중국 하이테크 분야에서 북경대학교 설립자는 이미 유명한 기업이 됐다. 창업자는 10년 이상의 기업가적 발전을 통해 중국 하이테크 역사에 깊은 족적을 남겼습니다. 현재 Founder는 4개의 지주 상장 회사를 보유하고 있습니다: Founder Holdings Co., Ltd., Founder Digital Co., Ltd., Shanghai Founder Yanzhong Technology Group Co., Ltd. 및 Founder Malaysia Co., Ltd.(17개 완전 소유 및 공동 소유) 총 직원 수는 약 5,000명이며 자산은 60억 위안입니다. 10여년의 개발기간만으로 Founder는 오늘날의 성과를 달성했습니다. Founder에게는 어떤 비밀이 있을까요? 파운더의 장점은 무엇인가요?
'최초의 금 단지'
1970년대 일본에서는 2세대 사진식자기가 인기를 끌었고, 유럽과 세계에서는 3세대 음극선관이 인기를 끌었다. 미국 세대의 사진 세터. Wang Xuan 교수는 1976년 초에 2세대와 3세대를 건너뛰고 4세대 레이저 사진식자 시스템을 직접 개발하는 안목 있는 결정을 내렸습니다.
"납과 불에 작별을 고하고 빛과 전기를 환영한다"는 왕쉬안(Wang Xuan) 교수가 이끄는 신기술 혁명의 물결은 중국 지식경제의 막을 열었을 뿐만 아니라 과학기술에 힘을 실어주었다. 심오하고 실질적인 의미를 가지고 인류에게 이익이 되는 문명과 지식을 창조하는 것입니다.
"Founder 조판 시스템"은 Founder가 시작하는 데 필요한 마법의 무기입니다. 1980년대와 1990년대에 이 제품은 강력한 추진력으로 국내외 출판 소프트웨어 시장을 휩쓸었고, 국내외 시장의 대부분을 점유했을 뿐만 아니라 국내외의 많은 영토를 장악했습니다. "Founder Typesetting System"의 뛰어난 성과는 Founder의 자부심일 뿐만 아니라 중국 소프트웨어 산업의 자부심이기도 합니다.
창업 초기
1978년 중국 공산당 제11기 중앙위원회 3중전원회의 이후 당의 사업 초점이 경제 건설로 옮겨가면서, 중국도 개혁개방을 시작했다. 1980년대 중반 '중관촌 전자거리'에 다양한 기술 기업이 생겨난 것은 이러한 역사적 배경에서 비롯됐다.
1985년 초, 북경대학교 물리학과 강사인 장위펑(Zhang Yufeng)과 다른 교사 4명이 웨이밍호 옆 10㎡ 규모의 오두막에 북경대학교 과학기술개발학과를 설립했고, 북경대학교가 제공한 자금 30,000위안에 의지하여 오늘날의 창립자의 영광을 향한 험난한 기업가의 길이 시작되었습니다.
1986년 8월 북경대학교 신기술회사가 공식적으로 등록되어 설립되었다. 당시 북경대학교는 자본금 40만 위안을 투자했다.
1988년 초, 북경대학교 신기술회사의 연간 매출은 5천만 위안에 달해 중관촌에서 영향력 있는 민간 기술 기업으로 성장했습니다. 이때 북경대학교는 왕쉬안 교수 주도로 당시 국가경제위원회로부터 허가를 받아 왕쉬안 교수가 개발한 한자 레이저 사진 식자 시스템의 특허와 기술을 회사에 이전하기로 결정했다. 그때부터 Zhang Yufeng을 핵심으로 하는 회사 리더들은 상황을 평가하고 Wang Xuan 교수가 이끄는 북경 대학교 컴퓨터 기술 연구소와 협력하여 한자 레이저 사진 식자 시스템의 개발, 생산 및 판매에 직접 참여하기 시작했습니다. , 따라서 회사를 새로운 개발 단계로 끌어 올렸습니다.
1988년 말, '화광(Huaguang)' Type IV 시스템이 사회에 출시되었습니다. 곧 "화광(Huaguang)" IV 시스템은 회오리바람처럼 전국 수천 개의 신문에 소개되었고, 해외 시장으로 수출되어 "중국 인쇄 산업의 제2차 혁명"을 정점에 이르렀습니다.
1991년 Founder Company는 Huaguang 시스템을 Peking University Founder 91 전자 출판 시스템으로 더욱 발전시켜 전체 페이지 전송, 지역 네트워킹, CD 보관 등의 기능을 실현했습니다. 그 후, 파운더(Founder) 컬러 레이저 사진 식자 시스템을 신속하게 출시하여 우리나라가 자체 개발한 컬러 데스크톱 시스템이 국내외 시장에 진출할 수 있게 되었고 인쇄 및 출판 산업에 '컬러 혁명'을 일으켰습니다.
1993년 초, 북경대학교 창립자 그룹이 공식적으로 설립되었는데, 이는 북경대학교 창립자 발전 역사에 또 하나의 새로운 이정표가 되었습니다. 이후 그룹화를 완료하면서 회사는 다각화되고 국제적이며 합작 하이테크 기업으로 나아가는 속도를 가속화했습니다.
지속 가능한 발전 단계
설립자는 한편으로는 해외 시장을 확대하고 다른 한편으로는 산업 통합과 북경에 의존하는 등 꾸준한 발전 단계에 있습니다. 대학,
독립적인 혁신의 이점으로 인해 Founder Group은 시장 경제의 국제 무대에서 꾸준히 발전할 수 있었습니다.
1994년 초, 파운더의 고급 컬러 전자출판 시스템이 발표됐다.
1995년은 Founder Group이 중요한 전환기를 맞이하며 눈부신 성과를 거둔 해였습니다.
이때 파운더그룹은 9년 동안 발전을 거듭해 사업 운영이 구체화되기 시작했다. 어떻게 사업 영역을 포괄적으로 확장하고 고효율, 빠르게 성장하는 제2벤처를 어떻게 달성할 것인지가 주요 과제로 떠올랐다. 모든 창립자들에 의해. 이를 위해 Founder Group은 북경대학교의 리더십 하에 기존 리더십 시스템과 새로운 리더십 시스템 간의 전환을 성공적으로 완료했습니다. 동시에 국무원 증권위원회의 비준을 받아 Founder Group은 기업의 주식 개혁을 성공적으로 실시했습니다.
1995년 12월 21일, Founder (Hong Kong) Co., Ltd.가 공식적으로 홍콩에 상장되었습니다. 주식 개혁의 완료는 Founder Group의 발전 역사에서 또 다른 중요한 이정표이며 이는 Founder Group의 발전이 새로운 수준에 도달했음을 의미하며 진정한 의미에서 Founder Group의 두 번째 기업가 정신을 위한 강력한 지원과 견고한 기반을 제공합니다. .
1997년 파운더그룹은 전국 120개 대규모 시범기업 그룹, 최초 6개 국가 기술혁신 시범기업, 국가 지원 5개 PC 제조업체 중 하나로 선정됐다.
1998년 Founder Group으로 대표되는 북경대학교는 Yanzhong을 장악하고 'Yanzhong Industrial'에서 'Founder Technology'로 성공적으로 변모했습니다.
인사 '지진'
국내 기업에서 인사교체가 가장 빈번하게 일어나는 곳이 북경대학교 설립자일 것이다. 왜 이 유명한 학교가 성과가 좋고 '북경대학 정신'을 가지고 있는지 궁금할 것이다. " 사업을 운영하는 것은 항상 '지진 지역'에 있습니다.
기업으로서 창업자는 원래 Wang Xuan 교수가 주도한 863 프로젝트였던 레이저 사진 식자 시스템에서 시작되었습니다. 본 프로젝트의 산업화는 본 프로젝트가 보유한 기술로 인해 발생한 혁명적인 변화로 인해 북경대학교 설립자를 탄생시켰으며, 설립자는 거대한 시장 공간을 확보하고 한때 "폭발적인" 성장을 경험했습니다. 급속한 성장은 광범위한 관리를 방해합니다. 1997년, 레이저 사진 식자 시장의 발전이 안정되기 시작했고, 파운더의 성장은 정점에 달했습니다. 느슨한 경영과 잘못된 다각화 전략으로 인해 창업자는 손실의 수렁에 빠졌습니다.
창업자의 첫 번째 위기이자 지금까지 가장 중요한 위기는 1998년과 1999년쯤에 발생했다. 가장 기억에 남는 것은 1998년 창업자의 실적 급락으로 인한 광범위한 비난과 강제횡령이다. 인사 지진과 그에 따른 Founder Technology 주식 혼란.
홍콩 상장회사인 파운더 홀딩스(Founder Holdings)의 1998년 연간 보고서에 따르면 1억 6,800만 홍콩달러의 손실을 입었다. 북경대학교는 놀랐다.
1999년 북경대학교 설립자는 뜻밖에도 총 이윤과 세금이 1998년 3억 3천만 위안에서 2억 4천만 위안으로 감소하는 등 내리막길을 걸었습니다.
1999년 4월, 중국 휴렛팩커드(Hewlett-Packard)사의 영업담당 부사장을 지낸 리한성(Li Hansheng)이 파운더전자(Founder Electronics Co., Ltd.)의 사장으로 임명됐다.
1999년 창업주의 내부투쟁은 '강제낙태 사건'으로 전면적으로 드러났다. Wang Xuan과 Zhang Yufeng 회장은 모두 이사회를 떠났고 Zhang은 Shanghai Founder Yanzhong Technology Industrial Company의 회장직을 유지했으며 Wang은 홍콩 설립자 이사회 회장직을 유지했습니다. 창업그룹 회장은 당위원회 부서기 겸 북경대학 부총장 민웨이팡이 임명되고, 북경대학 산업판공실 부주임 웨이신, 창업연구소 소장 샤오젠궈가 임명된다. 부회장.
2000년 웨이신은 파운더그룹 부회장이 됐다.
2001년에는 위싱 플래카드 게양 사건이 발생했다. 2001년 5월 30일, 북경대학 창립자 그룹은 베이징에서 기자회견을 열고 주젠추(Zhu Jianqiu)의 그룹 부사장직을 해임하기로 결정했다고 발표했습니다. Founder Group 회장 Zhang Zhaodong이 권한을 위임하고 Wei Xin이 Founder Technology 회장으로 임명되었습니다. 2001년 11월, 고화질 현수막 논란 직후 민 웨이팡(Min Weifang) 전 창업그룹 회장이 사임하고 웨이 신(Wei Xin)으로 대체되었습니다.
2001년 7월 26일 Shi Xizhong은 Founder Computer Company의 총책임자가 되었습니다. Shi Xizhong은 취임 당시 언론에 "Zhu Jianqiu의 Founder Group 퇴장으로 인한 인사 분쟁이 끝나고 현대적인 기업 시스템이 점진적으로 확립되면서 Founder Computer의 경영진은 상대적으로 안정된 기간에 도달했습니다"라고 말했습니다. 동시에 그는 3년 안에 레노버를 따라잡을 것이라는 자신감도 내비쳤다.
그러나 2002년 1월 이후 석희중은 창업자 컴퓨터를 대신해 모습을 드러낸 적이 없었고, 주선봉은 늘 공개석상에 모습을 드러냈다. 얼마 지나지 않아 Shi Xizhong은 공식적으로 Founder Computer에서 사임을 발표했지만 그 이유는 비밀로 유지되었습니다. Shi는 1998년 Peking University Founder Group이 Yanzhong Technology를 인수한 이후 Founder Computer의 다섯 번째로 해고된 총책임자가 되었습니다. 그의 전임자와 마찬가지로 해임 이유는 경영 부실이나 상장 기업의 손실 때문이 아니었습니다.
이 모든 일은 우연히 일어났지만 북경대 창업주의 사업 확장, 산업 변화 등 요인과도 밀접한 관련이 있다. 이러한 사건의 가장 흔한 부정적 목적은 북경대학교 설립자의 출신과 소속을 뒤흔들려는 것이었기 때문에 당시 설립자 그룹은 소속 기업에 대해 엄중하게 경고해야 했습니다. 북경대학교 설립자.
여러 차례의 패권과 지배권 싸움에서 북경대학교 설립자가 쉽게 승자가 된 것은 한편으로는 강력한 힘과 심오한 문화유산, 그리고 다른 한편으로는 그 엄청난 규모 때문이었습니다. 기본적이고 높은 수준의 기업 응집력. 이러한 세력은 종종 북경대학 설립자의 가장 중요한 순간에 중요한 역할을 합니다.
미래를 향한 다양한 '괴물'
웨이신은 2001년 10월 31일 북경대학교 창업그룹 회장으로 취임한 뒤 새로운 개념을 내세웠다. 그리고 그 방법을 다양화했다.
2001년 북경대학교 설립자와 후지제록스는 생산형 고속 프린터와 디지털 프린팅 기술 분야에서 협력하기 위해 힘을 합쳤다. 이번 협력을 통해 Fuji Xerox는 중국에 판매되는 고속 프린터에 Peking University Founder의 4개의 범용 GBKPOSTSCRIPT 중국어 글꼴 라이브러리를 번들로 제공할 예정이며, Peking University Founder는 Peking University Founder의 전자 출판 프런트엔드 시스템과 컴퓨터를 연결하는 Fuji Xerox용 인터페이스를 특별히 개발할 예정입니다. Xerox 고속 프린터, 즉 북경대학교 설립자인 Fuji Xerox 전용 래스터 이미지 프로세서입니다.
2002년 3월 26일 창립자그룹과 절강국신지주그룹은 절강증권의 협력과 재편성에 관한 예비 협력 의향에 도달했다.
지난 6월 저장증권 주주총회에서는 북경대학 창업그룹 유한회사가 기존 18개 주주가 보유한 저장증권 지분 51%를 1억 원의 비용으로 인수하기로 합의한 결의안이 통과됐다. 2억 2950만 위안.
2002년 11월, 북경대학 창업자의 지주회사인 베이징 창업자 징웨이산업개발유한공사는 난하이바이준프로퍼티가 보유한 심천다통 법인주 1,771만주를 2,302.6만 위안에 인수했다. 상장 이후 심천체이스의 본업은 계속 위축됐고, 1998년과 1999년 연속 적자로 인해 ST로 분류됐다. 2000년에 출범했지만 여전히 본업이 부진하고 경영도 근본적으로 개선되지 않았다. 한때 실제 의결권의 30.63%를 보유했던 난하이바이쥔이 반년 만에 탈퇴를 선택한 데는 이유가 있을 것이다.
2002년 4월 7일 심천창시과기유한회사는 1억 위안의 막대한 투자를 통해 '미국인삼차' 음료를 강경하게 출시하며 북경대학의 정식 입학을 알렸다. Founder Group은 전통 음료 산업에 진출했습니다.
2002년 8월 7일 북경대학교 설립자와 Kodak은 디지털 시장을 공동으로 발전시키기 위해 전략적 파트너십을 체결했습니다.
2003년 5월 북경대학교 설립자는 쑤저우경제무역위원회와 27억 위안을 투자해 쑤저우 철강그룹의 국유지분 100%를 인수하기로 계약을 체결했다. 3~5년. Suzhou Steel은 현재 10,000명 이상의 직원을 보유하고 있으며 이는 엄청난 규모입니다. 2002년 이익은 수백만 위안이었지만 많은 전문가들은 민간 '대형 제강'에 의문을 제기해 이미 거품 요소가 있고 수익성이 유지될 수 있을지 의문이다. 게다가 구식 소주철강의 문제점도 있다. 소유 기업도 모두여야 합니다.
2004년 3월 창업자는 북경대학교의 의료자원을 통합하기 시작했고, 의료관리회사로 제약분야에 진출했다. 올림픽을 계기로 국제자본을 도입해 거대병원에 공동투자하고 사우스웨스트종합을 재편할 예정이다. Founder는 현재 의료 및 제약 플랫폼을 구축하기 위해 내부 및 외부 리소스를 통합하고 있습니다.
2004년 4월 26일, Founder Group은 최근 베이징에서 오랫동안 기다려온 새로운 전략, 즉 하나의 코어와 두 개의 바퀴라는 새로운 전략을 시작했습니다. 하나의 핵심은 원천기술이고, 두 바퀴는 산업과 자본이다. Founder Group은 산업을 IT, 금융, 전통산업 등 3대 계열로 나누고, Founder Industrial Holding Group, Founder Financial Holding Group, Founder Software Holding Group, Founder Investment Holding Group의 4개 주요 그룹이 주도하고 있습니다.
2004년 4월, Founder Technology의 전 사장인 Wei Xin의 흥망과 오랫동안 그를 따라오던 Zhou Xianfeng의 퇴임과 함께 PC 부서의 중추를 총괄적으로 맡았다. 탈북"이라는 문구는 Founder Technology의 CEO 변경으로 인한 결과를 강조합니다. 이번 인사 개편은 또한 Founder의 기업가 세력과 북경대학교 간의 투쟁이 심화되고 있음을 강조합니다.
2004년 12월 28일, 주식회사 파운더 테크놀로지 그룹은 2004년 제7기 이사회 7차 회의를 개최했습니다. 회의에서는 다음과 같은 결의안을 검토하고 통과시켰습니다. 1. 웨이신의 사임에 동의합니다. 회사 회장직과 Jiang Bijin의 사임. 2. Fang Zhonghua Company 회장을 선출합니다. 3. Qi Dongfeng을 회사 사장으로 임명하면 Qi Dongfeng은 더 이상 회사의 사장직을 맡지 않습니다. Wei Xin 씨는 사임하고 Founder Technology의 Fang Zhonghua 회장으로 대체되었습니다.
2005년 4월 12일, 북경대학교 설립자는 중국 본토에서 가장 큰 정품 전자책 자원 도서관을 가지고 신흥 북미 중국 전자책 시장에 진출했습니다.
2005년 4월 5일. 현재 우리나라의 체인 및 프랜차이즈 운영은 급속한 발전 단계에 있으며 체인 운영은 중소기업의 큰 선호를 받고 있습니다. 투자자에게 더 넓은 투자 공간을 제공하기 위해 Founder Group은 Founder Yinjie 디지털 인쇄 체인에 투자 및 홍보하고 완전한 Yinjie 디지털 인쇄 솔루션을 출시했으며 Yinjie 디지털 인쇄 프랜차이즈 시스템 구축에 중점을 두었습니다.
지난 10년간의 개발 과정에서 파운더는 원래 레이저 사진 식자 기술을 보유한 전문 기업이었지만, 지금 모든 사람의 눈에는 파운더는 이해할 수 없는 '괴물'이다. 철강, 제약, 금융, 통신 분야에 참여하고 다각화를 뛰어보세요. '동쪽은 밝지 않으나 서쪽은 밝고, 남쪽은 어두우나 북쪽은 밝다'는 창업자의 전략이 과연 회사의 미래 발전에 도움이 될까요?
Founder Group은 IT와 의료, 제약 산업에 중점을 두고 특정 전통 산업에 선별적으로 진출하며, GE(General Electric)를 모델로 하여 적극적으로 도약적인 발전 기회를 모색하고 있습니다. " "광범위한 전문기업"으로 발전해 기업 운영 리스크를 대폭 줄여드립니다. Founder를 더욱 견고하고, 강하고, 더 크게 만들어 국제적인 기업 그룹이 되십시오.
앞으로 Founder는 여러 특정 산업 분야에서 독창적이고 독립적인 핵심 기술을 갖춘 진정으로 '강하고 견고한' 국제 첨단 산업 기업이 되기를 희망합니다. 이것이 Founder의 발전방향이자 Founder인들이 지향하는 목표입니다. 창업인들은 창업자를 주목하는 모든 친구들과 함께 새로운 세기의 영광과 꿈을 함께 이룩하기를 희망합니다.
'제품 기술 + 자본 시장'의 해외 개발
1990년부터 북경대학교 창업자 그룹은 '제품 기술 + 자본 시장'의 길을 택하여 해외 시장에 진출했습니다. 일본, 말레이시아에서 개발되었으며 해외 시장에서는 매우 좋은 결과를 얻었습니다.
2001년 파운더 일렉트로닉스의 수출액은 100만 달러에 달했다. 북경대학 설립자에게 '글로벌 진출'을 위한 마법의 무기는 소프트웨어다.
2002년 7월 11일, Founder Group은 5개 주요 기관인 Founder Digital, Founder Electronics, Founder International, Founder Aode 및 Founder Research Institute를 주도하여 베이징 시 과학 기술위원회 및 베이징과 협력했습니다. 소프트웨어 산업 진흥 센터 "창업자 소프트웨어 제품 수출 연합" 설립을 발표하기 위해 손을 잡습니다.
기업 문화
“지속적인 혁신”
감히 최초가 되고 우수성을 추구하며 혁신을 이루십시오. 개방과 평등의 정신을 장려하고, 직원의 자율성과 혁신적 활력을 존중하고 격려하며 장려합니다.
제품과 서비스 혁신, 기술혁신, 경영혁신을 추구하고, 혁신을 통해 고부가가치 제품과 서비스를 창출한다.
'올바른 자세로 일을 하는 것'
바른 자세로 일을 하는 것은 모든 일의 원리이자 기초이다 우리 회사와 직원의 행동.
올바르다는 것은 정직하고 충실하다는 것을 의미하고, 일을 실제로 한다는 것은 성실하고 책임감이 있다는 것을 의미합니다. 법에 따라 업무를 수행하고 정직하게 사업을 수행하며 상생(win-win) 결과를 추구합니다. 말씀을 지키시고 행동으로 열매를 맺으소서.
똑바로 하되 우회하지 말고, 곧게 하되 서투르지 않게 하라. 의식적으로 사회적 책임을 맡고 회사의 이익을 사회 발전의 전반적인 이익과 의식적으로 일치시킵니다.