인터넷 제품 관리자는 인터넷 제품의 기획 및 설계는 물론 인터넷 제품 수명주기의 발전을 담당하는 인터넷 회사의 기능입니다.
1. 인터넷 제품 관리자 직무
1 제품 수요 솔루션 제안 및 운영 전략에 대한 타당성 제안을 담당합니다.
2 제품 콘텐츠 기획, 광고를 담당합니다. 공간 개발, 관리 및 일정 운영 관리
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상품 데이터 및 사용자 피드백 통계, 사용자 요구 및 행동 분석, 웹사이트 운영 중 생성된 상품 구매 및 정보 수집 웹사이트 기능 요구 사항, 다양한 부서의 의견과 제안을 종합적으로 통합하고, 전반적인 준비를 하고, 실현 가능한 계획을 논의, 수정 및 공식화합니다.
4 기술 부서, 편집 부서 및 기타 부서와 긴밀히 협력하여 다음을 보장합니다. 제품 구현 진행 및 품질, 관련 부서를 조정하여 웹사이트 개발 및 일일 유지 관리를 수행합니다.
5 마케팅 부서 및 고객 서비스 부서와 협력하여 관련 비즈니스 협력을 수행하고 경쟁사를 추적합니다.
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인터넷 시장 동향을 파악하고 제품 경쟁 전략 및 계획을 수립합니다. 직무 요구사항: 제품 인터랙션 디자인 관련 방법 및 프로세스에 익숙하고 프로토타입 제작 능력이 뛰어나며, 시장 감각이 뛰어나고 혁신적 사고가 풍부하며, 프로젝트 관리 경험이 풍부하고, 논리적 사고와 요약 능력이 뛰어나고, 표현력이 뛰어납니다. , 팀 간 협업 정신, 일에 대한 열정, 강한 자기 동기 부여, 업무 압력을 견딜 수 있고 기업가 팀의 업무 리듬과 상태에 적응할 수 있음
2. 인터넷에서 수행할 수 있는 능력 제품 관리자에게 필요한 것은 무엇입니까?
첫째: 인터넷 사고방식을 가지십시오. 인터넷 사고방식의 핵심은 기존 모델을 인터넷화하거나 기존 네트워크 제품을 더욱 네트워크화할 수 있는 것입니다. 인터넷 사고의 확립에는 특정 산업 지식이 필요하며 동시에 인터넷의 특성을 완전히 이해하고 두 가지를 유기적으로 통합하는 능력이 종종 업계의 "고통 지점"입니다. . 인터넷 사고방식의 확립에는 일련의 과정이 필요하며, 여기에는 수많은 인터넷 상품에 대한 분석이 수반되는 경우가 많습니다.
둘째: 기술의 경계를 이해하세요. 제품 관리자는 기술적 세부 사항을 너무 많이 알 필요는 없지만 현재의 기술 경계를 마스터해야 합니다. 좋은 제품 관리자는 기술 경계를 걷고 R&D 인력이 기존 기술 경계를 지속적으로 돌파하도록 장려하여 제품 경쟁력을 강화해야 합니다. 제품 관리자가 기술적 경계를 이해하지 못한다면 전혀 실현할 수 없는 제품 솔루션을 설계할 수도 있습니다. 이는 더 나쁜 일이며 R&D 팀의 사기에도 영향을 미칠 것입니다.
셋째: 의사소통 능력. 제품 관리자에게 의사소통 기술은 매우 중요합니다. Polk의 정리는 완전한 토론을 통해서만 최고의 아이디어와 최고의 결정이 탄생할 수 있다고 말합니다. 이러한 관점에서 제품 관리자는 제품을 설계하는 과정에서 토론 과정을 거쳐야 합니다. 이것이 바로 많은 대형 기술 회사가 "논쟁"할 수 있는 환경을 만들기 위해 제품 관리자 팀을 구성하는 이유입니다.
물론 제품 관리자로서 기본적인 업무는 니즈를 분석하고 설계하는 것입니다. 먼저 사용자의 뿌리 깊은 핵심 요구 사항과 인간 본성에 대한 통찰력, 마음을 읽는 능력이 있어야 합니다. 사용자가 원하는 것이 무엇인지 아는 것이 아니라 사용자가 요청하는 것을 제공하는 것입니다. 사용자가 컵을 원한다고 서두르면 안 됩니다. 대신 사용자의 실제 요구 사항을 이해해야 합니다. 어쩌면 사용자가 쉽게 사용할 수 있는 생수를 제공할 수도 있습니다. 우수한 제품 관리자는 항상 사용자의 핵심 요구 사항을 해결하고 사용자의 기대를 뛰어 넘는 솔루션을 제시하며 항상 사용자의 인간 본성과 심리를 정확하게 파악합니다.
요구사항 분석 및 평가 역량 개발 자원은 항상 제한되어 있으며, 시간은 매우 소중합니다. 우수한 제품 관리자는 어떤 요구사항을 구현해야 하는지, 어떤 요구사항을 구현하지 말아야 하는지, 가감할 것인지를 정확하게 판단할 수 있습니다. 뛰어난 제품 관리자는 자신이 하는 일을 왜 해야 하는지 항상 다른 사람에게 강력하게 설득할 수 있습니다. 이를 위해서는 깊은 제품 기술이 필요하며, 자신의 판단에 대한 자신감이 있고, 독립적인 사고 능력이 있으며, 자신의 판단을 지속적으로 고수합니다.
뛰어난 의사소통 능력 제품 관리자는 일상 업무에서 항상 다양한 부서 간의 코디네이터 역할을 수행합니다. 의사소통에 능숙하며 시장, 운영, 개발, 테스트 등 여러 당사자와 원활하게 의사소통할 수 있습니다. 적시에, 적절한 장소에서, 적절한 방법으로 적절한 정보를 적절한 사람에게 전달하세요. 뛰어난 제품 관리자는 다른 사람에게 강요하는 것이 아니라 자발적이고 자발적으로 실행하도록 허용함으로써 팀과 다른 사람들이 자신이 정한 방식으로 실행하고 자신의 아이디어를 실현하도록 항상 강력하게 설득할 수 있습니다. 프로덕트 매니저에 관심이 있는 친구들, 프로덕트 매니저가 되기 위해 직업을 바꾸고 싶은 친구들, 저와 이야기를 나눠보세요.