 하기 시작, 자신을 변경, 명상과 명상의 원칙에 따라, 내 상황이 서서히 개선 되었습니다.
앞으로의 일에서, 나는 다음과 같은 여러 방면에서 자신의 본질적인 일을 더 잘 할 수 있을 것이다. 첫째, 서비스 태도를 높이다. 서비스업으로서 고객은 신이다. 더 많은 이윤을 얻으려면 반드시 판매량을 올려야 한다. 우리는 고객이 생각하는 것을 생각하고, 고객이 급급하고, 서비스 품질 언어를 향상시키기 위해서는 예의 바르고, 열정적이며, 고객의 요구를 최대한 만족시켜야 한다. 둘째, 관리 기반을 다지고 돌발 상황에 적극적으로 대응한다. 관리 업무를 잘 수행하고, 팀의 응집력을 높이고, 팀의 전반적인 효율을 높이고, 돌발 문제에 대처하는 능력을 높이다. 셋째, 혁신에 새로운 활력을 불어넣는다. 혁신만이 가치를 극대화할 수 있다. 앞으로 슈퍼마켓이 위치한 시장 환경과 기업 자체의 상황에 따라 형식 혁신, 상품 혁신, 제도, 관리 혁신, 마케팅 방식 등 각 방면에서 팀원들과 적극적으로 혁신을 논의할 예정이다. 넷째, 슈퍼마켓 규칙을 적극적으로 준수하다. 소위: "국유국법, 집에는 가규가 있다." 당연히 한 단위로도 상응하는 규정이 있다. 슈퍼마켓은 많은 규정을 제정했다. 예를 들면, 직근을 할 수 없고, 잡담을 할 수 없고, 출근시간에 전화를 걸 수 없다. 규칙을 어기지 않는 것도 자기 수양을 강화하는 것이다. 다섯째, 부지런히 지불하고 불평하지 마라. 불평이 너무 성하여 장이 끊어지는 것을 막고, 풍물이 길면 눈을 놓아야 한다. 일을 대하고, 적극적이고, 물건이 없으면 할 일을 찾아야 한다.
예를 들면: 상품을 보충하고, 화물을 정리하고, 선반을 닦는 등. 슈퍼마켓의 깔끔하고 질서 정연한 좋은 이미지를 세우다.
셋, 자기요약
인생길이 항상 평탄한 대로일 수는 없고, 우리와 함께 어려움과 좌절도 있다. 흐르는 물은 막혀서 아름다운 물보라를 형성하고, 인생은 좌절로 인해 더욱 웅장하고 다채로워 보인다. 비바람을 겪지 않고서야 어찌 무지개를 볼 수 있겠는가. 앞으로 나는 행복으로 마음을 이끌고, 진심으로 친구를 대하고, 평범함으로 시련을 대하고, 열심히 행복을 추구하고, 감사로 삶을 대할 것이다!
이위위
20xx-7-18