기술훈련의 역할은 직원의 역량을 향상시키고, 직원의 능력을 향상시키며, 기업의 경쟁력을 높이는 것입니다.
1. 기업 교육은 직원의 질, 능력, 업무 성과 및 조직에 대한 기여도를 향상시키기 위해 기업에 의해 또는 기업을 위해 수행되는 계획적이고 체계적인 훈련 및 훈련 활동을 의미합니다. 목표는 직원의 지식, 기술, 작업 방법, 작업 태도 및 작업 가치를 향상시키는 것입니다.
2. 개인과 조직의 성과 향상 잠재력을 극대화하기 위해 조직과 개인의 지속적인 발전을 촉진하고 조직과 개인의 이중 발전을 달성합니다. 기업이 직원을 교육하는 가장 직접적인 목적은 직원의 역량을 향상하고 직무에 대한 적합성을 향상시켜 직원이 자신의 직무와 향후 업무에 더 나은 자격을 갖추도록 하는 것입니다.
3. 직원의 업무 능력 향상은 회사의 생산 품질, 서비스 품질, 안전 의식, 관리 수준 등을 어느 정도 향상시킬 수 있습니다. 한편, 업무 품질의 향상은 기업의 제품 경쟁력을 높이는 한편, 직원 역량의 향상은 기업의 우수한 인재 유치에 포인트를 더해 기업이 인재 도입 및 유지에 더욱 강해질 수 있습니다. 경쟁력.
4. 현재의 치열한 시장 경쟁 상황에서 기업이 빠르게 발전하려면 인재, 기술, 정보 및 자원의 지원이 필요합니다. 그중에서도 인재의 질은 필수적인 역할을 합니다. 기업의 발전에서 추정의 역할. 세계화, 고품질, 고효율 업무 시스템이라는 과제에 직면하여 교육은 더욱 중요해졌습니다.
기능 소개
1. 기술 교육은 보다 목표가 명확하고 학습 시간이 짧으며 특정 분야의 혁신에 중점을 둡니다. 기술 훈련에는 직원의 이론적 지식과 실무 능력에 대한 훈련이 포함됩니다. 어떤 사람들은 기술 훈련이 도구 사용, 필요에 따라 업무 수행, 실제 문제 처리 및 해결에 대한 직원의 기술과 능력을 훈련하는 것이라고 생각합니다.
2. 이론 지식은 특정 직업에 종사하는 데 필요한 지식 내용을 말하며, 실무 기술 훈련은 특정 직업에 종사하는 데 필요한 실질적인 능력을 배우고 적용하도록 가르칩니다.