자신이 득의양양할 때 자신을 통제할 수 있는 것이 승리의 길이다
직장경험은 자신이 득의할 때 자신을 통제할 수 있는 것이 승리의 길이다. 직장생활은 경쟁으로 가득 차 있다 자신이 득의양양할 때 자신을 통제할 수 있는 것이 승리의 길이다 1
다른 사람이 재난을 당하고, 이미 힘으로 다른 사람을 돕는 것은 사실 아무것도 아니다. 가장 어려운 것은 자신이 득의양양할 때 자신을 통제할 수 있다는 것이다. 절대 일세, 지나치게 날뛰면 안 된다. 이것이 승리의 길이다. (조지 버나드 쇼, 성공명언)
얼마 전, 한 기업생산부 매니저가 의기소침하게 달려와서 사장이 최근 그에 대한 큰 불신을 보였다고 말했다. 원래 그 혼자 담당했던 생산부는 부매니저에게 억지로 들어왔고, 새로 임명된 부사장이 상당 부분을 주관했기 때문에, 그는 분명히 한 가지를 느꼈다.
는 지금 그를 몇 마디 위로할 수밖에 없었고, 그는 시무룩하게 가버렸다. 며칠 전에 가끔 전화를 걸어 그를 찾아갔는데, 전화 속의 그가 매우 흥이 나서 기분이 좋다는 것을 알게 되자, 그는 근황이 어떠한지 물었다. 그는 전화의 다른 쪽에서 목소리를 낮추며 신비롭게 나에게 말했다. "그 녀석은 업무 때문에 큰 사고를 당해 해고당했다!" " 말투에는 억누를 수 없는 흥분이 감춰져 있었고, 그때의 저조함은 완전히 사라졌고, 심지어는' 까맣게 잊고 있는 것' 이라고 할 수 있었다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 희망명언)
< P > 전화를 내려놓자, 나는 항상 말할 수 없는 맛을 느꼈고, 어린 시절 어른들이 나에게 자주 들려주던' 거지가 계란 하나를 주웠다' 는 이야기를 갑자기 떠올렸다. 거지의' 닭이 알을 낳고, 달걀이 닭을 낳고, 재산이 도처에 있다' 는 꿈은 결국 미끄러져 계란을 깨뜨려 완전히 끝났다.
이에 따라 우리 주변, 주변 등을 연상하는 사례가 많다. 몇 년 전 한 외자기업의 총지배인 비서가 사장의 총애를 많이 받았다는 것을 기억하고, 평신도 믿고, 그래서 자기 느낌이 매우 좋았지만, 사장 임기가 만료되어 조국으로 돌아오라는 명령을 받았을 때, 이 비서는 갑자기 실의에 빠졌고, 사방을 돌아다니며 그를 찾아다녔다. 평일에는 사람이 너무 날뛰기 때문에, 큰 기업은 이미 그녀의 작은 인물을 수용할 수 없었다.
이에 따라 일을 하는 사람은 봄바람이 득의양양할 때 득의양양할 때를 생각해야 한다. 달은 맑고 둥글고, 조수는 오르고, 파도는 떨어지고, 사람도 순세와 배후의 말, 순경과 역경의 구분이 있다. 평일에만 평상심으로 사람을 대하고, "물희도 아니고, 슬프지도 않다" 고 해야만 놀라지 않을 수 있다.
다른 사람이 재난을 당하고, 이미 힘으로 다른 사람을 돕는 것은 사실 아무것도 아니다. 가장 어려운 것은 자신이 득의양양할 때 자신을 통제할 수 있다는 것이다. 절대 대세를 부리지 말고 지나치게 날뛰면 안 된다. 이것이 승리의 길이다. , 자신이 득의양양할 때 자신을 통제할 수 있는 것이 승리의 길 2
직업포지셔닝과 직업성공의 궁극적인 승리의 길
성공의 제 1 법칙은 무엇인가
성공심리학 연구는 항상 외부 조건이 주어진 전제하에
인간관계, 노력, 교육 등은 모두 중요하지만 모두 직업 성공의 관건은 아니다.
자신의 재능과 성격을 식별하고 받아들이고, 필요한 지식과 기술을 갖추고, 당신이 가진 재능과 성격이 필요한 일자리를 찾고, 계속 사용하고, 견지한다면 성공할 것으로 예상되며, 장기적인 경력 경로를 구축하고, 더 행복한 삶을 얻을 수 있을 것으로 기대된다.
이것은 세계에서 가장 유명한 조사회사인 갤럽 갤럽이 30 년간의 조사를 통해 얻은 세계적으로 유명한' 우세이론' 이다.
갤럽의 총 우세는 34 개 주제이며, 각 사람은 평가 시 상위 5 개 항목의 주제를 측정했다. 수학적 배열 조합의 관점에서 볼 때, 합계에는 330000000 가지의 조합이 있을 것이다. 이렇게 방대한 조합의 수는 모든 사람이 독특하다고 믿을 만한 충분한 이유가 있다. 이런 평가가 진정으로 사람의 개성을 발견할 수 있다.
그리고 장점을 발휘하지 못하는 사람들에 비해 매일 잘하는 일을 할 수 있는 기회가 있는 사람들은 일에 전념할 가능성이 5 배 높고, 자신의 전반적인 삶의 질이 높을 가능성이 2 배 이상 높다고 생각하는 조사도 많다.
갤럽 경로의. 진입점은' 장점 발견' 으로, 10 년 이상의 경력 실전과 맞물려 소재별 관리 이념을 통해 개인과 기업의 지속 가능한 성장을 가능하게 한다.
여기서 한 가지 공식을 알려드리겠습니다.
이점 = 타고난 이점+후천적인 이점 = (재능+성격)+(지식+기술)
<지식은 배운 사실과 수업이다. 기술은 한 가지 일을 하는 단계이다.
타고난 장점은 유전과 조기 형성이다. 한 사람이 15, 16 세가 되면 기본적으로 정형화된다. 즉 천부적인 재능과 성격이 기본적으로 형성된다는 뜻이다. 일단 형성되면 바꾸기 어렵다.
모든 사람은 각자의 성격을 가지고 있는 것처럼 자신의 재능을 가지고 있다.
타고난 장점은 선천적인 것이고, 후천적인 장점 (지식과 기술) 은 학습과 실천을 통해 얻을 수 있다. 따라서 타고난 우세는 한 사람의 우세의 관건이다.
예: 영업 사원으로서 제품 특성 (지식) 을 소개하는 법을 배울 수 있고, 각 잠재 고객의 요구 사항 (기술) 을 이해하는 적절한 질문을 할 수 있지만, 적절한 순간에 후자는 한 사람의 타고난 우세이다. 천부적인 사람은 지속적으로 우수함을 나타낼 수 있고, 이런 재능이 없는 사람은 종종 평평하거나, 심지어 매우 나쁘거나, 혹은 때때로 우수한 표현일 뿐, 지속적인 성과가 아니라, 지속적으로 우수한 표현일 뿐이다. (존 F. 케네디, 자신감명언)
때로는 필요한 지식과 기술이 없을 수도 있지만, 어떤 사람들은' 타고난' 판매원이다. 제품에 대해 아는 리아 리아 (Liao Liao) 는 봄 같은 혀만으로 고객이 구매하도록 설득할 수 있지만, 필요한 재능이 부족하면 결코 우세를 쌓을 수 없다
또 다른 예가 있습니다. 제가 부동산 문안 기획에 종사했던 한 한 소녀는 천성적으로 문자에 민감하고 상상력이 풍부해서 시사, 고문에 대한 침전과 축적까지 더해져 언어미사여구에 대한 정련에 대해 다른 직원들보다 한 수 더 뛰어나다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 언어명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 언어명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 언어명언)
우리 동료들 중에는 북경대학교 졸업을 한 고등학생도 있는데, 천부적인 재능이 조금 부족해 밋밋해 보일 수 있기 때문에, 특히 창의적인 직업에 대해서는 이 여자보다 못하지만, 각자의 장점이 있다. 당신이 당신의 장점을 발휘하고 장점을 바탕으로 경력 경로를 세우는 한, 모든 사람은 각자의 장점을 가지고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언)
물론 고학력은 고능과 같지 않다. 학력, 명문대는 물론 자본이지만 실제 업무에서 한 직원이 전시하는 능력은 종종 지도자들이 가장 중요하게 여기는 것이다.
< P > 동시에, 저는 많은 직업에서 타고난 재능이 있지만, 당신이 기본적으로 감당할 수 있을 때까지 필요한 기술과 지식을 얻을 필요가 있다고 말하고 싶습니다.
하지만 어떤 직업이든 필요한 재능이 부족하다면, 당신은 결코 계속 훌륭하게 행동할 수 없을 것이다.
그러므로' 장점을 살리고 단점을 피하라' 는 가장 중요한 것은' 성격, 재능' 의 길이를 키우고' 성격, 재능' 의 단점을 피하는 것이다.
누구나 자신의 재능에서 가장 빠르게 진보하고, 성장 공간과 잠재력이 가장 크며, 얻을 수 있는 성과도 가장 크다. 따라서 약점을 극복하는 데 시간을 집중하기보다는 재능을 발휘하는 데 집중하는 것이 더 빠르고 효과적이다.
성공적인 직업의 길은 약점을 극복하는 데 초점을 맞추는 것이 아니라 장점을 극대화하고 약점을 통제하는 것이다.
그러므로 우리는 가능한 한 빨리' 노력만 하면 무엇이든 배울 수 있다' 는 오해에서 벗어나야 하며, 판매 기교, 지도 예술 및 기타 심혈을 기울인 훈련에 맹목적으로 참여하지 말고 환골탈태할 것을 기대해야 한다. 네가 필요한 재능을 갖추지 않는 한, 너의 진보는 매우 제한될 것이다.
우리는 먼저 자신의 재능을 파악한 다음 적절한 지식과 기술을 목표로 삼아 강점으로 전환해야 합니다.